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PAGEPAGE2监理大纲纲工程名称:XXXX市第十一一中中学实验验楼抗抗震加固固工程程编制:::审核:::批准:::二0一八年十月月目录一、监理项目的的的目标及及要求求二、工程项目主主主要监理理人员员及资质质介绍绍三、准备采用的的的监理方方案四、安全监理工工工作五、建筑节能施施施工监理理专项项方案六、定期提交给给给业主的的监理理项目工工作阶阶段性文文件监理大纲纲一、监理项目的的的目标及及要求求1、工程概况:::①建设单位:XX市第十一一中中学②工程名称:山山山西XX第十一中中学学实验楼楼抗震震加固工工程③工程项目建设设设地点:XX市第十一一中中学校院院内④项目总造价:::240万元2、工程项目监监监理工作的的目目标和要要求::①工程项目监理理理工作的目目标标:Ⅰ工程造价根据据据本工程设设计计概算总总投资资额考虑虑。待待本工程程建设设单位与与施工工单位正正式签签定工程程承包包合同后后,以以承包合合同作作为目标标。Ⅱ工期目标:根根根据本工程程建建设单位位与施施工单位位签订订的工程程总承承包合同同中所所确定的的总工工期为目目标。Ⅲ质量目标:合合合格。②工程项目建设设设监理要求求::施工阶阶段的的全过程程监理理。二、工程项目主主主要监理理人员员及资质质介绍绍:1、工程项目机机机构组织形形式式总监理工程师协调建设单位总监理工程师协调建设单位专业监理工程师、监理员设计单位专业监理工程师、监理员设计单位施工单位施工单位质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、节能管理、合同、信息管理质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、节能管理、合同、信息管理土建监理设备监理土建监理设备监理设备安装服装腔作势装安全土建安全设备安装服装腔作势装安全土建安全2、项目监理组组组织人员及及资资质介绍绍:序号姓名职称职务监理工程师证号号号分工1工程师总监全面负责2工程师监理工程师电暖3工程师监理工程师土建4工程师监理工程师土建5工程师监理工程师土建6工程师监理工程师资料三、准备采用的的的监理方方案1、监理工作依依依据①本工程施工合合合同、工程程监监理合同同。②国家和本地区区区有关工程程建建设方面面相关关的法律律、法法规、政政策和和规定。③设计图纸2、监理工作内内内容①质量控制的内内内容:Ⅰ根据设计文件件件、合同文文件件、审核核材料料、成品品、半半成品及及设备备的质量量。Ⅱ检查施工质量量量,参加主主要要工序及及部位位的隐检检,检检查分项项分部部工程质质量,进进行主体体结构构及项目目竣工工预验。Ⅲ审核施工组织织织设计及施施工工技术安安全措措施。Ⅳ协助业主处理理理工程质量量,安安全事故故的有有关事宜宜。Ⅴ协助业主确认认认承包单位位选选择分包包单位位,并审审核承承包单位位的资资质及质质量保保证体系系。完完成备案案制要要求的相相关内内容。②进度控制的内内内容:Ⅰ审核承包单位位位编制的工工程程项目总总进度度计划,并并在在实施过过程中中控制其其执行行,在必必要时时监督承承包单单位及时时修改改调整总总进度度计划。Ⅱ审核承包单位位位编制的各各阶阶段进度度计划划,并控控制其其执行,必必要要时监督督承包包单位及及时修修改调整整。Ⅲ审核材料、设设设备供应商商提提出的供供货计计划,并并检查查、督促促其执执行。Ⅳ在项目实施过过过程中,进进行行计划进进度与与实际进进度的的比较,并并按按月、季季、年年提交各各种进进度控制制报表表。