北京某产业园办公楼质量创优策划书

PAGE1某项目项目某项目项目质量创优策划书书书编制：审核：审批：项目经理部二零一六年四月月月目录.第一章编制依据据据11.1国家标标标准规范范11.2行业标标标准、地地方标标准11.3其他依依依据1第二章工程概况况况及重难难点分分析22.1工程概况况况22.2机电工工工程概况况22.3难点：：：专业系系统多多，协调调工作作量大22.4难点：：：工期紧紧张，施施工进度度与施施工质量量矛盾盾突出32.5难点：：：机电工工程深深化设计计工作作量大32.6拟采用的的的“十项”新技术3第三章质量创优优优目标及及创优优整体思思路443.1质量创创创优目标标43.2创优整整整体思路路4第四章质量保证证证体系54.1质量管管管理组织织机构构54.2主要岗岗岗位质量量管理理职责64.3质量管管管理流程程1004.4质量创创创优制度度111第五章质量控制制制措施1445.1组织措措措施145.2技术措措措施155.3物资管管管理措施施1555.4现场管管管理措施施166第六章质量通病病病与防治治措施施18第七章质量控制制制要点2667.1电气工工工程质量量控制制要点2667.2给排水水水工程3117.3暖通、空空调工程程3557.4制定高于于于国家分分部分分项工程程检验验标准399第八章成品保护护护措施4118.1成品保保保护概述述4118.2具体成成成品保护护措施施41第九章创优亮点点点策划4669.1设备机机机房469.2地下非非非精装区区域管管线综合合排布布529.3配电间间间539.4卫生间间间559.5屋面设设设备、管管道安安装599.6创优亮亮亮点保证证措施施64第十章LEEDDD、绿色建建筑筑及绿色色施工工保证措措施66510.1评价价价体系及及目标标6510.2LEEEED、绿绿色色建筑及及绿色色施工管管理岗岗位职责责688第十一章工程资资资料与影影像资资料的收收集与与整理72211.1工程程程技术资资料77211.2工程程程影像资资料773PAGE81第一章编制依据据据1.1国家标标标准规范范规范名称编号建筑电气工程施施施工质量量验收收规范GB5030333-200022给水排水管道工工工程施工工及验验收规范范GB5026888-200088通风与空调工程程程施工质质量验验收规范范GB5024333-200022建筑给水排水及及及采暖工工程施施工质量量验收收规范GB5024222-200022机械设备安装工工工程施工工及验验收通用用规范范GB5023111-200099建筑节能工程施施施工验收收规范范GB5041111-200077建设工程文件归归归档整理理规范范GB／T5033328--20001建筑工程施工质质质量验收收统一一标准GB5030000-2001331.2行业标标标准、地地方标标准标准名称编号建筑工程资料管管管理规程程JGJ/18555--220009北京市工程资料料料管理规规程DB11/T66695--20015建筑电气安装标标标准图集集09BD系列建筑设备安装通通通用图集集91SB系列1.3其他依依依据序号名称1某项目综合机电电电供应及及安装装专业分分包工工程承包包合同同2某项目项目电气气气专业施施工图图纸3某项目项目给排排排水专业业施工工图纸4某项目暖通专业业业施工图图纸第二章工程概况况况及重难难点分分析2.1工程概况况况某项目工程位于于于中关村村软件件园二期期工程程内，由由M--1主楼、N--33能源中心心两两栋建筑筑组成成，总建建筑面面积约333万平米。MM--1楼为一一类类高层建建筑，地地上七层层，地地下三层层，建建筑高度度366.322米；；N-3楼为为多多层建筑筑，地地上一层层，地地下二层层，建建筑高度度188.222米。2.2机电工工工程概况况某项目机电安装装装工程主主要包包含给排排水及及采暖工工程、电电气工程程、通通风与空空调工工程、消消防工工程、智智能建建筑工程程、电电梯工程程等，其其中给排排水及及采暖工工程、通通风与空空调工工程、电电气工工程及部部分智智能建筑筑工程程属于我我司承承包范围围内。详见下表：专业工程名称具体施工内容给排水及采暖工工工程1、给水系统；；；2、排水系统；；；3、雨水系统；；；4、热水系统；；；5、直饮水系统统统；6、游泳池水循循循环净化系系统统；7、软化水系统统统；8、采暖系统；；；9、小市政工程程程；10、太阳能系系统统；11、地暖系统统；；电气工程1、供配电干线线线系统；2、电气动力系系系统；3、电气照明系系系统；4、智能应急疏疏疏散系统；；5、智能照明系系系统；6、车库管理系系系统；7、建筑设备监监监控系统；；8、漏电火灾报报报警系统；；9、消防电源监监监测系统；；10、机房电源源（UPSS）系统统；11、中央电池池电电源（EPPS）系统统；通风与空调系统统统1、通风系统；；；2、防排烟系统统统；3、空调风系统统统；4、空调水系统统统；5、多联机空调调调系统；6、热能动力系系系统；7、供暖空调系系系统；2.3工程重重重点、难难点分分析本工程重点、难难难点详见见下表表：工程重点详细描述保证措施工期紧张，质量量量、进度度矛盾盾重重机电安装合同工工工期仅为4990天，但施施工任务务繁重重（具体体施工工内容详详见上上节）1、依据各专业业业特点，合合理理进行施施工部部署；2、编制施工进进进度计划时时，严严禁牺牲牲工程程安全、质质量量，过度度压缩缩工期；；3、适当增加施施施工班组与与作作业人员员数量量，并注注重技技术工种种的操操作质量量；4、按《进场须须须知》及进进度度计划组组织物物资进场场，提提前明确确主要要物资质质量标标准，确确保进进场物资资质量量；5、加强施工过过过程监督，确确保工程一次次性通过率。专业接口多，协协协调量大大与综合布线、三三三网运营营商、机机房数据据中心心、机房房空调调、供配配电、园林林景观等专专业分包均均存在专业业接口，与与总包单位位、装修存存在工作面面交接问题题。工程整整体协调量量大。1、明确接口协协协调的责任任人人。其中中，生生产经理理负责责协调工工作面面交接的的问题题，总工工程师师负责协协调各各专业接接口问问题；2、明确接口协协协调的时间间。按按照总包包单位位编制的的最新新版施工工进度度计划中中，各各专业分分包介介入的时时间，提提前落实实各专专业接口口做法法，理顺顺接口口处的施施工工工序；深化设计多我方承保范围内内内，需要要进行行深化设设计的的内容有有：多多联机系系统、建建筑设备备监控控系统、智智能能照明系系统、机机房电源源系统统、地暖暖系统统、太阳阳能系系统、设设备机机房、泳泳池系系统、直直饮水水系统、小小市市政等系系统。1、编制符合施施施工进度要要求求的深化化设计计编制计计划，明明确深化化设计计的编制制原则则：保证证工程程使用功功能与与质量要要求；；2、合理分配深深深化设计任任务务。需要要项目目部自身身进行行深化的的内容容，按专专业分分配给各各专业业技术人人员编编制；个个独立立系统的的深化化设计任任务，由由各系统统的专专业分包包单位位负责深深化；；3、严格深化设设设计审核。每每个深化设计计先做出初稿稿，经项目部部2~3轮上上会讨论修改改后，方开始始发起正式审审批流程。