钢结构技术标书范本

施工组织设计目录综合说明工程概况施工措施3.1施工准备3.2施工部署3.3组织机构3.4劳动力计划安排3.5重要机械设备计划项目进度计划4.1进场准备工作4.2施工进度计划安排4.3施工循序原则4.4施工进度计划安排4.5工期保证措施施工方案及技术规定5.1工艺钢构及设备辅助吊挂装置5.2水气二次管网及附属设备5.3工艺配电工程5.4工位塌台制作5.5管线防护安全保障6.1文明施工6.2环境和谐型施工6.3安全管理指标6.4安全管理制度6.5保证安全生产的组织措施6.6安全教育管理工程质量保障项目成本及信息管理季节性施工措施一、综合说明1、编制原则以《二次工艺钢构技术任务书》规定的内容为基础，针对上饶蓝途汽车汽车焊装车间《设备布置总图》通过初步技术交流而编制的组织、技术、生产、经济、安全等活动的综合性文献。2、技术文献范围项目实行施工总承包制，招标文献、施工设计图等所有施工内容均在技术文献范围内，涉及:焊装车间所有焊机、焊钳的吊挂装置辅助钢结构照明风扇的设计、制作安装。3、编制依据本工程施工组织设计是根据工程实际特点，结合本单位在同类工程中的施工经验以及国家有关建筑工程施工管理法律、法规编制而成。具体编制依据如下:1、《二次工艺钢构技术任务书》；2、国家有关建筑安装工程施工管理的法律、法规及其它规定；3、建设部颁发的各项标准；4、依据国家规范和标准，结合本单位实际情况编制的公司标准；5、现场和周边的实际踏勘情况。4、执行标准《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2023；《钢结构设计规范》GB50017-2023；《钢结构焊接规程》JGJ81-2023；《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46；《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ81-2023；《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB8923-88；《建设工程文献归档整理规范》GB/T50328-2023；《工业公司照明设计标准》GB50034-92；《工程测量标准》GB50026-93；《碳钢焊条》GB/T5117-95；《低合金钢焊条》GB/T5118-95；《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2023；《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB/T50168-2023《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-2023；《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2023；《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254-1996；《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ149-1990；《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-2023；《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-2023；《工业设备及管道绝热工程施工规范》GB50126-2023等。5、施工承诺1、组织贯彻:根据工程特点，委派公司优秀项目经理任该项目经理部经理，组建由公司技术部工程师任技术负责人的项目经理部。2、施工队伍组成:选择以建造优质工程的原施工班组为核心，抽调其他班组中的技术骨干，组成本工程的施工作业班组。3、施工工期:根据建设方的招标规定，结合公司的施工技术力量，充足考虑冬雨季施工等因素，保证本工程:白协议签订之日起150个日历天竣工。4、工程质量:符合国家及行业验收规范，工程质量:优良。文明施工:施工现场浇筑混凝土道路和施工堆场；沿施工道路四周、脚手架外侧设立排水明沟；做到场地排水畅通，现场无积水现象；按照市国家卫生城市的标准规定和市级文明工地标准进行施工。工程概况1、工程建设概况甲方:施工地点:2、建筑概况:3、压缩空气概况4、循环水概况5、工程用电情况电源为三相交流380±10%V，50Hz。6、施工区域发动机舱区、机舱小件区、后地板线、前地板线、前盖包边区、前门包边区、后门包边区、后背门包边区、左右侧围内板总成区、顶盖线。三、施工措施3.1施工准备为了保证工程质量和施工安全，避免导致现场混乱、交通阻塞，停工窝工，开工前做好必要的施工准备工作，即具体地研究工程特点、施工所需的客观条件以及合理的施工顺序，为施工组织计划打好基础。3.2施工部署1、技术部署对现场情况，周边环境及建筑朝向进行技术交底。项目经理部组织人员，建立现场测量小组，做好施工现场平面布置以及设立工作。组织经理部管理人员，认真学习、熟悉施工图纸以及有关的图纸、施工规范、技术文献，做好图纸会审，设计技术交底的准备工作。根据图纸会审及设计交底，在开工之前进一步完善施工组织设计。根据完善的施工组织设计，编制各分部分项工程施工方案。做好计量设备及测量器具的鉴定工作，重要设备有50米钢卷尺、5米钢卷尺、全站仪、经纬仪、水准仪、磅称等工具。根据图纸会审，做好变更资料的交底和传递工作，并做好相应记录。项目工程师根据施工图纸及有关文献，编制现行有效文献清单。预算和工料分析，它是项目部编制各项成本支出、考核用工、签发任务单、限额用料的依据。2、物资准备贯彻资源，签定各类物资购买协议，合理安排材料进场计划，材料的进场和堆放不影响其他工序的施工，保证施工进度的需要。工程开工后，施工人员和预算员共同提供工程前期材料需用量计划，材料部门提前一周将所需材料采购齐全进场，所有成品和装饰材料经业主方看样后认可才干订购。3、人力资源配置由于本工程工种较多，因此工种之间的搭接必须安全严密，并严格按照本工程特点而制定的生产工艺流程施工。现场施工劳动力的合理配备，优化组合是保证工程质量、施工进度、安全文明生产的关键之一。我公司决定抽调公司中的技术骨干人员，组成本工程的施工作业队。本工程其前期钢结构工程施工为主，中期以水气管及配电工程施工为主，后期重要是扫尾、整修。4、施工机械设备配备在保证工程质量的前提下，要加快施工进度并取得好的经济效益，除了配备必要的劳动力外，必须提高机械化施工的限度，故现场重要机械设备必须满足工程施工的需要。根据现场情况结合本工程特点，考虑到设备的经济性与合用性，以满足实际施工规定。3.3组织机构通过对组织结构选型、组织运作规则的制定、组织运作、组织控制和考核等坚持必须符合组织学的基本原则，达成组织内目的统一、权利平衡、拥有高度的合用性和灵活性、责任到位、合理授权的高效率状态，采用简朴明了的施工项目组织形式。管理体系如下：项目经理部职责:项目经理部在项目经理的领导下，作为本项目管理的组织结构，全面负责本项目从开工到竣工全过程的生产、经营、技术和质量管理，是我公司派驻在“北汽C51E车身分厂工艺辅助设施项目”上的代理，对作业层负有管理与服务的职能。代表公司履行对顾客的承包合约，对发行合约负直接责任，执行公司质量方针，实现质量目的；组织实行公司质量体系文献，建立和完善项目机构，做到人员职责明确，各负其职；贯彻实行项目施工组织设计(质量计划)，严格按标准、规范、图纸施工；负责现场施工生产全过程的安全文明控制。认真贯彻执行公司的质量方针、目的、工程部的有关规定。