③造价控制的内内内容:Ⅰ编制总投资分分分体计划,并并在项目实施施过程中控制制其执行。在在必要时及时时调整总投资资分体计划。Ⅱ监督工程项目目目各阶段,各各年、季、月月度资金使用用计划,并控控制其执行。Ⅲ审核工程预算算算,增减预预算算、决算算。Ⅳ在项目实施过过过程中,每每月月进行投投资计计划值与与实际际值的比比较,并并每月、季季、年年提交各各种投投资控制制报表表。Ⅴ对计划、施工工工、工艺、材材料及设备作作必要的技术术论证,以挖挖掘节约投资资,提高经济济效益的潜力力。Ⅵ审核合同文件件件中有关的的投投资条款款。Ⅶ审核各种工种种种付款单,计计算、审核各各类索赔金额额。④合同管理的内内内容:Ⅰ协助业主起草草草与本工程程项项目有关关和各各类合同同并参参与各类类合同同的谈判判。Ⅱ对各类合同进进进行跟踪管管理理,并检检查其其执行情情况。Ⅲ协助业主处理理理与本工程程项项目有关关的索索赔事宜宜及合合同纠纷纷事宜宜。⑤信息管理的内内内容Ⅰ建立本工程项项项目的信息息编编码体系系。Ⅱ负责本工程项项项目各类信信息息的收集集、整整理和保保存。Ⅲ提供业主有关关关本工程项项目目的项目目管理理信息服服务,定定期提供供监理理报表。Ⅳ建立工程会议议议制度、整整理理各类会会议记记录。Ⅴ督促设计、施施施工、材料料及及设备供供应单单位及时时整理理工程技技术、经经济资料料。Ⅵ其它。⑥组织协调的内内内容Ⅰ组织协调施工工工各步与业业主主签定合合同,协协调参与与本工工程建设设的各各单位的的配合合关系,协协助助业主处处理有有关问题题,并并督促总总承包包单位协协调其其各分包包单位位的关系系。Ⅱ协助业主向各各各建设主管管部部门办理理各项项审批事事项。Ⅲ协助业主处理理理各种与本本工工程项目目有关关的纠纷纷事宜宜。Ⅳ其它。⑦其他技术服务务务。接受业主委托、处处理上述未包包括的其它与与本工程项目目有关事宜。3、监理工作的的的方法和措措施施①施工阶段投资资资控制要求施工单位按按按每月上上报月月进度工工程量量与工作作量并并审核签签署,同同时填报报工程程款支付付申请请表,审审核符符合实际际要求求时监理理单位位可填写B3工程款支支付付证书,作作为为业主支支付进进度款的的凭证证。②施工阶段的进进进度控制Ⅰ审核工程施工工工总进度计计划划能否满满足总总工期要要求并并提出合合理意意见。Ⅱ审查承包单位位位施工管理理组组织机构构、人人员配备备、资资质、业业务水水平是否否适应应工程需需要,并并提出意意见。Ⅲ根据承包单位位位施工总进进度度计划的的要求求,敦促促建设设单位所所供应应材料与与设备备及时订订货,进进场。Ⅳ督促承包单位位位季度、月月度度计划的的实施施。Ⅴ督促承包单位位位按月提交交施施工计划划完成成情况报报表,并并对计划划值与与实际值值进行行分析比比较。Ⅵ根据工程实际际际情况,调调整整工程进进度计计划,确确保工工程总进进度目目标的实实现。Ⅶ承包单位如因因因故修改计计划划,应向向总监监理工程程师申申明原因因,提提出具体体修改改计划,经经同同意后方方可变变更。Ⅷ参加承包单位位位(或建设设单单位)定定期召召开的工工程进进度计划划协调调会议,听听取取工程问问题汇汇报,对对其中中有关进进度问问题提出出监理理意见。③施工阶段的质质质量控制(1)施工准备备工工作的监理理理Ⅰ审核承包单位位位提出的分分包包工程项项目内内容和分分包单单位资质质,未未经同意意承包包单位不不得将将工程分分包出出去。Ⅱ承包单位在工工工程开工前前十十五天应应将经经上级主主管部部门批准准的施施工组织织设计计(包括括施工工组织体体制、技技术管理理制度度及质量量体系系)报送送监理理组进行行审核核,监理理组将将审核意意见于于工程开开工前前七天用用书面面通知承承包单单位。