管线综合排布对机电各专业管管管线进行行综合合排布，最最终终达到业业主方方需求的的楼层层净高1、使用二维、三三三维绘图图软件件，使排排布结结果更可可靠；；2、综合排布初初初稿内部评评审审，对不不满足足使用功功能、不不利于施施工质质量控制制及无无法满足足需求求标高的的区域域进行讨讨论与与解决；；3、施工时严格格格监督各专专业业管线的的标高高、返弯弯处理理，并严严格控控制安装装质量量；设备机房安装对设备选型、机机机房内各各专业业管道走走向进进行统筹筹布置置，使设设备机机房内的的设施施布置合合理整整齐美观观且便便于使用用和维维修1、运用三维绘绘绘图软件，模模拟布置机房房设备与管线线；2、提前明确设设设备机房内内的的各种做做法及及重要节节点施施工标准准，必必要时做做专项项培训；；3、机房安装前前前，先选一一典典型机房房作为为样板，待待该该样板经经三方方验收后后，方方可大面面积开开展施工工；机电系统调试直接关系到机电电电各系统统最终终使用功功能的的实现与与集成成，同时时会影影响到本本工程程整体使使用的的可靠性性与安安全型。1、编制机电系系系统调试专专项项方案，对对机机电系统统的调调试步骤骤、调调试方法法、用用于调试试的资资源配置置、调调试的进进度、质质量、安安全管管理措施施进行行明确规规定；；2、调试前，复复复核调试的的环环境是否否满足足调试要要求，如如：管道道系统统的阀门门状态态、控制制箱的的手自动动状态态、电源源的稳稳定性、动动力力设备的的润滑滑等；3、调试中，严严严格按批准准的的调试方方案进进行，严严守调调试操作作程序序，详细细记录录调试过过程与与各项参参数。2.4拟采用的的的“十项”新技术2.4.1本项项项目拟采采用新新技术：序号新技术名称新技术简介1管线综合布置技技技术模拟装配>>发发发现问题题>>调调整，运运用33D模拟技术术使问题题直观观反映。2金属矩形风管薄薄薄钢板法法兰连连接技术术风管-法兰一体体化加加工（铆铆接）>>风管管连接，采采用用弹簧夹夹式、插插接式或或顶丝丝卡紧固固等方方式连接接。3变风量空调技术术术依赖自动控制系系系统，空调系统统总风风量可变变+末末端一次次风送送风量可可变。4管道工厂化预制制制技术深化设计>>确确确定加工工内容容>>确定加加工工艺>>>规划加工工场场地>>落实实专业加加工人人员>>预制制加工>>运运输到位位，现现场组装装2.4.2开展展展QC小组活活动动QC小组活动作作作为施工工作业业人员参参与全全面质量量管理理，特别别是质质量改进进活动动中的一一种非非常重要要的组组织形式式。QQC小组活活动动在减耗耗增效效、技术术改进进、创建建品牌牌工程、持持续续改进以以及促促进企业业整体体素质的的提高高等方面面发挥挥着巨大大的作作用。项目部成立QCCC小组，结结合合本工程程的实实际情况况，以以更好地地控制制施工中中的重重点项目目、重重点工序序或施施工中难难度较较大的、急急需需解决的的问题题为原则则确定定活动课课题，总总结吸取取以往往的经验验教训训，开展展三工工序活动动（检检查上工工序、保保证本工工程、服服务下工工序），以以以QC小组活活动动为平台台，带带动各分分项分分部工程程质量量的全面面提高高，从而而确保保工程项项目质质量目标标的实实现。QC课题的选定定定：1管道工厂化化化制作的的质量量控制2管线综合布布置置技术运用用用第三章质量创优优优目标及及创优优整体思思路3.1质量创创创优目标标3.1.1所所所有检验验批施施工质量量满足足规范，工工程程验收合合格率率100%%，一一次交验验通过过率1000%%；3.1.2所所所有分部部分项项工程质质量合合格率10000%；3.1.3配配配合总包包单位位获得“长城杯”金奖；3.1.3本本本工程整整体获获得“建设工程程鲁鲁班奖”。3.2创优整整整体思路路3.2.1统统统一标准准：利利用施工工样板板、质量量创优优工程做做法培培训等方方式，明明确各专专业工工程各道道工序序的统一一做法法标准。我方施工样板施施施工计划划如下下：样板名称样板施工时间样板位置备注地下非精装区排排排布样板板2016.3...15--20016..4..1B2层M11--M113/DD-F轴未经三方验收不不不得大面面积开开展配电间安装样板板板2016.5...15--20016..5..30B2层J9配电电间未经三方验收不不不得大面面积开开展水暖管井安装样样样板2016.6...1-220116.66.115B2层SG-ZZ066-033未经三方验收不不不得大面面积开开展设备机房安装样样样板2016.6...15--20016..7..15生活供水泵房未经三方验收不不不得大面面积开开展设备机房安装样样样板2016.7...5-220116.88.11任一空调机房未经三方验收不不不得大面面积开开展3.2.2全全全面监控控：对对我方施施工的的所有施施工内内容，在在施工工过程中中通过过作业班班组自自查、分分包专专业质检检员、我我方专业业工程程师、我我方专专业质检检员的的日常巡巡视，过过程中严严格执执行“三检制”，尽力做做到到全面检检查，不不留死角角，确确保所有有质量量问题得得以发发现和及及时处处理。质量检查示意图图图3.2.3循循循序渐进进思路路1本工程施工时时时，应正确确处处理施工工质量量与工程程进度度的矛盾盾关系系，不得得因严严峻的施施工进进度轻视视过程程中质量量的监监控。在在工序序交接活活动中中，应严严格按按规范规规定的的工序进进行交交接确认认，上上道工序序达到到既定的的效果果后，方方允许许下道工工序的的开展，严严防防质量瑕瑕疵的的堆积。工序交接详见质质质量管理理流程程。2在施工过程程控控制中，通通通过恰当当地使使用质量量环（PP-D--C--A循环），循循循序渐进进地提提高工程程质量量计划、改改进进施工方方法措措施、总总结质质量控制制要点点并实施施于实实际施工工作业业中，最最终达达到整体体施工工质量不不断提提高、工工艺不不断改进进的目目的。3.2.4提提提高意识识：通通过各项项质量量管理制制度及及培训，辅辅以以适当的的质量量奖罚措措施激激励，提提高所所有工程程参与与人员（项项目目管理人人员、班班组长、作作业业工人）的的质质量意识识，使使高质量量标准准的管理理理念念深入人人心，使使规范作作业形形成习惯惯。本项目实行的质质质量管理理制度度如下：：1样板引路制制度度2质量检查制制度度3质量例会制制度度4培训学习制制度度5物资进场验验收收制度6质量奖罚制制度度详见本章4.444节质质量创优优制度度。第四章质量保证证证体系4.1质量管管管理组织织机构构根据现场质量体体体系的结结构要要素和项项目施施工管理理的需需要，项项目聘聘请公司司总工工张静涛涛、质质检部经经理安安凤杰为为工程程创优顾顾问，以以项目经经理为为组长，执执行行经理、项项目目总工、生生产产经理、商商务务经理、质质量量总监为为副组组长的创创优领领导小组组，下下设各专专业主主管工长长及质质检员等等。明明确各岗岗位的的质量职职责并并确保认认真履履行各自自的质质量职责责，使使本工程程的质质量管理理工作作职责明明确，高高效运转转，全全面覆盖盖。项目机电工程质质质量管理理组织织机构图图如下下：4.2主要岗岗岗位质量量管理理职责4.2.1监监监督协调调层职职责：4.2.1.111公司总部部分分管领导导每月月组织一一次质质量检查查与考考评活动动；4.2.1.222质量通病病与与优秀施施工做做法的培培训工工作。