财务工作总结53

亲爱的朋友，很快乐能在此相遇！欢迎您阅读文档财务工作总结，这篇文档是由我们精心采集整理的新文档。相信您经过阅读这篇文档，必定会有所收获。倘若亲能将此文档珍藏或许转发，将是我们莫大的有幸，更是我们持续前行的动力。财务工作总结适用的财务工作总联合集5篇时间一晃而过，一段时间的工作活动告一段落了，回首这段时间的工作，必定有很多的困难困苦，该好好写一份工作总结，剖析一下过去这段时间的工作了。想必很多人都在为怎样写好工作总结而烦忧吧，下边是我帮大家整理的财务工作总结5篇，希望可以帮助到大家。财务工作总结篇1一、计财部在xxxx年，站在公司整体发展和战略推动的角度，牢牢环绕海通木业公司公司的工作中心来睁开财务工作，在为公司供给会计服务的同时，经过增强迫度建设，仔细组织会计核算，增强了各项财务基础工作，计划财务部工作总结。二、计财部的主要职责之一就是做好会计核算，进行会计监督。计财部全体人员向来严格恪守国家财务会计制度、税收法例、海通木业公司公司的财务制度及国家其余财经法律法例，仔细执行计财部的财务监察职责。计财部作为非直接盈余部门，合理控制成本花费，有效地发挥公司内部监察职能是计划财务部门的重要工作。在凭据审察环节中，我们依据公司制度的规定，仔细审察每一张付款凭据;在出纳环节中，我们重申必定要坚持原则，把一些不合理或不合规的借钱和花费报销拒之门外。财务部成天都在接触数据和乏味的报表，但大家以苦为乐，素来没有牢骚，在总裁的正确领导和各部门的鼎力支持下，工作干得有板有眼。从审察原始凭据、会计记账凭据的录入，到编制财务会计报表工作，为随后经过公司贷款证年审、海关登记证和财政登记证的年审做好了铺垫。财务部的平常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的建议与建议，发现问题实时纠正。一来有效的发挥了会计的监察职能，同时也让其余部门主动实时的把信息反应到领导层，使公司有关的工作得以睁开让，各展所长，协作一致地开展工作;合理分工以保证财务部门对外关系工作的正常进行;及时达成了每个月纳税申报工作;实时达成了银行资料的报送工作;实时达成了国产设施退税工作;实时达成了统计局、财政局、税务局、劳动局等有关报表的填制工作。四、在整年的税务工作中，经过踊跃参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大批的财务资料，顺利达成并经过了公司所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。;五、经过拟定“月度工作计划”来增强工作的计划性和前瞻性，每周追踪计划执行状况，解决上周工作中出现的持续，部署下周的主要工作，逐渐规范了各项会计工作，使部门工作的各个环节按必定的程序有效地运行，使得各项繁琐的详细工作在可控的状态下得以顺利进行。可以做到“察人之长、用人之长”，充散发挥大家的主观能动性及工作踊跃性。弘扬团队精神，部门工作安排合理，合理地安排外勤工作，让每一个人都有与外界接触的时机，做到工作有里有外、有张有弛、有条不紊。六、可以做到增强与各个部门的交流，

把工作从被动变成主动;为了更好的与部门交流，我们在达成本员工作的同时，弘扬协作精神，踊跃配合总裁办公室顺利达成了xxxx年度各个有关项目的申报工作，为公司争取应得利益;年初，负责达成了公司xxxx年的工商年检工作，为随后经过公司贷款证年审、海关登记证和财政登记证的年审做好了铺垫。财务部的平常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的建议与建议，发现问题实时纠正。一来有效的发挥了会计的监察职能，同时也让其余部门主动实时的把信息反应到领导层，使公司有关的工作得以睁开。财务工作总结篇220xx年财务部在领导的正确领导下，各项工作逐渐更为规范，获得了必定的成就。时间如梭，转瞬间又马上越过一个年度，为了实时总结成绩和经验，查找不足，依照公司一致部署，财务部经过仔细总结，以为在全体财务人员同心合力下较好地达成了本部门的各项工作任务，此外还超额达成了公司领导部署的其余工作。