万达广场弱电智能化设计招标文件范本

大连万达xx万达广场弱电智能化设计招标文件技术标评分表工程名称：表1序号项目内容评分标准总分值投标人评定分值值值投标人1投标人2投标人31设计质量保证体体体系及保保证措措施（15分）保证体系完整、措措施有力12～15分保证体系较完整整整、措施施一般般9～12分保证体系及措施施施均欠完完整3～9分2同类项目的经验验验（10分）同类项目经验丰丰丰富、深深化设设计能力力较强强8～10分同类项目经验丰丰丰富、深深化设设计能力力一般般6～8分同类项目的经验验验及深化化设计计能力均均一般般2～6分3设计师安排及资资资质（15分）设计师安排专业业业搭配得得当，设设计师资资质经经验丰富富12～15分设计师安排专业业业搭配得得当，设设计师资资质经经验一般般9～12分设计师安排专业业业搭配欠欠得当当，设计计师资资质经验验一般般3～9分4项目负责人资质质质级别及及经验验（20分）资质为高级工程程程师，从事事过过三个以以上同同等规模模项目目的施工工图设设计16～20分资质为工程师，从从事过二二个以以上同等等规模模项目的的施工工图设计计12～16分未有工程师，从从从事过一一个同同等规模模项目目的施工工图设设计4～12分5成本控制的保证证证措施（15分）保证措施切实可可可行12～15分保证措施一般9～12分保证措施较差3～9分6技术服务措施和和和保障措措施（15分）技术服务措施体体体系完整整、措措施有力力12～15分技术服务措施体体体系较完完整、措措施一般般9～12分技术服务措施体体体系不完完整、措措施较差差3～9分7设计图纸出图周周周期及保保障措措施（10分）出图周期满足招招招标文件件要求求，保障障体系系完整、节节点点详细8～10分出图周期基本能能能满足招招标文文件要求求，保保障体系系较完完整、节节点一一般6～8分出图周期基本能能能满足招招标文文件要求求，保保障体系系一般般、节点点不清清晰2～6分技术标评定分值值值（A1）100分开标日期：评标日期：技术标评委（签签签字）：：商务标评审表工程名称：表2项目内容评分标准总分投标人评定分值值值投标人1投标人2投标人3通过符合性及完完完整性评评审、技技术标评评审的的投标文文件，计计算各投投标报报价的算算术平平均值B作为第一一标标投标报价Bn低低低于或等等于B，商务标Sn为满分，投投投标报价Bn高于B时，其商商务务标得分分Sn＝[1-（Bn--B）/B]××1000100上表内的“第一一一标”乃指通过过技技术标评评审的的投标人人的投投标报价价的算算术平均均值。开标日期：评标日期：商务标评委（签签签字）：：综合评分表工程名称序号项目内容评分标准总分值投标人评定分值值值1技术标加权评定定定分值（J）1001.1技术标评定分值值值（J1）转自表11.2技术标评定分值值值（J1）转自表11.3技术标评定分值值值（J1）转自表11.4技术标评定分值值值（J1）转自表1技术标加权评定定定分值（J＝J1～JJ4项之和/4）2商务标评定分值值值（S）1002.1商务标评定分值值值转自表23加权评定分值NNN（N＝A1×JJ＋AA2×S）1004总分排序开标日期：评标日期：全体评委（签字字字）：九、合同的授予予予（一）合同授予予予标准1招标人将将将把合同同授予予中标人人。2招标人在在在合同授予予前的的任何时时候有有权拒绝绝任何何投标，或或宣宣布投标标程序序无效，并并对对由此引引起的的任何事事件，不不承担任任何责责任，也也无须须将这样样做的的理由通通知受受影响的的投标标人。3在授予合合合同时，招招标标人保留留着把把全部设设计授授予一个个投标标人或两两个以以上投标标人的的权利。（二）中标通知知知书1确定出中中中标人后后在投投标有效效期截截止前，招招标标人将以以书面面形式通通知中中标的投投标人人其投标标被接接受。在在该通通知书（以以下下合同中中称“中标通知知书”）中给出出招招标人对对中标标人按本本合同同实施、完完成成和中标标标价价（以下下合同同中称为“合同价格”）以及设设计计期限、设设计计质量和和有关关合同签签订的的日期、地地点点。2中标通知知知书将成成为合合同的组组成部部分。3招标人将将将及时将将未中中标的结结果通通知其他他投标标人。4合同的签签签署：中中标人人按中标标通知知书中规规定的的日期、时时间间和地点点，由由法定代代表人人或委托托代理理人与招招标人人代表签签订合合同。合合同中中未尽事事宜，双双方可签签订补补充协议议，补补充协议议与合合同具有有同等等法律效效力。5如中标人人人不能满满足上上述要求求，则则招标人人有权权不与该该中标标人签订订合同同。这种种情况况下，招招标人人有权将将标授授予另一个中标候候选选人，或重重新新组织招招标。招招标人有权权不不予退还还投标标保证金金，且且如因此遭遭受受损失的的，由由不能满足足上上述要求求的中中标人应应予赔赔偿。第2章技术术规范及服务务务要求本工程采用的技技技术规范范：中华人民民共共和国国国家、地地方有关关室内内装饰装装修及及建筑设设计的的相关规规范和和标准。第3章投标标格式一、投标书（样样样本）致（招标人名称称称）：1根据已收收收到的工工程的的招标文文件，遵遵照《工工程建建设项目目勘察察设计招招标投投标办法法》等等有关规规定，经经考察现现场和和研究上上述工工程招标标文件件的投标标须知知、合同同（样样本）、技技术术规范和和其他他有关文文件后后，我方方愿以以投标报报价表表中填写写的价价格进行行投标标报价。并并按按上述合合同条条款、服服务范范围及服服务要要求的条条件，承承担项目目的设设计工作作。