4.2.1.333服务和指指导本项项目机机电工程程创优优活动。4.2.2项项项目经理理4.2.2.111履行合同同，执执行局质质量方方针及质质量体体系文件件，负负责项目目质量量目标的的制定定与贯彻彻实施施。4.2.2.222领导与组组织织编写施施工组组织设计计、质质量计划划、质质量阶段段预控控计划、质质量量文件。4.2.2.333组织建立立完完善的项项目管管理机构构，明明确管理理人员员的职责责，建建立健全全项目目内部责责任制制。4.2.2.444组织制定定其其他各项项规划划、计划划，对对工程项项目的的成本、质质量量、安全全、工工期、及及现场场文明施施工等等各项施施工管管理工作作全面面负责。4.2.2.555合理配置置并并组织落落实项项目各种种资源源，按局局质量量体系要要求组组织项目目的施施工生产产活动动。4.2.3项项项目总工工4.2.3.111组织项目目人人员进行行图纸纸会审。4.2.3.222负责项目目的的技术洽洽商，处处理设计计变更更有关事事宜。4.2.3.333贯彻执行行质质量方针针、项项目质量量计划划和科技技发展展规划的的引进进及推广广应用用工作，对对工工程质量量负有有第一技技术责责任。4.2.3.444具体组织织相相关人员员编制制施工组组织设设计、质质量计计划、质质量阶阶段计划划及质质量管理理文件件，编制制并审审核专项项施工工方案、技技术术措施，负负责责技术方方案的的审批。4.2.3.555组织材料料的的选型、报报批批与控制制，负负责推广广应用用新工艺艺、新新材料。贯彻执行技术法法法规、规规程、规规范和设设计工工程质量量方面面的有关关规定定。4.2.3.666参与质量量事事故和不不合格格品的处处理，编编制技术术处理理方案。4.2.3.777负责项目目技技术的复复核工工作。4.2.4生产产产经理4.2.4.111在项目经经理理的带领领下，开开展施工工生产产工作。4.2.4.222全面负责责质质量策划划、方方案工艺艺做法法的具体体实施施工作。4.2.4.333负责审查查技技术方案案及施施工（深深化）图图纸并提提出合合理化建建议。4.2.4.444负责本工工程程质量目目标、质质量标准准、质质量管理理要求求的宣贯贯与落落实。4.2.4.555参加各方方组组织的质质量检检查活动动、落落实质量量隐患患整改工工作。4.2.5项目目目质量总总监4.2.5.111严格执行行国国家、行行业、地地方政府府主管管部门颁颁发的的质量评评定标标准和规规范，行行使监督督检查查职责。4.2.5.222巡回检查查，随随时掌握握辖区区范围内内工程程质量情情况，对对不符合合质量量标准的的情况况有现场场处置置权。4.2.5.333负责分部部分分项工程程的质质量检查查验收收与评定定，对对发现的的不合合格的应应及时时报告工工程负负责人，参参加加制定处处置方方案，并并验证证方案的的实施施效果。4.2.5.444制定项目“质量检验验管管理办法”，增加施施工工预控能能力和和过程中中的检检查使质质量问问题消除除在萌萌芽之中中。参参与技术术方案案的编制制，加加强预控控和过过程中的的质量量控制把把关，严严格按国国家规规范进行行监督督检查。4.2.5.555定期进行行工工程质量量分析析，并提提出改改进措施施，监监督整改改情况况。4.2.5.666负责对项项目目全体人人员进进行质量量常识识教育，提提高高全员质质量意意识，尤尤其对对关健部部位的的质量要要求和和检验管管理。4.2.6各各各专业质质量工工程师4.2.6.111参与维护护、监监督质量量体系系的运行行、组组织和管管理内内部质量量审核核工作；；4.2.6.222根据质量量主主管的检检验计计划完成成本专专业工作作任务务；4.2.6.333按作业指指导导书及相相应流流程对待待检备备件进行行检验验、清理理，检检验前以以及检检验过程程中认认真核对对物料料编码、名名称称，填写写检验验记录，并并提提交质量量主管管；汇总总、存存档各项项质检检记录及及相关关资料；；4.2.6.444监控项目目现现场质检检工作作的具体体实施施情况，包包括括人员组组织、技技术实施施、质质量、进进度、安安全、成成品保保护等；；4.2.6.555及时上报报本本专业批批量质质量问题题，协协助质量量总监监完成其其他质质量管理理体系系方面的的工作作。4.2.7各专专专业责任任工程程师4.2.7.111参与本专专业业图纸会会审与与技术交交底。4.2.7.222在项目负负责责人的领领导下下，负责责贯彻彻施工组组织设设计施工工方案案的实施施，对对本专业业作业业班组进进行作作业指导导书及及安全等等全面面交底。4.2.7.333按照本专专业业规范及及施工工工艺标标准组组织施工工，保保证进度度、质质量、安安全。组织技术复合、隐隐蔽工程验收收和工序交接接检。4.2.7.444组织各种种施施工材料料的进进场，对对进场场材料的的质量量型号、工工期期增减进进行签签证，并并及时时调整施施工部部署。4.2.7.555组织记录录、收收集和整整理各各项技术术资料料和保证证资料料。4.2.8物资资资工程师师4.2.8.111深入现场场了了解情况况，根根据施工工生产产任务需需要，做做好料具具的采采购、运运输供供应工作作。提提出材料料进场场检验等等工作作情况。4.2.8.222熟悉各种种材材料的规规格和和验收标标准，现现场材料料应有有出场说说明书书或材料料合格格。7.2.8.333掌握施工工进进度，做做好材材料的分分批采采购、进进场工工作，每每日用用书面形形式向向公司物物资部部门汇报报材料料储备情情况。4.2.8.444调查材料料余余缺，处处理积积压料具具，做做好废旧旧材料料的回收收和修修理工作作。及时掌握市场信信信息，搞搞好材材料成本本核算算，提高高经济济效益。4.2.9方方方案工程程师4.2.9.111在总工程程师师领导下下，组组织制定定施工工组织设设计、施施工方案案及技技术类策策划。4.2.9.222明确本工工程程主要施施工工工艺做法法及具具体质量量要求求。4.2.9.333深入生产产现现场，掌掌握质质量情况况，监监督方案案、工工艺的执执行情情况。4.2.9.444了解机电电安安装新产产品、新新工艺做做法，参参与新产产品鉴鉴定工作作。4.2.9.555承担工艺艺技技术管理理制度度的起草草和修修订工作作，组组织相关关人员员搞好工工艺管管理，监监督执执行工艺艺纪律律。4.2.10深深深化设计计师4.2.10...1在总工工程程师带领领下，开开展机电电系统统深化设设计工工作。4.2.10...2负责图图纸纸深化，包包括括设计方方案的的修改、确确认认，施工工图绘绘制，施施工图图扩充、变变更更图以及及各专专业图纸纸的完完善。4.2.10...3深化设设计计过程中中，应应服从原原设计计及相应应的施施工质量量验收收规范。4.2.10...4对深化化图图纸、方方案等等技术文文件负负责。4.3质量管管管理流程程4.3.1整整整体管理理流程程4.3.2事事事中质量量控制制流程4.3.3工工工程报验验流程程4.4质量创创创优制度度4.4.1样样样板引路路制度度：4.4.1.111为保证证本本工程机机电安安装质量量，统统一机电电安装装验收标标准，使使本工程程最终终达到“鲁班奖”，本机电电安安装工程程需设设置机电电安装装工程样样板区区；4.4.1.222机电工工程程样板区区应包包括成品品样板板、工序序样板板；实体体工程程样板设设置在在B2层11-1133/D--F轴轴区域。