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文档简介

项目主要负责人现场带班制度为了促进企业和项目经理部安全生产责任制度、安全技术举措等落实到位，实时除去施工现场存在的安全隐患，依据《公路水运工程施工安全标准化指南》的规定，特拟订本制度。一、项目经理部一定有项目主要负责人在施工现场带班、项目专职安全员跟从，与项目各工作人员同时上班、同时下班。每班工作结束时，项目跟从专职安全员应确认各工作人员所有撤退施工现场后，方可走开施工现场。项目经理对项目主要负责人现场带班制度的实行全面负责。项目主要负责人是指项目经理、项目副经理、项目技术负责人（或总工）、等项目主要管理人员。项目经理、项目副经理、项目技术负责人（或总工）每个月现场带班不得少于3次。项目主要负责人现场带班安排表每个月安排一次，经项目经理署名同意后散发给各带班人员执行，并在项目办公地区醒目地点公示。二、项目主要负责人现场带班时，应该执行以下职责：（一）增强对施工现场要点部位、要点环节的安全检查及检查巡视，全面掌握施工现场的安全生产状况；带班时期，项目部实行危险性较大工程施工的，带班的项目主要负责人、专职安全员一定实行现场监察。（二）实时发现和组织除去事故隐患和险情，实时遏止违章违纪行为，禁止违章指挥；（三）碰到重要险情时，立刻下达歇工撤人命令，组织涉险地区人员实时、有序撤退到安全地址，组织实行应抢营救举措或方案。三、带班的项目主要负责人（以下简称“带班领导”）应该实时将带班时期发现的问题及办理结果等相关状况进行登记。带班领导应该仔细填写现场带班交接班记录，并向接班的领导详细说明施工现场安全生产状况、存在的主要问题及其办理状况、需要注意的事项等。带班领导在带班时期因身体原由或遇其余特别状况，不可以坚持带班的，一定向项目经理告假或拜托其余带班领导带班。项目经理在带班时期因身体原由或遇其余特别状况，不可以坚持带班的，一定向企业安所有告假；带班时期，带班领导私自走开施工现场的，按旷工办理；发生生产安全事故带班领导不在岗的，担当事故的主要领导责任，并赐予规定上限的经济处分。四、项目部从业人员应该遵章守纪，听从带班领导的指挥和管理，对项目主要负责人带班制度执行状况有权进行监察。五、项目主要负责人带班安排表及交接班记录等资料由项目部专职安全员负责保留，存档备查。六、本制度从下发之日起实行。附件：项目主要负责人带班交接班记录表XXX二0一四年九月二十天项目主要负责人现场带班交接班记录表项目名称：XX合同段时间：姓名XX职务XXX带班期间施工的主要分部

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