2一旦我方方方中标，我我方方保证按按照招招标文件件所附附合同文文本签签署设计计合同同，并按按合同同条款要要求，在在个日历历天内内完成全全部智智能化施施工图图的设计计工作作。各项项设计计指标达达到招招标人提提出的的要求。3如果我方方方中标，我我方方将按照照合同同（样本）条条款款承担法法律责责任。4我方同意意意所递交交的投投标文件件在“投标须知”规定的投投标标有效期期内有有效，在在此期期间内我我方的的投标有有可能能中标，我我方方将受此此约束束。5除非另外外外达成协协议并并生效，你你方方的中标标通知知书和本本投标标文件将将构成成约束我我们双双方的合合同。6我方保证证证：如果果我方方中标，我我方方在设计计过程程中不得得更换换人员；；合同同条款中中载明明的我方方必须须在现场场工作作的人员员，不不得擅自自离开开现场；；特殊殊情况下下必须须经你方方批准准后，我我方人人员方可可更换换和离开开现场场。如我我方有有挂靠、转转包包行为，你你方方可立即即终止止合同，我我方方同意赔赔偿你你方因此此遭受受的所有有损失失。7我方承诺诺诺按照招招标文文件提出出的工工程造价价要求求进行设设计。8本投标书书书一旦被被招标标人在有有效期期内予以以接纳纳，便构构成有有效合同同，对对双方均均有约约束力。投标人：（盖章章章）单位地址址：：法定代表人：（签签字、盖章） 邮政编码：电话： 传传传真：开户银行名称：：：银行帐帐号：：开户行地址：日期：年月日二、开标一览表表表开标一览表投标人名称：招标文件编号：：：序号项目名称投标报价l投标报价投标报价（大写写写）金额单位：人民民民币（元元）2工期承诺（日日日历天）名称招标人要求投标人自报完成方案设计完成施工图设计计计3项目负责人4备注：投标人：（盖章章章）法定代表人：（签签字、盖章）年 月 日日请将开标一览表表表（此表表必须须填写）装装订订在商务务标的的首页，便便于于唱标。三、报价表我方承诺：如我方中标，按按按照以下下报价价完成________万达广场场购购物中心心用地地范围内内建筑筑及室外外智能能化方案案设计计、施工工图设设计及施施工现现场服务务，并并且配合合施工工单位完完成竣竣工图编编制。设计阶段建筑面积（万mmm2）单价（元/mmm2）总价（万元）备注方案设计施工图设计合计投标人（盖章）：：法定代表人：委托代理人：年月日四、法定代表人人人身份证证明书书（样本本）法定代表人身份份份证明书投标单位名称：：：地址址址：兹证明姓名：性别：年龄：职务：系我单位的法法定定代表人人（身身份证或或护照照编号为），有权权为工程签署和和递递交投标标文件件、进行行合同同谈判、签签署署合同及及处理理与之有有关的的一切事事务。特此证明。投标人：（盖章章章）日期：年月日五、授授权委托托书（样样本）授权委托书致：有限公司司（招招标人）：：我单位授权（代理人姓名名）为我单单位全权权代表表，以我我单位位名义参参加工程的招招标标、签署署投标标文件及及其他他书面文文件、参参加开标标、询询标、商商务洽洽谈、合合同谈谈判、签签订合合同及招招标活活动中的的一切切事宜，对对于于代理人人代表表我单位位从事事的上述述一切切行为，我我单单位均不不可撤撤销地予予以承承认，其法法律律后果由由我方方承担。本授权委托书在在在签署日日至本本招标工程程合同同签署之之日期期间始终终保持持有效。代理人无转委托托托权。特此委托。代理人：性别：年龄：身份证号码：单位：部门：职务：投标人：（盖章章章）法定代表人：（签签字、盖章）日期：年月日六、项目负责人人人及主要要技术术负责人人简历历表姓名性别年龄职务职称学历参加工作时间从事项目负责人人人年限完成工程项目情情情况建设单位项目名称建设规模工程竣工日期工程质量表七、主要设计人人人员表姓名专业职务职称主要资历、经验验验及承担担过的的项目八、近3年来所所所设计工工程情情况一览览表建设单位项目名称及建设地点结构类型建设规模开竣工日期合同价格质量达到标准履约情况、工程程程质量情情况、市市场行为为情况况、获奖奖情况况、投标标保证证金复印印件以以及其他他需要要提供复复印件件的文件件。第4章合同（样样本）合同编号：【项目名称】万万万达广场弱电智能化设计计计合同委托工作名称：：：万达广场场弱弱电智能能化设设计发包人：设计人：【项目名称】万万万达广场弱弱电电智能化化设计计合同发包人：设计人：发包人委托设计计计人完成_________万达广广场场项目（下下称称下称“项目”或“本项目”）弱电工程程（下下称“工程”或“本工程”）智能化设设计计工作（下下称“设计工作”），设计人接接受受委托。为为明明确双方方的责责任、保保护双双方的合合法权权益，确确保本本工程设设计的的顺利完完成，根根据有关关法律律法规及及文件件规定，经经双双方协商商一致致，签订订本合合同，共共同遵遵守。1本合同依据据下下列文件签签签订：1.1《中华人人人民共和和国合合同法》、《中中华人民共和和国建筑法》、《建建筑工程勘察察设计管理条条例》、《建建设工程勘察察设计市场管管理规定》。1.2国家及地地地方有关关建设设工程勘勘察设设计管理理法规规和规章章。1.3建设工工工程批准准文件件。2本合同项下下下设计人的的设设计内容容为：：本项目目弱电电智能化化方案案设计、施施工工图设计计。设设计人完完成的的各阶段设设计计成果应应满足足附件一《设设计计任务书书》规规定的设设计深深度要求求。发包人的工程造造造价控制制在________万元内。如如设计人的的设设计成果果不符符合上述述工程程造价控控制指指标要求求，设设计人应应按发发包人要要求无无偿进行行修改改，直至至满足足上述造造价控控制指标标要求求。3发包人应向向向设计人提提交交的有关关资料料及文件件：序号资料及文件名称称称份数提交日期有关事宜1建筑物周围市政政政管线资资料1依据本项目工程程程进度提提供2设计任务书13建筑及其他专业业业施工图图纸14规划设计管控要要要点15其他相关附件4设计人应应应向发包包人交交付的设设计成成果（包包括设设计资料及及设计文件等）设计阶段资料及文件名称称称份数提交日期有关事宜方案设计