参与协议评审，执行协议条款，保证项目达成协议的工期、质量规定，建立和完善项目部组织机构，明确各类人员职责并对其进行考核。主持项目部工作，对项目施工全面负责。负责质量策划活动的具体实行。参与工程与专业包方、劳务分包方的评价和管理。参与分部、単位工程质量检查评估的工作，参与最终竣工验收和服务。项日技术负责人职责:认真贯彻执行公司的质量方针、目的。负责本项目施工技术和质量管理工作。严格执行国家颁发的有关规范、标准规程及地方规定，按图施工，加强施工图、标准及有关技术资料的管理。熟悉设计意图，参与图纸会审、设计交底，做好图纸会审记录，负责设计变更的施工签发。进一步调査研究，一般工程技术问题在自己职责范围内，自行解决；对重大技术问题及时报告工程处、分公司和监理公司；参与中间及竣工验收。组织学习各项技术标准、技术规范、规程和技术管理制度，积极推广“三新”应用。负责纠正和防止措施的实行。组织收集质量信息，并按不合格品的严重限度分别向有关部门传递。制定与编制项目部需要收集的本工程质量记录清単。负责质量控制点，特殊过程以及分部工程质量记录清单。组织工程质量的定期检査，贯彻“三检”制度的实行与检査其记录认真贯彻执行公司的质量方针、目的。负责本项目施工技术和质量管理工作。项目副经理职责:全面协助项目经理的工作，主管项目成本及生产工作。进行项目成本预测、成本核算工作，为项目经理进行管理决策提供成本依据。编制项目成本计划并组织实行，项目完毕后进行成本分析对比，积累成本控制经验。准确收集各种成本数据，主持编制各种成本报表。审批项目材料计划。主持编制项目月、旬生产计划并实行。主持召开生产会议，进行施工部署，保证施工生产工作顺利进行。组织安全检査，负责验收安全隐患的整改贯彻情况，并制定纠正和防止措施。为项目经理进行管理决策提供建议。预算员职责:负责工程项目的预、决算工作，及时做好变更工程的签证与验工月报，收取工程价款；严格执行协议经济条款，且参与协议评审；负责编制职业健康安全防护费用计划，交项目经理审定。材料员职责:负责工程材料供应计划(采购)的编制，按照工程进度编制好月度需料计划，保证工程进度需要，尽也许釆用环保型材料；负责进场材料(半成品)质量、数量、品种的验收和抽样检测工作，管理好进场材料的仓储保管工作；做好物资(涉及甲供材料与设备、安全用品、劳保用品、防护用品等)检查和标记工作，对不合格的及时纠正解决和上报；参与合格供方的评价与再评价；材料台帐齐全、对的，控制资源浪费。设备员职责:负责项目使用机械设备的进退场计划的编制工作；负责现场使用的机械设备的完好，做到设备各级保养维修工作，填报和管理设备专用的记录和台帐；对机械设备严格实行专机专人操作制度；负责贯彻执行机械安全操作规程及检测计量器具的检查制度；负责班前培训与设备操作者能力考核，保证持证上岗与设备完好率，保证管理目的的实现。质检员职责:负责施工项目工程质量的全过程监控管理，做好各阶段施工质量的检测、验收并负责做好相应的质量验收记录；负责对进入现场的各项原材料、半成品严格按程序进行检查、检测，杜绝不合格品和工序的违反放行。参与隐蔽工程、分项工程、单位工程的验收工作并负责做好相应的记录、签证、检查工作，把好质量关；负责对施工焦点、重点应用数据分析，掌握质量动态及时采用相应的纠正和防止措施。安全员职责:负责贯彻各项安全生产操作规程和专项安全技术措施的实行，并在施工生产中加强检査监控，及时采用纠正与防止措施，清除隐患；具体负责施工现场环境因素的辨认与控制，严格执行对噪音、粉尘、污水等控制的环境规定；参与安全用品、防护用品与劳保用品供方的评审、采购等活动具体负责与本工程有关的多种危险源的辨识、风险评价与控制。对安全事故坚决执行“三不放过”原则，追査到底；对安全隐患及时整改且予以验证；负责执行安全事故报告制度和现场消防保卫工作；根据应急救援预案，组织人员演习。施工员质量职责:认真贯彻执行本公司质量方针、目的和质量体系文献。认真审阅图纸，弄清设计意图，参与图纸会审。依据图纸尺寸做好测量、定位、放线工作。做好分项工程及关键部位的技术交底，督促施工班组贯彻执行。组织隐蔽工程验收，做好施工日记和隐蔽工程验收记录。协助项目质检员、资料员、安全员等做好相关技术管理工作，对施工中发现的问题及时上报。及时收集、传递施工信息，及时解决施工中存在的问题。及时贯彻监理的指令，及时填写申报单和监理验收的签证。保管员质量职责:熟悉各类物资的名称、规格、用途、性能和保养知识。严格把好材料、设备进库验收关，建立物资台帐。严格按物资管理工作程序操作，按采购计划及产品标准验收入库，做到手续齐全。认真做好防火、防窃、防潮、防损、防霉变等工作。物资进货检查状态的标记。收集整理质保书、合格证等交项目资料员归档。班组长职责:加强班组管理教育，树立“质量第一”“安全第一”和环保意识；负责班组管理指标的分解、贯彻和完毕；组织班组工人严格执行“三检制”，保证不合格品不出班组，按''三不放过”原则解决质量、安全、环保事故，对交付检查的工程产品的质量负责；组织班组人员认真执行公司规定的管理控制程序，做好原始记录；开展技术革新和合理化建议活动，努力提高工程质量和生产效率、提高文明素质、员工职业健康增强。组织学习各项技术标准、技术规范、规程和技术管理制度。3.4劳动力计划安排1、劳动力组织情况根据工程量及施工内容，将实行作业层分为8个工种，即管理人员、电工、铆工、起重工、钳工、焊工、油漆工、普工，进行流水作业。承担整个工程的施工任务，高峰时进场人数将达成近35人，具体计划随正式施工情况动态调整。序号工种按施工阶段所需劳动力备注制作阶段安装阶段调试阶段1管理人员7722电工1113铆工6214起重工1405钳工1626焊工6207油漆工4208普工6609合计323062、劳动力安排计划根据该工程的特点和施工进度计划的规定拟定各施工阶段的劳动力需用量计划。在劳务公司釆取招标形式，选拔高素质、高水准的劳务队伍进行本工程的施工。竟标的重要指标是各自承诺的质量、安全、工程进度、文明施工等。对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的对的思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。搞好生活后勤保障工作，在大批施工人员进场前，必须做好后動工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真贯彻，以便充足调动职工的生产积极性。我単位计划投入的生产总人数，在实际生产中，我们将根据进度的需要，对劳动力进行动态组合。3.5重要机械设备计划1、机械组织根掘施工组织设计中的施工进度计划和以及图纸工程量，编制工程所需的材料用量计划，做好备料、供料工作和拟定仓库、堆场面积及组织运送的依据。根据拟定后的施工方法、施工机具、设备的规定和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划、组织施工机具设备需用量计划的贯彻，保证按期进场。2、重要机械设备计划序号名称型号单位数量备注1载重汽车5T辆12砂轮切割机J3GB-400台23角向砂轮机Φ100-125台64半自动切割机ZKH-100台15台式钻床Z512B台26摇臂钻床YBZX7632台17千斤顶5T-10T个48手拉葫芦1T/10M个49手拉葫芦3T/6M个410手持电钻J12-WH-16台211电锤Φ10-Φ30台212喷枪把213空压机V-O.6/8台114交流电焊机BX6-400台615远红外焊条烘箱台116经纬仪J2-J4台117水准仪NAKO台118涂装厚度检测仪套13、施工机械的使用、维修与保养机电设备的配电箱采用防雨、防潮等措施并安装接地保护装置。