浙江省某发电厂新建工程×MW达标创优监理规划

浙江****发电厂新建工程（4×600MW）达标创优优规划四川省**建设设监理有限责责任公司**项目部二○○五年九月月批准：审核：编制：1、前言为确保浙江*****电厂新建工工程各台机组组高标准达标标创优各项目目标的顺利实实现，力争电电力行业优质质工程和创建建国家级优质质工程（鲁班班奖），充分分体现**公司“基建为生产产，生产为经经营”的管理理念念。为生产创创造一个高质质量的运行机机组，实现各各台机组长周周期的安全高高效运行，创创造更好的经经济效益。按按照电力工程程火电机组达达标投产考核核标准和**宁电新建工工程达标创优优规划的要求求，特认真督督促检查各施施工单位的安安全文明施工工，土建工程程质量与工艺艺，设计成品品（图纸、文文件）管理，工工程档案管理理，项目管理理体系和综合合管理的达标标创优工作。特特制定达标创创优规划如下下：2、编制的主要要依据浙江**浙能发发电有限公司司《**电厂新建工工程达标创优优规划》火电机组达标投投产考核标准准（2004年版）3、监理部达标标创优组织机机构达标创优工作由由总监直接领领导，全面负负责达标创优优各项工作的的实施，并根根据工程实际际情况成立以以下小组，实实现分工明确确，各负其责责，努力配合合业主及施工工单位实现工工程创优目标标。3.1.1、达达标创优领导导小姐组长：副组长：3.1.2、设设计创优组组长：：成员：：各专业设计计监理工程师师3.1.2、土土建工程质量量、工艺、进进度组：组长：成员：各专业土土建施工监理理工程师3.1.3、安安全文明控制制组：组长：成员：3.1.4、工工程档案组：：组长：成员：3.1.5、项项目管理体系系及综合管理理组组长：成员：4、工作目标4.1、综合目目标4.1.1、工工程总目标：：各台机组均实现现高标准“达标投产”；确保“火电优质质工程”及浙江省“钱江杯”优质工程奖奖；争创“鲁班奖”工程4.1.2、工工程造价控制制目标：静态总投资（含含脱硫）：9609662万元；（以以初步设计批批准概算为准准）每千瓦造价（含含脱硫）：3837..3元/千瓦；（以以初步设计批批准概算为准准）动态总投资（含含脱硫）：9926885总万元；（以以初步设计批批准概算为准准）4.1.3、工工期目标：总工期39.55个月（针对**工程特点，工工程开工从主主厂房垫层第第一方砼开始始）。重要里程碑工期期：2003年111月27日主厂房浇第第一方砼；2005年122月31日第一台机组组投产；2006年044月20日第二台机组组投产；2006年100月30日第三台机组组投产；2007年022月28日第四台机组组投产。4.1.4、安安全目标实现现“5个0”（死亡及重重大人身伤亡亡、重大机械械、重大火灾灾、重大交通通、垮塌）；；4.1.5、建建设质量总评评分＞95分；不发生生由于设计、施施工责任造成成的重大质量量事故。4.2、设计目目标：4.2.1、创创国家级和创创电力行业工工程优秀设计计奖；4.2.2、发发电标准煤耗耗：（额定工工况）不大于于291.116克/度；4.2.3、厂厂用电率（含含脱硫）不大大于5.8%；4.2.4、厂厂区绿化系数数≥15%；4.2.5、淡淡水百万千瓦瓦水耗（含脱脱硫）≤0.06662M3/S.GW；4.2.6、主主厂房可比容容积：0.2455M3/KW；4.2.7、废废水综合排放放量：6t/h，排放系数数：2.5×110-6t//kw.h；4.2.8、烟烟尘排放量：：0.2122t/h，排污系数数：0.0888g/kw..h；4.2.9、二二氧化硫排放放量：0.8600t/h，排污系数数：0.3588g/kw..h；4.2.10、定定员：0.178人/MW。