4.4.1.333本工程程机机电工程程样板板区包括括空调调水管道道,电缆桥架架,通风管道道,通风阀部部件件,给水不锈锈钢钢管道,管道保温温等等施工实实体,,同时对施施工工的细部部做法法进行体体现。4.4.1.444机电工工程程样板区区所用用材料须须为招招投标文文件约约定品牌牌或确确认品牌牌产品品，样板板区施施工所有有材料料均需按按物资资进场流流程，验验收合格格后方方可使用用。所所有样板板区工工程材料料，在在使用前前须进进行封样样留存存备查。4.4.1.555样板区区施施工完成成后，应应严格执执行“三检”制度，自自检检合格后后方报报请总包包单位位、监理理单位位及建设设单位位共同验验收。4.4.1.666样板区区作作为本工工程机机电安装装统一一的施工工标准准，应具具有典典型的参参考性性和高标标准质质量要求求。样样板区工工程成成品的瑕瑕疵，无无论参检检各方方是否发发现，均均应整改改消除除。4.4.1.777机电工工程程样板区区验收收后，各各参建建单位须须严格格执行本本样板板区所体体现之之质量要要求进进行施工工。4.4.2质质质量检查查制度度：4.4.2.111参建单单位位质检员员应每每日对施施工部部位的工工作内内容巡查查监督督，对不不符合合施工质质量标标准的部部位与与工序现现场责责令整改改；4.4.2.222项目部部质质量管理理人员员每周至至少组组织一次次对本本周施工工工作作内容的的综合合质量检检查，对对施工质质量不不符合本本工程程质量标标准的的内容，下下达达质量整整改通通知单并并书面面责令限限期整整改。4.4.2.333项目部部主主要质量量管理理人员应应服从从监理单单位的的统一安安排，每每周参与与监理理单位组组织的的质量联联合检检查活动动，以以便于及及时发发现专业业交叉叉、工艺艺做法法、施工工过程程等因素素造成成的质量量问题题并且使使这些些质量问问题从从根源上上得以以解决。4.4.2.444公司总部部每每季度组组织一一次对本本工程程施工质质量的的检查与与考评评，对不不符合合本工程程质量量标准的的施工工内容下下达书书面整改改通知知单责令令项目目部限期期组织织整改并并反馈馈。4.4.2.555各分包包单单位应严严格执执行“三检”制度，严严格格杜绝机机电安安装作业业的质质量问题题，确确保施工工成品品的一次次验收收通过率率。4.4.2.666各分包单单位应应按质量量整改改通知单单中的的要求，定定人人、定时时间完完成质量量整改改。对逾逾期未未整改或或整改改未完成成等情情况，项项目部部将依据据工程程分包合合同，下下达质量量罚款款通知。4.4.3质质质量例会会制度度4.4.3.111项目部每每周召召开项目目质量量专题例例会。4.4.3.222项目经理理,项目总工工,项目质量量总监监、项目目部质质检员、项项目目部专业业工程程师与分分包单单位各专专业管管理人员员参加加。4.4.3.333出席人员员必须须准时参参加项项目质量量例会会，无故故不得得缺席，否否则则项目部部将予予以罚款款处理理。4.4.3.444质量例会会应充充分针对对工程程实体中中存在在的问题题，对对于难以以控制制的质量量要点点，组织织制定定专项质质量整整治方法法，重重点监控控和管管理。4.4.3.555质量例会会针对对建设单单位、监监理单位位、总总包单位位对于于工程质质量的的特定要要求进进行安排排实施施。4.4.4培训训训学习制制度4.4.4.111公司人力力资资源部负负责对对专业岗岗位人人员进行行岗位位培训，保保证证项目部部每位位管理人人员都都持证上上岗。4.4.4.222项目的创创优优活动过过程，是是管理层层和操操作层人人员联联系实际际学习习运用规规范、规程程、标准的的最好机会会，是提高高业务素质质、增长才才干的最佳佳机遇。建建筑工程的的技术、材材料、工艺艺发展很快快，规范、规规程不断修修订，项目目领导要带带头并组织织管理人员员加强培训训学习，使使技术知识识不断更新新。4.4.4.333结合工程程进进度情况况，“请进来，走走走出去”，不定期期的请请一些有有丰富富管理和和施工工经验的的专家家到施工工现场场做一些些讲座座，或者者，到到一些做做得比比较好的的工程程上去参参观学学习，不不断提提高工程程管理理人员的的素质质和意识识。4.4.5物物物资进场场验收收制度4.4.5.111本工程所所有物资资进场场，应参参照合合同及分分包方方进场须须知的的规定，进进行行报验。4.4.5.222本工程所所用的支支吊架架原材及及其他他主材均均应按按既定的的流程程履行报报验手手续，任任何材材料未经经业主主、监理理等各各方验收收通过过，不得得使用用于本工工程。4.4.5.333本工程使使用的材材料、设设备品牌牌，应应履行承承包合合同中的的约定定。如确确因各各种原因因更换换合同品品牌，应在在材料进场场前与监理理、业主人人员沟通，且且应充分、客客观地说明明无法履行行合同品牌牌的缘由。未未经监理、业业主人员确确认品牌的的材料，按按既定的程程序予以追追认或退场场。4.4.5.444所有用于于本工程程的材材料，均均应满满足设计计及规规范要求求。如如发现进进场材材料有不不满足足设计、规规范范要求的的情况况，无论论其是是否投入入使用用，均做做退场场处理。4.4.5.555所有不合合格材料料的退退场，应应形成成具有可可追溯溯性的退退场记记录，并并辅以以图文说说明。4.4.5.666按北京市市地方质质量检检测规定定，所所有需进进行复复式检测测的材材料（如如电线线缆、保保温材材料等），均均应在监理见见证下取样送送检，待复式式检测合格后后，方可投入入使用。4.4.5.777违反本物物资管理理规定定使用不不合格格材料，将将按按照承包包（采采购）合合同违违约情况况进行行处罚，因因此此材料问问题造造成的各各项损损失，由由供货货单位承承担。4.4.6质质质量奖罚罚制度度4.4.6.111在每月“公司质量量检查查”活动中，项项项目考评评在第第一名的的按照照公司相相关规规定予以以奖励励。4.4.6.222对于严格格执法、正正确确行使质质量一一票否决决权，杜杜绝了质质量事事故出现现的有有功人员员，奖奖励500元元。4.4.6.333阶段性验验收过程程中，分分部分项项工程程连续三三次验验收由项项目质质检部认认可3300～8000元的奖励励。4.4.6.444在施工过过程中，提提出出可行性性高、效效果明显显的质质量保证证措施施，经项项目部部研讨通通过后后，给予予相应应的班组组、管管理人员5000~110000元的奖励励。4.4.6.555工程资料料能够做做到和和现场同同步，并并且填写写内容容规范、属属实实的，给给予资资料员2000~5000元元的奖励励。4.4.6.666工程开工工后，分分包单单位不按按照项项目部要要求配配备质检检员的的，给予20000元/次次的罚款款。4.4.6.777项目部、公公公司组织织例行行检查时时，如如分包单单位不不积极配配合，给予予500~~10000元/次的罚款款。4.4.6.888严格按图图施工，严严禁禁擅自更更改图图纸，违违者一一切责任任自负负，并承承担经经济损失失。