方案设计文件件件A3黑白文本88套套，设计图图图电子光光盘两两自发包人发出通通通知要求求设计计人开始始工作作后20个日历天天内内施工图设计

施工图设计文文文件施工图图纸共计计计十二套套、电电子光盘三套方案设计经发包包包人确认认后40个日历天天内内5设计服务务务内容及及周期期：设计人的设计服服服务须按按项目目所在地地规划划部门和和发包包人的要要求完完成，按按时提提供高质质量的的设计成成果，并并免费提提供专专业设计计咨询询。设计计人提提供的设设计服服务内容容包括括设计人人在投投标时提提供概概念设计计方案案；以及及在发发包人确确认的的建筑设计方方案案的基础础上进进行方案案深化化设计、施施工工图设计计及施施工阶段段服务务工作。5.1设计范围围围和内容容：设计范围：红线线线内的弱弱电智智能化管管线及及其所有有施工工图设计计。设计内容：视频频频安防监监控系系统、入入侵报报警系统统、电电子巡查查系统统、综合合布线线系统、通通讯讯网络系系统、背背景音乐乐系统统、有线线电视视系统、电电话话交换机机系统统、建筑筑设备备监控系系统、无无线通讯讯和移移动通信信信号号放大系系统、弱弱电系统统的防防雷设计计、出出入口控控制系系统、停停车库库管理系系统、人人流数量量统计计系统、所所有有弱电机机房和和设备管管理机机房系统统（包包含数据据托管管机房）等等。5.2智能能能化方案确定阶段：：5.2.1根据据据经发包包人确确认的建筑筑设设计方案及智能能化化方案进行行深深化设计计。5.2.2提供供供整个工工程的的弱电智智能化化实施的方案。5.2.3提供弱电电智智能化系系统及及平面布置图。5.2.4提供供供弱电智智能化化设备材材料的的技术参数数、规规格选型。5.2.5在满满满足限额额设计计要求的的情况况下完成成弱电电智能化化成本本概算，注明明主主要材料料参考考品牌（发包包人人合格供供方库库）、单价价，并并进行说说明。5.2.6根据据据机电专专业的的楼宇自自控节节能要求求和工工艺要求求，确确定BA工程的方方案案、设计计要求求、平面面布置置、技术术参数数、材料料规格格选型等等。5.2.7提供对其其它它相关专专业（土土建及设设备等等）的技技术及及安装要要求和和实施界界面。5.2.8上述弱电电智智能化方方案须须经发包包人智智能化方方案评评审会确确认。5.3施工图设设设计阶段段：5.3.1根据据据经发包包人确确认的弱电电智智能化设设计方方案，进进行施施工图的的设计计工作。5.3.2提供供供弱电智智能化化所有系系统的的施工图。5.3.3BAAA系统的施施工工图应包包含：：设计说明（包括括括网络拓拓扑图图、系统统功能能说明及及性能能指标、系系统统设备配配置和和器材线线缆等等清单）。控制网络连接系系系统图。楼控工程监控点点点表。空调机组及其焓焓焓值控制制、冷冷冻站、新新风风机组、污污水水泵、给给水泵泵、送（排排）风风、冷却却塔、冷冷（热）水水、发发电机组组、照照明控制制等系系统及其其其它它设备的的控制制原理图图及电电气端子子接线线图。冷却塔接管系统统统、所有有空调调机房局局部系系统、冷冷冻机机房及换换热站站局部系系统等等控制平平面图图及电缆缆表。发包人要求或国国国家及当当地消消防局要要求的的监控或或只监监不控的的设备备系统图图及电电气端子子接线线图。BA工程的所有有管管线桥架、设设备联线平面面图。控制中心和分控控控制设备备的平平、立、剖剖面面安装图图。DDC、传感器器器、执行行机构构的联线线及安安装大样样图、平平面图等等。5.3.4图纸纸纸的深度度应达达到施工工招标标及施工工的要要求。5.3.5完成成成弱电智能能化化工程的的成本本概算，注明明主主要材料料品牌牌（发包人人合合格供方方库）、单单价，并说说明是否满满足限额设设计的要求求。5.4施工配合合合阶段：：5.4.1向施施施工单位位进行行施工图图及技技术交底，并并配合发发包人人在招投投标工工作中选选择所所用工程的样板板。5.4.2在施施施工过程程中根根据发包包人需需要到派驻驻设设计驻场场代表表【】人人，现现场进行行指导导施工及完完善善相关的的变更更手续，具具体体驻场时时间以以发包人人书面面通知为为准直直至竣工工验收收结束，相相关关费用包包括在在本合同同总价价内。5.4.3配合合合发包人人及有有关部门门进行行中期质质检及及竣工验验收。5.5在设计人人人为发包包人提提供各阶阶段设设计成果果初稿稿后，发发包人人将根据据政府府或自身身需求求对设计计人设设计成果果初稿稿提出修修改要要求，设设计人人应及时时进行行调整，直直至至发包人人书面面确认为为止。5.6如在设计计计人服务务过程程中，发发包人人要求设设计人人对经发发包人人确认的的设计计进行颠颠覆性性变化修修改，属属于额外外服务务，执行行本合合同第9.2条约定。5.7设计计计人应负负责审审核施工工单位位的深化化设计计图纸及及工程程洽商。6成果交付付付要求：：6.1方案深化化化设计阶阶段：：6.1.1弱电电电智能化化各系系统的功功能设设计说明明及性性能指标标。6.1.2弱电电电智能化化各系系统的网网络图图、系统统图。6.1.3监控控控点表。6.1.4弱电电电各点位位详细细平面布布置图图。