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文档简介

29分表姓 岗 理 属名 位 责 核至月人 限核

自主经□做出企业的发展方针和发展标具体规划

分 分评评分分8□企业的常营10□组织企业的力资源规划 6□企业职的薪酬、福利具体规划,对职 6的加薪、升职建议作□协助或独立洽谈程,签订程承 8包合同□对程的施进行监督、检查 10□协助做好企业的财务规划,资金使 7用规划□实施对公司职的绩效估 7□行使其它特别授予的权限 6□ 对客户热情礼貌3分服意识务□ 对动、积极、进取3分□ 对本职尽职尽责3分□ 对同事态度真诚热情3分□ 积极配合其他3体□部之间互相配合□顾全大局、以公司利益为重组纪律织□遵守公司各种规章制度□遵守有关法律、法规考核总分分3分4分5分5分100提议或意见:绩效考核评表姓姓岗办公室主任所属部门办公室名位考核负 责考核期限自年月日至年月人日应自主经考项目核考核得评分管 理分评 评分管理公司的日常行政事务810作6宣传贯彻公司的质量、环境、职业健康安全方6针和目标8作协助经理做好企业的财务规划,资金使用规划协助经理室做出企业的发展方针和发展目1标具规划0776□客户热情礼貌3分务□主动、积极、进取3分□本尽尽责3分□同事态度真诚热情3分□积极配合他部门3团精神体分□部之间互相配合3分□顾全大局、以利益为重4分织纪律□遵守各种规章制度5分□遵守有关法律、法规5分考核总分100提议或见:考核分表姓 岗 办室文员 所名 位 部门考核

办室负 责 考核人 期限

自 年 月 日至 年 月考 核 考核

应 自 主 经得 管 理项目

分 评分 分10810记6作8理6776□ 户热礼貌 3分务 □ 主动积极取 3识 分本尽尽责 3分同热情 3分积极3体 分神 □ 3分4分织 □ 5律 分关法法规 5分考分 100:员工绩效考核评分表 姓姓岗办公室司机所部门属办公室名位考核负 责考期限核自年月日至年月人日应自主经考项目核考核内容得分评管理分评评分分公司车辆的维修保养;10服从指挥,做好本职工作,积极主动加班8遵守交通规则、不违章驾驶6车辆清洗、爱护设备设施,节约用油8办理公司车辆年检年审投保等手续;6工内容作接送人员,完成临时指派任务10空闲时主动协助其他员工工作7不以工作之便假公济私7理工6作□对客户热礼貌3分服务□对进取3意识 分□对尽尽责3分□对同事态度真诚热情3□□积极配合其他部门作体□部之间互相配合□顾全大局、以公司利益为重组纪律织□遵守公司各种规章制度□遵守有关法律、法规考核总分分3分3分4分5分5分100提议或意见:绩效考核评表姓姓岗程部负责人所属部门程部名位考核负 责考核期限自年月日至年月人日应自主经考项目核考核得评分管 理分评 评分各项目部的行政事务管理108对项目部的各项施活动进行全面的监1督、检查0协助经理室做好企业的财务规划,资金使7用规划作协助经理室做出企业的发展方针和发展目7标具规划67;76□对客户热礼貌3分务□对作主动、积极、进取3分□对本职作尽职尽责3分□对同事态度真诚热情3分□积极配合他门作3团精神体分□之间互相配合3分□顾大局、以公司利益为重4分组纪律织□遵守公司种规章制度5分□遵守有关法律、法规5分总分100提议或见:分表姓 岗 技术负责人 所名 位 门