4.4.6.999现场分项项工工程施工工前，需需按项目目部要要求制作作实体体样板，样样板板经过验验收合合格后方方可大大面积施施工，如没没有样板擅擅自施工，给给予2000元/次的处罚罚。4.4.6.1110各分部分分项工程程经过过验收合合格后后必须做做好成成品保护护，任任何人不不得故故意损坏坏，否否则给予1000~22000元/次的罚罚款。4.4.6.1111现场各工工序施工工过程程中，必必须要要切实做做到工工完场清清，则则将给予2000/次的罚罚否款。4.4.6.1112现场严格格、认真真执行行三检制制，各各工种自自检、互互检、交交接检检合格后后均填填写好对对应的的表格，上上交交项目质质检部部审核。对对于于三检制制度落落实不到到位的的班组或或工长长，第一一次给给予提醒醒教育育，第二二次给给予警告告，第第三次给给予5500～10000元的处处罚。4.4.6.1113分包单位位的质检检员必必须积极极配合合项目部部组织织验收工工作。对对于第一一次报报验不合合格，给予予分包单位位1000～2000元罚款，质质检员处以以50元∕次罚款；；第二次报报验不合格格，对分包包单位处以以2000～3000元罚款，质质检员处以以100元∕次罚款；；累计超过过三次（含含第三次）报报验不合格格的质检员员责令退出出现场，分分包单位必必须另行安安排质检人人员，并满满足项目要要求。4.4.6.1114不履行项项目质量量检查查验收程程序，擅擅自进行行下一一道工序序施工工的，对对分包包单位处处以11000～33000元罚罚款。4.4.6.1115任何现现场质量量问题题的修复复、纠纠偏等工工作都都必须由由项目目总工批批准，否否则给予予主要要负责人人处以以10000元元∕次罚款，并并对对有关人人员处处以100～～200元∕∕次罚款。4.4.6.1116分包单单位收到到施工工质量整整改通通知单后后没有有在规定定期限限进行整整改的的，给予2000~550000元的罚款款，具体体金额额以相应应条款款规定为为准。4.4.6.1117对于项目目部下发发的质质量整改改通知知单没有有及时时安排人人员在在规定的的时间间内进行行整改改、落实实、反反馈的，对对项项目质量量检查查人员工工作不不支持，滥滥用用行政手手段，给给质量管管理工工作造成成严重重影响，甚甚至至造成局局部返返工的，对对分分包项目目经理理、生产产经理理、技术术负责责人处以7000～10000元/次的的罚款。在工程测量放线线线过程中中，工工程定位位测量量、轴线线位置置、标高高而发发生错误误，又又未经过过复测测的，对对分包包项目经经理、生生产经理理、技技术负责责人处处以20000～30000元/次罚款款。现场施工质量违违违反强制制性条条文的，给给予予20000元元/次的罚款款；不按按照图图纸、专专项施施工方案案施工工的，给给予115000~55000元//次的罚款款。4.4.7建立立立质量创创优领领导小组组4.4.7.111创优领导导小小组:综合机电电供应应及安装装专业业分包单单位4.4.7.222创优项目目实实施小组组组长甄旭广副组长赵斌锋、蓝永华华华、郭金金明、苟苟林组员蒋丙翔、李东坡坡坡、姜传传龙、肖肖政伟、张张开开辉、雍雍靖职责按照施工工艺标标标准、工工程设设计、施施工组组织设计计、专专项施工工方案案的规定定，开开展机电电工程程的施工工。按照总包单位、本本公司的质质量管理体体系、对检检验批施工工质量进行行检测与验验收。自行组织开展QQQC小组活活动，以以点带面面，最最终达到到全面面提高整整体施施工质量量的目目的。定期召开质量专专专题会议议，对对质量隐隐患、质质量通病病问题题进行预预警和和预防。对于施工现场发发发生的质质量问问题，要要及时时进行整整改，并并制定纠纠正措措施，防防止再再次发生生。按照总包单位质质质量创优优策划划书的要要求，配配合做好好施工工过程中中各分分阶段创创优的的申报工工作。4.4.7.333工程资料料管管理小组组组长赵斌锋副组长蓝永华、郭金明明明、何静静、苟苟林组员姜传龙、肖政伟伟伟、张开开辉、胡胡永芳、雍雍靖靖、王翠翠职责负责编制、收集集集、整理理本单单位承保保范围围内机电电工程程的全部部工程程技术资资料。负责对收集的全全全部资料料进行行检查，确确保保资料真真实、合合理、齐齐全、系统统。按北京市工程资资资料管理理规程程，服从从总包包单位的的统一一安排，完完成成本单位位施工工范围的的资料料编目与与组卷卷、提交交。负责工程施工过过过程的影影像资资料的拍拍摄、整整理及素素材初初步筛选选工作作，并按按照总总包单位位的需需求提交交符合合标准的的影像像素材。第五章质量控制制制措施5.1组织措措措施5.1.1整个个个质量管管理结结构采用用公司司级协助助和监监督、项项目部部直管、分分包包单位自自查、班班组长落落实的的多级质质量管管理结构构，体体现“工程质量量，人人人有责”的管理方方针，全全面覆盖盖机电电工程的的质量量管理工工作。5.1.2建建建立健全全质量量管理体体系，明明确质量量责任任主体及及各主主体的质质量管管理职责责，使使质量管管理工工作能落落实到到人，质质量责责任追究究到人人。5.1.3与与与分包及及其他他参建单单位的的分包合合同中中，必须须对于于施工质质量要要求有专专门的的阐述，对对施施工质量量做出出明确要要求，使使施工质质量管管理有据据可依依。5.1.4加加加大质量量管理理力度，确确保保本工程程机电电安装施施工高高质量、高高标标准完成成。5.2技术措措措施5.2.1读读读图和会会审：：项目开开工前前充分研研究图图纸，对对图纸纸问题进进行系系统的梳梳理和和求解。至至施施工前，即即将将施工部部分的的图纸问问题应应全部解解决，各各专业工工程师师应对图图纸中中各系统统情况况熟悉掌掌握。5.2.2深深深化和优优化：：施工准准备阶阶段，对对图纸纸中描述述不详详尽、各各专业业有冲突突及其其他需要要进行行专业深深化的的部分，如如设设备机房房、配配电间、管管井井、及多多专业业管线交交叉部部位等部部位，应应进行深深化和和优化设设计。深深化和优优化设设计时，应应以以解决各各专业业冲突为为首要要任务，在在满满足施工工质量量验收规规范的的前提下下，务务求做到到合理理、美观观，其其设计深深度应应满足现现场施施工所需需。5.2.3方方方案、交交底：：施工前前编制制指导性性施工工方案，对对各各重要施施工工工序的工工艺做做法详细细阐述述。在各各分项项工程施施工前前，由专专业工工程师编编制技技术交底底，明明确不同同部位位的不同同施工工做法及及验收收通过标标准。方方案和交交底需需结合本本工程程特点进进行编编制以使使其针针对性和和指导导性更强强。5.2.4技技技术资料料：本本工程技技术资资料应与与工程程进度同同步，确确保资料料的描描述客观观详细细；工程程技术术资料应应严格格按照北北京市市工程技技术资资料的相相关规规定编制制、整整理和组组卷，并针针对不同类类型的技术术资料分列列不同大纲纲和目录，以以使其条理理清晰，随随时备查。5.3管理措施施施5.3.1物物物资管理理措施施5.3.1.111严格执行行建建设单位位、监监理单位位、总总包单位位对于于施工物物资质质量的管管理制制度，物物资招招采的品品牌范范围应满满足招招投标文文件要要求品牌牌。