XXXX创业项目排行榜_第1页
XXXX创业项目排行榜_第2页
XXXX创业项目排行榜_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

创业项目排行榜礼仪之邦送礼网营合作事业讲明会联盟·共赢天下

全国各都市独家运——什么缘故你创业多年付出百倍努力企业却仍旧做不大?——什么缘故你当老总多年依旧公司最大的业务员?——什么缘故你感受到利润越来越薄,生意越来越难做?——什么缘故你宏伟的妄图一直找不到实现的舞台?——你期望通过卖模式、卖品牌轻松赚钞票吗?——你期望每天有专门多客户主动上门找你买礼品吗?——你期望建立一支激情高效、绝对执行、迎接挑战、战无不胜的销售团队帮你赚钞票吗?阿里巴巴、百度一夜之间造就几十上百的千万富翁,是因为这几十上百的千万富翁之前是合作共赢的事业伙伴!——你想成为如此的事业伙伴吗?——你想成为中国送礼行业第一个上市公司的原始股东吗?一、礼品行业现状1)行业门槛低,鱼目混杂;2)产品同质化,透亮化,利润低;3)开发客户难、拜望客户苦、爱护关系累;4)专门难建立销售团队,自己成为公司最大业务员;5)专门难做大企业,这么多年始终没有一个行业终端品牌;中国是礼仪之邦,重礼仪、尚往来,作为礼仪的要紧物质载体——礼品,成为人们增进感情、成就杰出的纽带;成为企业开拓市场、促进进展的润滑剂!据中国工商联礼品行业商会的一份数据显示:2010年全国礼品市场的年销售额已达到8900亿人民币,逐年销售增长率都保持在20%以上。面对中国万亿礼品大市场,什么缘故我们礼品公司却专门难做大?什么缘故时至今日还没有一个专门好服务于人们的终端送礼品牌呢?礼品行业路在何方??二、礼品行业新模式和前景机遇和挑战是并存的,面对礼品行业目前的逆境,礼仪之邦送礼网运用团队10多年礼品行业体会,结合电子商务进展大趋势,首创“收礼自选到中意”的新型送礼模式。这种模式推出后深受宽敞客户的喜爱!已成为中国移动、中国电信、中国银联、中国银行、华夏银行、工商银行、保利地产、恒大地产、奥迪汽车、长安集团、华为技术等数千家政府机构和企事业单位建立人脉关系、爱护客户关系的新选择!同时,礼仪之邦的新型送礼模式也受到各大媒体的广泛关注,中央电视台、重庆电视台、人民网、新华网、新浪网、搜狐网、网易、腾讯、MSN、千龙网、中华网、重庆时报、《财宝探究》、《礼赢天下》等都做过有关报道。一个模式好坏关键看它能不能为客户制造大的价值!“收礼自选到中意”的新型送礼模式是一种尊重收礼人的选择,以收礼人中意为结果导向,打破了中国五千年传统的新型送礼模式。它通过最大化提升收礼人的中意度从而让送礼人心想事成,让送礼人在礼尚往来中不只是做对的事,更要做有结果的事。这种送礼模式要紧以“礼品兑换册”为礼品表现形式。每本“礼品兑换册”确实是一个价位,送礼人只需购买符合其送礼用途、 送礼价位的“礼品兑换册”送给收礼人,收礼人就能够凭“礼品兑换册”在3年内、在全国任何地点,从其中数十款国内外知名品牌和时尚礼品中自选到喜爱的礼品,如果对“礼品兑换册”上的礼品不中意,还能够在礼仪之邦送礼网万千礼品中选择,直到中意为止。然后通过网站或者电话进行兑换,并享受全国范畴内免费快递送礼服务,真正享受“送礼轻松、收礼中意”。为满足送礼的不同用途,“礼品兑换册”有商务、政务、会议、中秋、端午、新年、生日、福利等不同种类;为满足送礼的不同需要,“礼品兑换册”有从88元到1888元共10多个价位。同时,还能够按照客户的要求,把“礼品兑换册”的封面、封底、封套及内页设计定制成客户需要的内容,让“礼品兑换册”成为收礼人一份中意礼品的同时,也成为送礼者对外宣传推广的好载体。通过收礼自选到中意的送礼模式,礼仪之邦的进展有了翻天覆地的变化,下面是公司2年前后的变化2011年4月开始,礼仪之邦将在全国 300个都市找到合作伙伴,并建立6000人以上的营销精英团队作为地面前锋部队,运用“海陆空”立体整合营销,把礼仪之邦的成功模式复制到全国,让所有合作伙伴都能轻松赚钞票,让所有合作伙伴的事业进入良性循环,为成为礼仪之邦人感到自豪和自

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论