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word格式整理版word格式整理版范文范例学习指导范文范例学习指导word格式整理版范文范例学习指导××项目××期工程基坑支护监理实施细则xxx监理有限公司××工程监理部年月日监理实施细则审批栏文件名称文件名称××项目××期工程基坑支护监理实施细则编制部门××工程监理部编制年月日审审核审核意见:审核人:年月日审批总监审批意见:审批人:年月日××项目××期××工程基坑支护监理实施细则目录一、工程概况二、编制依据三、监理工作内容四、现场管理体系和管理程序的控制五、监督检查施工单位的施工准备工作六、质量控制七、进度控制 八、控制工程变更九、工程验收十、安全控制××项目××期××工程基坑支护监理实施细则工程概况工程名称:建设地点:建设单位:1.4设计单位:1.5勘察单位:1.6施工单位:1.7工程规模:1.8基坑设计概况及要求监理工作依据2.1法律、法规《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》国务院令第279号《建筑工程安全生产管理条例》国务院令第393号2.2合同文件**公司与**理公司签定的监理委托合同;**公司与**公司签定的施工合同;2.3设计文件**工程基坑支护图纸;施工过程中生效的工程变更单。2.4规范、标准《建设工程监理规范》(GB50319—2013)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2013)工程测量规范GB50026—2007《建筑地基基础施工质量验收规范》(GB50202—2002)《建筑边坡工程技术规范》(GB50330—2002)建筑地基处理技术规范JGJ79—2012经业主、监理同意施工单位采用的施工工艺标准2.5专家论证意见及经监理审核批准的施工方案。三、监理工作内容(1)审查承建商各项施工准备工作,下达开工通知书;(2)督促承建商施工管理制度和质保体系的建立、健全与实施;(3)审查承建商提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,并督促其实施;(4)协助组织设计交底,图纸会审,审查设计变更,审批施工方案,参与专家论证;审查工程使用的原材料、对原材料见证取样复试;进行进度控制,及时提出调整意见;(7)监督承建商严格按技术和设计文件施工,控制工程质量;(8)抽查工程施工质量,对隐蔽工程进行复验签证参与工程质量事故的分析及处理;(9)督促检查安全生产,文明施工;(10)协助处理合同纠纷和索赔事宜,协调委托人与承建商之间的争议;督促承建商整理合同文件及施工技术档案资料;组织对支护工程初验并参与工程完工验收;复核已完工程量;(14)甲方委托的其他工作。四、现场管理体系和管理程序的控制4.1监督核查施工单位应有相应施工技术标准,健全的质量管理体系、施工质量检验制度和综合施工质量水平考核制度。具体核查内容有:施工许可证(开工证)现场质量管理制度质量责任制主要专业工种操作上岗证书分包单位资质与对分包单位的管理制度施工图审查情况地质勘察资料施工组织设计、施工方案及审批施工技术标准工程质量检验制度搅拌站及计量设置现场材料、设备存放与管理4.2遵照《建设工程质量管理条例》、《建筑工程安全生产管理条例》和建设主管部门的相关文件精神,对基坑支护必须有专门设计、施工单位必须编制基坑支护施工方案,对基坑支护施工方案须组织专家论证。监理工作程序见附表。监督检查施工单位的施工准备工作5.1材料及主要机具的准备承包单位拟进场的锚管、钢筋、水泥、砂、石、泄水管等,应先向监理工程师报验,填报“工程材料/构配件/设备报审表”(A9),并附数量清单、质量证明文件和自检结果。监理工程师全数检查合格证明文件及检验报告,其品种、规格、性能等应符号现行国家产品标准和设计要求。监理工程师对进场的实物按照有关工程质量管理文件规定对钢筋、水泥进行见证取样送检。复验合格后方可使用;对未经监理人员验收或验收不合格的,监理人员拒绝签认,并签发监理工程师通知单,书面通知承包单位限期将不合格的材料(构配件、设备)撤出现场;施工单位对砂、石子现场按规范规定取样送检,填报“工程材料/构配件/设备报审表”(A9),凭检验报告办理材料报验手续;5.2作业条件监督。施工单位编制包括挖土、基坑支护的施工方案,并进行护壁支护的计算和设计。施工单位做好对支护边坡进行变形监测的组织和现场准备。质量控制巡视监督挖土的顺序及安全;桩施工前的基坑土方开挖不能到位,须预留大于50㎝厚的土待底板施工时再二次补挖。(2)挖土坡度及修坡,预留厚度;基坑周围的堆载不得超过20kpa,坡顶8m范围内严禁重车行使。开挖的土方要及时运走,土方开挖分两层进行。每层开挖深度为锚杆下500mm,每段长度为10-20m。