5.3.1.222物资进场场前前应先出出示供供应厂家家的资资质文件件，对对拟供应应物资资分规格格封样样留存。5.3.1.333物资进场场时时，其质质量证证明资料料应随随物资同同步到到场。验验收时时，先报报验进进场物资资的质质量证明明资料料，资料料验收收合格后后方验验收实物物。对对有复式式检验验要求的的材料料和设备备，进进场后需需由质质检员组组织监监理单位位进行行见证取取样，复复式检验验合格格后方可可投入入使用。5.3.1.444物资进场场验验收流程程严格格执行“四不进场”，即材料料未通通过监理理验收收不进场场、材材料质量量证明明资料不不齐全全不进场场、材材料型号号规格格不符合合设计计要求不不进场场、材料料质量量证明资资料与与实物不不对应应不进场场。5.3.1.555进场物资资分分批进场场和报报验，对对不符符合本工工程质质量要求求的物物资禁止止进场场落地投投入使使用，对对复式式检验（有有复复式检验验要求求的物资资）报报告不合合格的的物资禁禁止投投入使用用。5.3.2现现现场管理理措施施5.3.2.111现场施工工严严格执行“三检制”，5.3.2.222加强质检检员员现场巡巡查工工作，对对施工工过程质质量有有效管控控；5.3.2.333加强过程程工工序交接接，确确保机电电安装装各环节节达标标，明确确不同同施工方方的质质量责任任5.3.2.444预留预埋埋交交接：复复核预预留洞的的位置置、标高高、尺尺寸及遗遗漏状状况；检检查暗暗埋电线线管是是否畅通通，管管内是否否有带带线；线线盒的的定位与与标高高是否准准确，盒盒耳是否否齐全全；5.3.2.555设备机房房、水水电管井井的交交接：设设备机机房、水水电管管井内是是否已已粗装修修完成成，设备备基础础的定位位、尺尺寸及强强度是是否满足足设计计、深化化设计计的要求求；设设备、管管线安安装完成成后，是是否达到到锁闭闭条件。5.3.2.666其他部位位的的交接：：管线线密集处处的顶顶棚装修修是否否完成；；变配配电室是是否达达到变配配电主主干线引引入的的标准等等。5.3.2.777加强成品品保保护工作作1机电管线安安安装完成成应做做必要的的覆盖盖措施，防防止止管线污污染；；2重要的机房房房、水电电管井井、变配配电室室等，在在阀门门、电缆缆等体体积小、价价值值高的材材料、设设备进入入前，应应达到锁锁闭条条件。3机房设备就就就位前，应应与与总包单单位共共同协商商设备备运输的的通道道与机房房砌体体预留洞洞事宜宜，防止止设备备就位造造成的的成品砌砌体打打洞、拆拆除。4机电设备运运运输时，应应避避免碰坏坏墙体体阳角等等脆弱弱部位；；机电电设备运运输时时，严禁禁直接接在地面面完成成面拖动动运输输，应加加小车车、滚杠杠等措措施以防防损伤伤地面。5管线支吊架架架施工前前，应应充分进进行深深化设计计，对对主要的的支吊吊架定位位，在在施工时时准确确定位，尽尽量量避免吊吊架的的返工造造成结结构的顶顶棚、墙墙面等部部位出出现废孔孔。5.3.2.888工程质量量标标识管理理（1）保证施工工过过程实现统统统一标识识，便便于各级级人员员和操作作班组组共同执执行实实现施工工工序序的可追追溯性性。（2）适用范围围：：适用于本本本项目部部各分分项工程程。（3）职责：由由施施工队派专专专职质量量检查查员对标标识工工作负责责，按按项目部部质检检工程师师要求求的验收收批的的范围和和数量量，认真真检查查施工过过程中中产品的的质量量，及时时反应应施工工工程质质量状况况，对对检查中中的合合格与不不合格格品必须须分别别进行标标识，对对不合格格产品品及时进进行整整改，标标识“整改合格”，然后报报总包包质检工工程师师最终检检查。（4）标识种类类：：所有分项项项工程均均采用用挂牌标标识，标标识牌必必须清清晰标明明合格格或不合合格、施施工队班班组、施施工部位位、检检验时间间、实实测数据据（如如果有）等等，具体施施工节点采采用喷漆标标识。第六章质量通病病病与防治治措施施6.1电气工工工程质量量通病病与防治治措施施质量通病支架长短不一，规规格偏小防治措施1、应明确不同同同宽度桥架架支支吊架的的下料料尺寸，并并明明确允许许误差差的偏差差范围围；、2、强化操作工工工人的质量量意意识，加加强质质量管控控的力力度，不不符合合要求的的支吊吊架严禁禁安装装；3、对预制加工工工区同样进进行行日常巡巡查，发发现支吊吊架问问题及时时提出出。质量通病桥架分支处未采采采用成品品倒角角配件防治措施1、精确复核材材材料计划，尤尤其对配件的的规格、形式式、数量等详详细复核；2、加强对操作作作工人素质质的的管理，对对于于不符合合本工工程需求求的工工人予以以清退退；3、设计变更应应应在监理、业业主的协调下下，尽早确认认，预留配件件调整采购的的时间以防止止因变更对工工程质量造成成影响。质量通病电缆桥架穿楼层层层未做防防火封封堵防治措施1、预留洞尺寸寸寸应按洞内内桥桥架尺寸寸四周周各扩大大5cm左右右，既可保保保证桥架架顺利利通过，又又可可以预留留防火火封堵的的空间间。2、防火封堵等等等涉及建筑筑物物使用安安全的的项目，应应逐逐层、逐逐井复复查，确确保无无遗漏。质量通病电箱门与箱体的的的等电位位保护护线缺失失防治措施1、安装前应充充充分检查随随箱箱配件，确确保保不遗漏漏固定定螺栓、接接地地铜编制制软线线等易丢丢附件件；2、现场巡查时时时应着重检检查查接地线线等易易遗漏附附件的的连接，发发现现遗漏准准确记记录后勒勒令整整改。质量通病箱内配线杂乱无无无章防治措施1、加强成套配配配电箱、控控制制箱设备备进场场的质量量管控控和验收收工作作，对配配线工工艺不合合格的的箱体坚坚决返返厂整改改；2、适当增加束束束线管，对对箱箱内散乱乱的电电线进行行整理理。质量通病箱内进线孔无护护护口或护护口损损坏防治措施1、应控制电缆缆缆线进箱时时的的拉线力力度，防防止护口口脱落落、破损损进而而导致线线缆绝绝缘层损损坏；；2、日常质量检检检查时应带带齐齐小镜、卷卷尺尺等常用用工具具，确保保检查查无死角角。质量通病箱内无回路标识识识防治措施1、箱内压线完完完毕后，应应立立即进行行回路路标识的的张贴贴，以防防漏贴贴；2、回路标识应应应选用整张张办办公扣贴贴纸机机打字体体后裁裁剪至适适当大大小后粘粘贴，粘粘贴前应应清理理开关表表面污污物。禁禁止使使用普通通白纸纸+胶水等不不可靠靠粘贴方方式。质量通病导线颜色混乱防治措施1、加强操作工工工人对电气气施施工规范范的教教育，明明确线线色要求求：相相线-黄、绿、红红三三色，零零线-淡蓝色，接接地地线-黄绿双色色。2、定期对库存存存导线清点点，对对导线颜颜色综综合调整整并补补充库存存。质量通病线槽配线杂乱无无无章防治措施线槽配线施工时时时，应着着眼于于线槽内内的所所有导线线回路路，分楼楼层布布线，使使导线线在槽内内依次次整齐绑绑扎排排列；质量通病明配管断开防治措施1、明配管路不不不得处于受受力力状态；；2、明配管应每每每隔1m设置吊吊架，且且以管卡卡固定定牢固。质量通病灯具损坏、拆除除除防治措施1、做好施工成成成品保护工工作作；2、注意施工程程程序，应按按从从顶板向向下顺顺序施工工，灯灯具安装装前，其其他专业业应施施工完毕毕。质量通病插座陷入墙内，周周边墙面参参差不齐防治措施1、预埋线盒口口口陷入墙面面超超过2.55ccm时，应应加加装无底底套盒盒后安装装面板板；2、安装开关插插插座面板前前，土土建专业业应将将线盒口口修理理方正。