卷扬机的接地装置进行全面检査，其接地装置、接地体的深度、距离、地线截面应符合规程规定，并进行遥测。露天使用电气设备，要有可靠防漏措施。现场合有机械设备必须按照施工平面布置图进行布置和停放，机械设备的设立和使用必须严格遵守施工现场机械设备安全管理规定，现场机械有明显的安全标志和安全技术操作牌，具体要做到:所有机械设备应经常性清洁、润滑、紧固、调整、不超负荷和带病工作。机械在停用、停电时必须切断电源。新设备的使用，在制定操作规程的同时，必须制定安全操作规程。施工机械的平常维修与保养由专门的机械维修班负责，本工程配备机械维修工一名。为保证施工顺利进行，在施工现场周边联系多家专业施工机械维修商，出现在现场无法解决的维修问题时及时与他们联系。施工机械设备实行定期保养制度，并由专人负责。四、项目进度计划4.1进场准备工作1、准备工作的内容在接受各项施工任务以后，开始编制各个项目的施工组织设计和施工准备计划。施工组织设计经主管部门批准以后，再进行全场性施工实行的具体准备。根据施工组织设计，逐个进行施工实行的具体准备和施工。根据现场情况制订施工现场临时设施布置方案，并将方案交送甲方批准后实行。办公、生产、生活临设设立在厂内业主指定位置，施工现场设立值班室负责材料设备的保安工作。现场安全维护设施:做好施工现场的隔离工作。根据工地用水用电的规定，具体策划和敷设水电管路，编制施工临时用电方案。根据现场防火规定，拟定消防水和灭火器等消防设施的布置。规划好现场施工通道和现场排水管线。根据现场情况规划好材料设备的堆放位置。对施工现场环境进行调査，对需要保护的管线、建构物、电线电缆等，编制安全防护措施。2、准备工作的具体目的施工图纸通过会审，图纸中的问题和错误业经修正；施工组织设计或施工方案已经批准和进行交底，施工图预算已编制和审定；施工现场水、电、路以及排水渠道已能满足开工后的规定；施工机械、物资能满足连续施工的需要；工程施工协议已签订，施工组织机构已建立，劳动力已经进场可以满足施工规定；开工许可证已办理。3、施工平面图的设计为提高劳动效率，除合理选择施工方案外，机械设备的布置、物料搬运、附属设施的布置也是很重要的因素。认真研究、合理安排在施工过程中所有占据空问位置的要素的总体安排，才可以按计划完毕施工任务。对施工中所有占据空问的要素进行的总体安排，组织施工平面布置。以达成，在施工过程中，对人员、材料、机械设施和各种为施工服务的设施所需的空间，作出最合理的分派和安排，并使它们互相间能有效地组合和安全地运营，从而获得较高的生产率和经济效果。4.2施工进度计划安排以施工进度计划为核心，以施工图为依据，找出关键点，并以此为主导，抓住关键节点加以严格控制。运用统筹控制计划调度的优点。从全局出发，抓关键线路带动整体，使非关键线路上的工序也得到一定的控制。使目的明确，重点突出。工作内容及对象十分明确，调度工作做到心中有数，不至于打乱仗。增强预见性，有助于事前采用措施，使工作有积极权。4.3施工顺序原则保证工程项目按期建成交付使用，是工程建设施工阶段进度控制的最终目的。为了有效地控制施工进度，一方面对施工进度总目的从不同角度进行层层分解，形成施工进度控制目的体系，以各分目的来保证总目的的实现，作为实行进度控制的依据。施工进度控制目的的拟定为了提高进度计划的预见性和进度控制的积极性，在拟定施工进度控制目的时，必须全面细致地分析影响项目进度的各种因素，拟定施工进度控制目的的重要依据。工程进度目的对施工工期的规定。工期定额在有类似工程项目的实际经验，对工程的难易限度和工程条件的贯彻情况等都该有所判断。在进行目的分解时应考虑的问题大型建设项目应根据尽早提供交付使用单元的原则，集中力量分期分批建设，以便尽早投入使用，发挥投资效益。这时，为保证每一交付使用单元能形成完整的生产能力，要考虑这些单元交付使用时所必需的所有配套项目。因此要解决好前期建设和后期建设的关系，每期主体与附属工程之间的关系，场外与场内工程问的关系等。合理安排设备的综合施工。合理安排它们的先后顺序及搭接、交叉或平行作业。避免只按主观愿望盲目拟定进度目的，从而在实行过程中导致进度失控。做好资源与进度需要的平衡，以保证进度目的的贯彻。充足考虑外部协作条件。如供水、供电、供热、燃气、通讯、道路、排水及其他社会服务项目的满足限度。充足考虑项目所处的自然环境、社会环境和施工环境4.4施工进度计划安排本工程中标后将遵照“制定计划必须留有充足余地”的原则，以协议工期编制的施工总进度计划为依据，综合考虑北京地区历年来的正常风、雨等自然因素与其他因素对现场施工的影响，预留一定工期另行编制施工总进度计划作为组织、指导现场施工的实行之用，并以施工总进度控制计划作为依据，分解编制月施工进度计划与周施工进度计划。同时，根据施工流程建立若干施工阶段控制节点，分别以施工总进度控制计划与施工总进度计划拟定各施工阶段控制节点的最迟完毕时间。本工程实行长计划与短计划相结合的施工计划动态管理，以周施工进度计划为实行性计划，通过天天召开的生产调度例会下达目施工计划，并对下达的日施工计划逐个贯彻、进行协调，同时对前一天下达的日施工计划完毕情况进行检査，对于未按计划规定完毕的工序，及时采用有效措施予以补上。通过周施工进度计划的完毕来保证月施工进度计划与各施工阶段控制节点的完毕，从而保证本工程的施工按施工进度计划的规定准时或提前完毕。对于因自然因素及临时停电、停水等特殊因素引起的部分计划延误，并影响周施工进度计划的正常实行时，及时对周施工进度计划与月施工进度计划进行必要的调整，保证现场施工按计划规定有序进行。调整计划而引起的工期延误，由编制施工总进度控制计划时的预留工期予以填补。在保证工程质量的前提下，要加快施工进度并取得较好的经济效益，除了提高机械化施工的限度，还必须采用科学的施工技术措施与充足的、有一定技术素质的劳动力。4.5工期保证措施1、保证工期的施工部署原则根据施工进度、设备到货情况，分面平行施工。在保证安全和质量的前提下，采用轮班作业，充足运用良好的作业天气和有限的时间和空问。加强内部调度和协调，做到责任明确但又紧密配合。强化技术管理，设计最佳的施工工艺。运用经济杠杆调节手段，采用全面承包的办法，极大地调动施工人员的积极性，保证优质、安全、正点完毕施工任务。项目部配备专门的计划工程师，负责工程进度计划管理。2、保证工期的组织措施组织保证:根据本工程的特点组建精干、高效的项目经理部，负责工程的具体实行。做到指挥有力，事务解决高效迅速。劳动力保证:当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况由公司统一调度机械设备与劳动力。材料供应保证:充足发挥承包商技术优势，调集高素质的技工投入该工程施工，保证优质高速建好本工程。充足运用承包商机械设备的优势，尽量釆用机械化施工作业，加大机械化施工力度，提高工作效率，缩短工期。现场配置有线及无线通讯联络系统，加强信息反馈。采用电脑化办公，减少周转时问，提高管理效率。资金使用组织措施:项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项目成本的控制和使用是项目减少成本、提高综合效益的基础。1)合理收取工程款严格遵照协议条款中有关付款的条文，根据规定提供必要的付款依据，请监理、业主审核。记录工作的基础是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增长的工作量实事求是地通过监理单位、业主审核，在审核的基础上结算价款。2)合理使用工程款保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此公司在资金使用上坚决做到专款专用，不属于公司使用的资金决不占用。