6.1.5系统统统设备配配置等等清单。6.1.6各系系系统的工程程成成本概算算。6.1.7A333黑白文本8套，设计计图图电子光光盘一一套。6.2施工图设设设计阶段段：设计人交付的成成成果在符符合设设计任务务书的的成果要要求和和本招标标文件件第5条设计服务务内内容及周周期的的要求外外应同同时符合合：6.2.1弱弱弱电智能能化各各系统设设计说说明。6.2.2平面面面布置图6.2.3局局局部大样样图、剖面图图6.2.4系统统统图、控控制原原理图、电电气气端子接接线图图6.2.5系统统统设备配配置和和器材、线线缆缆等清单单6.2.6弱电电电智能化化各工工程的成本概算对于以上图纸，设设计人须先提提供图纸及光光盘各一式二二套供发包人人审阅及确认认，待获得发发包人书面确确认及批准后后，设计人即即应按发包人人要求出具并并提供最终施施工图图纸共共计十二套、电电子光盘三套。7本合同设设计费费的确定定与支付付7.1本合同同同项下的设设计计费单价价为________元/平方米，设设设计面积积为________平方米，设设设计费总总金额额（即总设设计计费）为______________________元人民币币。7.2本合同同同项下设计计费费采用固定定综综合单价价，总总价包干干的方方式，遇遇到下下列情况况允许许调整：：7.2.1如果果果经审核后后的的设计面面积与与前述第5.1条所述设设计计面积的的误差差在±5%以内（含±5%%），总设计费费不作作调整。如如果果经审核核后的的设计面面积与与前述第5.1条所述设设计计面积的的误差差超过±55%%（不含±55%%），则总设计计费费＝本合同同约约定的单价×经发包人人审审核确认认后的的设计面面积。7.2.2总总总设计费中中已已包含一一般性性的设计计修改改费用，除除非非设计项目发发生生双方一致致确确认的颠覆覆性性变化造造成设设计工作作量大大幅增加加，否否则不再再增加加修改费费用。如如设计项目发发生生双方一致致确确认的颠覆覆性性变化造造成设设计工作作量大大幅增加加，则则双方协协商该该项修改改费用用。如在设设计计过程中中，双双方对是是否构构成颠覆覆性变变化修改改的理理解产生生分歧歧，设计计人应应按照发发包人人要求完完成设设计工作作，设设计费用用待设设计工作作完成成后再另另行协协商确定定，设设计人不不得以以此为由由拖延延或是拒拒绝进进行后续续工作作，否则则视为为设计人人违约约，设计计人应应承担相相应的的违约责责任。但若若因设计人人所提供的的概算书、预算算书不准确确，实际执执行成本（将将）超过发发包人所确确定的成本本控制目标标，或者因因设计人设设计错误等等设计人责责任，导致致发包人对对前一阶段段设计进行行颠覆性变变化修改的的，不视为为设计人提提供额外服服务，设计计人不得再另行收收取费用。7.2.3发包包包人、发包人上上级级主管部部门及及设计人人依据据经三方会会签签的《规划划设设计管控控要点点》进行行审查查，最终由由发包包人上级级主管管部门评价价设设计成果果合格格率，以《规划设设计计管控要要点》形成成《设计管管控通知》，出具评价结果，经发包人规划副总签字确认后，交设计人。该评价结果与总设计费的支付比例挂钩，具体办法见下表。序号合格率（R）总设计费支付比比比例最终的总设计费费费R计算方式190%≤R≤11100%%100%合同规定的总设计费数量各专业合格的管控要点量数量各专业合格的管控要点量各专业全部管控要点数R2R<90%R合同规定的总设计费×R7.3设计费费费支付进度度详详见下表表。付费次序占总设计费比例例例付费额（万元）付费时间第一次付费20%（定金）本合同签订后1110个工作日日内内第二次付费20%完成方案设计、通过发包人人组组织的方方案评评审会审审查并并报建后10个工作日日内内，第三次付费30%完成施工图设计计计并通过过审查查（包括括发包包人审查查、发发包人组组织的的评审会会评审审和审图中中心心审查（如如有有））后10个工作日日内内，第四次付费10%弱电系统施工完完完毕并通通过竣竣工验收收后10个工作日日内内第五次付费剩余设计费本项目工程竣工工工验收合合格、设设计人协助助施施工单位位完成成竣工图图且结算完成及及设计遗遗留问题题解决决完毕后15个工作日日内内说明：1、合同同同履行后后，预预付款抵抵作设设计费的一一部部分。7.4在发包包包人每次付付款款前，设计计人人应向发发包人人出具符符合发发包人要求求的的相应金金额的的合法税税务发发票，否则则发发包人有有权顺顺延付款款且不不构成违违约。8双方责任8.1发包人责责责任：8.1.1发发发包人按本本合合同第三三条规规定的内内容，在在规定的的时间间内向设设计人人提交资资料及及文件，并并对对其完整整性、真真实性及及时限限负责，发发包包人不得得要求求设计人人违反反国家有有关强强制性规规范进进行设计计。8.1.2发发发包人要求求设设计人比比合同同规定时时间提提前交付付设计计成果（包括括所所有设计资资料料和文件件等）时，设设计计人应全全力配配合，并并不收收取赶工工费。8.1.3发包包包人应为派派赴赴现场处处理有有关设计计问题题的工作作人员员，提供供必要要的工作作生活活及交通通等方方便条件件，其其费用由由设计计人自行行承担担。8.1.4发包包包人有权为为营营销需要要而使使用设计计人的的名称和和标志志（含设设计人人的设计计师姓姓名），包包括括但不限限于通通过报纸纸、杂杂志、广广告以以及网络络媒体体等，且且无需需另行征征得设设计人及及其设设计师同同意。同同时，发发包人人有权公公开的的对设计计人的的设计成成果进进行介绍绍和评评论。