内蒙古管道工程监理投标书

投标文件PAGEPAGE２６目录一、法定代表人人人身份证证明书书二、投标文件签签签署授权权委托托书三、投标函四、投标函附录录录五、投标报价说说说明六、服务承诺书书书七、企业检测设设设备、施施工组组织设计计及质质量、工工期、编编制依据据及原原则八、企业简历及及及企业资资质等等复印件件九、企业业绩一、法定代表人人人身份证证明书书单位名称：单位性质：地址：：：成立时间：经营期限：姓名：性别：年年年龄：系系的法法定代表表人。特此证明投标人：有限公司司（盖盖章）日期：年月月日二、投标文件签签签署授权权委托托书授权委托书声明明明：我系系有限公司司的法法定代表表人，现现授权委委托有限公司司的为为我公司司本签签署本工工程的的投标文文件的的法定代代表人人授权委委托代代理人，我我承承认代理理人全全权代表表我所所签署的的本工工程的投投标文文件的内内容。代理人无转委托托托权，特特此委委托。代理人：性别：：：年龄：：xxx身份证号码：职职职务：经济济师师投标人：有限公司（盖章）法定代表人：（签签字并盖盖章）授权委托日期：：：年月日三、投标函致：（招标人人人名称）：根据你方招标文文文件，遵遵照《中中华人民民共和和国招标标投标标法》等等有关关规定，经经踏踏勘项目目现场场和研究究上述述招标文文件的的投标须须知、合合同条款款、工工程建设设标准准和其他他有关关文件后后，我我方愿以以项目目工程量量清单单工程量量清单单报价方方式报报价如下下表：：投标报价表序号管道分类投标报价硬化道路未硬化道路1市区、旗区及镇镇镇区原有有道路路19万元/公里里13万元/公里里2市区、旗区及镇镇镇区新建建道路路11万元/公里里3镇区以下管道建建建设11万元/公里里4小区管道14万元/公里里11万元/公里里5顶管1根顶管30000元/米、2根顶管400元/米、3根顶管600元/米6小号人井3000元/个个个并按上述图纸、合合同条款、工工程建设规范范、标准的条条件要求承包包上述建设项项目的安装工工程施工、竣竣工，并承担担任何质量缺缺陷保修责任任。2、我方已详细细细研究全部部招招标文件件，包包括修改改文件件（如有有时）及及有关附附件。3、我方承认投投投标函附录录及及报价表表是我我方投标标函的的组成部部分。4、一旦我方中中中标，我方方保保证按合合同协协议书中中规定定的优良工程程质质量，完完成并并移交全全部工工程。5、一旦我方中中中标，我方方保保证按合合同协协议书中中规定定的天日历天内完完成成并移交交全部部工程。6、如果我方中中中标，我方方将将按照规规定提提交合同同价款款的5%作为履约约担担保。7、我方同意所所所提交的投投标标文件在30日的投标标有有效期内内有效效，在此此期间间内如果果中标标，我方方将受受此约束束。8、除非另外达达达成协议并并生生效，你你方的的中标通通知书书和本投投标文文件将成成为约约束双方方的合合同文件件的组组成部分分。投标人单位地址法定代表人或其其其委托代代理人人：（签字并并盖盖章）邮政编码：4440000000电话话：：123344567789998传真真：开户银行名称：：：开户银行帐号：：：日期：年月日四、投标函附录录录工程名称：中国国国移动集集团内内蒙古有有限公公司鄂尔尔多斯斯分公司司工程程建设项项目（传传输）序号项目内容合同条款号约定内容1履约保证金合同价的（1000）%人民币2施工准备时间签订合同后（555）天3误期违约金额（）元元/天4误期赔偿费限额额额合同价款（）%5提前工期奖（）元元/天6施工总工期（234）日历天天7质量标准合格8工程质量违约金金金最高限限额（）天9预付款金额合同价款（）%10进度款付款时间间间签发进度款凭证证证后（）天11竣工结算款付款款款时间签发竣工结算付付付款凭证证后（）天12保修期依据保修书约定定定的期限限投标人：单位地址法定代表人或其其其委托代代理人人：（签字并并盖盖章）日期：年月日五、投标报价说说说明本次招标为项目目目施工总总承包包，包括括设备备材料采采购、安安装和系系统集集成、培培训、运运营维修修等。投投标人的的报价价必须按按下表表给定格格式表表填报，否否则则将被视视为不不响应实实质性性要求，按按废废标处理理。1、本报价依据据据本工程投投标标须知“投标报价价编编制要求求说明明”和合同文文件件有关条条款进进行编制制。2、本报价依据据据了本工程程投投标须知知和合合同文件件的有有关条款款进行行编制。3、本报价中没没没有填写的的项项目费用用，视视为已包包括在在其他项项目中中。4、本报价的币币币种为人民民币币。六、承诺书感谢贵公司信任任任与支持持，邀邀请我公公司参参加公司工程程建建设项目目（管管道）的投投标标，给了了我们们合作的的机会会。在认认真分分析研究究了招招标文件件及工工程承建建合同同条件后后，我我们公司司做出出如下郑郑重承承诺，并并纳入入合同管管理。对施工招标文件件件的响应应本次施工招标文文文件及工工程承承建合同同的全全部内容容和要要求，我我公司司完全理理解，并并保证予予以无无差异和和保留留地充分分响应应，保证证在投投标和实实施合合同过程程中严严格遵守守、认认真执行行。对建设单位制定定定的合同同条件件、条款款完全全接受，并并愿愿意据此此作为为约束双双方的的法律文文件。我我公司还还将同同意和接接受建建设单位位提出出的其他他条件件。工程质量保证严格遵守国国国务院279号令颁发发的的《建设设工程程质量管管理条条例》及及招标标文件要要求的的工程质质量验验收标准准，严严格按照照设计计文件和和国家家现行的的技术术标准、规规范范进行施施工，确确保全部部工程程达到国国家现现行的工工程质质量验收收标准准，确保保合格格工程。凡因我方原因造造造成的施施工质质量缺陷陷，保保证无条条件承承担返工工责任任和经济济支出出。保证建立完善的的的工程质质量保保证体系系，设设立专职职质量量检查员员，负负责施工工工程程中工程程质量量的管理和检查。并并并随时接接受甲甲方和监监理工工程师的的监理理、检验验。工期计划开工日期：：：2015年3月27日，计划划竣竣工日期期：2015年11月15日竣工，施施施工总工工期为为234日历天。我方有能力随时时时接受建建设单单位对工工期进进度进行行调整整的要求求。安全生产保证遵循国家和和和“”关于安全全生生产的规规定，重重视施工工现场场作业安安全，制制定安全全措施施，杜绝绝各类类责任事事故的的发生。保证严格执行国国国家劳动动保护护法规和和甲方方有关劳劳动保保护的规规定，切切实做好好施工工现场劳劳动保保护工作作。保证实现投标书书书中所制制定的的安全目目标，否否则，甘甘愿接接受建设设单位位处罚。保证接受当地政政政府安全全，质质量监督督，检检查部门门的指指导和管管理。文明施工保证坚持文明施施施工，遵遵守国国家有关关法律律、法规规，接接受建设设单位位和有关关职能能单位、部部门门的指导导、监监督和检检查，认认真做好好环境境保护、水水土土保持和和文物物保护等等各项项工作。其他承诺未经建设单位许许许可，保保证不不进行任任何形形式的分分包、转转包。保证按照建设单单单位要求求，与与有关施施工各各方做好好协调调配合工工作。保保证做好好与主主要材料料和设设备供应应商的的协调配配合工工作。对投入本工程的的的主要人人员、主主要机械械设备备及仪器器仪表表保持相相对稳稳定，确确有情情况特殊殊或工工程量有有变动动时，事事先征征得建设设单位位的同意意后再再进行调调整。保证按照规定提提提出竣工工文件件、提报报验工工计价资资料，办办理工程程价款款结算和和竣工工结算。优惠条件我公司愿在以下下下几方面面提供供优惠，并并纳纳入合同同管理理，作为为对我我公司的的约束束条件。在甲方资金有困困困难时，我我公公司可以以调剂剂一定数数量的的工程款款，以以保证施施工正正常进行行。如甲方需要，我我我公司可可无偿偿承担技技术衔衔接和技技术培培训等项项工作作。