程部负 责 核自 年 月 日至 年 月人 期限日应 自 主 经核容 管理目 10

分评评分分810查6作86776客户热情礼貌 3分务 □ 主动积极取 3识 分□ 本职尽职尽责3分□ 同事态度真诚热情3分团体□ 积极合他部门3分精神 □ 部之间互相合 3分顾全大局以公司利益为重 4分织 □ 遵守公司种章度 5纪律 分遵守有关法律法规 5分总分 10000:员工绩效考核评分表 姓姓岗工程师所部门属工程部名位考核负 责考期限核自年月日至年月人日应自主经考项目核考核内容得分评管理分评评分分在总工程师的直接领导下开展各项具体工1作0具体参与编制《施工组织设计》及各项《技术8方案》;施工现场质量、安全的指导、监督、检查1工作0指导工程项目制做《工程资料》,并协助做6工内容作好项目工程资料的统一整理、归档管理工作协助项目经理与建设方、设计部门进行必8要的图纸变更洽谈向主管提出项目风险预警报告6作7程设计要及部做法,7求6□客户热情礼貌3分务□对作主动、积极、进取3分□对本职作尽职尽责3分□对同事态度真诚热情3分□积极配合其他部门作3团精神体分□部之间互相配合3分□顾全大局、以公司利益为重4分组纪律织□遵守公司各种规章制度5分□遵守有关法律、法规5分考核总分100提议或见:绩效考核评分表姓姓岗采购负责人所属部门程部名位考核负 责考核期限自年月日至年月人日应自主经考项目核考核得分评管理分评评分分公司材料的采购和管理;10协助领导进行材料采购与合同的洽谈,并8组织拟订材料采购合同;组织实施对项目部材料使用与消耗的监1督、检查0协助项目部对材料进行检测;6作8677料6□对客户热礼貌3分务□对主动积极进取3分□对本职尽职尽责3分□对同事态度真诚热情3分□积极配合其他部门3团精神体分□部之间互相配合3分□顾大局利益为重4分织纪律□遵种规章度5分□遵关法律法规5分考核总分100提见:绩效考核评分表姓姓岗械设备负责所属部门程部名位人考核责 核至月人 限核

自主经目 10

分评评分分8106容 86计77料6□ 客户热礼貌3分务□ 动积取3分□ 责3分□ 热情3分□ 积3体分□ 3分□ 4分织□ 制度5□遵守有关法、法规考核总分分5分100提议或意见:绩效考核评表姓姓岗拓展经营部负责人所属部门拓展经营名位部考核负 责考核期限自年月日至年月人日应自主经考项目核考核得评管分评理分评分分在经理室的领导下,组织研究可以进行战1略性投资的新产业,寻找适宜的投资机会和项0目收集、析市场信息8组织办理程招投标续10协助上级参与程项目的洽谈、组织拟订程7作 承包合7析与核算6组织招投标标书编制7拓展经营资料文档整理、存档7行使其它经理特别授予的权限。6□对客户热情礼貌3务□对作主动、积极、进取□对本职作尽职尽责□对同事态度真诚热情□积极配合其他部门作团 体精神□部之间互相配合□顾全大局、以公司利益为重组纪律织□遵守公司各种规章制度□遵守有关法律、法规考核总分分3分3分3分3分3分4分5分5分100提议或见:绩效考核评表姓姓岗招投标员所属部门拓展经营名位部考核负 责考核期限自年月日至年月人日应自主经考项目核考核得评管分评理分评分分负责办理程招投标续10组织程投标的人到场8程合同7作71作06776□对客户热礼貌务□对动积极取□对本职尽职尽责□对同事态真诚热情□积极配合其他部门团 体精神□部之间互相配合□顾全大局以公司利益为重组纪律织□遵守公司各种规章□遵守有关法律法规考总分3分3分3分3分3分3分4分5分5分100提议或见:绩效考评表姓姓岗属营名 位 部门 考核负 责 考人 期限