设设计人人承诺此种形形式式的介绍绍和评评论不构构成侵侵权。8.2设计人人人责任：8.2.1技术术术要求：11设计人应应按按国家技技术规规范、标标准、规规程及发发包人人提出的的设计计要求，进进行行设计，按按合合同规定定的进进度要求求及份份数提交质质量量合格的的设计计成果，并对对其其设计成果果的的质量负责责。22设计人负负责责____万达广场场购购物中心心弱电电智能化方案案及及施工图的的设设计工作作，并并对设计计的适适用性、正正确确性、经经济合合理性全全面负负责。33设计人采采用用的主要要技术术标准是是：现现行国家家及地地方标准准规范范、规程程和规规定。44设计合理理使使用年限限为50年，自本项项目目整体工工程竣竣工验收收备案案完成之之日起起开始计计算。55设计人按按本本合同规规定的的内容、进进度度及份数数向发发包人交交付资资料及文文件。根根据发包包人办办理各种种报建建手续的的需要要，设计计人须须在设计计正式式施工图图之前前，配合合发包包人的要要求提提供报批批用施施工图，时时间间上需满满足发发包人办办理手手续的进进度要要求，且且该费费用已包包含在在合同价价款中中。66施工图必必须须包括详详细的的总图设设计，应应具有室室外管管网的综综合布布线与标标高。77施工图必必须须包括主主要楼楼层的天天花管管线综合合图，该该图应具具有详详细的布布线、标标高。88设计人应应有具具体的设设计进进度计划划和进进度保证证措施施及质量量保证证措施。99设计人承担担因因其自身身设计计质量原原因而而发生的的设计计变更给给发包包人带来来的损损失，尽尽量减减少其他他原因因造成的的设计计变更。110施工图设设计计在符合合一般般性要求求的基基础上必必须满满足《设计任务书》中的技术术要要求和深深度要要求。111未经发包包人人事先书书面同同意，设设计人人不得受受理施施工单位位或发发包人的的任何何商业合合作伙伙伴提出出的任任何变更更要求求，否则则设计计人应赔赔偿由由此给发发包人人造成的的一切切经济损损失。8.2.2项目目目设计服务务、保保证措施施11由于设计计分分为方案设设计计阶段和和施工工图设计计阶段段前后两个个阶阶段，设设计人人应对规规划至至方案设计阶阶段段的设计计提供供必要的的技术术支持，积积极极参加与与各阶阶段相关关技术术论证、图图纸纸审核及及阶段段技术成成果的的确认，并并根根据此结结果进进行施工工图设设计，确确保两两个阶段段设计计工作的的顺利利衔接。22设计人交交付付设计资资料及及文件后后，按按规定参参加有有关的设设计审审查，并并根据据审查结结论负负责对不不超出出原定范范围的的内容做做必要要调整补补充。设设计人按按合同同规定时时限交交付设计计资料料及文件件后，按按发包人人通知知的时间间到达达发包人人指定定地点，负负责责向发包包人及及施工单单位进进行设计计交底底、处理理有关关设计问问题和和参加法法定的的分项工程验收收及及竣工验验收。33为便于于对对整个工工程项项目全程程控制制，在施施工关关键环节节，设设计人应应派驻现场代代表表，并随随工程程进度根据据专专业调整现现场场代表专专业（具体体派驻时间间由发包人人通知确定定）。44为满足本项目进度度的的要求，设设计计人承诺诺可根根据发包包人的的需要提提供施施工设计计过程程图纸。55设计人在在项项目总承承包单单位编制制竣工工图前一一个月月，向发发包人人移交一一份有有设计技技术负负责人签签署的的设计变变更补补充通知知单目目录，施施工图图纸最后后版本本及目录录。66由于本项目目是订单式式项目，如如发发包人要求求设计人指派派人人员参加加发包包人与主力力店店的技术术对接接，设计人必须须配配合；设设计人人在本项项目施施工过程程中应应全力配配合发发包人的的商业业合作伙伴伴提提出的要要求（具具体要求求由发发包人发发出），及及及时处理理现场场问题并并出具具相应的的设计计变更。77设计人应应按照照发包人人要求求参加发包包人人组织的的各施工阶段段的的验收，对对发发现的问问题及及时提出出处理理意见，并并按按建设工工程竣竣工验收收备案案制度的的要求求，配合合发包包人做好好中间间验收及及竣工工验收工工作，协协助并配配合发发包人委委托的的总承包包单位位完成竣竣工图图的编制制。88设计人承承诺诺，在本本工程程设计及及施工工过程中中，为为了设计计优化化的需要要，设设计人应应发包包人要求求，随随时提供供本项项目计算数数据据及图形形文件件的电子子文档档。99若设计人人未未能及时时履行行本合同同项下下的相关关合同同义务或或履行行义务不不符合合合同约约定的的，则发发包人人有权暂暂时不不支付当当期的的设计费费，直直至设计计人履履行合同同义务务符合约约定为为止。110设计人应应向发发包人提供供负责本项项目的设计计组组成员名名单，并并保证按按其实实施。111本项目设计深深度度要求按按照国国家有关关编制制深度规规定和和设计任任务书书中的相相关要要求。设计计文文件的编编制应应符合有有关中中华人民民共和和国的相相关法法律、法法规、规规章、标标准、规规程、管管理办办法等各各类规规范（包包括但但不限于于环保保、消防、安安全、节能能要要求等）和和本本合同的的要求求。112设计人必须须参参与和支支持项项目工程程的报报建协调调，保保证其设设计成成果符合合当地地的技术术要求求，协助助发包包人通过政政府府报批报报建的的相关工工作。113项目实实施施期间因因设计计工作和和现场场施工指指导需需要而发发生的的差旅费费均包包含在总设设计计费内，不再额额外外计费。114设计人对设设计计资料及及文件件出现的的遗漏漏或错误误负责责修改或或补充充。