检查复核测量放线,控制边坡尺寸、坡率;支护施工的分层;地下室施工期间,须对支护边坡进行变形监测,以便及时了解边坡的工作情况;施工过程中若遇与原设计不符的情况,立即通知设计单位及时调整原方案,确保工程安全;施工过程的排水和坡脚的保护,坡脚严禁长时间被水浸泡。坑内有渗水而影响施工时,可离护壁至少300mm以上挖排水沟排水,坡顶范围内不得积水,坡顶水须向坡外排放。特别要控制好泄水管的埋置,泄水管的端部与土接触处要按规定处理好,不得被土堵住管孔。监督施工单位对护坡的位移和沉降的观测,对基坑周边进行监测。监测内容为喷射混凝土外侧地面沉降。施工单位须编制观测计划。位移和沉降达到警戒值时,必须停止施工,进行分析,在分析的基础上,按应急处理方案经设计、监理共同研究后实施。进度控制7.1审批进度计划承包单位在工程开工前应按施工合同的规定、建设单位要求编制施工进度计划,呈报监理部审批。7.2施工进度计划一经总监理工程师认可,即成为施工合同的附件,承包单位必须严格执行。对施工总进度计划的任何修改必须呈报总监理工程师进行认可,但并不能免除承包单位的责任。周施工计划:施工进度计划实行分级管理,承包单位必须按进度计划的要求每周编制周施工进度计划,经周协调会审查认可执行。7.3进度计划的检查建立工程监理日志制度,详细记录工程进度、质量、设计修改、工程洽商等和有关施工过程必须记录的问题;定期向监理上级及业主报告,对有可能导致工程延期的关键工序要监督承包商投入足够力量和采取适当的技术措施,并有权指出改进意见、警告;当出现施工进度会导致合同工期严重延误时,有责任及时向业主提出强行分割或责令施工单位立即采取措施的详细报告;监督承包商对易受季节等天气影响的工程应安排在适宜的时间,并采取有效预防和防护措施,要留有足够的时间空间;采取信息管理措施控制进度,即通过对计划进度与实际进度的动态比较,定期向业主提出进度比较报告,并作为要求承包商加快工程进度,调整进度计划,或采取其它合同措施的依据。7.4组织现场协调会现场协调会职能:协调施工单位不能解决的内、外关系问题;上次协调会执行结果的检查;现场有关重大事宜;布置下一阶段进度目标。印发协调会纪要送各方。控制工程变更设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更,应编制设计变更文件;承包单位提出的工程变更,应提交总监理工程师,由总监理工程师组织专业监理工程师审核并提出审核意见,经建设单位代表审查同意后转交原设计单位编制设计变更文件。在总监理工程师签发工程变更单之前,承包单位不得实施工程变更。提出工程变更的单位填报“工程变更单”,未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更,不予签证。工程验收9.1对检验批检查验收每个检验批和分项完成后,施工单位自检合格,完成检验批质量验收记录后,有监理工程师组织项目专业质量检查员,业主现场代表进行验收并签署监理单位验收结论。该工程检验批的化分和验收按《建筑边坡工程技术规范》(GB50330-2002)的规定。9.2基坑支护完工验收(1)工程完工验收工作按如下流程进行:承包单位完成合同约定承包单位完成合同约定的工程提交完工报验单及完工资料总监组织监理工程师审查完工资料对工程质量进行预验收有关法律法规工程建设强制性标准3设计文件4施工合同存在问题质量符合要求指令承包单位对存在问题整改对整改结果进行检查确认总监签署工程完工报验单总监主持并组织编写工程质量评估报告监理机构参与建设单位组织的完工验收要求承包单位整改并直至质量符合要求1总监审核签字2监理单位技术负责人审核签字总监理工程师会同各方签署完工验收报告 (2)工程全部完成后,施工单位自检合格,完成工程质量验收记录后,有总监理工程师组织施工项目经理、技术质量负责人业主项目负责人、设计现场代表进行验收并签署验收结论。9.3对质量验收记录的核查内容原材料合格证或复试报告;混凝土配合比通知单;混凝土强度试验报告;基坑支护喷射砼面层质量检查记录;土钉墙施工记录;检验批质量验收记录表。安全监督10.1督促施工单位建立现场安全管理体系施工单位应当建立健全安全文明施工责任制度和安全生产教育培训制度,制定安全生产规章制度和操作规程,工程进行定期和专项安全检查,并做好安全检查记录。施工单位的项目负责人应当由取得相应执业资格的人员担任,对建设工程项目的安全施工负责,落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程,确保安全生产费用的有效使用,并根据工程的特点组织制定安全施工措施,消除安全事故隐患,及时、如实报告生产安全事故。施工单位应当设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员。专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查。发现安全事故隐患,应当及时向项目负责人和安全生产管理机构

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