我公司在本标段段段施工期期间，将将在人员员、机机具、设设备、物物质等方方面无无条件服服从甲甲方紧急急调遣遣的需要要。我公司有先进的的的仪器、仪仪表表等测试试设备备，可无无偿提提供给建建设单单位使用用。七、施工组织设设设计及保保证质质量、工工期、编编制依据据及原原则编制依据根据公司2015年工程建建设设项目（管管道道）招标文件件。(根据我公司施施施工技术力力量量、技术术装备备、施工工经历历、经验验。根据信息产业部部部现行的的有关关技术规规范、规规程、技技术标标准和技技术经经济政策策。编制原则优化施工方案，集集中优势兵力力，精心组织织，科学管理理，确保安全全、质量、工工期目标。工程概况及技术术术条件一、工程概况二、建设地点：：：工程质量：要求求求符合合合格标标准资金来源：自筹筹筹资金工期：计划200015年3月27日开工，计计计划2015年11月15日竣工，施施施工总工工期234天三、主要技术条条条件（一）、管道建建建设a)、施工测量量及及开挖路面面面：核对对图纸纸、复测测路由由位置、施施工工定点划划线、做做标记等等。机机械切割割路面面，开挖挖路面面，渣土土分类类堆放在在沟边边不影响响施工工的适当当位置置等。b)、挖、填管管道道沟及人孔孔孔坑。挖挖土、开开石坊、整整修修底边、找找平平、石沟沟布眼眼钻孔、装装药药放炮、弃弃渣渣清理或或人工工开石沟沟等松松填、回回填、夯夯实、找找平等等c)、挡土板及及抽抽水：制作作作、支撑撑挡土土板、拆拆除挡挡土板、修修理理、集中中存放放等。抽抽水：：安装、拆拆卸卸手动或或机械械抽水机机具，抽抽水。d)、做混凝土土通通信管道基基基础：制制、支支、拆、修修木木摸，扎扎放置置端头钢钢筋、拌拌合浇灌灌混凝凝土、养养护等等。e)、铺设塑料料管管管道：钢钢钢筋支架架加工工、绑扎扎、铺铺设、接接续塑塑料管、试试通通等f)、砖砌人孔孔（现现浇上覆覆）：找找平、夯夯实、制制、支支拆模板板，砌砌砖，人人孔内内外壁抹抹灰、抹抹八字、安安装装电缆支支架，邦邦扎置放放钢筋筋、浇灌灌混凝凝土、养养护等等g)、拆除工程程及及其他：砂砂砂浆砖砌砌体、拌拌合砂浆浆、砌砌砖、拌拌合砂砂浆、抹抹面、开开凿人孔孔壁、修修整、抹抹平窗窗口、拆拆除清清理等。(二)、架空光光缆光缆线路拉线位位位置应符符合规规定的要要求。架空光缆的防划划划分应符符合设设计规定定。各各种不同同符合合区的吊吊线应应符合规规范的的规定。吊线夹板装在电电电杆上的的位置置，应能能保持持所挂光光缆与与其它建建筑物物的最小小接近近距离要要符合合规范的的规定定。吊线夹板宜装与与与电杆面面向人人行道或或铁路路的一侧侧，夹夹板槽口口必须须向上，直直线线路夹板板唇口口面向电电杆，角角杆上夹夹板唇唇口面向向张力力的反侧侧。做好架空光缆的的的配盘工工作，光光缆在跨跨越道道路或河河流处处不得有有接头头。垂度应符合设计计计规定。要要做做好杆路路径路路的调查查工作作，检查查有无无跨越障障碍，以以确定方方式。挂钩间隔应按(((500++--30))mmm均匀挂设设，靠靠近电杆杆左，右右的两个个挂钩钩，距夹夹板中中心应为250mmm。架空光缆架挂时时时应每隔10—15米设滑轮轮，牵牵引最大大速度度应为15米/秒，不得得突突然启动动或停停止。（三）、直埋光光光缆光缆的同沟敷设设设要求、埋埋深深要求、过过桥桥、涵、公公路路、铁路路等防防护要求求均要要符合信信息产产业部的的设计计施工规规定贵贵公司信信息中中心商定定的技技术条件件。光缆标石埋设要要要符合有有关技技术文件件的规规定、直直线标标石的距距离、标标石的标标记要要清楚准准确，埋埋设方向向和编编号要正正确。（四）光缆接续续续及成端端光缆接续采用光光光缆接头头盒，光光缆加强强芯及及护套中中的金金属部分分应对对地绝缘缘，并并在光缆缆接头头处断开开。光纤接续每个头头头的双向向平均均损耗值值（0.088ddb）.光缆中继段双向向向传输衰衰耗值值（含适适配器器、双窗窗口）应应符合15500nnm窗口为0.222ddb/kkm、13100nnm窗口为0.366ddb/kkm的规范要要求求。光缆终端盒架内内内，光缆缆尾纤纤盘绕整整齐，工工艺统一一。施工准备我公司已通过ISSO900022质量体系系认认证，在在本工工程中我我们将将以此为为基础础，严格格按照照ISSOO90002质量体系系的的要求进进行施施工，确确保工工程质量量。一、技术准备：：：1、技术准备程程程序图图纸审核施工现场调查制定实实施施性施工组织设计施工人员技术培训开工2、图纸审核：：：（1）初步了解解施施工图，施施施工文件件及标标准规范范等相相关的施施工资资料。（2）掌握该工工程程的特点，针针对施工中的的难点、重点点，研究对策策并确定相应应的施工方法法。依据设计准则进进进行图纸纸审核核，明确确施工工图纸所所列的的工程数数量，是是否与现现场情情况相一一致，施施工平面面图与与现场的的情况况是否相相符，如如有不符符，及及时将审审核中中从在的的问题题反馈给给建设设单位，并并加加以澄清清。（3）统计工程程所所需的材料料料，按照照工程程进度的的要求求提出分分阶段段的材料料供应应计划，落落实实订货合合同及及到货地地点、供供货期限限。3、施工现场调调调查：组织施工技术人人人员进行行现场场施工调调查，调调查前期期工程程的计划划安排排情况，调调查查沿线水水、电电、通信信及生生活保障障情况况，既有有杆路路情况，特特别别线段杆杆路拉拉线设置置情况况，各引引入点点位置干干扰，做做好有关关生产产、生活活、施施工机具具及物物资的准准备。根根据现场场的具具体情况况，制制定实施施性施施工组织织方案案，并根根据实实施方案案协调调相关专专业间间的配合合问题题。4、施工人员技技技术培训：：开工前，结合施施施工实际际，有有针对性性的对对参加施施工的的人员进进行安安全、质质量技技术培训训，实实行持证证上岗岗制度。（1）安全、质质量量培训开工前应应制制定出详详细的的施工安安全技技术措施施，组组织施工工人员员进行安安全生生产培训训，强强化职工工安全全、质量量意识识，提高高生产产技术水水平。（2）技术培训训对职工进进行行施工现现场技技术交底底，包包括施工工标准准、设计计特点点、工程程概况况、工程程进度度、计划划安排排等，同同时对对采用的的施工工方法及及关键键部位的的施工工工艺做做知道道培训，施施工工人员经经验考考核合格格后，方方可持证证上岗岗。二、物资材料准准准备：物资准备工作直直直接关系系到能能否按期期开工工及总工工期目目标的实实现，为为此我们们将建建立物资资管理理部门，实实行行系统的的管理理办法,确保物资资供供应满足足要求求。（1）自购料的的订订货：根据据据建设单单位提提供的施施工设设计图纸纸对大大宗器材材订货货加工，应应制制定详细细的使使用计划划，在在要求期期限内内送到施施工现现场。（2）根据施工工预预算、材料料料分析和和施工工进度的要求，编编制制材料需需用量量计划，联联系系各种材材料的的生产厂厂家及及供货方方式，同同有关单单位签签订租赁赁合同同及订货货计划划。（3）根据施工工的的布置，在在在最短时时间内内完成材材料库库房及场场地的的修建。三、临时设施的的的布置为保证施工人员员员顺利地地开展展工作，须须创创造一个个良好好的生产产、生生活环境境，施施工驻地地要选选在供电电供水水可靠，交交通通通讯便便利的的地点设设置宿宿舍食堂堂材料料库房等等。四、施工准备阶阶阶段的管管理工工作：1、施工驻地和和和料库的建建立立应本着着便于于施工和和节俭俭的原则则应采采取以下下措施施：安全因素外，施施施工驻地地和料料库应尽尽量建建立在一一起。施工驻地和料库库库应通电电、通通水、通通路、通通电话、场场地地平整。工程用料主要是是是电气及及金属属产品，因因此此料库应应防雨雨、防潮潮。考虑环境卫生和和和社会治治安综综合治理理。2、材料的订购购购与入库出出库库检查，本本次次通信工工程的的目的是是完善善供电处处自动动化网络络控制制系统，责责任任重大，因因此此必须把把好订订货和入入库出出库检查查关，为为工程质质量提提供可靠靠的保保证。