现就年度财务部工作总结以下：回首一年来本部门所做的工作：繁琐的平常报销、原始单据及记账凭据审察、会计监监工作，繁琐的会计核算、财务估算、合同审察工作，各样财务单据的领用、核销工作，协调内部各部门所需财务共同工作，外面协调税务、银行、会计师事务所、国资委、工商局等工作，同时也配合做好了20xx年、20xx年估算初步编制工作，在公司范围内睁开的零基估算虽未完好实行，但关于此后对各部门推行估算管理、绩效管理打下了优秀基础;配合做好年关审计、离职审计、董事会监事会所需财务资料工作;配合经营班子做好成本测算，参加订价工作;梳理财务各项档案工作。今年度财务部在财务人员较少的状况下，缺收银、出纳及新招收银、出纳业务不熟习，部门经理、会计均亲身上阵，随叫随到、手把手教，直至熟习所有业务环节，一帮一、一带一，战胜各种困难保证公司正常营运;同时为了降低人工成本，在保证公司资本、财产安全的状况下，财务部采纳一人多岗、一人多职，比如：部门经理兼出纳现金岗、会计兼出纳转账录入岗、出纳兼职收银及库房轮休岗;因公司项目仅有夜游产品，在保证财务收银工作的状况下，收银岗位采纳一天6小时制，一个月30天必到，与正常每天8小时制有双休日的工作时间基真相同。一、财务会计核算方面：在保证会计工作质量的前提下，力争简化会计核算手续，节俭人力、物力和财力，提高会计核算工作效率，同时为有益于会计工作的分工协作和岗位责任制的落实，有益于内部控制制度的实行，今年度财务部依据《会计法》、《会计准则》、会计核算的十三个基来源则及公司经济业务的性质、内容调整了公司原有会计核算内容，正确、实时、全面、系统地供给了本单位财务状况和经营成就的会计信息，知足内部经营管理及外面关各方进行宏观管理和经营决议的需要。财务经理年关工作总结主要经过改正收入、成本类会计科目二级、三级科目设置便于记录、供给各船舶实质收入、成本状况，记录、供给各部门收入、成本详细状况，记录、供给各项目收入、成本、毛利率状况，为此后绩效查核奠定优秀基础;借助用友ERP-OA软件规范收发存货物的领用、审察、入账手续以及原始单据的审察;经过规范采买各项流程达到节俭成本减少支出、梳理公司合理的经营现金流进出均衡点，为产品订价、人工成本控制及其余各项经营决议供给了极大的帮助;二、财务会计监察方面：为了改良公司经营管理，提高经济效益，保证公司财产安全，我部门采纳事先监察、事中监察和过后监察，坚持公司全部进出均经过财务口、公司收入有依照、支出有审批依照，以防止给公司造成不用要的损失。成绩：财务部对经济类合同不单就财务合同价款、结算支付方式、财务风险评估等仔细组织核实外，波及工程类合同一定要有第三方审价公司的估算造价审计、结算造价审计，同时对合同的业务真切性、经济主体合法性及公司所需要担当的法务风险均仔细审察，财务问题合同件数为零;资本安全事故为零;严格审察原始凭据、采买价钱;年关组织对公司财产类进行摸底盘问，日常各部门人员辞职对波及保留财产类类人员进行询问;配合第三方会计师事务所做好年关决算审计、领导辞职做好离职审计、税务师事务所做好所得税汇算清缴工作，监察各项财务经济支出;收入价钱、免票申请、支出依照严格执行领导审批制。三、财务管理方面：财务经济工作波及面广、影响力强、责任重要，要求有一个健全完美的管理体系和运行体制，才能保证工作的顺利进行。公司从20xx年3月29日始创直至20xx年10月才基本上从创立阶段进入到初步经营阶段，财务工作重心也从对各项工程进行审计、资料、合同进行审察以及对项目成本测算、参加经营定位、各项目试营运筹办工作等方面转移到平常基础经修建设、营运方面，从20xx年6月起才进入全面经营阶段，虽各项目睁开碰到各种困难，经过人的共同努力当前已初步获得收效，但公司要发展，特别是进入该阶段，一定要经过增强内控制度的建设，防备和化解经营风险。四、工作假想及需要改良的方面：财务工作是公司的经济命脉之一，是公司工作得以正常睁开的有力保证，20xx年公司营运进入要点性的一年，这对财务部门工作提出了更高要求。在此，对20xx年财务工作做以下安排：(一)财务会计核算方面：1、在原有成绩的基础上，持续优化各项会计核算程序、内容，以期更好的为内外面供给所需财务数据;2、在收入方面，虽市场竞争强烈、政府部门看管严格，无论团队收入仍是散客收入账务办理方面应加鼎力度考虑躲避财务账务风险，来对付各方检查;3、同时增强与财务有关内外面各部门的交流。