如意采油区安全环保工作总结

如意采油区安全环保工作总结2023年，HSE实”转变、职能部门由“参与者”向“责任者”转变、全体员工由“岗位操作者”向“属地治理者”转变，全面推动HSE体系有效运行，为采油区安全进展、清洁进展与和谐进展，奠定了较好的根底。一、学习治理文件，制订工作打算20232023年HSE油厂“五会”达标工作实施方案》等各项治理文件，参与176人次。通过学7二、HSE2023HSE治理体系建设提和指标目标，采油区明确了年度工作目标、指标和任务，逐项进展分解，安全生产考核体系，有力地保证了安全工作的开展和安全责任的落实。2023年8月24日采油厂HSE治理体系的内审，提出一般性不符合项1项，一般性的问题4个，采油区准时制定了订正预防措施，按要求对存在价，增加了92023年HSE工作实施打算》的安排和要求，为验证采油区HSE体系运行的适宜性、有效性，检验体系文件方了建议，修订了采油区HSE保证了HSE体系顺当进展。三、强化安全教育培训，普及安全生产学问的安全理念，强的安全意识，好的安全素养，高的安全水平，是促进安全根底不断稳固的必要条件，采油区留意通过案例教育、阅历共享、“三违”分析、文件学习、制度宣贯等途径持续不断的提高全员安全综合素养。1、采油区高度重视员工“三级”安全培训工作。以岗位风险，采油512、开展工作前安全分析，采油区结合上级领导的要求，首先从抓培训入手，组织班组长和班组骨干进展了《工作前安全分析》培训，10月22日邀请产安全科对班组进步行了培训，就如何进展工作前安全分析，如何填写“三违”把握卡进展了标准要求，采油区将各级检查中觉察的“三析争论，每一起“三违”都要求责任者认真填写“三违”分析卡，在采油区周例会进展“三违”分析，剖析“三违”产生的缘由，检查制订的防范措施是否具有针对性，并要求采油区其他班组和岗位认真进展阅历共享，将查处的“三违”现象通报到每个班组、每位员工，比照进展“三违”查处，提高反“三违”力气。共16人次进展了“三违”分析。3、落实有感领导，自第一安全责任人到各办公室负责人在采油区周5494035份，并按照《关于对“个人安全行动打算”公示的通知》要求，上网公示11大力推行“有感领导”和“直线责任”的理念和做法，25防范措施。4、比照2023HSE46382四、开展“五会”达标及“四无班组”创立为持续推动采油区“五会”达标及“四无班组”创立工作，依据《野采油厂2023年“五会”达标实施方案》和《“四无”班组实施方案》。采油区成立了工作小组，制定了“五会”达标“四无”班组创立方案及考核细则，依照打算安排，分阶段催促，开展“四无”班组建设和“五会”达标活动。提升。今年51210040118实际考核118人，合格率98%，二季度“五会”应考核139人，实际考核13998.514414498.7%依据野采油厂创立“四无”班组达标条件，从生产、作业、制度、管理等全过程，对采油区6个班组进展查改隐患、纠处违章、落实培训，并季度每季度对班组进展一次考核，6个班组全部达标。五、开展监视检查，稳固安全根底固。所用电、灭火器、消防栓、紧急疏散标志完好状况检查6次，觉察问题2481114283150开展油田送班车、巡井车安全带，灭火器、提示卡，拉油罐车资质、接地体、灭火器、灭火毯、防火罩安全检查，觉察问题30109处。317对采油区清真食堂、西泉油田、吉7井区、台22值守点食品安全卫13616六、强化风险把握，做好道路交通安全治理工作如意采油区交通环境简洁，G216国道、S303省到贯穿整个油区，保交通安全采油区强调从源头把握强化风险辨识重点抓好以下三个方面的工作：一是换季交通安全教育，一年来，共进展换季安全教育 4次，参与86人次；二是恶劣天气行车安全教育，共进展恶劣天气行车安全教育2次，参与32人次；三是针对采油区特别的道路交通现状，利用视频、多媒体等资源，组织道路交通安全法学习3次，参与45人次。