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文档简介

XX搬迁项目方案XX搬迁项目方案1 五、项目质量管理及风险控制(一)质量管理及风险控制方案质量监理：设备质量管理人员，用户全程参与项目质量管理情况。对项目实施内容进行审核及检查。制定风险控制方案，对实施操作进行跟踪记录。做好可用性检查工作，降低操作风险。(二)规则章程通过严格按照制定的规章方案进行操作，保证项目质量，除低项目风险。项目进度计划：保证项目如期进行机房及设备操作规则：确保规范化的操作，减少识操作，及不当操作。备品备件准备及故障恢复方案：确保设备故障得到及时处理。设备搬运指导：规范搬运工作，提高搬运质量及效率。

六、项目变更管理(一)变更管理委员会建立变更委员会，由项目经理及用户共同参与。进行项目变更的申请，审核工作。(二)变更流程通过变更流程，进行变更管理产，并根据变更情况完善设备及项目配置情况。七、成功案例(一)公司业务台套。(二)搬迁案例序号序号应用案例项目完成时间备注

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