专用通信产品，必必须从能源部部指令工厂订订货，产品型型号应符合安安全要求，通通用电气产品品应择优选用用，不得以次次充好,只顾价廉，不不顾质量。专用通信产品入入入库前，必必须须认真履履行入入库检查查手续续，对不不合格格的材料料不得得入库，并并及及时报告告主管管部门做做出处处理，绝绝不许许发放到到施工工现场。通信产品的入库库库检查主主要着着重以下下几点点：材料的包装能保保保证安全全，满满足正常常运输输条件和和现场场储运条条件，入入库前包包装无无损坏。随产品提供的技技技术资料料应详详实可靠靠，随随机备件件齐全全并实用用。抽检产品的标称称称数量（重重量量或长度度）和和事物相相符。项目部和施工班班班组领料料时，在在办理计计划领领用手续续后，应应对材料料进行行出库检检查，不不合格材材料不不得办理理出库库手续。对通信产品的出出出库检查查，除除入库检检查的的条件外外还应应增加检检查内内容：对有防水、防尘尘尘功能的的产品品应检查查防水水、防尘尘的性性能良好好。光缆应在库内进进进行单盘盘测试试，各种种电气气指标应应符合合出厂指指标要要求和验验标，并并做好测测试纪纪录。由多种机件组合合合的材料料应检检查配件件齐全全，外观观整齐齐，无锈锈蚀。3、签订施工安安安全包保协协议议通信工程在煤矿矿矿、铁路路及公公路旁施施工，因因此工程程开工工前，应应与有有关部门门签订订施工安安全包包保协议议。协议中应说明本本本工程施施工范范围、主主要工工作量、施施工工程序，对对运运输的影影响范范围和施施工安安全措施施等，使使有关部部门对对工程情情况有有较全面面的了了解，对对工程程给予支支持和和帮助。4、签订施工配配配合协议为了使施工顺利利利开展，开开工工前施工工单位位应与有有关单单位和政政府相相关部门门签订订施工配配合协协议。协协议的的主要内内容有有：施工配合的主要要要工作量量、配配合进度度要求求。通信工程的施工工工范围和和对配配合单位位的影影响进度度。配合施工部分的的的质量要要求和和施工安安全措措施。配合单位派出安安安全和质质量监监理人员员的职职权及监监理程程序。双方的责任和义义义务及验验收交交接办法法。施工用电、器材材材测试、隐隐蔽蔽工程的的随工工监理签签认、工工程竣工工前后后的质量量验收收评定等等。配合费用和付款款款方法。协议的起止日期期期。相关村委会的占占占地补偿偿协议议。5、向建设单位位位呈报开工工报报告施工单位的施工工工准备达达到下下列要求求，可可向建设设单位位呈报开开工报报告。设计提供的施工工工图纸和和设计计文件能能满足足工程进进度和和建设费费用的的需要。施工住宿、机械械械、仪器器、仪仪表、人人力安安排，能能满足足工程进进度的的需要。工程的主要材料料料的供应应能满满足工程程进度度的需要要。施工配合协议签签签订完备备。工程的前期进度度度达到本本工程程开工条条件。施工必要的用地地地协议已已签订订。建设单位批准施施施工单位位的开开工报告告，工工程即可可开工工，施工工准备备阶段的的工作作转向正正常施施工阶段段。拟投入本工程施施施工机械械设备备表为了保证施工的的的顺利进进行，我我单位将将调配配充足的的施工工运输设设备和和施工机机具仪仪表，以以满足足工程施施工的的需要。公司线路工程主主主要仪器器设备备表序号设备及仪器名称称称型号/产地生产日期数量（台/个）1光纤溶接机藤仓50s2017.0777.0881台2光时域反射仪AQ72612017.0888.0441台3发电机铃木10002017.0888.2992台4工具箱HBG302017.0777.0881套5旅游胀蓬2017.1000.0991座6车载大灵通电话话话2017.0333.0111部7电热风机2017.1111.2111台8手拉胡5吨6米/1吨吨2012.0111.1332套9脚扣8米杆2017.0888.1001付10安全带2017.0888.1001套11桌子2017.0777.0991台12旅游椅子2017.0777.0993个13电缆线盘50米2017.0888.0551个14尼桑商务车日本2017.0777.0111辆15对讲机中国2017.0222.2556部16水泵三江2016、8、104台17电动打夯机三江2016、8、54台18柴油发电机无锡2016、5、112台施工组织机构及及及主要管管理人人员简介介由乌兰察布市长长长信通信信工程程有限公公司派派出较高高管理理水平和和业务务水平的的人员员担任本本工程程的项目目经理理、项目目总工工程师，下下设设施工技技术部部、计划划财务务部、机机械物物资部、安安质质部、综综合部部。组建建一个个项目部部，项项目部由由项目目经理负负责。一、工程施工组组组织机构构图通信工程项目部部部组织机机构框框图项目经理项目总工程师施工技术部计划财务部安全质量部综合部机械物资部第一作业班组第二作业班组接续班组二、管理职责1、项目经理负责本项目部施施施工全过过程的的领导、组组织织、管理理和统统一协调调工作作，负责责审核核和监督督本项项目施工工组织织设计、工工程程质量计计划的的施工工工作，审审核施工工设计计文件，负负责责编制和和提交交工程施施工进进度计划划及实实施报告告，组组织开展展质量量自检和和互检检工作。参参加加建设单单位或或监理工工程师师主持召召开的的本工程程及其其他相关关工程程会议，负负责责对建设设单位位统一计计价和和财务结结算工工作。2、施工技术部部部由项目经理和总总总工程师师领导导，负责责施工工生产调调度、技技术管理理工作作，设生生产调调度岗、计计划划统计岗岗和专专业工程程师。3、安全质量部部部由项目经理和总总总工程师师领导导，负责责工程程质量控控制、安安全生产产、消消防保卫卫等监监督控制制和管管理，设设质量量控制岗岗、安安全控制制岗、保保卫岗。4、机械物资部部部由项目经理领导导导，负责责各类类材料的的采购购供应管管理、运运输周转转、机机械设备备的租租赁配备备使用用等工作作。5、计划财务务部部由项目经理、项项项目财务务主管管领导，负负责责预算合合同、承承包分配配、承承包核算算、财财务收支支等工工作，设设财务务部验工工计划划岗。6、综合部部部由项目经理领导导导，负责责施工工人员的的生活活服务、后后勤勤保障以以及技技术教育育和人人员培训训。三、工程主要管管管理人员员一览览表姓名职务职称执业或职业资格格格证明证书名称级别证号专业VVV项目经理大专工程师中级电子YV项目工程师大专工程师中级土木工程DDD项目工程师大专经济师中级经济GH项目主管中专技术员初级工程YJ施工队长技术员初级VFR施工队长技术员初级我单位中标，将将将实行项项目经经理负责责制，并并配备上上述项项目管理理机构构。我方方保证证上述填填报内内容真实实，若若不真实实，愿愿按有关关规定定接受处处理。项项目管理理班子子机构设设置、职职责分工工等情情况另附附资料料说明。施工方案及施工工工方法一、施工管理流流流程图为切实实施施工工工组织方方案，指指导开展展各项项工作，做做到到有章可可循，工工程的施施工管管理将按按施工工管理工工作流流程图进进行。开工报告进行工程调查和和和测量审核技术文件发现问题与设计取得联系系系拟定物质申请拟发开工报告工程监理部门设计变技术部门技术问题质量部门质量问题物资部门物资供应建设单位内部技术交流（转转发各类作业业指导书）掌握工程阶段进进进度、有有关设设计变更更、物物资供应应协调处理内、外外外部关系系反馈信息参加工程协调会会会项目部建设单位维修单位其他地方有关部部部门协调信息参加质量部门组组组织检指导审核竣工文文文件编参与竣工验收办办办理竣工工交接接工程决算及固定定定资产工程结束管理工作流程图主要项目施工工工工艺及施施工方方法为了保证工程的的的顺利实实施，我我们制定定了详详细的工工程施施工计划划图。在在实施过过程中中我们将将采取取流水作作业、平平行作业业和交交叉作业业相结结合的方方式满满足工程程总体体工期的的要求求。