在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益。抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础。3、计划管理保证贯彻公司计划管理以竣工为目的的总原则，以方案中的施工进度为基础，以计划为龙头，实行长计划，短安排，通过月、句、周、日计划布置实行，加强调度职能，维护计划的严厉性，实现按期竣工目的。严格按施工进度计划控制施工进度，使工程施工进度按计划进行。将整个工程和每一分部分项工程的进度计划报业主和监理工程师审核，保证进度符合业主的规定。加强施工计划管理工作，保证劳动力、机具、工具、设备、材料供应的及时性和平衡性，减少浪费和窝工现象，提高工时运用率。提前编制重要设备进场计划、重要施工机具进场计划、重要劳动力进场计划及资金使用计划，保证施工各资源要素能充足满足施工进度的规定。4、采用平行施工方法根据本工程的特点，采用分点分面平行施工方法，以加快施工进程。充足运用有效的施工时间，为了保证施工不受气候的影响，在施工时间安排上，可考虑二班轮流作业。组织安排合理，加强内部调度，提高劳动生产率:合理安排劳动力和机械设备，做到人尽其能、工尽其时、物尽其用。在安排任务时，充足考虑技术状况、专长、体力条件等因素，避免或减少因安排不妥而产生的窝工现象，或者任务与劳力不均衡引起的低效现象，努力提高劳动生产率，缩短施工工期。同时采用有效的管理手段，充足发挥机械设备的最大效能，提高劳动生产率。加强公司采购和调度力量，保证工具、机具、设备、材料均按计划规定满足施工现场需要。加强内部相关工作和工序的协调和衔接，以便工作的顺利开展。5、思想工作与经济责任相结合:充足调动各方面的积极因素，充足发挥全体参战员工的主观能动性，提高工效，保证工作质量。对有突出奉献的人员给予适当的奖励。做好相关方协调工作，保证工程顺利进行:积极参与业主的协调例会，及时解决各阶段出现的问题，求得各单位的支持和帮助，保证施工进度按制定的计划进行。如业主材料设备供应、工程款支付、设计问题的解决、相关政府部门的协调问题等。6、保证工程工期的技术保证措施编制优良的施工方案:根据现场情况，编制具体的、切实可行的施工方案，使用先进的施工工艺和技术。使用网络计划技术，实行工程节点控制。编制网络程进度计划:实行网络法施工，进场后根据工程和现场实际情况编制施工进度网络图，实行“大滚动、小流水、动态管理”的统筹网络管理模式。动态管理网络进度:随着工程施工的不断进行，应不断调整与修正施工进度网络图，使施工进度自始至终纳入计划轨道中，从而达成动态管理的目的。对突破节点工期的补救措施:对于突破节点工期的施工工序，特别是关键工序，项目部应根据具体情况，制定出切实可行的抢工、赶工方案，加大资源投入，使落后于计划节点工期的施工项目步入预定计划轨道中。赶工、抢工的方法可视具体情况而定，如集中和增长精干力量、分系统、分片区承包、延长施工时问加班作业或组织两班倒等措施，保证质量，保证安全，抢回失去的工期，使之不影响下一个节点。按网络图各节点开工时间，尽早了解该节点工序的相关信息:设备到货、材料供应、关系协调等，提前一个星期安排劳动力、机具，做好施工前的准备工作，保证节点的施工顺利进行。7、强化质量管理，杜绝返工依据施工验收规范和施工图纸的规定，在业主工程师的参与下，严格各道工序的验收工作，防止质量问题而影响进度，保证施工过程的顺利进行。对也许出现的质量问题，应提前做好防止为主措施。加强材料质量验收关，防止劣质材料影响影响工期。抓好技术交底和培训工作，提高工效，防止事故。所有专业在开工前应综合布线，减少因交叉导致返工或改道，提高施工效率。五、施工技术方案5.1钢结构工程施工方案及技术方案技术准备1、全面熟悉掌握有关施工图纸、设计规定、施工规范、吊装方案等有关技术资料，核对构件的空问、就位尺寸和互相问和关系，掌握结构的高度、重量、外形尺寸、数量、型号及构件间连接方式等。2、掌握吊装场地范围内的地面、地下、高空的环境情况。3、了解已选定的起重机械设备的情况和使用规定。4、编制吊装工程作业指导书。5、进行认真细致全面的方案和作业指导书的技术交底。施工准备钢构件验收:钢构件制作完毕后，应按国家GB50205-95的规范进行检查验收。外形几何尺寸的允许偏差应符合GBJ205-83表3.9、3.1的规定。钢构件成品出厂时，制造单位应提交产品证明书和下列技术文献；1、设计更改文献，钢结构施工图并在图中注明修改部位。2、制作中对问题解决的协议文献。3、所作钢材和其它材料的质量证明书和实验报告。4、高强螺栓磨擦系数物实测材料。钢构件进入施工现场后，除了检査构件规格、型号、数量外，还需对运送过程中易产生变形的部位进行专门检査，发现问题应及时告知有关单位做好签证手续以便备案，并重新检查。测量仪器及使用应按规范规定，统一的标准。1、经纬仪:釆用精度2S的光学经纬仪。2、水准仪:按国家三、四等水准仪测量及工程水准测量规定，其精度为±3MM/KM。3、钢尺:参与同一单位工程施工的各个单位，须使用同一牌号、同一规格的钢尺，应通过标准计量校准钢尺。基础复核：1、基础施工単位至少在吊装前七天提供基础验收的资料。2、基础施工单位应提供轴线标高的轴线基准点和标高水准点。3、基础施工单位在基础上应划有关轴线和记号。4、支座和地脚螺栓的允许偏差，支座和地脚螺栓的检查应分二次进行。5、提供基础复测报告，对复测中出现的问题应告知有关单位，提出修改措施。6、为防止地脚螺栓在安装前或安装中螺纹受到损伤，宜采用锥形防护套将螺纹进行保护。构件预检:1、检査构件型号数量。2、构件有无变形，发生变形应矫正和修复。施工阶段.因本项目工程量较大，采用平行施工方法，各专业各工种之间尽也许釆用流水作业。部分零配件外购或外委加工。制作完毕立即进行除锈刷漆，为提高防腐效率，防腐釆取集中防腐。防腐完毕运送到安装现场，进行安装工作。班组协作:各班组之问严密配合，完毕一批立即转运，以提高工作效率。重要施工方案第一阶段:材料预制。施工顺序:材料计划→材料自检→材料报检→测量下料→组对→检査验收具体内容:1、原材料预制:钢材的品种、规格、性能应符合现行国家产品标准或设计规定。2、原材料进场及成品验收，并经监理工程师见证取样、送样。3、钢板厚度及允许偏差应符合其产品标准的规定。4、型钢的规格尺寸及允许偏差应符合其产品标准的规定。(钢材的表面外观质量除应符合国家现行有关标准的规定外，尚应符合下列规定:当钢材的表面有锈蚀、麻点或划痕等缺陷时，其深度不得大于该钢材厚度负允许偏差值的1/2。钢材表面的锈蚀等级应符合现行国家标准的《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB8923规定的C级及C级以上。钢材端边或断口处不应有分层、夹渣等缺陷。焊接材料的品种、规格、性能等应符合现行国家产品标准和设计规定。)5、焊条外观不应有药皮脱落、焊芯生锈等缺陷；焊剂不应受潮结块。6、高强度大六角头螺栓连接副和扭剪型高强度螺栓连接副出厂时应分别随箱带有扭矩系数和紧固轴力的检查报告。7、高强度螺栓连接副，应按包装箱配套供货，包装箱上应标明批号、规格、数量及生产日期。螺栓、螺母、垫圈外观表面应涂油保护，不应出现生锈和沾染脏物，螺纹不应损伤。8、所有钢构件均应先放样后下料，下料用半自动切割机或气割，构件及节点按梁柱类型编号、分类堆放，以免引起混乱。9、将下料板材校正后施焊，施焊前刷好底漆、防锈漆、一道面漆，所有构件安装完毕后连接部位局部补漆及刷最后一道面漆。构件拼接处及安装焊缝两侧50毫米范围内暂不刷漆，待拼接、安装后补漆。第二阶段:构件制作。