四是严格落实上岗证制度，对驾驶人员进展考核上岗，考核57人，对巡井车行驶路线、行驶范围以及行驶路线上的重点交通安全风险诸如：村庄、学校十字丁字穿插路口等所处的位置的及限速作了明确的规定考核57人，路检路查10次，62车次，觉察违章3人次，依据采油厂做好日常交通安全治理工作的要求对私家车数量统计组织私家车人员进展交通安全教育2次，参与32人次，先后学习了美孚公司几起私家车事故及6·3技术作业公司员工醉驾致人死亡事故，并在此根底上，严格采油区长途恶劣天气出车审批和安全教育强化了员工的安全意识有效地遏止了交通事故的发生。七、职业安康治理工作一是为确保采油区2023年职业安康体检和作业场所职业危害因素检测到达野采油厂8月份组织职业安康体检10(2023—20232付，20表》组织开展自检自查，对421行了自检自查。组织员工学习相关法律法规、标准的同时，认真参与答题活动，共有10390的好成绩；30人参与“落实安全生产主体责任学问竞赛”答题活动，通过的安全责任和现场安全工作的重点。八、安全资料根底扎实，稳中求胜依照不同内容建档，并定期维护；同时，每月按时上HSE信息网络，进展资料录入。一年中，录入资料信息400屡次。九、乐观开展清洁生产和创立绿色油气田活开工作及职责，依据“谁治理、谁负责，谁组织、谁负责”的原则，划分责任区，实现“人有压力、班有责任、采油区有方案”，乐观开展组织好“六•五”世界环境日纪念活动，采油区乐观行动，有班组下发美孚石油公司安全环保处编制的《办公场所环保手册》20本，在清真餐厅门口张贴绿色环保宣传画3色将来”和“绿色世界你我共创清爽气息大家共享”宣传标识2幅，“六·查油水井216口，同时认真开展井口收油罐、危急废物处置专项检查，对54口井所摆放的59座方罐进展了检查，并对检查中觉察的问题准时进展了整改。202200m2，清理遗留固体垃圾10清理生活区周边杂物、垃圾4次，清理垃圾4车，进一步提高各族员工的环境意识，激发全员参与环境保护的乐观性。十、节前安全检查及专项检查工作1、开展春节、五一、十一节前安全生产大检查节前安全生产大检查。开展安全生产大检查3次查出问题17项，都已按期整改。2、开展井口收油罐、危急废物处置专项检查对54口井所摆放的59座方罐进展了检查，对停用的26座方罐内所残隐患整改方案，待统一整改，同时，对停用的10口井的11座圆罐进展了24个井点进展了抽查，并对觉察的5项问题提出了整改意见，催促班级进展了整改。3、开展特种设备安全治理自检自评了特种设备安全治理自检自评工作，检查水套炉14台、固定式压力容器〔分别器〕36台、保温锅炉2台、安全阀35个。查出问题7项，全部〔分别器技术资料及档案不完善，局部特种设备操作人员未持证上岗等问题进展了整足了应急使用的要求。4、压力容器检验检测工作压力容器、安全阀、防雷接地、可燃气体报警系统、便携式检测仪的重要组成局部，采油区认真组织设备设施的检验检测工作，完成防雷接地检测409个点，便携式检测仪23个，固定式探头18个、分别1213243汇总上报上治理部门。5、环境风险防控专项检查高度重视，针对辖区紧邻牧场、农区、河道、村庄，环境敏感区域和生态18基座、防护栏、安全警示标识等风险防控措施落实状况进展了自检自查，6、生产装置和储存设施安全防护距离隐患排查GB50160《石油化工企业设计防GB50074GB50156《汽车加油加气站设GB50016《建筑设计防火标准》等标准标准，2023年830833280点、台22值守点安全制度执行状况，储油罐、生产设施安全防护措施及消防根底建设、防火安全距离等进展了摸排检查，查出问题4项已上报产安全环保科。