由于于设计计人错误造造成成工程质质量事事故或安安全事事故损失失，设设计人除负负责责采取补补救措措施外，应应免免收直接接受损损失部分分的设设计费，并并根根据损失失的程程度和设计计人责任大大小向发包包人支付赔赔偿金。115设计人负责责该该项目红红线范范围内所所有商商业商场场建筑筑物的方方案和和初步设设计报报批报建建出图图等配合合工作作、智能能化施施工图设设计工工作，并并对整整个项目目工程程智能化化设计计的适用用性、正正确性、经经济济合理性性全面面负责。116根据发包人办理理各各种报建建手续续的需要要，设设计人须在在设设计正式式施工工图之前前，配配合发包人的要要求求提供报报建用用施工图图，时时间上需需满足足招标人人办理理手续的的进度度要求，且且该该费用已已包含含在总设计计费费中，不再额额外外计费。117设计人须依依照照发包人要求求协协助完成成本项目人防防设设计，并并协助助发包人完成成报报审工作作。118设计人负责责审审核本项项目其其他专项项设计计公司的的专项项设计牵牵涉到到智能化化部分分的设计计图纸纸，并提提出审审核意见见报发发包人，做做好好协调与与综合合服务工工作。119如果发包人要求求智智能化技技术方方案需要要经过过专家论论证，设计计人必须配配合，专家家论证会由由发包人组织织，设计人参加加，根据发发包人的要要求，将论论证意见落落实到设计计图纸中。220设计图纸纸及及说明应应完整整、清楚楚、明明确、齐齐全。设设计中选选用的的设备或或新材材料、新新技术术、新工工艺的的采纳应应在满满足设计计要求求的同时时便于于施工且且性能能稳定。严严格格控制工工程成成本投入入，优优化设计计，提提高工程程质量量，合理理降低低工程消消耗。221由于商业业地地产开发发的特特殊性，主主力力店方的的二次次设计完完成后后，设计人需将将所所有设计计整合合为一体体，并并为其他他二次次专业设设计提提供技术术支持持与服务务。222设计人应与建筑筑设设计单位位紧密密配合，在在符符合规范范要求求的前提提下，尽尽可能满满足发发包人系统统设设计要求求，保保证方案案设计计与施工图图设设计的衔衔接具具有连贯贯性，同同时对不不合理理内容提提出合合理化建建议。223在设计过程中中，发包包人有权按按照照设计全全面质质量管理理的规规定抽查查设计计过程中中的某某一环节节，对对不符合合国家家及项目目当地地规定要要求而而在施工工过程程中给发包包人带来重重大经济济损失失的，发包包人将有权权酌情扣扣减设设计费。224设计人的主要技技术术力量要要积极极参与主主要环环节内部部技术术把关和和方案案优化。在在服服务过程程中，设计计人的总工及及专家有义义务与项目目当地职能能部门进行行图纸技术术方面的解解释和沟通通。225在设计过过程程中，设计计人应根据发包包人工作需需要提供供分阶阶段图纸纸，商商业建筑筑部分分施工图图应包包含但不不限于于以下几几个阶阶段：隐隐蔽工工程施工工图、安安防专业业施工工图、完完整版版施工图图（能能满足实实际机机电设备备安装装的图纸纸）、最最终版施施工图图（含所所有工工种及内内容的的图纸）。226在设计过过程程中，设计计人设计人员员应应根据发包包人人的设计指指导导思想进进行优优化设计计，当当双方的的设计计思路产产生较较大分歧歧时，在在无违反反国家家及项目目当地地有关规规范前前提下，应应无无条件地地执行行发包人的意意见见，否则则发包包人将有权权酌酌情扣减减设计计费。在在设计计过程中中发包包人要求求的关关键环节节，设设计人应长期派派驻驻现场设设计组组，与发包包人密切配配合，保保证方方案设计计与初初步设计计、施施工图设设计有有机衔接接，并并保证由由一个个项目设设计组组完成施施工图图设计工工作。227设计人应积极配配合合现场施施工的的需要，遇遇到到重要问问题，设计计人应在接到到发包人通知知后24小时内委委派相关人人员到指定定地点处理理解决施工工中的技术术问题，并并当天即时时办理洽商商、纪要或或临时设计计变更文件件，并在此此后48小时之内内补交正式式文件。确确有需要延延长处理时时间的疑难难问题，与与发包人商定定后及时处处理。228设计人出具的所所有有变更、洽洽商商等文件件必须须事先取取得发发包人的确确认认，未经经发包包人确认，设设计计人不得受理理其其他任何何单位位提出的的变更更请求。229设计人应参加发包包人组织的的必要的的施工工中阶段段性的的验收，对对发发现的问问题及及时提出出处理理意见，并并按按建设工工程竣竣工验收收备案案制度的的要求求，配合合发包包人做好中中间间验收及及竣工工验收工工作，协协助并配配合招招标人委委托的的总承包包单位位完成竣竣工图图的编制制。330设计人工作作包包括但不不局限限于如下下内容容：各系统统的的设计说说明、系系统图和和平面面图，楼楼控系系统点表表、各各系统的的设备备材料清清单和和数量统统计表表。331设计人负责完成成本本项目所所在地地建设局局招标标办要求求的设设计招投投标工工作，领领到中中标通知知书，费费用（除除应由由发包人向当当地地建设局局所支支付的招招投标标交易费费外）由由设计人支付。332设计人应对对发包人所需需招招标的项项目，如如设备、内内外外装及外外环境境等提供供配合合服务。333所有出图图费费用、盖盖章和和设计报报验需需要发生生的费费用均包包含在在此次报报价内内。334设计人负责责通通过本项目当地地市市公安局局技防防办的设设计评评审，本本合同同设计费费中已包含通过过公公安局技技防设设计评审审的全全部费用用，发发包人不再再负负责支出出任何何评审费费用。