施工顺序:材料切割→摩擦面解决→材料连接→受力构件检査→压弯构件检査→构件进场→构件验收。具体内容:1、所有构件均在专用制作平台上进行下料、钻孔、组对、施焊。2、梁柱的拼接头在预制时用定位板进行试拼接，保证构件互相位置的准确性。所有节点板和加劲板须在预制时焊接于梁柱的相应位置上，不得事后在现场焊接制作。3、薄板的下料尽也许采用剪切，型材的下料采用砂轮切割、锯切或气割后打磨。钢材切割面或剪切面应无裂纹、夹渣、分层和大于1mm的缺棱。气割的允许偏差应符合:零件宽度和长度不大于±3mm；切割面平面度不应大于2mm；割纹深度不大于0.3mm；局部缺口深度不大于1mm。机械剪切的允许偏差应符合:零件宽度及长度不大于±3mm；边沿缺棱不大于1mm；型钢端部垂直度不大于2mm。下料后的钢板应进行校平，规定每平方米钢板的相对不平度小于3mm。下料后的槽钢、工字钢、角钢、扁钢等校直后的直线度允许偏差每米长不大于1mm。矫正后的钢材表面，不应有明显的凹面或损伤，划痕深度不得大于0.5mm，且不应大于该钢材厚度负允许偏差的1/2。4、构件焊接。焊工必须通过考试合格并取得合格证书，必须在其考试合格项目及其认可范围内施焊。未经校直的型材不能焊接。对于一般碳钢构件，如平台、骨架可采用普通焊条手工焊接。焊条材料的选用必须与母材相适应:对碳钢材料焊接应符合GB/T5117-1985的规定。焊缝的尺寸应符合GB/T985-1988的规定，当板厚大于8mm的对接焊缝规定打坡口，輝缝凹面允许偏差0-2mm，焊缝错边不得大于壁厚的1/8，角焊缝的高度为结构厚度的3/4，在板厚不等的焊接条件下，其焊缝高度为相应薄者的厚度，角焊缝的高度≤6mm，允许偏差为+1.5。焊接后构件的焊渣必须清除。焊缝的宽度应基本一致，规定平直，无明显毛刺，相对误差不大于2mm。焊缝金属表面焊波均匀，不得有裂纹、烧穿、弧坑、夹渣，焊接区域飞溅物必须清除。5、受力构件需要检査证明:其初弯度的临界力在所受应力之上；初偏心的临界力在所受应力之上；构件内部残余应力已经释放。6、弯压构件(即梁)在设计时应考虑能否满足强度和刚度需求，并采用组合梁。对局部压应力大的弯压结构设计加劲助，保证弯压构件有良好的稳定性。7.对已制构件材料进场及成品进行进场验收。第三阶段:构件以及平台安装。施工顺序:检査验收文献→标高检査→荷载计算→构件安装→构件矫正→检测调整→构件固定→质量验收→构件涂装具体内容:1、安装前应对建筑物的基础验收的合格资料进行査看，并对定位轴线、基础轴线和标高、连接点位置等进行测量检査，并办理交接验收。符合工艺安装图的规定，才干进行安装。2、标高应以车间地坪标高为基准，地坪基准允许只有一个，若测量困难，可设立辅助基准。3、对规定的钢结构荷载值进行再次拟定，保证设计结构稳定、牢固。4、安装采用分件吊装法进行吊装施工。并通过扩大拼装和综合安装的施工方法完毕安装内容。钢结构顶部平台周边要安装护栏，护栏主框架采用40mm国标方管，中间件采用30mm国标方管。钢结构框架辅设的加强构件采用60mm国标角钢。每个平台配置一个斜梯，斜梯扶手采用25mm圆管，斜梯主框架采用200槽钢构件。平台、通廊、斜梯踏板采用6mm花纹防滑钢板，梯子需安装防护门。5、运送、堆放和吊装等导致的钢构件变形及涂层脱落，应进行矫正和修补。6、检测调整:规定顶紧的节点，接触面不应少于70%的紧贴，且边沿最大间隙不应大于0.8mm。整体垂直度不应大于5mm，整体平面弯曲不应大于5mm。桁架结构杆件轴线交点错位的允许偏差不得大于3mm。钢结构表面应干净，结构重要表面不应有疤痕、泥沙等污垢。钢结构立柱垂直度偏差<5mm，加工尺寸偏差<5mm。钢梁下表面平整度偏差<2mm，标高偏差<2mm。7、构件采用高强度螺栓连接后需要紧固，各连接结构要需进行检査，通过检査合格后，才开始紧固内容。在对螺栓终拧结束后，需要进行扭力检査，保证其牢固限度。8、钢结构构件组装、预拼装或钢结构安装施工质量验收。9、钢结构涂裝，涂装前钢材表面除锈应达成St3级，解决后的钢材表面不应有焊渣、焊疤、灰尘、油污、水和毛刺等。涂装底漆二遍、面漆二遍，涂层干膜总厚度为125um。构件表面不应误涂、漏涂，涂层不应脱皮和返锈等。涂层应均匀、无明显皱皮、流坠、针眼和气泡等。对碳素钢结构件，在焊接或螺接前，先对型材涂刷防锈底漆。輝接后对脱落的漆膜应进行补漆。钢结构主体颜色釆用白色(RAL-9002)；涉及安全警示、安全防护的部件(护栏)采用黄色；平台、通道、通廊表面采用蓝色。涂漆质量:所有结构件表面不能存在漏涂、油漆滴痕迹等涂漆缺陷。对于表面涂漆缺陷的修补，规定保证漆色一致，不能存在明显的色差及高低不平等缺陷。5.3电气工程的施工方案及技术方案技术准备电气工程施工应按已经会审的设计图进行，修改设计或材料代用应经设计部门审批、建设单位的批准。施工准备场地测量经纬仪:采用精度2S的光学经纬仪。水准仪:按国家三、四等水准仪测量及工程水准测量规定，其精度为±3MM/KM。钢尺:参与同一单位工程施工的各个单位，须使用同一牌号、同一规格的钢尺，应通过标准计量校准钢尺。2、基础复核基础施工单位至少在安装前七天提供基础验收的资料。基础施工単位应提供轴线标高的轴线基准点和标高水准点。基础施工単位在基础上应划有关轴线和记号。提供基础复测报告，对复测中出现的问题应告知有关单位，提出修改措施。施工阶段因本项目工程量较大，工期紧，采用平行施工方法，各专业各工种之间尽也许采用流水作业。各班组之问严密配合，完毕一批立即转运，以提高工作效率。从全局出发，抓关键线路带动整体，使非关键线路上的工序也得到一定的控制。使目的明确，重点突出。第三阶段:灯具、开关和插座安装。施工顺序:检査灯具→支吊架制作安装→组装灯具→安装灯具→通电试运具体内容:1、灯具检査:根据灯具的安装场合检査灯具是否符合规定:灯内配线检査:灯内配线应符合设计规定及有关观定；穿入灯箱的导线在分支连接处不得承受额外应力和磨损，多股软线的端头需盘圈，涮锡；灯箱内的导线不应过于靠近热光源，都应采用隔热措施。使用螺灯口时，相线必须压在灯芯柱上；日光灯接线符合规定。特性灯具检査:各种标志灯的指示方向对的无误；应急灯必须灵敏可靠；事故照明灯具应有特殊标志；供局部照明的变压器必须是双圏的，初次级均应装有熔断器；携带式局部照明灯具用的导线，宜采用橡套导线，接地或接零线应在同一护套内。2、灯具组装:一般灯具为整体出厂，不须组装，特殊规定的灯具，根据灯具安装说明书的规定进行检査和组装，以便于安装。3、灯具安装:吸项日光灯安装:根据设计图拟定出日光灯的位置，将日光灯贴紧建筑物表面，日光灯的灯箱应完全遮盖住灯头盒，对着灯头盒的位置打好进线孔，将电源线甩入灯箱，在进线孔处应套上塑料管以保护导线。找好灯头盒螺孔的位置，在灯箱的底板上用电钻打好孔，用机螺丝拧牢固，在灯箱的另一端应使用胀管螺栓加以固定。假如日光灯是安装在吊顶上的，应当用自攻螺丝将灯箱固定在龙骨上。灯箱固定好后，将电源线压入灯箱内的端子板(瓷接头)上。把灯具的反光板固定在灯箱上，并将灯箱调整顺直，最后把日光灯管装好。吊链日光灯安装:根据灯具的安装高度，将所有吊链编好，把吊链挂在灯箱挂钩上，非全在建筑物顶棚上安装好塑料(木)台，将导线依顺序编叉在吊链内，并引入灯箱，在灯箱的进线孔处应套上软塑料管以保护导线，压入灯箱内的端子板(瓷接头)内。将灯具导线和灯头盒中甩出的电源线连接，并用粘塑料带和黑胶布分层包扎紧密。理顺接头扣于法兰盘内，法兰盘(吊盒)的中心应与塑料(木)台的中心对正，用木螺丝将其拧牢固。将灯具的反光板用机螺丝固定在灯箱上，调整好灯脚，最后将灯管装好。4、通电试运营:灯具、配电箱(盘)安装完毕，且各条支路的绝缘电阻摇测合格后，方允许通电试运营。