一、施工工艺架挂光缆（一）架设架空光缆架挂时时时采用滑滑轮牵牵引架挂挂。通过牵引光缆加加加强件进进行架架挂，牵牵引力力不大于30000N，牵引最最大大的速度15M//MMIN光缆较长或较晚晚晚角度过过大时时，采用“8”字形盘法法架架挂。（二）光缆接续续续1、准备工作放工具，检点工工工具材料料。整理光缆，两端端端光缆引引下杆杆底。核对光缆程式、端端别、接头位位置。确定余留长度。端头切除。架设帐篷，将光光光缆引入入帐篷篷。2、光缆开剥固固固定。光缆开剥，用管管管切割刀刀将外外护套切切断并并露出缆缆芯。安装工作台于光光光缆接续续处，将将光缆假假设在在工作台台支架架上。将两端光缆引入入入到接头头盒支支架，固固定光光缆，剥剥去接接续段光光缆外外护套。固定加强芯，切切切除多余余部分分。3、清洗石油膏膏膏，束管切切除除固定。用酒精绵将光纤纤纤束管上上的油油膏清洗洗干净净，严禁禁使用用汽油清清洗。根据束管固定位位位置，将将固定定点以外外束管管用束管管切割割刀切除除，用用拉链固固定束束管。清洗光纤上的石石石油膏。测量光纤接续收收收容长度度，切切除多余余部分分。用胶带将光纤按按按排列顺顺序编编号。安装光纤收容盘盘盘。4、光纤被覆层层层开剥用酒精纱布轻轻轻轻擦拭清清除光光纤表面面的灰灰尘和油油污。在光纤上串上一一一个光纤纤接头头加强管管，并并移至收收容盘盘出口附附近。用被覆层开剥钳钳钳切除光光纤一一次被覆覆层，开开剥长度度按切切割刀说说明书书要求。用酒精纱布轻轻轻轻擦拭剥剥去了了一次被被覆层层的部位位，轻轻轻顺一一个方方向除掉掉一次次被覆层层。5、光纤的切割割割和接续按照光纤切割刀刀刀使用说说明书书中切割割刀使使用方法法对接接续点进进行切切割。光纤放入V型槽槽槽前，要要对光光纤切割割部分分及V型槽进行行清清洗处理理。光纤放入熔接机机机V型槽内，切切切好的光光纤端端平放入V型槽，将V型槽磁性性压压板小心心放下下。将光纤固定后，在在加强芯和大大地之间接上上电话，通知知测试、准备备接续。按照熔接机操作作作程序，首首先先观察光光纤断断面的质质量及及检查两两梗光光纤是否否处于于两电极极之间间。按照熔接机说明明明书，完完成光光纤熔接接。6、光纤接续测测测试。光纤接完后对接接接头进行行检查查。发现超标，重新新新接续。装接头盒及光缆缆缆盘留接头完毕后，将将将光缆接接头盒盒固定在在电杆杆上。将光缆按设计及及及规范要要求进进行盘留留，安安装在盘盘留架架上。二、施工方法1、架空光缆线线线路架空光缆工作在在在定测、整整治治了光缆缆路后后，采取取多个个期间同同时掉掉挂的作作业方方法。在在施工工过程中中，架架空光缆缆如果果因地形形限制制，必须须通过过或靠近近障碍碍物或建建筑物物，而有有接触触可能时时应用用子管或或聚乙乙烯管包包扎保保护，其其保护护长度从从碰触触点向两两端各各伸出0.4M，当架空空光光缆与电电力线线距离不不足0.6M，或因地地形形限制与与电力力线的垂垂直交交叉不符符合规规定时，用用胶胶管或竹竹片包包扎保护护，其其长度从从碰触触点向两两端各各伸出1M。2、直埋光缆线线线路光电缆径路复测测测后，使使用电电缆测试试仪进进行径路路探测测，并用用白灰灰划定路路径，采采用人工工开挖挖方式，光光缆缆过道采采用机机械顶进进方式式，开挖挖时使使用锹、钯钯工工具，禁禁止使使用尖锐锐器械械，做到到进度度和安全全协调调统一，隐隐蔽蔽工程纪纪录完完整准确确。并并在监理理人员员签字认认可后后方可进进行。3、光缆接续测测测试在光缆假设（敷敷敷设）进进行到到一定阶阶段后后，及时时安排排具有光光缆操操作证书书的人人员进行行光缆缆的接续续工作作。工艺艺研究究所要编编制《作作业知道道书》。光光光缆接续续作业业必须搭搭专业业帐篷，严严禁禁露天操操作，并并特别注注意防防潮、防防尘、防防震。光光尾纤纤接续件件，要要检查、复复核核光尾纤纤质量量和长度度应符符合设计计规定定，插头头端面面无磨损损。光光缆中继继段测测试时，要要按按规定的的窗口口进行测测试，对对每根光光纤进进行衰耗耗测试试，测试试值应应满足设设计规规定值。要要用用OTDR测试光纤A到B，B到A双方向的的背背向散射射特性性，并打打印特特性曲线线图。项项目部要要做细细致的工工程施施工安排排，确确保工程程的顺顺利完成成。作业流程图管道工程施工作作作业流程程图架挂光缆施工作作作业流程程图。直埋光缆作业流流流程图。光缆接续作业流流流程图。施工准备光缆到货办理施工证明及及及协议径路复测单盘测试吊挂光缆架设钢绞线光缆测试安装终端盒光缆接续验收、测试、交交交付准备机具仪表和和和测试表表格径路复测办理相关协议施工准备敷设光缆单盘测试配开挖电缆安装光缆终端盒盒盒光缆接续及测试试试回填防护设标引入成端线路验收线路指标测试直埋光缆施工作作作业流程程图准备去除一层涂层和和和二次涂涂覆层层制备光纤断面（切切割）光纤放入V型槽槽槽电弧自动熔接自动调整X、YYY、Z方向使光光纤纤对准，调调好好间隙自动监视并确认认认已最佳佳对准准增强保护完毕质量判断—观察察察外形光缆接续作业流流流程图一、光缆径路定定定、复测测对线路进行复测测测，选择择出最最佳的光光缆径径路，并并做好好径路标标志。径径路的选选择应应符合设设计及及计规要要求，并并结合现现场实实际情况况满足足下列要要求：：A、相邻站站点点间距离离最短短，通过过障碍碍物最少少，维维修方便便的地地带；B、避免通通过过酸、碱碱、盐盐性等化化学腐腐蚀物地地带及及土质松松软容容易塌陷陷等地地带及管管道径径路、尖尖石、池池沼、污污水坑坑等处。二、光缆接续续施工工方法1、准备工作检点工具材料。整理光缆，确定定定预留长长度。端头切除。安装工作台于光光光缆接续续处，将将光缆架架设在在工作台台支架架上。2、光缆开剥固固固定光缆开剥，用管管管切割刀刀将外外护套切切断并并露出缆缆芯。将两端光缆引入入入到接头头盒支支架，固固定光光缆。固定加强芯切除除除多余部部分。3、清洗石油膏膏膏，束管切切除除固定用酒精棉将光纤纤纤束管上上的油油膏清洗洗干净净。根据束管固定位位位置，将将固定定点以外外束管管用束管管切割割刀切除除，用用拉链固固定束束管。清洗光纤上的石石石油膏。测量光纤接续收收收容长度度，切切除多余余部分分。用胶带将光纤按按按排列顺顺序编编号。安装光纤收容盘盘盘。4、光纤被覆层层层开剥用酒精纱布擦试试试清除光光纤表表面的灰灰尘和和油污。在光纤上串上一一一个光纤纤接头头加强管管，并并移至收收容盘盘出口附附近。用被覆层开剥钳钳钳切除光光纤一一次被覆覆层，开开剥长度度按按按切割刀刀说明明要求。用酒精纱布擦试试试剥去了了一次次被覆层层的部部位，顺顺一个个方向除除掉一一次被覆覆层。5、端面制备光纤接续之前，使使光纤端面形形成与轴线垂垂直的镜面，这这是利用脆性性玻璃的应力力断裂原理来来实现的。光光纤切割刀就就是按这原理理制作的光纤纤切割工具。即即让光纤表面面产生一个小小伤痕，然后后施加拉应力力，从而得到到与轴线垂直直的镜面端面面。如发现光光纤切割端面面有如图1所示缺陷之之一者要重新新切割。单模模光纤端面角角度要求不大大于0.5，若大于0.5时光纤端面面应进行重新新切割。 光纤端面倾斜斜斜光纤端面有毛刺刺刺光纤端面有缺陷陷陷图—1不合格光光纤纤切割端端面6，熔接将光纤固固固定后，选选一一根光纤纤接上上光电话话，通通知测试试端准准备接续续操作作。对光光纤切切割部分分及V型槽进行行清清洁处理理。将将光纤放放入熔熔接机V型槽内，沿沿V型槽小心心放放下磁性性压板板。按说说明书书规定，按按下下熔接按按键，完完成光纤纤熔接接，采用用热可可缩加强强管补补强。光纤接完完完后应对对接头头进行检检查，如如光纤接接头接接头存在在如下下所述缺缺陷，则则必须重重新接接续。对接处有焊缝。接头变细。轴向偏差。接点成球状。接点变粗。气泡。7、光纤接续测测测试：光时域反射法，即CCITT推荐的光纤衰减测试三种方法之一，后向散射法。