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文档简介

江苏中南建筑产业集团有限责任公司江苏中南建筑产业集团有限责任公司1名目\l“_TOC_250011“一、编制依据 2\l“_TOC_250010“1、施工蓝图 2\l“_TOC_250009“2、标准标准 2\l“_TOC_250008“二、工程概况 3\l“_TOC_250007“三、实施安排及打算 3\l“_TOC_250006“1、实施领导小组安排 3\l“_TOC_250005“2、实施打算安排 3\l“_TOC_250004“四、实施流程及实施要点 4\l“_TOC_250003“1、三检制定义 4\l“_TOC_250002“2、实施流程 5\l“_TOC_250001“3、掌握方法 6\l“_TOC_250000“五、“三检制”落实保证措施 7六、公司平面简图“三检制”相关表格 8一、编制依据1、施工蓝图建筑局部构造局部给排水电气部份暖通局部弱电局部2、标准标准《建筑地基根底工程施工质量验收标准》GB50202-2023《混凝土构造工程施工质量验收标准》GB50204-2023《砌体工程施工质量验收标准》GB50203-2023《钢构造工程施工质量验收标准》GB50205-2023《屋面工程质量验收标准》GB50207-2023《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收标准》GB50242-2023《通风与空调工程施工质量验收标准》GB50243-2023《建筑地面工程施工质量验收标准》GB50209-2023《建筑装修工程施工质量验收标准》GB50210-2023《建筑电气工程质量验收标准》GB50303-2023《工程测量标准》GB50026-2023《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2023《电梯工程施工质量验收标准》GB50310-2023《民用建筑工程室内环境污染掌握标准》GB50325-2023《地下工程防水技术标准》GB50108-2023《地下防水工程质量验收标准》GB50208-2023《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2023<钢筋机械连接技术规程》JGJ107-2023《混凝土构造工程施工标准》GB50666-2023DGJ/J27-2023~DGJ32/J52-2023江苏省《民用建筑节能工程施工质量及验收规程》DG/J32J19-2023江苏省《住宅工程质量分户验收规程》DG/J32J103-2023江苏省《住宅工程质量通病掌握标准》DGJ32/J16-2023二、工程概况设计单位:苏州设计争论院股份勘察单位:昆山华一岩土勘察工程施工单位:江苏中南建筑产业集团有限责任公司50烈度为七度,框架抗震等级二级〔需使用抗震钢筋,剪力墙抗震等级二级。建筑物外形尺寸:该工程22#343423.300m。三、实施安排及打算1、实施领导小组安排专职质量检验员钢筋班组 混凝土班组 木工班组 水电班组各专业班组职2、实施打算安排电气安装工程建筑工程

绝缘电阻测试接地电阻测试材料检测接地系统安装验收、试运行测量放线基槽开挖防水隐蔽模板安装钢筋绑扎模板撤除、外观质量检查一般抹灰工程管沟开挖及回填连接处外观检查四、实施流程及实施要点1、三检制定义作的阅历总结,对工程质量的掌握是行之有效的。自检自检就是生产者对自己所生产的产品,依据图纸、工艺和技术标准自行进展检验,并作出是否合格的推断。这种检验充分表达了职工必需对自己生产产品或所进展的工序的质量负责。通过自我检验,使职工充分了解自己生产的产品或实施的工这也是职工参与质量治理的重要形式。互检品,而且有利于搞好班组团结,加强职工之间良好的群体关系。专检,检验效率也比较高。2、实施流程前期预备人依据设计图纸及相关标准标准向施工人员进展技术交底,具体讲解每道工序的技术要求及验收标准。各班组长或班组质检员负责按工序进展检验并记录。实施方案在职工的岗位责任制中对自检作出明确规定;〔验器具等〕要有考核方法,要列入职工经济责任制考核内容,做到有奖有罚。它充分表达了企业中职工仆人翁的地位,有利于调动职工的乐观性,促进职工重视对立状态,从而有利于产品质量的提高。因此,这三检关系,要相互依存、相互促进,共同把关,而不能互推责任。质量是制造出来的,质量不是检验出来的,这是各企业的共识。要保证完成好品质的工程,就必需抓好施工现场品质治理。现场品质治理是指生产施工第一线的品质治理,即从原材料进场至工程竣工投产的整个施工过程中所进展的质量治理。施工现场,每天都要面临不同角度的质量问题:工艺缘由、原材料不良、机器设备层层把关。对待缺陷,实行“三不”政策:不承受、不实施、不传递,做到人人做质检员,人人担当责任,真正做到全员参与质量治理,把质量隐患杜绝和消灭在萌芽状态。对消灭的问题做好记录、统计、分析,提出解决方法,把结果公布,再向现场职工灌输和戒备,避开问题重复消灭,实行种种措施预防,从而让施工顺畅,削减返工返修,降低施工现场质量本钱。从而让监理及甲方对工程质量布满信念,让公司更具竞争力。3、掌握方法工作。要留意实效,防止走过场。否进展自检或各工序之间是否进展了互检交接进展检查。进展嘉奖,对不执行或不按标准执行的则进展惩罚。假设消灭由其造成质量问题而导致返工等问题,则由其担当由此所引起的损失。1术交底,由各工长负责对现场施工人员进展施工技术交底,并在相关交底上签字,并作业班组下发质量检查表。操作规程和施工技术组织措施〔施工技术组织措施中必需有确保工程质量的技术措施内容〕及其它施工技术文件进展正确施工。的主要部位是指隐蔽工程、上下道工序连接的重要部位等。隐蔽工程检查程序:由班组自检,工程技术员逐项检查合格后通知专职质检员检查,专职质检员检查合格后履行全部资料的签字手续并通知工程技术负责人检查,工程技术负责人再会同现场质检员、工长自检合格后,由各个楼工长将填写完整并手续完善的隐蔽工程检查记录及其它有关资料,于隐蔽前通知建设单位现场工程师、监理进展抽检,确认合格并签证后,方可进展隐蔽。(根本与检验批检查程序同)5、工程经理或技术负责人应常常实行专业检查和群众检查相结合的方法,帮助工程搞好三检〔自检、互检、交接检,加强对施工过程的检查,把质量问题消灭在实行对工序严格把关。检验评定工作。检验批、分项工程未经检验或已经检验评为不合格的,严禁转入下道工序。质量通病,制定切实可行的消退措施打算。依据施工任务的特点,可分别按月、旬组织质量大检查,有针对性地检查工程质量中存在的典型问题

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