6.2给排水及及及采暖工工程质质量通病病与防防治措施施质量通病管道防腐漏刷防治措施1、明确管道防防防腐工艺标标准准，应为为基材材+防锈底漆漆两道道，且不不得漏漏刷；2、加强管道防防防腐过程巡巡查查与监督督。质量通病管道焊接存在滴滴滴流、焊焊透等等缺陷防治措施1、管道焊接应应应使用熟练练管管道焊工工，焊焊接过程程中尽尽量避免免仰焊焊；2、管道焊接时时时应适当调调整整焊接电电流，施施焊前应应先试试焊，试试焊满满足要求求后方方可正式式开展展焊接工工作。质量通病法兰密封性不好好好，存在在渗滴滴现象防治措施1、法兰安装前前前应检查法法兰兰盘表面面质量量是否完完好，应应无毛刺刺、突突起等缺缺陷；；同时检检查密密封胶垫垫是否否有破损损；2、法兰安装时时时，应逐步步对对角紧固固螺栓栓，使密密封胶胶垫受力力均匀匀，达到到全方方位密封封的效效果。质量通病支架开孔使用气气气焊防治措施1、为保证支架架架安装质量量，支支架螺栓栓孔严严禁使用用气焊焊切割；；2、支架制作时时时，应准确确放放样及下下料，型型钢应使使用台台钻开孔孔。质量通病U形管卡外露丝丝丝头长短不不一一防治措施1、U形管卡预预制时时，应分分管道规规格、种种类分别别预制制，严禁禁混用用；2、统一管卡外外外露丝头的的长长度，使使其长长短一致致，力力求美观观。质量通病橡胶软接头变形形形、扭曲曲防治措施1、安装橡胶软软软接头前，确确保两端管道道同心；2、橡胶软接头头头两端管道道应应适当增增设支支架以确确保橡橡胶软接接头的的受力状状态稳稳定。质通病橡胶软接头变形、扭曲防治措施1、安装橡胶软接头前，确保两端管道同心；2、橡胶软接头两端管道应适当增设支架以确保橡胶软接头的受力状态稳定。质量通病压力表标高不一一一致，不不便读读数防治措施1、如无其他要要要求，压力力表表的安装装高度度为1.55m，即与与人的视视线基本本平齐齐；2、压力表的朝朝朝向应便于于人人员的读读取和和操作；；3、机房内成排排排设备的管管道道及阀部部件应应标高一一致，成成排成线线。质量通病减震垫安装随意意意防治措施1、水泵安装前前前，应保证证水水泵基础础平整整，无突突起、凹凹陷等缺缺陷；；2、水泵安装时时时，应保证证其其各地脚脚螺栓栓处的减减震胶胶垫厚度度和外外形一致致，以以求均匀匀减震震且兼顾顾美观观。6.3通风与与与空调工工程质质量通病病与防防治措施施质量通病风管表面不平、局局部变形、凸凸起或凹陷陷防治措施1加强镀锌钢钢钢板的的的进场场质量验验收，钢钢板厚度度应满满足本工工程设设计要求求；2为保证风管管管具备足足够的的强度，尺尺寸寸较大风风管在在制作时时，应应适当增增加加加强肋。质量通病风管法兰互换性性性差防治措施1同规格风管管管法兰应应集中中加工，以以确确保法兰兰的开开孔位置置、对对称性均均无差差别；2法兰开孔应应应精确放放线，确确保每批批次同同规格法法兰开开孔位置置一致致，左右右、上上下对称称。质量通病风管翻边宽度不不不一致防治措施1镀锌钢板下下下料时，应应考考虑均匀匀的翻翻边尺寸寸；2风管制作尽尽尽量采用用机械械加工以以保证证风管卷卷板、翻翻边的尺尺寸一一致；3加强风管生生生产过程程中的的质量监监控。质量通病法兰与风管铆接接接处不平平整防治措施1法兰加工时时时，应确确保其其与风管管尺寸寸相互匹匹配，避避免法兰兰过大大或过小小；2铆接操作时时时，应注注意铆铆接点间间距不不得大于于150mmm，且应应间距均均匀。质量通病保温层与木托有有有缝隙，易易产产生凝结结水防治措施1保温层与木木木托交界界处，应应满涂4001胶水粘粘接牢固固；2加强保温细细细部节点点质量量检查。质量通病风管设置两个连连连续直角角弯，增增加系统统风阻阻，影响响系统统功能参参数防治措施1进行管线综综综合排布布时，应应遵循“小让大”原则，避避免风风管返弯弯过多多影响系系统运运行质量量；2风管返弯时时时，应尽尽量采采用45°迟缓弯，减减少少因此产产生的的风阻。第七章质量控制制制要点7.1电气工工工程质量量控制制要点7.1.1控控控制重点点1、接地（PEEE）支线必必须单单独与接接地（PPE）或接接零（PEEN）干线线相连接接，不得得串连连连接。2、电动机、电电电加热器及及电电动执行行机构构的可接接近裸裸露导体体必须须接地（PPE）或接接零（PEEN）。3、金属电缆桥桥桥架及其支支架架和引入入或引引出的金金属电电缆导管管必须须接地（PPE）或接接零零(PEN))可靠，且且必须须符合下下列规规定：⑴金属电缆桥架架架及其支架架全全长应不不少于于2处与接地地（PPE）或接接零（PEEN）干线线相连接接；⑵非镀锌电缆桥桥桥架间连接接板板的两端端跨接接接地线线，接接地线最最小允允许截面面面积积不小于于4mm22；⑶镀锌电缆桥架架架间连接板板的的两端不不跨接接接地线线，但但连接板板两端端不少于于2个有防松松螺帽帽或防松松垫圈圈的连接接固定定螺栓。4、金属导管严严严禁对口熔熔焊焊连接；；镀锌锌和壁厚厚小于于等于2mmm的钢导导管不得得套管熔熔焊连连接。5、三相或单相相相的交流单单芯芯电缆，不不得得单独穿穿于钢钢导管内内。6、花灯吊钩圆圆圆钢直径不不应应小于灯灯具挂挂钩直径径，且且不应小小于6mmm。大型花花灯的的固定及及悬吊吊装置，应应按按灯具重重量的的2倍做过载载试验验。7、当灯具距地地地面高度小小于于2.4mm时，灯具具的可可接近裸裸露导导体必须须接地地（PE）或接接零（PEEN）可靠靠，并应应有专用用接地地螺栓，且且有有标识。8、建筑物景观观观照明灯具具安安装应符符合下下列规定定：⑴每套灯具的导导导电部分对对地地绝缘电电阻值值大于2MΩ；⑵在人行道等人人人员来往密密集集场所安安装的的落地式式灯具具，无围围栏防防护时，安安装装高度距距地面面2.5mm以上；⑶金属构架和灯灯灯具的可接接近近裸露导导体及及金属软软管的的接地（PPE）或接接零（PEEN）可靠靠，且有有标识。9、测试接地装装装置的接地地电电阻值必必须符符合设计计要求求。7.1.2其其其他控制制点1、低压成套配配配电柜、控控制制柜（屏屏、台台）和动动力、照明明配电箱（盘盘）应有可可靠的电击击保护；其其内的保护护导体应有有裸露的连连接外部保保护导体的的端子，当当设计无要要求时，保保护导体最最小截面积积Sp不应小小于下表的的规定。相线的截面积SSS（㎜2）相应保护导体的的的最小截截面积积Sp（㎜2）S≤16S16＜S≤35551635＜S≤40000S/2400＜S≤88800200S＞800S/4注：S指柜（屏屏屏、台、箱箱、盘盘）电源源进线线相线截截面积积，且两两者（S、Sp）材质相相同。