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第页共页人力行政部例会会议纪要人力行政部例会会议纪要人力行政部例会会议纪要会议地点：xx公司xx楼会议室会议时间：xxxx年xx月xx日16:00-19:00参会人员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx缺席人员：xxx、xxx、xxx、xxx记录人：xxx会议议题：本周工作总结和下周工作方案，人力行政部例会会议纪要。会议内容：a各部门工作汇报一、运营-xxx工作汇报：1、本周工作总结和下周工作方案。2、提出的问题：1)xxxx工程和xxxxxx工程回款推延;2)xxxx工程甲方打分太低。3、单总点评：1)回款为什么推延，寻找解决方法;2)xxxx甲方打分可以设置详细的量化标准，打分的主观性比拟大，可以和总部反应相关问题，针对特殊情况制定量化的打分标准。二、行政-xxx工作汇报：1、本周工作总结和下周工作方案。2、单总点评：1)球类活动可以组织本部和一个或者几个工程的人员参加;2)思生活内容可以更丰富多彩，更多有关员工工作和生活，例如办公室趣事和员工生活点滴等模板;针对思生活鼓励政策可以施行，增加大家的积极性，出稿后一周内稿费到位;3)分公司注册相关资料和总部备案，税务相关由财务和总部备案，会后财务和行政再沟通分公司注册相关事宜，资料共享平台《人力行政部例会会议纪要》(s://..)。三、招聘-xxx工作汇报：1、本周工作总结和下周工作方案。2、单总点评：1)行业信息的监控要做到量化，xx月各类工作指标要量化;2)深化业务、理解个工程的.业务情况;3)各岗位分工不要特别细化，轮岗xx-xx月，做到才能复合。四、培训-xxx工作汇报：1、本周工作总结和下周工作方案。2、单总点评：1)培训讲师可以选择在企业工作过的讲师。五、财务-xxx工作汇报：1、本周工作总结和下周工作方案。2、单总点评：1)各类预算所报的科目要和财务核对，进步工作效率的同时要进步工作的标准性。六、人资-xxx工作汇报：1、本周工作总结和下周工作方案。b会议总结：单总总结：1、工作标准不能降低，根本的工作要求例如着装、考勤等不能降低标准，经理级以上的签字不带日期的情况不能再发生，各部门进步工作标准，各类签字表单要确定无误;2、目的方案管理要加强，工作总结方案里有50%的工作没有落实，下周的工作不能写在本周的工作总结里，工作总结和方案的准确性要进步;3、职能体要深化理解工程，严格要求自己，各类模板的更新要及时准确;4、生态城办理网络事情，没有走相关申请，可已有公司盖章，盖章人员需要加强责任心，盖章之前需要问清楚原因;各部门之间

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