用这种方法能测量光纤的衰减、衰减常数、光纤接续损耗、光纤长度等。在测试点，将尾尾尾纤接入OTDR，尾纤另另一一端接1KM左右裸光光纤纤，在通通过V型槽与被被测测光纤连连接，再再将OTDR接上电源源。后后向散射射法测测出每个个接头头点的两两个方方向接头头损害害值进行行平均均得出光光纤接接头平均均损耗耗值。8、光纤的盘留留留：盘留板盘绕弯曲曲曲半径不不应造造成附加加损耗耗。劳动力安排及计计计划一、劳动力安排排排针对该项工程，我我公司成立神神东光缆工程程项目部，配配备得力的现现场管理班子子，统一协调调项目施工全全过程的领导导、组织和管管理。下设施施工技术部、安安质部机械物物资部、计划划财务部、综综合部。抽调具有丰富管管管理经验验的人人员组建建工程程项目经经理部部，实行行工程程的项目目法施施工。项项目部部设3个生产作作业业班组。其其中中两个架架设直直埋光缆缆班组组，职工60人，一个个接接续班组组，职职工四人人，班班组全员员都经经过培训训。二个架设班组同同同时施工工，施施工完毕毕一个个作业变变电站站转移至至第二二作业变变电站站，为接接续组组预留一一定时时间接续续。全全标段实实行流流水作业业、平平行作业业和交交叉作业业。各班组负责的工工工作项目目如下下：班组作业项目备注作业一班光缆架挂与直埋埋埋接续及防护人员员员须持证证上岗岗作业二班光缆架挂与直埋埋埋接续班组光缆测试接续劳动力计划表：：：根据工期安排及及及全标段段工作作量投入入本标标准所需需劳动动力计划划如下下，不足足人员员由城建建制民民工补充充。劳动力计划表工种、级别数量备注一、技术人员二、通信工三、普工合计材料计划及安排排排根据本工程的要要要求，对对施工工用料的的安排排如下：：工程所有的接头头头盒、光光缆终终端盒、钢钢绞绞线、金金具、尾尾纤及部部分光光缆、由由我公公司统一一供货货，物资资部积积极和生生产厂厂家或业业主联联系，落落实供供货日期期、运运输方式式、交交接地点点；项项目部会会同相相关部门门进行行到货检检查、验验收。安全保证措施项目序号 内容指标安全管理1安全体系、安全全全责任制制、奖奖罚制度度和施施工安全全规程程全2三级安全教育和和和特殊工工种培培训教育育100%3重大事故及隐患患患最低整整改率率70%4重大施工及隐患患患建党率率100%5职工、临时工上上上岗安全全教育育考核达达标率率100%6有毒有害、粉尘尘尘、作业业点最最底达标标率70%事故管理7死亡、重伤率08轻伤事故负伤率率率不超过过3%9死亡、重伤率100%10事故迟报或隐瞒瞒瞒不报011事故罚款上交率率率100%一、安全领导组组组织机构构成立由项目经理理理任组长长，总总工程师师任副副组长，项项目目部相关关部门门负责人人、施施工作业业班组组负责人人组成成的安全全生产产领导组组。管管理覆盖盖全员员、全过过程。遵遵守《中中华人人民共和和国安安全生产产法》等等法律法法规，落落实《安安全生生产责任任制》和和《安全全生产产逐级负负责制制》等规规章制制度，确确保安安全生产产目标标。附安全管管管理组织机机构构框图安全管理组织机机机构图项目部安全管理理理领导小小组组长：项目经理理理副组长：总工程程程师安全质量部工程技术部综合部机械物资部计划财务部各施工作业队长长长、安检检员及及防护员员项目部安监工程师二、项目部安全全全管理职职责1、项目经理的的的安全职责责对项目安全生产产产全面负负责。认认真贯彻彻国家家、建设设单位位及上级级的有有关安全全法规规，坚持“安全第一一，预预防为主”的方针，把把把安全工工作与与施工生生产同同计划、同同布布置、同同检查查、通总总结、同同评比。严格履行合同中中中的安全全条款款，指导导制定定项目部部安全全目标和和安全全管理实实施计计划，合合理配配置人力力、物物资、机机具、资资金等安安全生生产要素素，积积极采用“四新”成果，大大力力推进安安全标标准工地地建设设。根据项目工程任任任务特点点，组组织编制制施工工方案，结结合合项目安安全管管理实施施计划划，科学学组织织施工，正正确确处理安安全与与进度，安安全全与效益益的关关系，坚坚持把把安全工工作贯贯穿于生生产的的全过程程，积积极开展展预测测、预防防、预预控活动动。充分发挥项目部部部安全管管理机机构和人人员的的作用，定定期期组织安安全检检查，对对安全全隐患及及时整整治，努努力改改善劳动动条件件和作业业环境境。积极协助调查、分分析、处理安安全事故，对对因违章指挥挥、违反劳动动纪律、违反反操作规程或或决策失误而而造成的安全全事故承担领领导责任。2、项目总工程程程师的安全全职职责对本项目安全生生生产的技技术工工作负责责，组组织编制制项目目安全管管理实实施计划划，制制定安全全培训训教育计计划，及及时对员员工进进行安全全技术术教育，针针对对本工程程施工工特点，对对危危险源制制定相相应的预预防措措施，并并组织织实施，保保证证安全生生产。在进行技术交底底底的同时时，将将安全预预防措措施及及及相关关安全技技术规规定同步步进行行安全技技术交交底。在采用新技术、新新工艺、新材材料、新设备备时，组织提提出安全技术术规定，审批批安全技术操操作规程。参加重大事故的的的调查、分分析析和处理理，针针对事故故原因因，从技技术方方面提出出防范范措施并并落实实。3、施工作业组组组长的安全全职职责对施工作业队的的的安全负负全面面责任，组组织织制定标标段工工程安全全目标标，正确确处理理生产与与安全全的关系系。执行安全生产的的的各项法法律法法规及企企业规规章制度度，并并检查其其落实实情况。4、各作业班组组组兼职安全全防防护员的的安全全职责认真贯彻执行“安全、细细致致、迅速速、准准确”的八字方方针针，迅速速真确确的发出出转达达各种指指令或或信号，确确保保施工中中的行行车和人人身绝绝对安全全。坚守工作岗位，精精力集中，严严格纪律，认认真做好施工工防护工作。如如因事暂时离离开岗位时，应应有胜任人员员代替。三、安全管理制制制度安全生产责任任任制度——项目部领领导导、部门门负责责人、作作业组组和施工工人员员逐级建建立安安全生产产责任任制。项项目部部设安监监工程程师，作作业组组设专职职安全全员，做做到分分工明确确，责责任到人人。干部包责任制制制度——所在要点点施施工，必必须认认证落实实干部部逐级包包保责责任制。项项目目经理或或项目目总工程程师必必须包保保盯岗岗，安全全质量量部长、安安全全监察必必须包包保盯岗岗，作作业班组组对安安全员必必须包包保盯岗岗防护护。发现现包保保人员未未盯岗岗到位，施施工工人员不不得进进行施工工或责责令停工工。安全检查制度————项目部每每月月组织相相关部部门对施施工安安全安全全情况况进行一一次全全面检查查。安全质量部每半半半月对作作业班班组及工工程项项目进行行一次次安全检检查。作业班组随工工工对各作业业区区段工程程的安安全状况况进行行自查。安全工程师对对对施工作业业组组的安全全情况况不定期期进行行随机检检查。项目部领导、安安安全监察察人员员坚持深深入一一线，监监督、检检查、知知道施施工，落落实劳劳动保护护和安安全生产产管理理制度、措措施施。检查内容及办办办法按“安全规程程的的要求进进行。检检查结果果要进进行评比比、通通报，奖奖优罚罚劣。对对发现现问题立立即整整改，由由安全全工程师师进行行复查，职职业业健康安安全管管理体系系标准准要求，对对安安全生产产全过过程进行行控制制。安全考核评比比比奖罚制度度——评比考核核各各部门、作作业业班组施施工安安全情况况，对在安全工工作作中管理严严严格、工工作到到位、检检查及及时避免免事故故及安全全成绩绩突出的的个人人和集体体给予予专项奖奖励。对对专职安安全检检查人员员工作作不到位位、安安全措施施不及及时内业业安全全写实虚虚假等等情况，视视情情节分别别给予予作业组组长和和责任人人口头头批评、通通报报和扣发发奖金金、下岗岗的处处分。