通电后应仔细检査和巡视，检査灯具的控制是否灵活、准确:开关与灯具控制顺序相相应，吊扇的转向及调速开关是否正常，假如发现问题必须先断电，然后査找因素进行修复。灯具安装牢固端正，位置对的，灯具安装在木台的中心。器具清洁干净，吊杆垂直，吊链日光灯的双链平行、平灯口，防爆弯管灯固定可靠，排列整齐。导线进入灯具处的绝缘保护良好，留有适当余量。连接牢固紧密，不伤线芯。压板连接时压紧无松动，螺栓连接时，在同一端子上导线不超过两根，吊链灯的引下线整齐美观。器具成排安装的中心线允许偏差5mm。照明灯组安装在钢结构平台下底，按每跨16盏灯具布置，垂直生产线照射。照明灯组采用钢化玻璃面罩(防飞溅型)，双管日光灯。人工工位照度规定:工位区域距离地面780mm高度处，测量照度≧500Lux。乙方应依据该照度规定选择适合的灯组。灯管采用三基色灯管，色温6500K(日光色)，配电子镇流器。工艺照明的配电电路应采用三相平衡供电方案设计。各区域灯组应为分组控制(可按区域、工艺分总成块、桁架跨控制)。每个照明控制箱控制区域应为两跨。控制电缆采用YJVR3*2.5mm2。第四阶段:降温风扇安装。施工顺序:检査风扇→支吊架制作安装→安装风扇→通电试运。具体内容:1、风扇检査:根据灯具的安装场合检査灯具是否符合规定风扇采用无锡喜鹊风机有限公司GS750-B型喜鹊牌工业风扇，颜色为绿色。2、支吊架制作安装:每跨6个。将吊架，横杆按施工图安装。3、安装风扇:风扇最低点距地面2.5m以上。风扇的配电电路采用三相平衡供电线路方案设计。每跨风扇应能单独控制。每个风扇控制箱控制区域应为四跨。风扇控制方式采用接触器控制。控制电缆采用YJVR4*2.5mm2。4、通电试运绝缘电阻揺测合格后，方允许通电试运营。六、安全保障6.1文明施工施工现场是建筑公司“窗口”，也是最有说明力的公司形象。实行文明施工，杜绝施工现场的“脏、乱、差”的现象，做到不扰民，垃圾不乱倒，车辆不沾泥，泥浆不外流，并能有效地保障施工安全、质量和进度，树立公司的良好形象，同时也是提高公司管理水平和职工素质的重要手段。1、建立文明施工管理工作体系，贯彻责任制，健全文明施工管理制度。施工现场成立以项目经理为组长，项目付经理为副组长、有关职能部门负责人为成员的文明施工管理组织。施工项目部副经理主管文明施工管理工作。制订项目文明施工管理制度。2、加强文明施工培训和交底组织全体员工学习文明施工的各项规定；教育全体员工遵纪守法，専重、遵守本地风俗习惯和乡规民约，维护本地社区的正常生产和交通秩序，搞好与本地政府部门、社区等各方的关系，对的解决施工中的协调与配合；加强施工队伍精神文明教育，注重施工队伍精神风貌，做到文明礼貌、互谅互让，以礼待人；开展“5S”活动，即对各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和管理。3、着装和持证上岗项目必须统一着装(安全帽、工作服、工作鞋等)；所有管理人员必须持上岗证上岗；特种作业人员必须持证上岗。4.平面布置(涉及材料堆放、工机具布置等)在施工现场合理规划施工平面，把全工地施工期问所需物资在空间上合理布置，实现人与物、人与场合、物与场合、物与物之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，充足体现我方的文明施工水平。施工现场准确使用安全、消防、交通等标志，并实现标准化管理，发明良好的施工环境。大宗材料码堆应整齐规范，设备、构件、成品、半成品、机具的堆放点，不得侵占施工道路，不得影响施工。小型材料按规格分别搁放整齐，并挂设产品标记牌。施工机械尽也许实行定置化管理。5、临时设施规定按照施工总平面图设立各项临时设施。现场搭设的临时用房，必须安全可靠，整齐美观。办公室张挂相应的岗位责任制及有关图表、资料、证照，办公设施、用品、用品、摆放有序。室内外整洁卫生。6、各种标牌清楚醒目施工现场必须设立明显的施工标牌；施工任务和完毕情况制成图表，公布于众，促使全员都能按规定完毕各自的任务；施工现场的各项管理制度、操作规程、工作标准在工地明显位置张榜公布，促使全员自觉遵守；施工区挂设文明施工标牌或文明施工规章制度；危险区域要有醒目的安全警示牌，夜间作业设警示红灯。7、言行举止讲文明用语，不讲粗野话；不野蛮施工不违章指挥和违章作业；不乱丢乱扔；严禁从高处向下抛掷垃圾；施工现场周边要做到整洁、干净，工完料尽场地清；项目部要结合本项目实际情况及特点制定有针对性的成品保护规章制度，爱惜工地财物，爱惜劳动成果，保证工程成品、半成品不受损失；充足尊重业主、工程设计、监理工程师的意见，认真领略建设单位关于本工程建设管理的意图和精神实质，对的解决施工中的协调与配合；爱惜现场一草一木。8、施工机具规定施工机械进场必须进行检査，安装调试合格后，方可使用。不得带病或超负荷运转，并不得有漏水、漏电、漏气、漏油现象。施工机械操作人员必须建立责任制，定期维护保养。机械设备旁应悬挂《操作规程》。9、食堂卫生炊事用品应清洁卫生，食品贮藏柜和饭菜应生、熟分开并有标记。按照防疫站制订的建筑工地食堂标准规定，做好职工饮食、饮水卫生和环境卫生。炊事人员上岗应穿戴工作服(帽)，保持个人卫生，炊事员与生活管理人员应进行健康检査，持有效健康合格证上岗。10、现场保卫施工现场配备专职保卫管理人员并设人员现场值班，负责现场保卫工作。6.2环境和谐型施工1、环境保护技术措施加强学习，提高法制意识。组织全体员工认真学习国家有关“环境保护”的政策法规、本地的环境保护的规章制度，使全体员工充足结识到，不仅要搞好工程建设，还要给自己和别人发明一个清洁、优美的生活、工作环境。用制度作保障，有专人来监管。制定有关的环境保护的制度，明确全员的环境管理职责，平常工作由质安员负责管理。加强环境管理工作的技术交底。施工员在安排工作的同时应进行环境管理的技术交底。2.环境管理的技术措施对废水、污水的管理:施工临时食堂污水排放处设立简易有效的隔油池，定期掏油和杂物，防止污染。2工地临时厕所的污水排放到业主指定的地方。对废弃物的管理:施工现场设立垃圾池，施工和生活垃圾分别集中堆放并及时清运。施工现场严禁使用有毒、有害物质作为燃料，严禁燃烧各类建筑废料和生活垃圾。对各种废弃物分类管理，统一收集，集中解决。对噪音的管理:在施工时，要防止和减少噪音污染，夜间加班施工时不得干扰施工地段居民的正常休息。施工现场场界噪声值，白天控制在65dB以内，夜间控制在50dB以内。保证施工机具设备性能完好，对的操作，但是载，控制噪声源的产生。不使用国家明令淘汰的施工机械。合理安排施工工序，易产生噪声的工序不安排在夜间和中午休息时间。居民区施工，晚间10点到次日早间停止强噪音作业，确系特殊情况必须夜间施工时，尽量采用减少噪音措施，并会同建设単位做好周边群众工作。对弃土、尘土的控制:施工现场对容易产生粉尘污染的作业面采用遮挡围避、喷水降尘等措施，解决高出废弃物应当使用密封式的圈筒或者其他有效措施，严禁直接从高出向地面抛投施工垃圾。施工中的土方，严禁随意乱倒和堆放，应整齐堆放在管沟附近，以便于回填，回填后，回填后，应及时清理现场，保持干净。对运送遗洒的散料，应及时清扫。对危化品的控制:本工地的危化品有氧气、乙炔等，应分类存放和保管，遵守相关操作规程。对施工垃圾的控制:对施工垃圾要及时清运，并运到为业主批定的地方，严禁乱丢乱扔。对废气的控制:不在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶枯草等会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。厕所内应有冲水水管，防止臭气逸出。对绿化的保护:保护绿色植被和花草、树木，不乱挖乱砍，如因施工需要，确需破坏植被、砍伐树木的，要办理相应手续。