8.2.3设计计计人负责本本项项目的主主要设设计人员员：序号职务姓名职称联系电话项目总负责人设计总监项目组成员11设计人保保证证自身及其上述设计人人员员在本合同同有有效期内内持续续具有承揽揽设设计工作作的相相应合法资质。未经经发包人事先先书书面同意意，设设计人不得得擅擅自更换换前述述设计人员，否否则发包人人有权解除本合同同，发包包人据此此解除除本合同同的，设设计人应返还发包人人已支付付的设计计费，并赔偿设计计人人因此遭受受的的全部损损失。如以以上人员不不能达到发发包人方要要求的，发发包人有权权要求设计计人更换。22设计人应应自自行办理理承揽揽本合同同所述述设计工工作所所需的全全部政政府审批批（或或备案）手手续续，并承承担费费用，且且不得得影响本合合同同的执行行。9保密及知识识产产权9.1设计人因因因为履行本本合合同而获获得的的发包人人的项项目资料料，包包括但不不限于于发包人人提供供的施工工图纸纸等以及及设计计人依据据本合合同所完完成的的全部设设计成成果和资资料，均均属于发发包人人的商业业机密密，设计计人不不得随意意复制制，不得得向与与设计人人无关关人员或或第三三方展示示、传传阅，也不不得得非为本本合同同目的进进行利利用。设计人不得得泄泄漏发包人人提提供的信息息和和资料。9.2设计人应应应确保其提提供供给发包包人的的设计成成果及及相关资资料的的原创性性且不不存在任任何的的知识产产权（包包括但不不限于于著作权权、专专利权）纠纠纷纷和争议议。否否则，设设计人人应当赔赔偿发发包人因因此而而遭受的的全部部损失。设设计计人除依依法保保留备份份存档档外，不不得再再留存任任何副副本。未未经发发包人事事先书书面许可可，设设计人不不得非非为本合合同目目的利用用该设设计成果果，否否则，发发包人人有权要要求设设计人停停止利利用，设设计人人应当向向发包包人支付20万元的违违约约金及赔赔偿发发包人因因此遭遭受的全全部损损失。应应确保保其提供供给发发包人的的设计计成果及及相关关资料的的原创创性且不不存在在任何的的知识识产权（包包括括但不限限于著著作权、专专利利权）纠纠纷和和争议。否否则则，设计计人应应当赔偿偿发包包人因此此而遭遭受的全全部损损失。设设计人人除依法法保留留备份存存档外外，不得得再留留存任何何副本本。未经经发包包人事先先书面面许可，设设计计人不得得非为为本合同同目的的利用该该设计计成果，否否则则，发包包人有有权要求求设计计人停止止利用用，设计计人应应当向发发包人人支付20万元的违违约约金及赔赔偿发发包人因因此遭遭受的全全部损损失。9.3本合同同同项下设设计人人提供的的所有有设计成成果（包包括设计计资料料和设计计文件件等）的的知识识产权和和相关关财产权权利归归发包人人所有有。发包包人有有权将本本合同同项下全全部设设计成果果在发发包人及及其关关联公司司的任任何项目目中使使用且无无须支支付设计计人任任何费用用。发发包人可可在自自己宣传传用的的印刷品品或其其他商业业出版版物上转转载本本合同项项下的的设计文文件。设设计人同同意发发包人可可将设设计人本本项目目设计成成果用用于发包包人本本项目或或本公公司广告告宣传传，发包包人不不另外支支付设设计人任任何费费用。9.4设计人对对设计计成果进进行宣传传及出出版需事事先征征得发包包人书书面同意意。9.5设计人为为宣传传需要而而使用发发包人人的名称称和标标志，包包括但但不限于于通过过报纸、杂杂志志、广告告以及及网络媒媒体等等，需事事先征征得发包包人书书面同意意。9.6设计人人人及其设计计人人员在按按照合合同约定定向发发包人提提交设设计成果果时，应应当随设设计成成果同时时按照照附件三三格式式向发包包人提提交《知知识产产权转让承承诺诺函》。9.7本合合合同终止止，不不影响设设计人人根据本本条约约定应当当承担担的保密密和知知识产权权责任任。9.8设计计计人违反上述条款约定，设计计人人应当向发包包人人支付人民民币10万元的违违约约金。若若该违违约金不不足以以弥补发包包人人因此而蒙蒙受受的损失失，则则发包人有权权向向设计人追偿偿。10违约责任10.1在合合合同履行行期间间，发包包人有有权单方方提前前终止或解解除除合同（，设设计人未开始始设计工作的的，不退还发发包人已付的的款项；已开始始设计工作的的，根据设计计人已完成的的实际工作量量，双方协商商结算设计费（设计人违约除外,预付款纳入入设计费结算算范围）。若发包人通知设设设计人解除除合合同（书书面或或传真），设设计人在收到到解除合同的的通知后应立立即进行确认认并与发包人人协商善后事事宜，合同解解除后按照合合同相关条款款进行结算付付款（不解除除设计人已设设计部分的相相关义务，如如施工配合等等），双方互互不承担违约约责任。10.2发包人人人应按本本合同同规定的的金额额和时间间向设设计人支支付设设计费，如如有有变化，发发包包人需向向设计计人书面面解释释。因发包人原因因导导致的设计计审审批部门门对设设计文件件不审审批或本本合同同项目停停缓建建，发包包人均均按规定定支付付设计费费。如如发包人人未按按本合同同规定定的金额额和时时间向设设计人人支付设设计费费，经书面面催催告仍逾逾期30天支付的的，每每逾期支支付1天，应承承担担应付未未付金金额万分分之三三的逾期期违约约金。逾逾期超超过60天以上上，设设计人有有权暂暂停履行行下阶阶段工作作，并并书面通通知发发包人直直至发发包人结结清应应付费用用。10.3设计人人人对设计计成果果（包括括设计计资料及设计计文件等）出现的的遗遗漏或错错误负负责修改改或补补充。