对施工中违章章章、违反标标准准施工的的情况况，视情情节分分别给予予施工工负责人人和责责任人口口头批批评、通通报和和扣发奖奖金、下下岗的处处分。安全技术交底底底制度——实行逐级级安安全技术术交底底制度。项项目目部在向向作业业班组下下达生生产任务务的同同时，要要下达达安全生生产技技术措施施，由由安监人人员向向作业人人员进进行安全全技术术交底，提提出出安全生生产要要求，并并把安安全生产产贯彻彻落实到到施工工管理的的全过过程。对对关键键工序要要单独独进行交交底，并并制定专专项安安全措施施。安全培训教育育育制度——作业班组组坚坚持每周周不少少于二小小时的的安全学学习，对对施工人人员进进行安全全生产产教育。对对有有特殊安安全要要求的施施工项项目，必必须对对施工人人员进进行培训训学习习，培训训合格格后方能能上岗岗操作。全员安全风险险险抵押金制制度度——根据全员员的的职责分分工和和承担的的安全全责任，个个人人缴纳不不同等等级的安安全风风险抵押押金，年年终或工工程结结束后，依依据据安全考考核评评比结果果，决决定奖励励、返返还减扣扣或全全部扣除除。安全生产例会会会制度——项目部每每周周举行一一次安安全生产产例会会，分析析施工工中存在在的安安全问题题，查查找原因因，制制定对策策，落落实到人人，并并对执行行情况况进行跟跟踪检检查安全事故申报报报制度——按期向建建设设单位报报送安安全事故故报表表。发生生生产产安全事故故时时，按照照国家家有关伤伤亡事事故和调调查处处理的规规定，及及时，如如实的的向负责责安全全生产监监督管管理的部部门、建建设行政政主管管部门或或者其其他有关关部门门报告。同同时时采取有有效措措施防止止事故故扩大，保保护护事故现现场，需需要移动动现场场物品时时，应应当做出出标记记和书面面记录录，妥善善保管管有关证证物。全保证体系安全生产是企业业业的生命命，是是确保工工程质质量、工工期等等各项目目标的的前提，也也是是关系到到国家家和人民民生命命财产安安全的的重要工工作。建建立“安全生产产领领导小组”,项目经理理为为第一负负责人人，以安安全质质量部和和各级级专（兼兼）职职安检（监监）人人员为主主体，各各生产业业务部部门参加加，施施工全员员参与与的“安全保证证体体系”。明确职职责责，完善善制度度，落实实措施施，有效效运行行，使安安全管管理工作作纵向向到底，横横向向到边，有有序序可控，稳稳步步提高。以项目经理为首首首、总工工程师师主抓，安安全全生产领领导小小组全面面负责责施工安安全工工作的管管理、监监督、检检查和和落实。安全质量部对安安安全生产产领导导小组和和项目目经理负负责。负负责贯彻彻落实实国家有有关安安全生产产的法法律、法法规、条条例、规规定、制制度和管管理办办法；负负责制制定标段段的安安全生产产制度度、标准准，审审核申报报施工工安全技技术措措施、方方案；；负责对对全员员进行安安全教教育、培培训、考考核、持持证上上岗检查查；负负责施工工中定定期和不不定期期安全检检查，跟跟踪验证证检查查中发现现的隐隐患、漏漏洞、死死角整改改情况况；负责责提出出事故和和苗子子的分析析处理理意见；；负责责对职业业队的的施工人人员提提出安全全奖罚罚报告等等日常常安全生生产管管理工作作。为实现安全目标标标，建立立安全全保证体体系。从从教育保保证、组组织保证证、各各项制度度措施施落实、经经济济考核等等各个个方面进进行控控制，保保证生生产全过过程安安全监控控到位位，确保保安全全目标的的实现现。五、安全保证措措措施1、组织保证措措措施在本工程中除了了了执行国国家、建建设部和和内蒙蒙古自治治区现现行的主主要安安全管理理法规规、制度度和规规定外，还还要要执行我我单位位的安全全作业业制度，同同时时还要积积极收收集施工工所在在地的地地方政政府的有有关安安全规定定，以以及建设设单位位在施工工安全全方面的的要求求，认真真遵守守和执行行。加强员工安全教教教育和培培训。开开工前，对对参参见员工工进行行岗前安安全培培训，考考试合合格后持持证上上岗。施施工中中，坚持持定期期进行安安全生生产法律律、法法规及规规章制制度教育育。坚坚持日常常安全全技术培培训，利利用多种种形式式提高全全员安安全生产产意识识，增强强遵纪纪守法的的自觉觉性。实行安全生产岗岗岗位责任任制和和逐级负负责制制。明确确责任任，层层层负责责，把安安全工工作落实实到岗岗位。坚持安全讲话制制制度。每每日由由施工负负责人人和技术术人员员进行安安全交交底，提提出当当天的安安全生生产具体体要求求和注意意事项项，对当当天作作业的安安全技技术交底底情况况进行检检查落落实。加强施工中的安安安全检查查。对对法律、法法规规及规章章制度度的落实实情况况，安全全交底底的执行行情况况，现场场安全全防护情情况，个个人安全全保护护器具的的使用用情况及及危险险源的控控制情情况等，设设专专职安全全检查查人员进进行检检查。项项目部部每月由由安全全生产领领导组组组织开开展一一次安全全生产产大检查查，堵堵塞漏洞洞，消消除隐患患，并并对安全全工作作进行考考核评评比。坚持安全例会制制制度和信信息周周报制度度，及及时通报报安全全生产情情况，解解决出现现的问问题，确确保安安全组织织机构构稳定、高高效效运行。认真做好施工现现现场的环环境调调查，摸摸清施施工环境境中的的危险源源，对对砾石等等特殊殊施工地地段，采采取针对对性措措施进行行防护护。施工作业场所做做做到布局局合理理，场地地平整整，机械械设备备安置稳稳固、材材料堆放放整齐齐、用电电设施施安装触触电保保护器。设设置置醒目的的安全全警示标标志。在在必要的的地点点和时间间内，设设置照明明和防防护、警警告信信号和看看守人人员。2、施工过程安安安全控制措措施施（1）、加强施施工工准备阶段段段的安全全工作作根据设计交底、现现场调查情况况和有关施工工安全的政策策法规，核对对设计文件、设设计图纸，从从施工安全角角度进行复核核，消除可能能给行车带来来的隐患。与维护单位共同同同调查确确认地地下管线线、隐隐蔽建筑筑物的的位置、各各类类建筑物物的限限界状况况。不不能确认认的，使使用探测测仪或或人工探探测，查查清。掌掌握有有关行车车组织织规则及及施工工安全规规章制制度。制定施工安全措措措施，建建立安安全生产产责任任制、日日常安安全管理理检查查制、安安全例例会制及及安全全责任追追究制制，明确确管理理者、检检查者者、执行行者等等各岗位位的安安全责任任。（2）、施工中中的的安全控制制制加强人员安全教教教育，参参加施施工的人人员，必必须经过过安全全技术培培训，安安全员、特特种种作业人人员、防防护员和和主要要技术工工种人人员持证证上岗岗率100%，其他人人员员岗前安安全培培训率100%，考试合合格格率100%。加强施工组织领领领导，严严格按按批准的的计划划和方案案施工工。加强普工的管理理理。对普普工进进行岗前前安全全培训，考考核核合格后后上岗岗。普工工必须须在正式式员工工带领下下参加加施工作作业。加强安全检查，执执行电务作业业“三不动，三三不离”的原则，确确保既有设备备的安全（3）、营业线线施施工安全措措措施严格执行铁道部部部关于《铁铁路路营业线线施工工安全管管理规规定》（铁铁办办[200044]29号）的规规定定，确保保行车车安全。在既有机械室施施施工时，不不论论是进行行正式式工程施施工还还是对既既有线线路摸底底，必必须有设设备管管理部门门配合合、监护护，并并进行登登记，施施工完后后取消消记录。切实做到施工刘刘刘不准：：（a）没有合合格格的施工工负责责人不准准施工工；（b）没有经经过过培训并并考核核合格的的人员员不准施施工；；（c）没有准准备备好必须须、充充分的施施工料料具不准准施工工；（d）不熟悉悉有有关规章章制度度不准施施工；；（4）、危险源源辨辨识与控制制制施工中实行安全全全与分析析、预预测制度度，对对重点部部位或或事故易易发部部位，采采取针针对性措措施，设设专人负负责监监控落实实，确确保安全全生产产。