《远见》读书笔记思维导图_第1页
《远见》读书笔记思维导图_第2页
《远见》读书笔记思维导图_第3页
《远见》读书笔记思维导图_第4页
《远见》读书笔记思维导图_第5页
已阅读5页，还剩11页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

PPT书籍导读最新版本读书笔记模板《远见》最新版读书笔记，下载可以直接修改决策决定阶段影响个人领域变量路径选择信息选项美国心理案例情况科学家栏认知过程本书关键字分析思维导图01献词推荐序二做好关键决策，让人生不迷茫推荐序一决策是一门技能引言长远决策是一项技能目录03020405第一部分群体决策的技巧后记将决策学作为必修课第二部分两种极端决策致谢目录070608内容摘要你是不是常常后悔做过的决定？是不是觉得自己目光短浅，考虑不够周全？你知道那些性命攸关的军事决策，那些影响数代人的城市规划，是如何做出的吗？你知道机器运作和算法如何左右人们的决策吗？作为美国“技术界的达尔文”，擅长讲故事的科学家史蒂文·约翰逊用5年时间搜集了关于决策的各种案例，总结出实用的三步决策法：绘图—预测—选择。在这本书中，约翰逊沿用了他一贯擅长的多领域叙事和历史叙事方式。历史、地理、军事战略、气象学、脑科学、神经学、人工智能……从群体决策到个人决策……从《米德尔马契》小说中主人公的复杂心理，到现实生活中夫妻间关于是否搬家的真实纠结……五点区、长岛战役、击毙本·拉登、美国军方红队、国家公园选址等案例信手拈来。无论是在学术、公共服务、政府部门，还是在商业领域，大到国家、社会，小到个人，决策都发挥着重要的作用：政府部门——政策制定、城市规划；企业战略——了解市场供需，评估风险；个人发展——选专业、选公司、选伴侣。《远见》一书的价值在于，它集合了决策学领域的真知灼见，并跨学科搜集了不同领域在做复杂决策时的共同智慧，试图提出一个普遍适用的决策流程，供广大读者掌握做决策的技能。献词科学决策的规律都是相同的，它可以分为三步。推荐序一决策是一门技能第一步，看看你手上有哪些选项。推荐序二做好关键决策，让人生不迷茫第二步，评估各个选项的价值，选择价值最高的那个选项。引言长远决策是一项技能第三步，在执行过程中，根据实际情况进行调整。第一部分群体决策的技巧丹尼尔·卡尼曼的一个办法是，多看看别人做类似事情的时候，结果如何。第一章绘图：列出真实和虚拟的变量第三章权衡：从剩余选项中选择第二章预测：模拟未来事件的走向第一部分群体决策的技巧第二部分两种极端决策低水平决策者常犯的一个错误是总以为自己很特殊，殊不知每个人做这件事的时候都以为自己很特殊……高明的决策者应该先打听打听别人的情况。第五章个人抉择时刻第四章着眼全球问题第二部分两种极端决策后记将决策学作为必修课

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论