自 年 月 日至 年 月日应 自 主 经考 核 考核内容 得 评 管 理项目 分 分 评 评分 分制定落实公司经营计划预算合同管理、外7包合同管理等规章制度掌握施工动态,协助财务做好监督基层费用的 8合理使用及时做好工程的预、结算;拟定工程承包 10合同收集、分析市场信息,掌握各种材料信息 7工 作 价格内容审核工班工程进度款报表10编制申请工程进度款报表、变更调整价款 6报表协助编制招投标资料文件 7参与工程项目的成本、利润分析与核算 7参与编制工程项目实际费用(人工费、材 6料费、机械费和其它费用)的各项计报表3分务 □ 对工作主动、积极、进取 3识 分对本职工作尽职尽责 3分对同事态度真诚热情 3分积极配合其他部门员工工作 3团 体 分精神 □ 内部员工之间互相配合 3分□□顾全大局、以公司利益为重4分组纪律织□遵守公司各种规章制度5分□遵守有关法律、法规5分考核总分100提议或意见:绩效考核评分表姓姓岗总监财务负责人所属部门财务部名位考核负 责考核期限自年月日至年月人日应自主经考项目核考核得分评管理分评评分分组织制定公司的财务会计制度,进行财务规划12和日常作计划的组织、制订、实施和监控;构建公司预算管理体系并组织运行和实施;8监督企业的各项会计帐目与企业财务报表;5根据公司签订的经济合同,组织做好各种款7作项的收取和支付及各项资产管理;组织编制公司的财务收支计划,会计报表,并按章审查公司的经济开支,组织会计核算工10作;对企业提出财务预警报告;监督财务票据管6理监督企业的资本运作。77划6□对客户热情礼貌3分务□对作主动、积极、进取3分□对本职作尽职尽责3分□对同事态度真诚热情3分□积极配合他部门作3团精神体分□部之间互相配合3分□顾全大局、以公司利益为重4分组纪律织□遵守公司各种章制度5分□遵守有关法律、法规5分考核总分100提议或见:绩效考核评分表姓 岗 会计 所名 位 部门考核

财部负 责 考核人 期限

自 年 月 日至 年 月考 核 考核项目好资金合;制定公司财

应 自 主 经得 评 管 分 分 评 评分 分78107作容 10677目6□ 客户热情礼貌3分务□ 主动积极取分3□ 职尽职尽责3分□ 同态真诚热情3分□ 积极配合部门3团 体分精神□ 部之间互相配合3分□ 顾全大局以公司利益为重4分组 织□ 遵守公司种章5纪律分□ 遵守有关法律法规5分考分100:员工绩效考核评分表 姓 岗 出纳 所名 位 部门考核

财务部负 责 考人 期限

自 年 月 日至 年 月日应 自 主 经考 核 考核内容 得 评 管 理项目 分 分 评 评分 分负责公司小额现金的管理和支付,做好各1种款项的收取和支付及各项资产管理; 0负责公司财务票据的管理,及时报告财务1收支和盈亏情况,收集、统计、汇总和分析相0关财务数据及信息;库存盘点,收、付款,编制工资表并发放 8工资;工 作内容 协助会计做好企业资金的合理规划; 7协助会计对企业提出财务预警报告 7支票购买、领用、库存、退票管理 6登记现金、银行帐,资金核对并编制调节表 7票据的日常出,银行对帐的及时7收取支票、帐、现金的管理 6对客户热情礼貌 3分务 □ 对工作主动、积极、进取 3意识 分对本职工作尽职尽责 3考核总考核总分100提议或意见:绩效考核评表分□ 对同事态度真诚热情3分团体□ 积极配合其他部门作3分精神□ 部之间互相配合3分□ 顾全大局、以公司利益为重4分组纪律织□ 遵守公司各种规章制度5分□ 遵守有关法律、法规5分姓姓岗人力资源部负责人所属部门人力资源名位部考核负 责考核期限自年月日至年月人日应自主经考项目核考核得评管分评理分评分分负责企业的人力资源详细规划,行使日常的人力资源管理权;10负责公司人事招聘事宜;10负责公司人事档案证件的收集、整理、存8档;作负责公司有关证件的收集、整理、存档,7年审作;协助经理室做出企业的发展方针和发展目77676□对客户热情礼貌3分务□对主动积极进取3分□对本职尽职尽责3分□对同事态真诚热情3分□积极配合他部门3团精神体分□部之间互相配合3分□顾全大局以利益为重4分组纪律织□遵守各种章5分□遵守有关法律法规5分总分100提议或见:评分表姓姓岗保卫所属部门后勤部名位负 人核自期限日年月日至年月核