(二)财务会计监察方面：1、增强对工程类业务的熟习，不停严格规范工程财务结算资料的完好性、合法性、合理性;2、增强对各部门成本花费类的监察，以保证用尽可能少的投入，获取尽可能多的产出;3、增强对公司各项会计资料的管理、保留、监察，以保证会计资料的真切、正确、完好、合法;4、增强对平常会计核算、会计报告真切性工作的监察;5、建议：、在公司财产管理方面，当前仅有财务部进行记录、年末清点程序，缺少统管部门及有关制度，希望领导予以重视，第一由统管部门组织、出台财产类管理制度，同时规范财产类采买流程，明确赏罚制度，保证公司财产的合理性、安全性。、成立独立的审计机构，经过内部审计来确立对国家既定制度、政策和规定能否贯彻和执行;对公司内部成立的标准、任务能否依照和达成。(三)、财务管理方面：20xx年重中之重的工作是增强财务管理各项工作：1、依照公司新的发展需要完美机构设置，进一步完美各项财务管理规章制度。2、合理安排进出估算，严格估算管理；3、增强对固定财产、低值易耗等财产的管理；4、增强对成本花费的管理;5、增强对财务数据剖析的有效性、实时性、正确性、客观性；20xx年财务部门踊跃努力发挥着自己的作用，战胜全部困难，跟上公司发展的脚步;在新的一年里，财务部将更为努力、全力配合公司各业务部门工作，全力做好财务后勤保障工作;认真学习、实时认识有关财经法律法例和政策，为公司发展贡献我们的力量。财务工作总结篇3公司领导的此次会议主题很实时，让自己又一次认识到自己在工作中、在乎识上都存在很多不足。鉴于这个目的，回忆这一阶段工作，再和其余财务经理对比，还存在很多的问题，希望在年的工作中可以精益求精，不停提高，努力做到适岗。第一、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距阳城的财务工作更多的仍是会计工作，不过逗留在事中记帐、过后计帐，对事务发展的预示性不够，不可以将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不可以做到防患于已然；此外，作为财务负责人对公司经营活动的参加不够主动，不可以深入的掌握其经营活动的特征，只好是依照公司或领导的要求报送数据、资料，在对公司经营进行剖析时常常会将公司实质丢在一边，不过依照理论上的指标去计算、去解说。因此这方面的工作距领导的要求还相差太远。第二、会计工作中仍有很多待改良之处昨年公司公司财务管理手下发了《大华公司财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》，对我们的会计工作提出了详细的要求。但在实质工作中还存在很多不足之处，特别在一些小问题的执行上不够果断，在对一些已形成习惯做法的问题办理上，改变起来还有必定困难。第三、管理工作的形式化、表面化有好多的平常管理工作作的还不够仔细、深入，常常只拘于形式或逗留在表面，没有起到真切的管理作用，比较制度的要求，还存在问题，针对这类管理中存在的问题怎样将管理工作做细作深，应是此后工作中的又一要点。第四、缺少交流，对有关信息掌握不到位财务工作是对公司经营活动的反应、监察，对本部门之外的信息应实时认识，当前部门之间的协作没有问题，就是对财务临时没用或是不有关的信息、知识没有主动与其余部门进行交流、认识，到用时都不知该找谁；此外和公司领导的交流还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不可以完好掌握，以致于使自己的工作有时很被动。鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法，计划在xx年的工作中要点应在以下问题几个方面进行改良、提高：1、在做好平常会计核算工作的基础上，仍是要不停学习业务知识，针对自己的单薄环节有的放失；同时向其余公司做的好的财务主管学习好的管理、经验，提高自己的综合管理能力。踊跃参加公司的经营活动，增强事先认识，掌握经营活动的第一手资料，增强展望、剖析工作，依照集团公司要求，仔细做好财务计划工作。在平常工作中依照财务计划，监察公司对资本进行合理、有效地使用，使公司效益化。在实质经营活动中发生与计划数较大差别时，实时与领导交流，分析查找原由，依据差别及其产生原由采纳行动或纠正误差，或调整已有计划，同时也为往后的计划安排累积经验。2、力争会计核算工作的规范化、制度化依照财政部《会计工作基础规范》和《大华公司财务管理制度》的要求，做好平常会计核算工作。只有依照《工作规范》