4.3、安健环环目标：4.3.1、工工程建设全过过程安全目标标实现“5个0”（即死亡与与重伤、重大大机械、重大大火灾、重大大交通、坍塌塌事故）；4.3.2、不不发生恶性未未遂事故，轻轻伤事故率降降到3‰以下；4.3.3、不不发生重大环环境污染事故故；不发生群群体中毒事件件；不产生职职业病患者；；不发生大面面积传染病；；做好水土保保持工作；4.3.4、安安全文明施工工实现“5S”管理，创建“车间式”施工现场；；4.3.5、安安健环设施实实现“三同时”，气、水、声声、渣达标排排放；4.4、土建施施工目标：4.4.1、分分项工程优良良率≥90%，单位工程程优良率100%；4.4.2、主主要项目质量量控制良好：：地基处理可靠，沉沉降观测规范范且误差在允允许范围内；；对钢筋材质及焊焊接进行跟踪踪管理，各验验收批焊接检检验合格率为为100%；砼进行了全过程程质量旁站监监督控制，砼砼生产质量水水平优良级＞＞50%，且消灭了了差级；各验验收批砼强度度评定合格率率为100%；直埋螺栓各项允允许差关合格格率≥90%，且最大偏偏差不影响安安装。4.4.3、消消灭质量通病病，施工工艺艺质量达到良良好：砼结构内实外光光，几何尺寸寸准确，外形形美观，棱角角分明顺直，埋埋件正确，接接头平整，标标号和强度达达到设计要求求；屋面、地下室、沟沟坑无渗漏且且排水畅通；；墙面平整，无空空鼓，无脱落落，色泽均匀匀，线条平直直，阴阳角方方正，垂直；；地面、楼面、路路面平整，无无裂缝，无积积水；沟洞及盖板平整整、齐全、稳稳定、周边顺顺直。4.4.4、主主要单位工程程外观质量得得分率达到90%以上（二级级标准），力力争100%（一级标准准）。4.5、工程档档案目标：4.5.1、竣竣工资料在机机组移交后30内移交；4.5.2、机机组达标投产产复查“工程档案”部分得分不不低于92分；国家档档案局组织的的档案验收得得分不低于92分；4.5.3、竣竣工资料移交交的完整率、合合格率均达到到100%。5、保证措施。5.1、安全文文明施工保证证措施：5.1.1、成成立由总监直直接领导的安安控组，协助助业主执行安安全文明管理理制度，实现现安健环目标标；5.1.2、主主持（或参与与）每周一次次的安全例会会，参与季度度安全大检查查，及时处理理安全文明工工作中的问题题，督促各施施工单位切实实抓好安全文文明施工管理理；5.1.3、监监督各施工单单位安全文明明生产的建章章建制、安全全网络的完善善和正常运转转，组织安全全月度检查和和安全专题分分析会，监督督推动各参建建单位的安全全宣传教育和和月、周、日日安全例行工工作，出版安安全简报。5.1.4、按按照**基建“五化”要求，积极极推行“5S”管理，以“5S”管理促进施施工现场的安安全文明施工工，创全国文文明一流施工工现场。5.1.5、对对重大危险源源实行专人负负责监控，重重点抓施工机机械设备，雨雨季和台风季季节安全施工工，高危项目目和交叉作业业等事故多发发环节，加大大施工现场安安全文明施工工的巡查力度度，不留死角角，不留隐患患。5.1.6、对对在施工现场场查出的问题题，分析原因因，制定措施施，举一反三三，并要求施施工单位限期期完成整改并并闭环，严格格控制习惯性性违章，确保保事故零目标标的实现。5.1.7、建建立了施工机机械管理台帐帐、特种作业业人员管理台台帐等，严格格控制工程施施工上岗人员员资质，强化化工程安全管管理。5.1.8、加加强监理部内内部的安全宣宣传教育活动动，提高员工工“我要安全、我我懂安全、我我会安全”的意识，消消除隐患，避避免事故。5.2、设计创创优保证措施施：5.2.1、贯贯彻“质量第一”的方针，提提高工程设计计质量，监理理范围内的设设计成品全部部达到合格，优优良品率达到到和超过设计计合同规定的的标准，尽可可能减少设计计差错，避免免因设计错误误而造成施工工返工或对项项目法人造成成损失。