自主经

分 分评评分分106810容 68110求7助76□ 客3分务□ 取3分□ 3分□ 情3分□ 3体分□ 3分□ 为重4分组 织□ 遵各种规制度5纪律分□ 遵有关法律法规5分100:姓 岗 长 属名 位 责 核至月人 限核

自主经

分 分评评分分88888作容 8776□ 对客户热情礼貌3分务□ 对动积极进取3分□ 对本职尽职尽责3考核总考核总分100提议或意见:绩效考核评表分□ 对同事态度真诚热情3分团体□ 积极配合其他部门作3分精神□ 部之间互相配合3分□ 顾全大局、以公司利益为重4分组纪律织□ 遵守公司各种规章制度5分□ 遵守有关法律、法规5分姓姓岗炊事清洁员所属后勤部名 位 部门考核负 责考核期限自年月日至年月人日应自主经考项目核考核得评管分评理分评分分认真采买挑选好、廉价食品、肉菜、厨房1用品等0保护好厨房、公司物品、设备6注意个人卫生及厨房、公司清洁卫生 8定期检查身体健康情况8作8作8776□对客户热情礼貌3分务□对主动积极进取3分□对本职尽职尽责3分□对同态度诚热情3分□积极配合3团精神体分□间互相配合3分□顾全大局以利益为重4分组纪律织□遵守各种规章制度5分□遵守有关法律法规5分考核总分100提议见:绩效考核评分表姓姓岗项目负责人所属项目部名 位 考核负 责考核期限自年月日至年月人日核

自主经目 10

分评评分分6;107作107料5; 76□ 对3分务□ 对取3分□ 对3分□ 对3分□ 3体分□ 合3分□ 司利益为重4分织□ 遵守司章5纪律分□ 遵守有法律法规5分姓姓岗项目技术负责人所部门属项目部名位考核负 责考期限核自年月日至年月人日应自主经考项目核考核内容得分评管理分评评分分工程项目施工技术的全面、综合管理;10编制、实施《施工组织设计》;《材料清单》、6《机械、设备清单》;《人力资源规划》;施工现场质量、安全的指导、监督、检查1工作;0组织实施项目统计报表的编制;图纸变更7工内容作洽谈现场质量、安全、进度、文明施工、成本、1材料控制、实施0下达《施工令》,负责下达《质量安全整改7通知》并监督、检查其执行情况5报告76料□对客户热礼貌3考核总分考核总分100:员工绩效考核评分表 务□对作主动、积极、进取□对本职作尽职尽责□对同事态度真诚热情□积极配合其他部门作团 体精神□部之间互相配合□顾全大局、以公司利益为重组纪律织□遵守公司各种规章制度□遵守有关法律、法规考核总分分3分3分3分3分3分4分5分5分100提议或见:绩效考核评表姓姓岗施所属部门项目部名位考核负 责考核期限自年月日至年月人日应自主经考项目核考核得评分管 理分评 评分做到熟悉施图及有关技术规范和操作规1程,了解设计要求及细部节点做法,并落实到0现场检查班组作业前的准备作,是否符合条6人、班组每道序10作 容 7107576对客户热礼貌 3分务 □ 对主动极取 3识 分对职尽职尽责 3分对同态真诚热情 3分极配合3团 体 分精神 □ 配合 3分4分织 □ 5律 分规 5分分 100:绩效评分表姓 岗 质检员 所名 位 部门考核