、《财务制度》做好平常会计核算工作，做好财务工作剖析的基础工作，才能为领导供给真切有效的、拥有参照价值的财务剖析及决议依照。也争取在大华公司被评为财务信誉a类公司以后，阳城公司也能尽早获取这一荣誉。3、做深、做细平常财务管理工作在接下来的一年，我计划多花一些时间，多研究研究财务软件及销售软件中的功能模块，尽可能使现有的功能获取充分利用，让阳城的财务管理工作更上一个台阶，起到真切的控制、管理作用。4、不停汲取新的知识，完美自己的知识构造，提高政策水平对财务知识之外的与房地家产、建筑业有关的知识掌握不够，有时也会影响到自己的财务工作。因此在平常，除了增强自己的学习外，要多向其余部门的同事讨教，特别在工作中碰到非财务专业的业务事项时，不可以单以自己的理解，应在完全搞清楚以后，进行办理。5、增强内、外面的交流，采集有关信息在新的一年中，对内需要财务和各部门之间常常进行交流，形成一种联动效应，对公司的各样信息作一个动向的掌握，对不同时期的各样信息资料不停更新，掌握每一项目的进展、最新的信息。对外增强与地方财税部门之间的联系，实时掌握有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为公司合法经营做好顾问。除了我们自己的努力外，给公司财务部提两点建议：第一，从公司外面请老师，针对我们工作中共同的短处，举办一些专题讲座、培训，要点是理论在实践中怎样运用，怎样提高财务管理水平。此外，也常常组织一些内部的学习交流，把先进的管理经验让我们大家学习、分享。其次，关于公司财务制度，能否可以也给项目公司的领导及部门经理进行学习，让他们以为一定按制度进行管理，怎样按制度进行管理，不然，不过财务上对他们进行要求执行起来太难。最后，在此后的工作中，希望领导能自始自终地鼎力支持财务工作，我也会在工作中尽我所能，竭尽全力地作好财务工作。财务工作总结篇4光阴似箭，光阴似箭，xx年已经过去，崭新的20xx已经到来，回首过去，在公司领导体贴入微的关心下、及各部门的共同努力下，我们战胜了全部不利要素，共同达成了彬县达伦开元大酒店有限公司的财务工作。固然公司当前没有盈余，但我相信通过我们大家的共同努力，公司明天的绚烂就在不久的未来！我来到公司已经快两年了，在这两年里我对公司的财务工作已逐渐了解，并比较顺利地接受了大多数工作，在这里我就xx年度财务部工作报告以下：一、xx年度工作总结一、酒店营运状况（一）xx年度酒店东要经济指标达成状况营业收入：整年累计实现700.72万元，此中：中餐厅收入307.70万元；客房部收入324.72万元；开元会所收入68.3万元。（二）xx年度酒店经营成就指标达成状况1、营业收入：700.72万元，营业成本202.42万元，营业费用565.05万元，管理花费178.13万元，财务花费-2.93万元，营业外收入1.87万元，营业外支出1.81万元；净收益-272.9万元。2、整年度向税务局缴纳税款合计25.48万元。3、xx年客房共招待人数17,474人（系统上），客房部出租率53%（系统上）均匀房价为187.29元。中餐厅招待人数27,424人，餐饮毛利率50%。均匀餐费112.2元。4整年酒店从陕西达伦石化科技发展有限公司（简称总公司）借款合计236万元，主要用于酒店员工薪资的发放。（三）财务工作平常会计核算工作。包含审察原始凭据、收付每笔款项、录入会计记账凭据，装订保留凭据、查对现金银行存款账目、合同的整理和实时正确的申报缴纳各项税款工作等。月底结账、上报报表工作。每个月月底达成月尾的结账工作、编制财务报表。每个月准时向领导上报酒店财务报表及达成领导交代的其余工作等每个月查对来往款项。配合销售部对酒店的协议单位的应收账款进行实时的催收。同时和酒店的供给商进行对付账款的对账及结账工作。4poss机安装、税务管理工作。2.17日酒店联系彬县工商银行达成了酒店3台POSS机的安装工作，基本知足了酒店客户的需乞降酒店财务工作的顺利进行。