5.2.2、监监理要督促设设计单位按项项目法人确定定的质量标准准和质量要求求，在保证电电厂的安全可可靠满发运行行前提下，以以设计革命新新思路、新的的设计手法和和先进的设计计计算方法，采采用有利于提提高电厂综合合水平、减员员增效的设计计方案，最大大限度地降低低工程造价、节节约用水、用用地、降低消消耗和运行管管理成本、搞搞好环保、为为电厂竞价上上网提供有力力的保证。5.2.3、重重点对设计方方案优化、节节约资源方案案优化、施工工图会审、工工程概（预）算算、核查设计计变更等提出出监理意见，使使工程投产后后的技术经济济指标（包括括：工程量、厂厂用电率、耗耗水量、单位位千瓦占地面面积）达到初初设审定的技技术经济指标标，实现电厂厂机组达标投投产，建成质质量“一流”的电厂。5.2.4、充充分理解、正正确领会和贯贯彻顾客意图图和要求；掌掌握项目设计计原则，使设设计符合现行行的法规，技技术标准和技技术规程和技技术规范。5.2.5、在在初步设计阶阶段对工程项项目设计方案案进行复核，核核查工程项目目概算，识别别各种问题并并提出必要的的措施。认真审阅设计单单位提交的初初步设计文件件，对有关安安全性、可靠靠性、实施的的可行性和经经济性作出判判断和给予客客观公正的评评价。并与设设计单位的专专业技术人员员深入交换意意见，研究方方案进一步优优化的可能性性。由总监审核各个个专业的监理理意见，汇总总编写初步设设计监理意见见提交建设单单位。参加初步设计审审查会，以便便交换意见和和领会审查意意见精神，督督促设计单位位完善初步设设计。审阅进口设备技技术文件规范范书及供货范范围等，将监监理意见由总总监统一提交交给建设单位位。专业的监理工程程师根据业主主要求参加国国内、外设计计联络会，并并对联络会所所讨论的主要要议题提出监监理意见。5.2.6、在在施工图设计计阶段，分专专业进行施工工图图纸的校校核工作，提提出监理意见见，并经总监监理工程师签签署认可后，按按卷册填写<设计成品（图图纸）确认单单>（SWED--QS110004R011）。参加施工图阶段段的司令图鸣鸣放，对施工工图设计阶段段的具体技术术经济原则，工工程建设标准准等提出监理理意见，重点点要检查设计计方案优化的的落实情况。对设计单位提交交的施工设计计技术文件和和施工图纸进进行审阅和确确认，重点是是一、二级施施工图，根据据需要也应审审阅与一、二二级施工图关关联大的三、四四级施工图。审查施工图设计计是否符合初初步设计审定定的原则和标标准；是否符符合国家及行行业颁发的有有关规范、规规程、规定及及标准；施工工图所采用的的方案是否进进行了优化，能能否满足安全全文明生产、运运行维护和投投产达标的要要求；设计中中采用的新技技术、新材料料、新设备、新新工艺和新结结构是否可行行并有技术鉴鉴定书；图纸纸内容深度能能否符合有关关规定，满足足施工要求；；专业内部及及专业间的配配合是否准确确无误。对引进国外成套套设备的，工工程相关专业业的监理工程程师要督促和和检查总体设设计单位确认认国外承包单单位提供部分分的接口，总总体设计单位位确认后，监监理工程师应应进行核查，如如发现问题，要要及时提出意意见监理意见见。5.2.7、在在工程开工前前，坚持组织织进行设计交交底和施工图图会审，使施施工人员充分分领会设计意意图，熟悉设设计内容，正正确地按图施施工，从而达达到减少图纸纸差错，将图图纸中的隐患患和问题消灭灭在施工之前前，确保工程程质量的目的的。5.2.8、参参与设计进度度控制，向设设计院落实图图纸交付进度度，对可能影影响节点施工工进度的图纸纸演武提出预预警和处理办办法。5.2.9、认认真审签施工工过程中出现现的各种设计计变更和变更更设计，严格格控制合同外外的投资增量量。5.2.10、参参与竣工图会会审，核查是是否符合设计计变更单的内内容，确保竣竣工图的完整整性和正确性性。