并尽量减少对植被、树木的破坏。光污染的控制:夜间施工照明灯具照度范围尽量控制在施工现场范围内。对强光源可采用防护棚或罩控制其照射范围，以免影响周边环境。从事电焊作业的人员必须配戴面罩，穿电焊工作服。合理安排施工工序，减少交叉作业，防止电弧光对周边作业人员的影响。6.3安全管理指标1、重大伤亡事故发生率为零。2、轻伤率控制在1.5%o以内。3、突发性事件发生率为零(如火灾、坍塌、爆炸等)。4、设备完好率达100%。5、安全用品、防护用品的采购100%在合格供方名称内选择。6.4安全管理制度建立健全安全管理网络，贯彻安全责任制，认真贯彻执行“公司负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理体制。严格按JGJ59-99标准组织施工生产，使本工程安全生产达成标准化、规范化。1、安全生产责任制由公司质量保证部门制定施工安全制度，并结合建筑施工安全检査标准，JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范，建筑施工高处作业安全技术规范，进行安全管理。公司和项目部之间层层签订安全生产管理协议，协议中明确各自的安全生产管理职责、安全措施及考核和奖惩内容。2、层层贯彻安全责任制规定各级管理干部和各职能各部门做好本职范围内的安全工作，各负其责，做到涉及生产安全的事有人管。3、安全技术措施审批制度为保证施工安全，在施工前对模板支拆、脚手架、起重吊装、临时用电、井架等专业性较强的分项均编制专项安全施工方案，安全施工方案经公司总工程师审批，署名盖章后方可实行。若在施工过程中更改方案的，由原审批人员批准，形成书面方案。4、公司定期检査与跟踪相结合的安全检査考核制度公司定期或不定期的组织安全生产检査，检査安全生产的组织措施、技术措施、安全防护的贯彻情况，指导安全生产活动的开展，解决安全生产中的问题。公司每月组织一次安全检査，具体贯彻有关安全生产的制度、措施。解决安全生产中出现的问题，对安全事故隐患采用有效的防止措施。施工项目设立安全管理小组，跟踪检査，检査消防事故隐患，边査边改，制止违章作业和违纪行为。检査重点围绕高空作业、电气线路、机械动力等方面进行，防止发生高空坠落、触电、机械伤人等事故，检査中发现问题和隐患，必须立即整改，保证安全施工，并完善技术交底的签字与签订安全管理责任书。安全检査活动应做好记录，对提出的问题好时进行整改，同时对整改的问题也应作好记录。并检査活动记录归档，对提出的问题即时进行整改，同时对整改的问题也作好记录。5、坚持执行安全技术交底制度工程开工前，工程项目负责人向参与施工的各类人员认真进行安全技术措施交底，使大家明白工程施工特点及各时期安全施工的规定，这是贯彻施工安全措施的关键。施工过程中，现场管理人员按施工安全措施规定，对操作人员进行具体的工序、工种安全技术交底，使全体施工人员懂得各自岗位职责和安全操作方法，这是贯彻施工方案中安全措施的补充和完善过程。工序、工种安全技术交底结合《安全操作规程》及安全施工的规范标准进行，避免标语式，无针对性的交底。并认真履行交底签字手续，以提高接受交底人员的责任心。6、坚持进行安全教育培训制度根据公司程序文献的规定，所有员工进入施工现场前都要进行员工安全培训，使他们可以以一种安全高效的方式履行他们的职责。其培训人员有安全管理人员，项目经理，一线工人。对所有入场的施工人员进行严格的“三级”安全教育，考核并颁发安全上岗证，未经安全生产教育培训的，不得上岗作业。经常组织班组学习安全技术操作规程，教育工作人员不违章作业和不得有违纪行为。作业人员对也许影响人体健康和人身安全的作业程序、作业条件，有权提出改善意见，有权对违章指挥进行检举和控告。7、坚持班前安全活动制度项目组每周开一次安全例会，班组天天开展班前三上岗(上岗交底、上岗检査、上岗教育)和班后下岗检査，每月开展安全讲评活动，并有记录和考核措施。8、坚持持证上岗制度现场安全生产管理人员接受建设行政主管部门组织的施工安全教育培训，取得合格证书后方可上岗。9、设备设施交接、验收、使用制度施工现场的架子、临时电气线路、井架及其它机械设备均组织检査验收，合格后方准使用，并挂牌运营。机械设备交接使用时，填写交接记录。10、使用“安全三宝”制度进入施工现场戴好安全帽，坚持使用安全三宝，严禁穿半高跟、高跟鞋或拖鞋进入现场。11、事故及时报告和解决制度施工现场实行工伤事故报告制度和记录，建立事故档案，每月填写伤亡事故报告，无伤亡事故的需填写说明加盖公司管理部门印章。发生重大伤亡及其他安全事故按规定立即上报有关部门并告知业主现场代表，同时按政府有关部门的要求及“四不放过”的原则进行调査解决。12、坚持使用安全标志制度现场指挥、质量、安全等检査人员须佩戴明显的袖章或标志，危险施工区域挂警示牌或警示灯。施工现场悬挂醒目的安全标语和安全色标，实行全封闭管理，设立门卫，严禁非施工人员进入现场。施工现场有安全标志布置平面图，安全标志按图挂设。施工机械设备随机挂设安全操作规程牌。各种安全标志符合国家《安全标志》的规定。13、安全会议制度按照公司的安全程序文献的规定，在本工程实行安全会议制度，具体安排如下:现场每周安全活动会议，一般情况下定于每周一，每周召开的安全交流会的目的是传达施工工地执行的安全规章制度情况，并作好记录。6.5保证安全生产的组织措施1、安全生产组织机构图2、安全全产管理分工1)成立由项目经理部安全生产负责人为首，各施工段安全生产负责人参与的专项安全管理体系，组织领导施工现场的安全、消防、治安保卫等职业安全健康管理工作。2)项目经理部与各施工阶段重要安全生产负责人须签订职业安全、消防、治安保卫等各项责任状，参施単位重要负责人与本单位分管负责人须签订责任状，使得安全生产工作责任到人，层层贯彻。3)项目经理部设副经理一名，并设立专职安全员、专职(或兼职)消防管理人员和专职的保卫管理人员承担工程的安全、消防、保卫管理和协调，负责本项目上述工作信息的收集整理和传递。4)项目经理根据分包工程实际情况，规定分包单位成立管理组织，建立管理体系，设立专职安全员、专职(或兼职)消防管理人员和专职的保卫管理人员承担工程的安全、消防和保卫管理工作，以及信息的收集和向总承包单位项目部传递。5)劳务作业队由作业队长、班组长任兼职安全员与消防保卫管理人员。负责作业队和班组的安全、消防、保卫工作。6)专职安全员须具有满足本岗位规定的素质和上岗证书，并由管理经验丰富、管理能力强的人员承担，兼职安全员必须由通过培训取得内部培训合格的责任心强的管理人员承担。所有上述人员及特殊作业人员的资格能力由本单位进行控制，总承包单位进行备案存档并进行监督检査。7)项目经理部必须编制明确项目的安全生产责任制，明确各部门、各岗位的安全生产职责。8)项目经理部与劳务承包方签订《消防、施工安全、保卫协议书》，协议中要根据该项工程的具体情况，填写补充条款，明确双方的义务和责任和管理范围。9)项目经理部定期组织召开劳务承包方参与的消防、安全、保卫例会，及时向劳务承包方传达公司消防、安全、治安保卫的管理方针、目的，明确管理规定，总结近期工作情况，交流有关安全生产的管理信息，传达上级有关规定，布置相关工作重点。10)为加强宣传教育，在施工现场设立足够的标志、宣传画、标语、指示牌、警告牌、火警、匪警和急救电话牌等标记；现场张贴应急程序及安全规则的相关海报；各种设备的安全保护、接地装置和操作说明、用火证管理制度等宣传资料。3、组织机构安全生产责任1)项目经理领导和实行安全程序，对安全规章进行定期检査和审核。向公司安全设备部报告和递交现场安全设备到位情况。