项目部负 责 考人 期限

自 年 月 日至 年 月日应 自 主 经考 核 考核内容 得 评 管 理项目 分 分 评 评分 分做到熟悉施工图及有关技术规范和操作规 10程,了解设计要求及细部节点做法,检查每道工序检查班组作业前的准备工作,是否符合条 6件,指导监督工人、班组每道工序严格质量自检、互检、交接检制度及 10时进行工工 作 程隐检预检,协助做好资料签证手续内容 关键部位加强检查、跟踪,预防事故发生 7现场质量、安全、进度、文明施工、成、 10料制施质量、安全监督、检查行7、施工操作规程 5做好技术资料和资料的7现场节成,料、人工、6对客户热礼貌 3分务 □ 对工作主动、极、进取 3识 分对职工作尽职尽责 3分对同事态度真诚热情 3分极配合他部门员工工作 3团 体 分□部之间互相配合3分□顾全大局、以公司利益为重4分组纪律织□遵守公司各种规章制度5分□遵守有关法律、法规5分考核总分100提议或意见:绩效考核评分表姓姓岗安全员所属部门项目部名位考核负 责考核期限自年月日至年月人日应自主经考项目核考核得分评管理分评评分分做到熟悉施图及有关技术规范和操作规1程,了解设计要求及细部节点做法,检查每道0序检查班组作业前的准备作,是否符合条6件,指导监人、班组每道序、的安全法规1及业内0作部的各项安全规章制度关部位检查、,7、安全、度、施、、1制施0制安全技术施,班组安全技术7交底576□对客户热情礼貌3分务□对主动积极进取3分□对职尽职尽责3分□对同事态度真诚热情3分□积极配合其他门3团精神体分□之间互相配合3分□顾大局以公司利益为重4分组律织□遵守公司各种制度5分□遵守有关法律法规5分考核总分100提议或见:绩效考核评分表姓姓岗位资所属门项目部名考核负 人考核期限自年月日至年月日应自主经考项目核考核得分评管理分评评分分106107作容 107576算对客户热情礼貌 3分务 □ 对主动积极取 3识 分对本职尽职尽责 3分对事态真诚热情 3分积极配其他门3团 体 分精神 □ 之间互相配合 3分顾大局以公司利益为重 4分织 □ 遵守公司章5纪律 分遵守法律法规 5分考总分 100提或见:员工绩效考核评分表 姓姓岗材料员所部门属项目部名位考核负 责考期限核自年月日至年月人日应自主经考项目核考核内容得分评管理分评评分分材料、设备的入库、出库验收、登记签证1管理0机械、设备的使用管理;做好材料的消耗6统计报表;现场的文明施工管理(如:材料堆放、材1料标识、环境卫生等)。0采购质量好、价廉的项目零星材料;7工内容作坚守岗位、不酒后上岗10保管、保护、维护好材料设备7主动参与其他部门工作5及时向主管汇报器具或材料使用情7况现场节约成本,不浪费材料、损坏机械设6备□对客户热礼貌3分务□对积极进取3考核总考核总分100提议或见:绩效考核评表分□ 对本职作尽职尽责3分□ 对同事态度真诚热情3分团体□ 积极配合其他部门作3分精神□ 部之间互相配合3分□ 顾全大局、以公司利益为重4分组纪律织□ 遵守公司各种规章制度5分□ 遵守有关法律、法规5分姓姓岗保卫所属部门项目部名位考核负 责考核期限自年月日至年月人日应自主经考项目核考核得评分管 理分评 评分巡察施区域的安全;检查来往人车辆;防火、防盗、防诈骗、防治安灾害事故作 1068当班坚守岗位,交接班明确交待情况对进出材料、物资、人、车辆严格凭证1检查0作6容 8110求7助76对客户热情礼貌 3分务 □ 对、积极、进取 3识 分对本职尽职尽责 3分对同态度真诚热情 3分积极配合部3团 体 分精神 □ 部间互相配合 3分顾全大局、以利益为重 4分组 织 □ 遵守各种规章制度 5纪律 分遵守关法律、法规 5分考核总分 100提议见:绩效考核评分表姓姓岗 机所属部门项目部名位考核负 责 考人 期限

自 年 月 日至 年 月日考 核 考核内容项目

应 自 主 得 评 管 理分 分 评 分 分公司车辆的维修保养; 10服从指挥,做好本职工作,积

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