2、电缆桥架转转转弯处的弯弯曲曲半径，不不小小于桥架架内电电缆最小小允许许弯曲半半径；；电缆的的最小小弯曲半半径应应符合下下表的的规定：：序号电缆种类最小允许弯曲半半半径1无铅包钢铠护套套套的橡皮皮绝缘缘电力电电缆10D2有钢铠护套的橡橡橡皮绝缘缘电力力电缆20D3聚氯乙烯绝缘电电电力电缆缆10D4交联聚氯乙烯绝绝绝缘电力力电缆缆15D5多芯控制电缆10D注：D为电缆外外外径3、在建筑物的的的顶棚内，必必须使用金属属管、金属线线槽布线，不不得使用PVC管；4、吊顶内配管管管应按明配配管管的要求求敷设设，注意意横平平竖直，要要设设专门的的吊卡卡和卡具具，不不得利用用龙骨骨吊架，也也不不得将导导管直直接固定定在龙龙骨上；；5、防爆导管敷敷敷设应符合合下下列规定定：⑴防爆导管不应应应采用倒扣扣连连接；当当连接接有困难难时，应应采用防防爆活活接头，其其结结合面应应严密密；⑵导管间及与灯灯灯具、开关关、线线盒等的的螺纹纹连接处处紧密密牢固，除除设设计有特特殊要要求外，连连接接处不跨跨接接接地线，在在螺螺纹上涂涂以电电力复合合酯或或导电性性防锈锈酯；⑶安装应牢固顺顺顺直，镀锌锌层层锈蚀或或剥落落处应做做防腐腐处理。6、电缆敷设时时时应放一根根固固定一根根，由由高向低低依次次固定在在支架架上，待待主干干电缆安安装固固定后，再再将将绑扎在在主干干电缆上上的分分支电缆缆解开开，安装装时不不应过分分强拉拉分支电电缆；；主干电电缆采采用单芯芯电缆缆时，应应考虑虑防止涡涡流效效应，禁禁止使使用导磁磁金属属夹具。7、接线鼻子必必必须与电缆缆芯芯线规格格一致致，且与与压接接模具配配套，压压痕不少少于两两道。8、线芯连接的的的基本要求求;（1）导线接头头不不能增加电电电阻值；；（2）受力导线线不不能降低原原原机械强强度；；（3）不能降低低原原绝缘电阻阻阻；（4）耐腐蚀（防防防止熔焊法法中中残余熔熔剂和和焊渣的的化学学腐蚀以以及不不同材料料的导导线接头头处发发生电化化学反反应）；；9、芯线与电器器器设备的连连接接符合下下列规规定（1）截面积在在110㎜2及以下的的单股股铜芯线线直接接与设备备、器器具的端端子连连接；（2）截面积在在22.5㎜2及以下的的多股股铜芯线线应先先拧紧搪搪锡或或接续端端子后后与设备备、器器具的端端子连连接；（3）截面积大大于于2.5㎜2的多股铜铜芯线线，除设设备自自带插接接式端端子外，接接续续端子后后与设设备或器器具的的端子连连接；；多股铜铜芯线线与插接接式端端子连接接前，端端部应拧拧紧搪搪锡；（4）多股铜芯芯线线接续端子子子后方可可与设设备、器器具的的端子连连接；；（5）每个设备备和和器具的端端端子接线线不得得多于2根电线；；10、引向每个个个灯具的的导线线线芯其其最小小截面积积应符符合下表表的规规定：灯具安装的场所所所及用途途线芯最小截面积积积（㎜2）铜芯软线铜线灯头线民用建筑室内0.50.5工业建筑室内0.51.0室外1.01.011、照明开关关关安装要要求：：⑴同一建筑物、构构筑物的开开关采用同同一系列的的产品，开开关的通断断位置一致致，操作灵灵活，接触触可靠；⑵相线经开关控控控制，不得得用用明敷软软线连连接；⑶开关安装位置置置便于操作作，开开关边缘缘距门门框边缘缘的距距离为0..15～0.2mm，开关距距地面面高度为为1.3mm；⑷相同型号并列列列安装及同同一一室内的的开关关安装高高度应应一致，且且控控制有序序不错错位；⑸暗装的开关面面面板应紧贴贴墙墙面，四四周无无缝隙，安安装装牢固，表表面面光滑整整洁、无无碎裂、划划伤伤，装饰饰帽齐齐全。12、开关、插插插座的接接线要要求⑴接地保护线（PPE或PEN线）必必须单独敷敷设，不得得与工作零零线混用；；不论采用用本工程可可采纳的任任何接地型型式，在室室内的接地地保护线与与N线都是严严格分开的的，不能在在任何地方方连接，插插座接地端端不得与零零线端子直直接连接；；⑵导线应按照要要要求分色，接接线前应校线线，保证接线线正确；⑶开关、插座安安安装完毕，必必须进行通电电安全性检查查，以保证接接线正确；逐逐层、逐区、逐逐箱、逐回路路对开关、插插座的接线进进行检查，一一般采用插座座接线检查器器（亦即俗称称的漏电检测测插头）进行行检查，检查查时应注意N线与接地保护护线在配电箱箱处是否有接接反的情况，否否则可能影响响对接线正确确性的判断。13、公用建筑筑筑照明系系统的的通电连连续试试运行时时间应应为24hh，所有照照明灯灯具均应应开启启，且每每2h记录运运行状态态1次，连续续试运运行时间间内应应无故障障。14、疏散照明明明的安全全出口口标志灯灯距地地高度不不应低低于2m，且安安装在疏疏散出口口和楼楼梯口里里侧的的上方；；疏散散照明的的疏散散标志灯灯安装装在安全全出口口时应安安装在在出口的的顶部部，安装装在楼楼梯间、疏疏散散通道及及其转转角处时时应安安装在1mm以下的墙墙面上上。不宜宜安装装的部位位可安安装在上上部，但但安装高高度不不得影响响人员员通行。疏疏散散通道上上的标标志灯间间距不不得大于于200m（人防防工程不不得大于于10m）；；7.2给排水水水工程7.2.1控控控制重点点1、室内给水管管管道的水压压试试验必须须符合合设计要要求。当当设计未未注明明时，各各种材材质的给给管道道系统试试验压压力均为为工作作压力的的1.55倍，且不不得得小于0..66Mpaa。检验方法：金属属属及复合合管给给水管道道系统统在试验验压力力下观测测10miin，压力力降不应应大于0..02Mpppa然后降降到工作作压力进进行检检查，应应不渗渗不漏；；塑料料管给水水系统统应在试试验压压力下稳稳压1H，压力力降不得得超过0..005Mppa，然后后在工作作压力的的1.155倍状状态下稳稳压2H，压力力降不得得超过0..003Mppa,,同时检查查各连连接处不不得渗渗漏。2、敞口水箱的的的满水试验验和和密闭水水箱（罐罐）的水水压试试验必须须符合合设计与与本规规范的规规定。检验方法：满水水水试验静静置24hh观察，不不渗不不漏；水水压试试验在试试验压压力下100mmin压力力不不降，不不渗不不漏。3、隐蔽或埋地地地的排水管管道道在隐蔽蔽前作作灌水试试验，其其灌水高高度应应不低于于底层层卫生器器具的的上边缘缘或底底层地面面高度度。4、生活污水塑塑塑料管道的的坡坡度必须须符合合设计或或本表表的规定定。生活污水塑料管管管道的坡坡度项次管径(mm)标准坡度(‰)))最小坡度(‰)))150251227515831001264125105516074检验方法：水平平平尺\拉线尺量量检查查5、排水主立管管管及水平干干管管管道均均应做做通球试试验，通通球球径径不小小于排水水管道道管的2//3，通球球率必须须达到到100％。6、排水栓和地地地漏的安装装应应平正、牢牢固固，低于于排水水表面，周周边边无渗漏漏。地地漏水封封高度度不得小小于50mmm。7、卫生器具交交交工前应做做满满水和通通水试试验。检验方法：满水水水后各连连接件件不渗不不漏；；通水试试验给给、排水水畅通通。8、当设计未注注注明时，散散热热器支管管的坡坡度应为为1％，坡向向应利利于排气气和泄泄水。9、给水管道在在在埋地敷设设时时，应在在当地地的冰冻冻线以以下，如如必须须在冰冻冻线以以上铺设设时，应应做可靠靠的保保温防潮潮措施施。10、在安装太太太阳能集集热器器玻璃前前，应应对集热热排管管和上、下下集集管作水水压试试验，试试验压压力为工工作压压力的1..5倍。检验方法：试验验验压力下下10miin内压力力不降，不不不渗不漏漏。7.2.2一一一般项目目1、钢管管道支支支架的最大大间间距公径直径（mmmm）1520253240507080100125150200250300支架的最大间距距距（m）

保温管22.52.52.533444.567788.5不保温管2.533.544.55