达成了发票数目的增额工作（由本来的.200份发票增添到400份）同时对单张发票的开票额度进行了提高（由本来的50,000元申请增添到100,000元）与西安真切信息技术有限公司（中软公司）进行了联系对酒店管理系统进行了保护及一些项目进行了严格的要求设置。年11月份达成了酒店20xx年估算工作。由各部门配合达成20xx年度估算工作（营业额为950万），准时向公司领导（原总经理杜克科）上报酒店财务估算报表。（四）成本核算工作平常成本核算工作。当前成本核算不过逗留在一些基础性的工作上，每天审察各部门操作、各部门上报成今日报表，审察进出库单据、单据录入到系统中、查对餐喝酒水日报表，并计算月尾酒水库存成本；月尾对后厨、客房部、吧台进行清点；依照试算均衡报表，清点状况剖析成本率及毛利率等指标。后续的成本核算剖析还有待明年增强。（五）财产管理工作对各部门的固定财产下发了登记表。制作了酒店固定财产卡片，要求各部门做好自己部门内财产的管理登记工作。（六）人员培训、酒店活动月份配合人力资源部和安所有参加了酒店组织的消防演练工作，踊跃参加公司组织的员工诞辰聚会、春节员工聚会等工作。内行政部的组织下，配合了中餐厅对酒店会工作因为人员紧缺进行了帮忙工作。二、工作中存在的不足及改良

xx年度大型宴宴（一）财务部人员分工不是很明确，每一个人的工作专业性不强，而在达成本员工作时，不肯意接受新的事物，自助学习能力衰，常常是被动的接受工作、业务水平有待提高。在此后的工作中，我们会在做好本员工作的同时，还要多学习其余同事的工作，进行多元化的发展，团结同事，互帮互帮。（二）部门之间存在信息不对称，互相交流不够。财务部每个员工的工作可否顺利睁开，离不开各部门的支持和配合。在今后的工作中，需要多听取其余部门建议和建议，追求多方支持，并增强与其余部门的交流和交流，大家联手促使工作的协调解稳步发展。（三）有关制度和规定执行力度不够。公司的各样规章制度和财务制度，需要花更多的时间研究和学习并贯彻执行。建议各部门在一同按期召动工作议论会，剖析工作配合中存在的问题，及一些活动的实行配合的密切性和困难的存在，全方面的站在公司的利益上考虑问题减少不用要损失的出现。（比如：1、xx年10月22日对中软系统的暂停，对酒店的前台人员的操作和财务后台帐造成了严重的杂乱，对对账工作产生了不用要的麻烦。2、酒店客人连光亮9003、8005房帐的欠款，达到16,123.00元。3、销售部人员韩伟、秦春宁所担保的协议单位的挂账问题，未能实时的依照酒店所规定的制度进行操作，也未能实时的办理离职交接手续，给后续的财务工作和销售工作带来了严重的负面影响。）三、xx年工作计划（一）财务工作持续做好平常工作，迅速、正确、有效的达成领导交代的工作在财务部内部明确查核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并互相协作增补，在互相配合的工作中不断学习，对各项花费的合理支出起到监察把关作用。3增强对应收账款的催收力度。4持续做好年关估算、审计、建账工作。5严格依照酒店的各样规章制度和财务制度执行。（二）财务制度及看管成立健全财务制度，拟定一套完好的酒店财务制度推行方案，对先期的制度方案吻合酒店实质状况进行改正，以及对已经过期和不吻合酒店所使用的文件从头改正和拟定新的文件。2对其余各部门所公布的文件的破绽和合理性进行审察，3对酒店一些重要合同的签署进行审察和复核。4深入一线部门去对工作中存在的问题进行纠正和要求，严格的依照酒店所规定的规章制度进行操作5对一些财产管理的重要部门（吧台、库房、前台等）的账务进行按期和不按期的抽查。6每年二次，即6月份和12月份对酒店的各部门固定财产、低值易耗品、办公用品进行实地盘点，并对此中的消耗追究原由，对过期的货物追究有关责任人的责任。7推行奖罚分明的规章制度，对酒店作出重要贡献的员工进行奖赏，对因个人失误给酒店造成损失的进行处分，自然罚款不是目的，是为了让其余人员能认识到自己工作和责任的重要性。四、建议及建议依据季节随和候变化，合时的调理和修正各样技术参数，在保证知足客人对空调、热水需求的基础上，调整好用水温度和时间，降低消耗，尽量节俭能源，使成本耗费减至最低程度。酒店要重视营销工作，不停壮大营销力量，销售部要联合餐饮部、客房部、开元会所及厨房做好酒店“团队会议、零点散客、宴会招待”三大块的营销工作，打好酒店的营销牌，做好酒店的营销工作。成立健全VIP档案，