2)专业工长，监督并保证现场各专业工人服从并遵循施工现场安全规定及规定，依照安全工作惯例的情况进行检査并提出建议，在现场随时修正校对不安全的条件和行为。参与安全会议为营造一个安全的工作环境做出奉献。现场技术负责人及安全员，贯彻执行安全管理制度，全面监督现场安全规定的遵守情况，并对有关安全管理提出建议，组织安全计划与活动以促进工人的安全工作，在现场发生事故情况时向管理机构安全设备部报告并同他们联系，并在现场安全会中做好记录。4、全体员工及外来人员遵守所有安全防止措施，并立即报告任何不安全情况，在施工现场穿戴好规定的个人防护器具，按照工作性质的规定使用合适的个人防护器具，妥善保管好负责的设备和手工工具，向各专业负责人报告所有的损伤，事故和事故苗头，并按规定参与安全培训及会谈，及时提出疑问。6.6安全教育管理安全教育既是施工公司安全管理工作的重要组成部分，也是施工现场安全生产的一个重要方面工作。1、安全教育的特点1)安全教育的全员性:安全教育是公司所有人员上岗前的先决条件，任何人不得例外。2)安全教育的长期性:安全教育贯彻了每个工作的全过程，贯穿了每个工程施工的全过程，贯穿了施工公司生产的全过程。因此，安全教育的任务“任重而道远”，不应当也不也许是一劳永逸的。3)安全教育的专业性:安全生产的管理性与技术性结合，使得安全教育具有专业性规定2、安全教育的内容类别教育要点内容安全思想教育安全生产思想基础尊重人、关心人、爱惜人的思想教育，党和国家安全生产劳动保护方针，政策安全与生产辩证关系教育，三热爱教育、共产主义协作风格教育、职业道德教育。安全知识教育安全生产重点内容施工生产一般流程；环境、区域概括介绍，安全生产一般注意事项；公司内外典型事故案例简介与分析；工种岗位安全生产知识。安全技术教育安全生产技术、安全技术操作规程。安全法制教育安全生产必备知识安全生产法规和责任制度，法律上有关条文；安全生产规章制度；摘要介绍受处分的先例。安全纪律教育职工守则、劳动纪律、安全生产奖惩制度。3、施工现场安全教育程序4、对安全生产的控制项目经理部在安全生产会上制定一套完整的安全生产管理制度，贯彻安全生产责任，明确专职分管理安全的人员，对各专业班组进行控制检査，对违反及安全生产人员所在的各专业班组严厉解决，进行罚款及通报，屡教不改的则停止其施工，直至清退场。项目经理部对各专业班组的施工安全的管理和控制的流程详见《施工安全的管理控制流程图》如下图。5、保证安全生产的技术措施根据系统工程学的原理，将施工现场作为一个完整的系统，运用数理记录的方法，对五年来发生的职工因工死亡事故的类别、因素、发生的部位等进行了记录分析，得到重要发生高处坠落(占44.8%)、触电(占16.6%)、物体打击(占12%)、机械伤害(占7.2%)、坍塌事故(占6%)这五类事故占总数的86.6%。而在以上事故中，高处坠落、触电、物体打击，机械伤害都与安全防护有关。因此，在建筑施工中，要采用有效措施，搞好安全防护工作。安全防护工作的重点是:高空施工防坠落、各种电动工具、施工用电的安全防护等。6、“三宝”使用三宝”指安全帽、安全带、安全网.民工进场后，一方面有项目安全员对民工进行安全教育，并将如何对的戴安全帽和挂安全带进行现场示范，进入施工现场必须戴安全帽，临边作业要挂安全带，对于洞口和外架一定要铺设安全网，特别是悬挑部位施工，下方一定要铺安全网。7、施工人员安全防护参与施工人员须经安全培训，考核合格上岗。所有现在施工人员必须对的佩戴安全帽。高空作业必须系好安全带。高空作业人员严禁赤脚、穿拖鞋、硬底鞋和赤膊。施工人员不得任意拆除一切安全设施。施工人员工作前不得饮酒，必须立足于自身本职工作。现场每班组需随身带医务箱，保证员工的身体健康。8、雨季施工阶段的防护措施加强机械检査，安全用电，防止漏电、触电事故。下兩天气尽量不安排在外架上作业，如因工程需要必须施工，则应采用防滑措施，并系好安全带。9、施工用电安全措施现场用电采用“三相五线”制，严格执行一机、一闸、一漏、一箱，三级配电，两级保护。所有配电箱(涉及总配电箱、分派电箱、移动式开关箱)均采用正规厂家生产的标准配电箱，总配电箱及分派电箱要设防雨棚，箱须加锁，专人负责。夜间作业要有足够的照明，直接用于操作的手持灯以及楼梯间等阴暗处的照明，采用36V安全电压。当碰到强风、大雨等恶劣天气时，应断电停止作业.所有用电现场须有专业电工值班，非专业电工不准私自接线用电。危险区域、部位、通道口、配电箱等处设立相应的安全标志牌。接地保护大型机械设备的金属外壳采用可靠的接地保护。电器设备的工作零线与保护接地线必须分开，保护零线上严禁设开关或熔断器。用电设备接地线采用并联接地方式，严禁串联接地或接入零线，接地线采用焊接、压接、螺栓连接或其他可靠方法连接，严禁缠绕或勾挂连接。10、施工机具的安全保护施工机械应搭设防砸、防雨操作棚。所有机械设备应经常性清洁润滑、紧固、调整、不超负荷和带病工作。机具接线严格采用一机一闸一漏一箱，电工应经常检查，严禁施工人员违章随意作业，防止短路，损坏机具。6.7机械设备与电气设备安全管理1、进入施工现场的所有机械设备应保持完好，进场后还应进行安全检查，合格后方可使用。机械操作工必须建立岗位责任制，并按规定持证上岗，严禁无证人员操作。各种施工机械必须设专人管理，严格按该机械的安全操作规程进行操作，并进行定期维护检修，保持施工机械处在良好状态。各种施工机械及其传动部分，必须装设防护装置。起重机械(如卷扬机等)其安全装置必须齐全完好。施工机械启动前应检査地面基础是否稳固，转动部分的部件是否充足润滑，制动器、离合器是否动作灵活，必须经检査确认合格后方可启动。施工现场的电气设备、工具、用电线路，必须有持证电工专职维护管理。所有电气设备必须保证接线对的，保证接零或接地良好。架设的电气设备必须符合有关电气安全工作规程的规定。手持电动工具和移动电器用品，必须绝缘良好，并应配置漏电保护装置。.施工机械在运营中，如有异常响声，发热或其它故障，应立即停车，切断电源后，方可进行检修。电气设各的所有接头，应牢固可靠，接触良好。如发现松动应立即切断电源进行解决。2、施工现场临时用电安全管理施工现场电气作业人员必须由通过专业培训、考核合格、持有电工特种作业操作证的人员担任。施工用的临时电源应采用绝缘良好电缆线，并不得接触潮湿的地面。电缆线用竹杆或木杆架高，如釆用埋地时应做出明显的标记。电缆线如过马路时应设钢管套保护。施工现场及所有作业的场合应有足够的照明灯具，重要的通道上应装设路灯，照明线路必须绝缘良好、布线整齐、固定牢固，线路还应经常进行检査维修。所有电气设备必须保证接线对的，保证接零或接地良好。特别是施工用电，必须作接地或接零保护，不得一部分设备作保护接零，另一部分设备作保护接地。手持电动工具和移动电器用品必须绝缘良好，并应配置漏电保护装置。露天配电及配电开关应设防雨措施。外露带电部分，必须具有绝缘防护措施，并应挂有“带电危险”的警告牌。不准在电气设备或供电线路上带电作业(无论高压或低压)，停电后还应在电源开关处上锁或拆除熔断器，同时挂上“严禁合闸，有人工作”等标示牌，工作未结束或未得到许可不准任何人随意拿走标示牌或送电。施工照明应统一考虑，专人负责管理，严禁现场私拉乱接。行灯电压不得超过36V，且行灯带有金属保护罩。在潮湿地点、坑、井、沟道或容器设备、贮罐内作业，行灯电压不得超过12V。严禁在会属脚手架上搭设临时电源线路，必要时应架设绝缘横担，并加设绝缘胶带，以防止磨破电源线，导致脚手架带电。脚手架应有牢固的接地。使用电动工具时操作人员应站在绝缘板上或干木板上。如在潮湿的地点或金属结构上或金属容器、设备、贮罐内作业时，应穿绝缘鞋和带绝缘手套。施工现场临时用的电焊机及其他电动工具的电源线路必须装设漏电保护器。施工现场的每台电气设备应使用单独开关(一机一开关)，严