由由于设设计成果错误或者遗遗漏漏造成委托人损失，设设计计人除负负责采采取补救救措施施外，应应免收收直接受受损失失部分的的设计计费，并并赔偿偿由此造造成发发包人损损失，赔赔偿金为为不超超过合同同总设设计费金金额；；且发包人人有有权解除除本合合同，发包包人人据此解解除合合同的，设设计计人应向向发包包人支付付合同同总价200％的违约约金。10.4如设计计计人迟延交交付付本合同规规定定的设计计成果果（包括括设计计资料及设设计计文件等）或迟延履行行施工工配合工工作的的，每迟延一天，应应减收总设计费的的千千分之二二及赔赔偿发包包人损损失，迟延延超过20天，除设设计计人承担担前述述责任外外，发发包人有有权解解除本合同同，发包人人据此解解除合合同的，有有权权没收设计人人履约保保证金并并停付付设计费费，设设计人还应返还发发包包人已付付费用用（其中中预付付款应双双倍返返还）。10.5由于于于设计成成果严严重偏离离发包包人的要要求而而设计人人不愿愿修改或或经22次修改仍仍达达不到发发包人人提出的的要求求的，发发包人人可以单单方解解除合同同，发发包人据据此解解除合同同的，有有权没收设计人人履约保保证金并并停付付设计费费，设设计人还应返还发发包包人已付付费用用（其中中预付付款应双双倍返返还）。10.6合同同同生效后后，设设计人要要求终终止或解解除合合同，设设计人人应返还还发包包人已付付费用用（其中中预付付款应双双倍返返还），且且发发包人有有权没没收设计人人履约保保证金。10.7设计人人人不得将将本合合同所述述设计计工作转转让或或分包给给其他他单位，否否则则，发包包人有有权解除除本合合同，发包包人人据此解解除合合同的，有有权权停付设计计费费，没收其其设计履约保保证证金，设设计人人还应返还发发包包人已付付费用用（其中中预付付款应双双倍返返还）。10.8若设计计计人未能能办理理承揽本本合同同所述设设计工工作所需需的全全部政府府审批批（或备备案）手手续，导导致其其无法按按约定定履行本本合同同的，则则其责责任全部部由设设计人自自行承承担，发包包人人有权解解除本本合同，发发包包人据此此解除除合同的的，有有权停付设设计计费，且发包人有有权权没收设计计人人履约保证证金金，设计计人还还应返还发发包包人已付付费用用（其中中预付付款应双双倍返返还）。11其他11.1在本本本合同履行行期间，发包人人有有权按照照全面面质量管管理的的规定以以及本本合同的的有关关条款，抽抽查查设计过过程中中的某一一环节节，对不不符合合国家、项项目目当地规规定以以及本合合同要要求的，发发包包人有权权责令令设计人人改正正，设计计人应应予改正正。由由此产生生的责责任和损损失由由设计人人全部部承担。11.2发包人人人委托设设计人人承担本本合同同内容之之外的的工作服服务，需需另行支支付费费用。11.3由于于于不可抗抗力因因素致使使合同同无法履履行时时，双方方应及及时协商商解决决。11.4凡因因因执行本本合同同及其附件件所发发生或本本合同同有关的的一切切争议，双双方方应通过过友好好协商解解决。若若协商不成成的，本合合同的任任何一一方均可可向北北京仲裁裁委员员会申请请按照照该委员员会届届时有效效的仲仲裁规则则在北北京进行仲仲裁裁。该仲仲裁裁裁决是终终局的的，对双双方均均具有最最终约约束力。11.5本合同同同及附件件、中中标通知知书、投投标文件件及附附件、招招标文文件及答答疑以以及双方方认可可的来往往电报报、传真真、会会议纪要要，以以及就本本合同同未定事事宜双双方签订订的补补充协议议等，均均作为本本合同同的组成成部分分，与本本合同同具有同同等法法律效力力，如如相互之之间出出现矛盾盾，以以在后签订的的合合同文件件为准准。11.6设计人人人在投标时时支付付的投标标保证证金（__元）在设计计人人中标后后自动动转为本本合同同项下的的履约约保证金金，在在设计人人完全全履行本本合同同项下全全部义义务并经发发包包人确认认无任任何遗留留问题题后14个工作日日内内，发包包人应应将剩余余履约约保证金金无息息返还给给设计计人。11.7发包人人人与设计计人明明确，双双方就就本项目的权利利义义务关系系仅由由本合同同及双双方就本本项目目签订的其其他他生效合合同确确定，设计计人人与发包包人任任何关联联公司司在其他项目目上的争议议和在任任何与与本项目无关的的合合同上的的争议议，不构构成任任何一方方违反反本合同同及其其他与本本项目目有关的合合同同的理由由，否否则，责责任方方应承担担违约约责任，赔赔偿偿对方由由此在在本项目上造成成的的全部损损失11.8通信信信联络双方的通信联系系系地址见见合同同尾页的的下端端。如有有变更更，应在在三日日内书面面通知知对方。否否则则，任何何一方方向对方方该通通信联系系地址址发函后后，不不论对方方是否否收到，均均视视为对方方收到到该信函函。11.9以下下下附件为为本合合同的有有效组组成部分分，与与本合同同正文文具有同同等法法律效力力。附件一：设计任任任务书附件二：规划设设设计管控控要点点附件三：知识产产产权转让让承诺诺函（随随设计计成果附附上）附件四：廉洁合合合作协议议11.10本合合合同经双双方盖盖章后生生效。本本合同一一式六六份，发发包人人执四份份，设设计人执执二份份。具有同同等等法律效效力。11.11本合合合同生效效后，按按规定到到项目目所在省省级建建设行政政主管管部门规规定的的审查部部门备备案。双双方认认为必要要时，到到项目所所在地地工商行行政管管理部门门申请请鉴证。（以下无正文）发包人名称：（盖盖章）设计人名称称：（盖章）法定代表人：（签签字）法定代表人人：（签字）委托代理人：（签签字）委托代理人人：（签字）住所：住所所：：邮政编码：邮政编码码：：电话：电话话：：传真：传真真：：开户银行：开户银行行：：银行帐号：