5.3、土建施施工保证措施施：5.3.1、依依据现行国家家法律和法规规、行业规程程和规范以及及强制性标准准，通过“四控制、两两管理、一协协调”，履行其监监理职责，认认真贯彻执行行**浙能公司的的综合管理体体系文件，加加强全过程的的质量监督管管理，实施对对工程质量的的有效控制。5.3.2、严严格按IS090001质量管理体体系标准执行行，努力贯彻彻质量工作方方针，通过对对工程建设的的全过程监理理，实现业主主的工程质量量目标。5.3.3、严严格审查施工工单位的现场场项目管理机机构的质量管管理体系、技技术管理体系系和质量保证证体系包括质质量管理、技技术管理和质质量保证的组组织机构，质质量管理、技技术管理制度度，专职管理理人员和特种种作业人员的的资格证、上上岗证，并建建立了特种作作业人员的台台帐。5.3.4、检检查施工单位位专职测量人人员的岗位证证书及测量设设备检定证书书，并在施工工过程中跟踪踪监督检查是是否持证上岗岗、是否在有有效期内使用用。复核控制制桩的校核成成果、控制桩桩的保护措施施以及平面控控制网、高程程控制网和临临时水准点的的测量成果。对对施工单位报报送的测量放放线控制成果果及保护措施施进行检查，利利用电子全站站仪和水准仪仪对建（构）筑筑物定位、放放线及标高进进行复验，符符合要求后予予以签认。5.3.5、认认真审查施工工单位编制的的施工组织设设计（方案）和和作业指导书书，重点审查查组织措施、技技术措施、质质量和安全措措施是否有保保障，人、机机安排、场地地布置、进度度计划、工艺艺流程是否符符合要求。对对重要的施工工方案主持召召开审查会议议，完善和细细化重点部位位、关键工序序施工工艺的的技术、质量量和安全措施施。5.3.6、严严格执行单位位工程开工审审批制度，认认真审查施工工单位编制的的“单位工程质质量检验计划划”及R、W、H点的制定是是否合理，并并提出监理意意见。对施工工单位提出的的单位（分部部）工程开工工申请报告，重重点检查施工工图设计交底底及会审、施施工组织设计计（方案）审审批的完成情情况以及施工工前的各项准准备情况等，具具备条件后批批复开工报告告，把好单位位（分部）工工程开工关。5.3.7、核核查现场试验验室和施工单单位使用的机机械设备、仪仪器仪表（尤尤其是测量仪仪器）、搅拌拌站等经检测测、认证合格格后才能在工工程中使用，并并定期检查是是否在有效期期内使用。5.3.8、核核查工程中使使用的主要原原材料、构（配配）件供货商商和生产厂家家的资质符合合要求后施工工单位方可采采购。进场材材料的出厂合合格证或材质质化验经监理理核查并按规规范规定数量量由监理见证证取样（必要要时进行平行行检验）后进进行进场抽检检，合格后才才可用于工程程。核查高强强度螺栓连接接摩擦面的抗抗滑移系数、高高强度螺栓连连接副的扭矩矩系数、紧固固轴力和主要要机械性能试试验报告和复复验报告符合合规范和设计计要求后同意意使用。督促促施工单位做做好原材料、构构（配）件进进场后的保存存和保管并健健全使用制度度，建立原材材料的跟踪台台帐，做到可可追溯性。5.3.9、监监督施工单位位对砼试件和和钢筋接头（焊焊接和机械连连接）按规定定进行检查并并由监理随机机见证取样抽抽查，尤其对对钢筋接头，如如监理工程师师在现场检查查发现接头外外观质量有质质疑时则要求求对其抽检，经经试验不合格格加倍复检，如如再不合格即即要求其退场场并做好跟踪踪闭环。5.3.10、在施工过程程中依照设计计图纸、国家家有关强制性性标准、审定定的施工组织织设计（方案案）和施工质质量检验计划划，采取巡视视、跟踪和旁旁站等方式，对对工程施工实实施全过程监监理，按抓工工序质量来保保证总体质量量的概念，对对施工过程实实施预控，把把可能出现的的问题消灭在在隐蔽之前。对对钢结构吊装装过程中高强强螺栓的安装装，重点跟踪踪控制高强度度螺栓的施拧拧过程