危险源辨识与控控控制表序号事故易发点易发原因预防措施1地下管线电缆开挖电缆沟时损损损毁地下下管线线1．详细调查施施施工区段地地下下管线位位置2．请有关部门门门指明地下下管管线位置置3．施工前挖探探探沟，探明明后后施工2装卸材料违章作业1．专人指挥，动动动作一致致2．吊车作业时时时，必须在在专专人指挥挥下进进行，注注意碰碰撞现场场设施施六、雨季施工、防防洪保证措施施该工程施工期间间间，正是是我区区的常降降雨季季节，为为了能能够保证证工程程的顺利利进行行以及施施工期期间既有有线路路的正常常运营营、施工工单位位的人员员生命命、财产产安全全，采取取以下下措施：：1．雨季进行光光光缆沟开挖挖时时，回填填作业业紧跟，靠靠近近铁路路路肩挖挖沟时，采采用用不隔夜夜敝沟沟。2．详细调查并并并掌握洪水水资资料，检检查易易于发生生水害害地段的的开挖挖后对路路基的的安全影影响，做做好施工工中的的临时防防护措措施。3．对职工进行行行雨季施工工和和防洪抢抢险的的教育，对对施施工人员员应配配备必要要的劳劳动保护护用品品。增建建必要要的避雨雨棚，设设置有关关的卫卫生设施施等。4．对影响施工工工的运输道道路路，进行行必要要的改善善，整整修和加加固。5．对主要材料料料工具要估估计计在雨季季期间间的储备备量，防防止停工工待料料，并增增建必必要的防防雨防防洪设施施。6．机电设备及及及其电闸箱箱要要采用防防雨、防防潮等措措施，并并安装接接地保保护装置置。七、井巷施工安安安全技术术措施施根据《中华人民民民共和国国矿山山安全实实施条条例》在在井下下安全监监督人人员的指指导下下制定以以下井井下作业业安全全措施：：1．新进矿山的的的井下作业业人人员必须须接受受安全教教育，培培训时间间不得得少于72小时，考考试试合格后后方可可下井作作业。对对调工种种必须须重新培培训考考试合格格后放放可下井井作业业。2．井下施工设设设备要做好好漏漏电保护护、过过流保护护和煤煤矿防暴暴设备备的防护护措施施。消除除电火火花，摩摩托火火花、撞撞击火火花产生生。3、井下安全监监监管人员的的指指导下，严严格格按照井井下施施工要求求规范范各项施施工操操作规程程，了了解施工工场地地瓦斯情情况。严严禁携带带烟草草和点火火用具具入井，禁禁止止使用明明火。4、井下其他设设设备要做到到“三不动，三三三不离”。5、井下作业人人人员要按井井下下作业安安全规规程，对对所使使用的防防护用用品（自自救用用品、安安全帽帽、防尘尘防毒毒或口罩罩、防防护服防防护鞋鞋等）和和防护护设备符符合国国家安全全标准准和煤矿矿行业业标准。6、井下使用电电电动钻孔禁禁止止打干眼眼。7、施工设备要要要符合井用用设设备相关关规定定。质量目标及创优优优规划量方针我公司的质量方方方针是：：质量为本，严格格格管理优质取胜，用户户户满意二、质量标准我公司将严格执执执行ISO990002质量体系系，按按照施工工设计计文件组组织施施工，确确保所所有分部部、分分项、单单位工工程质量量达到到邮电部部颁布布的现行行设计计规定、施施工工规范和和工程程质量验验收标标准。施施工工工艺质量量标准准应符合合邮电电部颁发发的施施工规范范及施施工技术术规则则，施工工安全全规则要要求的的标准，接接受受监理单单位和和工程质质量监监督站的的检查查及对隐隐蔽工工程的签签证。三、质量目标确保工程达到到到信息产业业部部现行的的工程程质量验验收标标准，工工程一一次验收收合格格率达到100%，优良率率达达到85%以上，争争创创优质工工程。四、工程的创优优优措施“质量第一，用用用户至上”是我公司司之之本，“干一项工工程程，交一一方朋朋友，树树一块块牌子，占占一一方市场”是本企业业的的基本宗宗旨，“争创行业业一一流，实实现顾顾客期望望，奉奉献满意意工程程”是本企业业永永远的追追求。我我们将继继续发发扬敢于于克服服困难，敢敢打打硬仗，“重合同，守守守信誉”的传统，周周周密做好好施工工组织，进进一一步强化化科学学管理按按照ISO990002标准，实实施施项目的的质量量体系工工作，提提高质量量控制制和保证证能力力，使工工程创创优全过过程始始终处于于受控控状态。工工程程质量达达到邮邮电部颁颁布的的优质工工程标标准，保保证施施工项目目创优优质样板板工程程，确保保全线线创优规规划。在在施工中中，全全面展开开创优优活动，强强调调开工必必优，一一次成优优，实实现全优优，建建造精品品工程程，为本本标段段提高技技术标标准做贡贡献，为为全线的的工程程创优奠奠定基基础。1、建立健全创创创优规划领领导导组织。成成立立以项目目部总总工程师师为组组长的，各各业业务部门门和项项目部参参加的的创优规规划领领导小组组。并并设专人人负责责，制定定创优优规划，制制定定详细创创优大大纲和具具体的的实施计计划。对对创优工工作实实行统一一的组组织和知知道，在在施工的的全过过程中始始终如如一抓好好创优优工作。2、质检人员对对对生产的全全过过程进行行质量量监控，在在施施工的七七个主主要环节节严把把质量关关，即即熟悉的的操作作人员，先先进进的机具具设备备，良好好的工工程材料料，合合理的工工艺参参数，正正确的的加工工工艺，有有效的监监控手手段，严严格的的验收检检测。3、建立“五不不不施工、三三不不交接”制度。即即：：未进行行技术术交底不不施工工，图纸纸和技技术要求求不清清楚不施施工，测测量桩和和资料料未经交交桩复复核不施施工，材材料无合合格证证或试验验不合合格者不不施工工，工程程不经经检查签签证不不施工。“三不交接”即：无自自检检纪录不不交接接，未进进行专专业人员员专业业人员验验收合合格不交交接，施施工纪录录不全全不交接接。4、严严格施工工工艺艺，实行行标准准化作业业。加强施工人员的的的岗前技技术培培训，关关键工工序做到到持证证上岗。在每道工序的施施施工前，由由专专业工程程师进进行施工工技术术交底，安安全全，质量量工程程师进行行工序序的安全全、质质量交底底，明明确每道道工序序的技术术、质质量、安安全要要求。5、物资部要严严严格材料、设设备管理制度度，自购料要要严格检查，并并经监理工程师认可。6、强化全员职职职工的创优优意意识，使使每一一个职工工明白白，只有有创优优质工程程才能能使企业业走上上持续发发展的的道路，才才能能使企业业在市市场经济济中求求的生存存，才才能使每每一个个职工的的利益益有所保保障。7、每一个施工工工环节、每每道道工序要要从小小处抓起起，从从严抓起起，坚坚持一丝丝不苟苟，差一一点也也不行，以以点点带面，创创建建样板工工程，从从而带动动全部部工程创创优。8、对隐蔽工程程程和技术要要求求高的作作业项项目，必必须执执行有关关隐蔽蔽工程审审报、检检查、签签认制制度。9、严格施工工工工艺，实行行标标准化作作业，不不断提高高技术术质量水水平。积积极开展展群众众性创优优评比比活动，充充分分调动职职工的的创优积积极性性。10、单位质量量控控制图质量保证措施在本工程中，坚坚坚持公司ISO990002质量体系系运运行的有有效性性、认真真贯彻彻公司制制定的的质量方方针、质质量目标标，坚坚持以科科技为为先导，以以提提高全员员的质质量意识识为主主线，严严格组组织，精精心施施工，确确保工工程质量量优良良，争创优质工工程程，让顾顾客满满意一、质量保证体体体系图质量保证体系图图图附后二、技术措施编制项目质量计计计划并报报建设设、监理理单位位审核，以以监监督计划划执行行情况。文件和资料控制制制确保与工程质量量量有关的的各项项文件资资料的的管理处处于受受控状态态。所所有文件件在发发布前必必须经经有关领领导阅阅批，保保证文文件的实实用性性。文件件发放放时，资资料员员造册登登记，并并及时收收回实实效文件件。严严格施工工图纸纸管理，规规定定发放份份数和和范围，做做好好发放记记录，施施工图的的审核核由项目目工程程师专人人负责责，发现现问题题及时与与设计计和接管管部门门联系，做做好好审核记记录，记记录用红红笔标标注在留留底图图中的相相应位位置。