十一、强化对承包商的监管，确保施工过程安全一是持续开展了反“三违”培训，结合行业标准、法律法规和下发的治理制度，将各级承包商纳入到反“三违”培训范畴。同是依据“属地治理”原则，对所辖范围内各级承包商作业进展监视检查和反“三违”培1141视，遵照厂下发的《野采油厂七项作业许可审批流程及审批人员的规38人参与业务培训，培训合格率达100监视检查，办理三级动火票5次，受限空间作业票2次，高出作业票643存在的问题及想法生。三是：“四无”班组建设、“五会”达标没有深入落实到生产活动的全过对员工的违章操作行为没有从根本上消退。从查出的“三违”“三违”是没尽到监管责任，针对上述缘由采油区制定了相应的防范措施。一、“三违”屡禁不止2023232318从“三违”发生的特点看出“三违”发生的缘由有以下几方面：一是违章的恶果，认为不会出大事，不但害了自己，也害了集体，必需严惩；三是一点，其实归结起来就一点，安全意识差。二、安全教育方法不多，形式单一际操作力气的培训打算没有系统地组织。只是为了完成某一项工作目标，对员工培训效果不清楚。三、缺乏严谨的安全监视检查打算，监视检查存在任凭性查什么，监视检查和安全生产脱节。四、工作安排多、落实少，查出隐患整改不准时安全工作的被动应付。产安全的风险性。五、许可作业监视不力，“五交底”工作针对性差护，致使作业现场“三违”行为屡禁不止。底”照抄挪用，缺乏对具体风险的应对措施和把握力气，缺乏对事故应急处置的指导作用。六、值守点治理制度不健全，安全治理存在漏洞无论是单人值守，还是多人值守，采油区的7个值守点都远离采油患。七、治理人员责任不落实，工作中不敢担当责任底就是一个责任心的问题。2023一、连续加强安全教育，切实提高全员安全素养。核制度，努力提高培训效果，真正表达安全学习成果指导现场安全工作。1、加强员工安全操作培训，提高员工安全技术水平制度执行、设备工程操作、“八防”、特种作业为主要内容的安全培训，通过强化培训，提高治理人员，操作人员的安全技能。2、加强危急源辨识的培训，提高风险识别和把握力气做好事故的把握和预防。3、连续做好员工培训教育工作员到采油区传授阅历、沟通，提高员工专业安全技术。二、连续稳固“五会”、“四无”班组达标成果。100%；另一方面连续推动“四无”班组创立工作的深入开展。分解细化“四无”班组考核指标，建立建全“四无”班组各项资料，结合隐患排查治理工作，大力推行班组自主治理，使“四无”班组达标活动开展的扎扎实实。三、建立隐患整改长效机制，努力消退担忧全因素产的根底性工作。为保证隐患治理的顺当开展，2023到具体人员，准时消退安全隐患。四、重点抓好交通安全专项整治，确保行车安全在充分总结过去事故阅历教训的同时，连续认真落实各项交通安全治理规定，加大奖惩力度；严把车辆“三交”制度，乐观开展各类交通安全外雇车辆、效劳单位车辆以及私家车的交通安全责任。五、连续稳固“创立绿色油气田“活动成果，形成良好的环保气氛对于、改、扩建工程，必需依据“建设绿色油气田”标准要求，严把方案设计、建设过程、竣工投产关，工程交接后觉察存在不符合标准标准的，严峻追究承受人负责，确保实现油区地貌自然环保、生产设施整齐标准，不增加的污染源。六、责任到人，措施到位，提高问题整改效率彻底，重复反响的，依据劳动治理考核制度，赐予相应的惩罚。七、强化过程把握，做好安全监视检查工作1、做好施工安全监视规定，强化施工过程监视，从工程方案、关联工艺、环境风险、应急措施和安全制度等方面实施监视，确保各项施工安全。2、加大“三违”查处力度