通知书员工评选通知

优异员工评选通知【篇一：对于公司优异员工评选通知】对于公司优异员工评选通知公司各部门：在过去的2013年度里，公司各项工作均获得了必定的成绩，浮现出了一大量尽责尽责的优异员工，为表彰在2013年度中为公司做出明显成绩的优异员工，同时激励全体员工在明年的工作中再创辉煌，进一步加强公司的核心竞争力和员工的整体素质，促使公司健康、迅速发展，公司决定展开2013年度优异员工、金牌员工的评选工作，现将评选工作的有关事项通知以下：一、评选活动目的：充分必定员工的成绩，表彰先进二、评选时间：2013年1月9日-2013年1月13日三、评选名额：金牌员工1名、优异员工2名四、评选标准：1、忠诚守信，认可公司文化与理念；2、工作踊跃主动，热爱本员工作，责任心强，吃苦耐劳；3、对本岗位业务技术娴熟，其实不停虚心学习和创新；4、严格恪守公司各项规章制度，极少迟到、早走、告假；5、极具团队合作精神，有全局观。五、评选程序1、各部门负责人组织本部门员工公正公然评选出1名员工参加评选。2、部门负责人于2014年1月13日正午12点前将评选有名单交人力资源部。3、人力资源部2014年1月13日下午组织评选，并将评选出的金牌员工、优异员工报总经理批阅。六、奖赏细则：1、全部被评为优异员工和金牌员工的员工在2014年团拜见大将会获取现金奖赏和荣誉证书。2、选举一名获奖员工在年会上讲话。人力资源部2014年1月9日【篇二：对于优异员工评选的通知】对于优异员工评选的通知各部门：为了表彰先进，充分调换广大员工的工作踊跃性，公司决定在全体员工中评选2014年度十佳员工和优异员工。一、评选范围优异员工合用于副主任、副课长（不含副主任、副课长）以下，在2014年6月1日以前入职的任职员工中评选。二、名额分派1、优异员工共40名：生产部35名，行政后勤3名，财务部、人力资源部共1名，商务部1名。2、十佳员工共8名：生产部7名，行政部1名。3、各部门在评选过程中，若有特别状况需调整名额的，请实时与行政部联系，作适合调整。三、评选方法考评以执行岗位职责状况为基础，从德、能、勤、绩四个方面综合评选，要点突出工作实绩，充分表现“知人善任、用其所长、动向均衡、优越劣汰”的人材观。德，指员工拥有优异的职业道德和奉献精神，热爱本员工作，乐于助人，清廉自律；能，有较强的工作能力和执行能力，有较强的组织、协调、交流、创新、剖析、决议能力；勤，工作态度优异，恪守劳动纪律，准时上下班，工作仔细负责；绩，指员工在工作中，业绩突出，工作任务保质保量准时达成。四、评选时间各有关部门接到通知后马上展开评选，在1月10日以前把《优异员工介绍表》交到行政部陈玺处，由行政部组织一致评定。行政部2014年12月30日优异员工介绍表填表时间:年代日十佳员工介绍表填表时间:年代日【篇三：对于展开评选优异员工的通知】对于展开评选优异员工的通知公司各部门：2013年公司在滕州市委、市政府、市人大、市政协及荆河街道、政府有关部门的高度重视、指导下，在董事会的正确领导下，经营班子精心组织,环绕公司发展战略和2013年的绩效目标查核任务，想方想法、战胜困难，公司上下共同努力，踊跃工作，获得了满意的收效。为全面认识、评论公司员工的工作成绩，有效激励表现优异的员工并建立公司典范，鼓舞员工浑身心的投入工作,经公司研究决定对2013年度工作中浮现出的先进个人进行评选并表彰,特制定本方案。现将评选原则、方法、名额通知以下：一、评选范围1、公司全部正式员工；2、今年度无任何形式的违纪责备或处分；3、具备优异的职业修养、专业能力、合作态度、服务意识、工作业绩以及优异的学习能力、创新精神和自律精神；4、严格恪守公司的各项规章制度，拥有较强的集体荣誉感和公司忠诚度。二、评选原则1、优异员工人选应可以获取多半员工的认可；2、评选尽量保持各管理层级间进行充分交流，达成一致。3、优异员工人选应可以获取主管领导的认可；4、评选过程本着公正、公正、公然原则；三、评选条件1、恪守考勤纪律，出勤率在98%以上（当月无迟到、早走、旷工、病事假）；2、恪守公司管理规定，对工作岗位热爱、不辞辛苦，听从上司安排；3、关怀、团结公司其余同事，并能获取公司其余人员的认可；4、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊敬，对客人礼貌；5、保持踊跃的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神；6、完整胜任本员工作，能较好的达成工作任务；7、三个月内遇到记过处份的员工不予参加评定；8、不可以踊跃参加公司组织的各项活动的不予参加评定。四、评选方法1、由各部门组织进行个人总结、自荐、互评、投票，而后各部门负责人依据查核投票状况介绍本部门切合条件的候选人；2、优异员工名额分派公司领导不参加评选，部门人数原则上6人