对技术文件、施施施工合同同、各各类标准准（规规范）、作作业业指导书书、图图纸、变变更设设计通知知书及及工程往往来文文件的管管理执执行公司J02--CC04《文件和和资资料控制制程序序》。采购执行公司J0222-C005《采购程程序序》。为为保证证材料质质量，物物资分处处必须须对生产产厂家家的供应应能力力和质保保能力力进行评评审确确认，严严把供供货质量量关。顾客提供产品的的的控制对建设单位提供供供的器材材执行行公司J02--CC07《顾客提提供供产品控控制程程序》。物物资资分处管管库员员按照规规定进进行质量量验证证、存贮贮和日日常维护护，发发现质量量问题题或数量量、型型号、规规格不不符合时时，及及时向建建设单单位报告告。产品标识和可追追追朔性执行公司J0222-C008《产品标标识识可追朔朔性》、J02--C09《过程控控制程序》。确定光缆接续为为为本项目目关键键工序，确确定定钢绞线线架设设、开挖挖光缆缆沟、光光缆吊吊挂、敷敷设为为重点施施工供供需，项项目质质检主任任及时时检查以以上工工序各项项指标标。为确确保工工艺统一一，项项目部在在征求求建设、接接管管单位意意见的的基础上上，项项目工程程师结结合实际际制定定施工技技术标标准，并并会同同接管单单位进进行首段段定标标。所以以设计计要求、施施工工标准、施施工工规范均均在各各单项工工程施施工前向向施工工人员进进行技技术交底底。6、检验和试验验验执行公司J0222—C10《进货检检验验和试验验程序序》、J02—C11《过程检检验验和试验验程序序》、J02—C12《最终检检验验和试验验程序序》。所有物资在进货货货前，管管库员员做好外外观、数数量和规规格型型号验证证。光光缆单盘盘测试试必须在在规定定的气候候条件件下进行行，测测试记录录准确确完整。光光缆缆接头盒盒终端端盒必须须接管管单位确确认合合格后方方可安安装使用用。每个分项分部工工工程施工工完毕毕及，质质检员员必须时时检查查，项目目负责责人及时时组织织有关人人员评评定，针针对问问题，质质检主主任要以以口头头或书面面形式式通知有有关人人员整改改。工程正式验交前前前项目工工程师师组织技技术人人员进行行光缆缆中继段段测试试工作，并并按按规范的的要求求做好纪纪录。7、检验试验和和和测量设备备的的控制执行公司J0222—C13《检验、测测测量和试试验设设备控制制程序序》。用用于检检验、试试验的的各种仪仪表，在在使用前前机具具管理员员和试试验人员员必须须确认仪仪表是是否在规规定的的检验周周期内内并且状状态是是否良好好，超超期和状状态不不好的仪仪表不不准使用用。8、检验和试验验验状态执行公司J0222—C14《检验和和验验收状态态程序序》。施施工及及质检人人员要要求及时时填写写“质量记录”。9、不合格品的的的控制执行公司J0222—C15《不合格格品品控制程程序》。物物物资、材材料出出现质量量问题题时，物物资分分处要进进行记记录并负负责联联系生产产厂家家解决。质质量量问题未未得到到彻底解解决，严严禁使用用。项项目上出出现不不影响使使用功功能和工工程观观感质量量的不不合格项项，施施工班组组按要要求整治治。对对于影响响使用用功能、技技术术参数不不符合合规定或或造成成大面积积观感感质量不不合格格项，项项目部部必须进进行返返工，同同时制制定相应应的整整改措施施，报报工程监监理核核备。10、执行公司司《纠纠正和预预防措施施控制制程序》，对对施工中产生生的不合格原原因和潜在因因素采取必要要措施，防止止问题的再发发生或避免发发生，使工程程质量符合规规定要求，确确保质量体系系的正常有效效运行。11、质量记录录执行公司J0222—C19《质量记记录录控制程程序》质质量记录录是竣竣工资料料的重重要组成成部分分对其控控制应应做到填填置及及时，内内容准准确完整整，存存储时易易查易易找，防防损坏坏、丢失失、变变质。重重点控控制的质质量记记录包括括：主主要材料料、物物资的订订货合合同、产产品合合格证（质质量量保证书书）、光光缆单盘盘测试试记录、光光缆缆接续损损耗测测试记录录、光光缆中继继段测测试记录录、工工程检查查证、质质量评定定表。会会议纪要要与协协议、开开（竣竣工）报报告、验验收报告告、工工程日志志等。12、服务执行公司J0222—C22《服务程程序序》，工工程开开工之前前及施施工过程程中，项项目部要要与建建设单位位、接接管单位位及有有关方密密切联联系，时时刻了了解和掌掌握用用户需求求，并并最大限限度地地给予满满足。工工程开通通后，每每个季度度公司司有关部部门进进行实地地回访访。工期保证措施合同签订后，立立立即熟悉悉施工工图，并并到现现场实地地测量量调查，将将工工程自购购料采采购到工工地，随随着施工工队伍伍、设备备、机机具仪表表进场场，项目目部随随即组织织劳力力，组织织施工工人员进进行质质量、安安全教教育，同同时向向有关部部门申申办与施施工有有关的手手续和和法律证证明，技技术部门门认真真审核施施工图图，并做做好前前期预制制工作作。为此此，制制定如下下工期期保证措措施：：1、施工准备要要要充分，办办理理完善的的施工工手续，做做好好对外协协调工工作，积积极做做好与其其它施施工单位位的关关系，减减少对对施工进进度的的影响，使使施施工顺利利开工工和按计计划实实施。认认真审审核施工工图纸纸和技术术文件件，制定定合理理的施工工技术术方案，提提出出准确的的物资资采购计计划，并并使物资资供应应满足施施工进进度的要要求。2、严把物资供供供应关，确确保保物资供供应时时间、数数量和和质量，避避免免出现停停工待待料现象象，延延误工期期。根根据物资资供应应和实际际施工工条件采采取平平行作业业，流流水作业业和交交叉作业业等不不同的施施工情情况，合合理安安排施工工进度度。3、在劳动组织织织上，我们们将将运用先先进的的科学管管理手手段，制制定工工程施工工网络络图，严严格控控制各分分部、分分项工程程的工工期，要要根据据各道工工序的的雨季完完工时时间、工工程中中的相互互配合合因素、供供货货时间表表和建建设单位位对工工程形象象进度度的要求求，对对生产要要素的的配置进进行动动态管理理。根根据工程程进度度计划和和网络络计划，合合理理安排施施工力力量和施施工队队伍结构构，协协调各工工序间间的衔接接配合合工作。4、采取先进的的的技术、工工具具和设备备，并并利用本本公司司的各项项施工工工发进进行施施工，提提高劳劳动效率率，保保证工程程质量量和进度度。在在同一施施工界界面上，对对具具有类似似工程程性质的的工作作量将进进行一一次施工工，避避免人为为的交交叉作业业。5、严格按照各各各项质量和和安安全保证证措施施以及各各类有有效的标标准或或规范施施工，避避免出现现安全全质量事事故而而影响工工程进进度。根根据当当地气候候、水水文特点点，合合理安排排施工工，克服服雨季季、汛期期等不不利因素素的影影响，充充分利利用施工工黄金金季节，利利用用一切可可以利利用的时时间，展展开各项项条件件以具备备的工工作，而而不是是等待条条件完完全成熟熟。为为提高施施工效效率，加加快施施工进度度，我我们将合合理、均均匀的安安排工工作量，尽尽量量避免抢抢工期期现象。6、合理运筹资资资金，加强强调调控能力力，确确保工程程正常常运转。保保证证正常和和关键键工程正正常施施工。7、配备具有高高高水平技术术人人员和管管理人人才，投投入足足够的光光缆接接续、光光缆测测试能手手和具具有熟练练劳动动力技能能的优优秀生产产工人人，组建建经验验丰富的的技术术过硬的的项目目部，保保证本本工程的的施工工质量和和施工工进度。8、控制关键工工工序放大镜镜工工期，确确保关关键工序序的施施工形象象进度度。9、充分发挥科科科学管理的的效效用，对对工程程项目进进行全全面的科科学、合合理的管管理充充分利用用管理理科学的的人本本原理、效效应应原理、控控制制原理和和责任任原来的的精髓髓，以管管理求求进度，以以管管理出效效