Ⅲ熟悉图纸和有有有关设计文文件件、规范范、规规程、标标准,参参加图纸纸会审审,掌握握设计计意图及及技术术要求,力力争争把施工工图中中存在的的问题题解决在在施工工前,图图纸会会审记录录,经经有关各各方会会审后,作作为为设计文文件之之一,由由监理理工程师师负责责督促执执行。(2)原材料、半半半成品、成成品品及设备备的监监控用于于工程程的主要要材料料,如钢钢材、水水泥以及及半成成品、成成品和和各种构构件设设备,进进场时时必须出出具合合格证和和材质质化验单单等有有关技术术资料料,承包包单位位还应按按有关关规定进进行检检验复试试,然然后将上上述资资料一并并交监监理工程程师复复核验证证,否否则一律律不准准用于工工程上上。④合同管理承包单位一旦开开开始执行行合同同,监理理将按按合同要要求对对可能出出现的的各类问问题,及及时作出出反应应并提出出处理理意见。监监理理在具体体项目目监理实实施中中要制定定出完完善的管管理程程序、办办法和和制度,通通过过有效的的管理理对进度度、投投资(造造价)和和质量进进行控控制。⑤信息管理Ⅰ监理文书资料料料是项目监监理理实施过过程中中直接形形成的的;具有有保存存价值的的各种种形式的的原始始记录。因因此此,监理理文书书资料工工作要要与工程程建设设进程同同步,从从项目监监理组组进场起起即应应开始进进行文文书资料料的积积累、整整理、审审查工作作,监监理合同同终止止完成文文书资资料的归归档。Ⅱ项目监理组建建建立收发文文制制度,传传阅制制度、借借阅制制度。Ⅲ监理文书资料料料内容。Ⅳ工程竣工后,对对对监理文文书资资料整理理归档档部分资资料移移交建设设单位位。⑥组织协调组织协调的任务务务:Ⅰ组织协调与建建建设单位签签订订合同关关系的的参与本本工程程项目建建设的的各单位位的配配合关系系,协协助建设设单位位处理有有关问问题。Ⅱ协调建设单位位位处理各种种与与本工程程项目目有关的的纠纷纷事宜。4、监理工作制制制度(1)设计文件件、图图纸审查查制度(2)技术交底底制制度(3)开工报告告审审批制度(4)材料、构构件件检验及复复复验制度度(5)变更设计计制制度(6)隐蔽工程程检检查制度(7)工程质量量监监理制度(8)工程质量量检检验制度(9)工程质量量事事故处理制制制度(10)施工进进度监监督及报报告制度度(11)单位工工程竣竣工验收收和备案案制度度(12)监理日日志和和会议制制度5、监理设施:::工程质量量各各种检测测仪器器四、安全监理工工工作工程监理单位进进进驻现场场后,应应当按照照安全全生产的的法律律、法规规和工工程建设设强制制性标准准的规规定实施施监理理。保证证建设设工程安安全生生产,并并对建建设工程程的安安全生产产依法法承担监监理责责任。因因此施施工过程程中的的安全控控制是是建设监监理的的重要组组成部部分。监监督施施工单位位按照照建筑施施工安安全生产产法规规和标准准组织织施工,消消除除施工中中的冒冒险性、盲盲目目性和随随意性性,有效效杜绝绝各类不不安全全隐患,控控制制和减少少各类类伤亡事事故实实现安全全生产产。所以以安全全控制必必须贯贯穿于施施工生生产的全全过程程,现场场监理理人员必必须牢牢固树立“百年大计计,安安全第一一,预预防为主”的思想,以以以《建设设工程程安全生生产管管理条例例》为为指针,依依法法对所监监理工工程的施施工安安全生产产进行行监督检检查。1、安全监理的的的法律依据据2、安全监理的的的工作程序序监理工程师只有有有严格监监理的的工作程程序,才才能有效效控制制施工单单位的的施工程程序,才才能保证证安全全监理和和安全全管理到到位。首首先审查查施工工单位资资质和和安全生生产许许可证是是否合合法有效效。项项目经理理和专专职安全全生产产管理人人员是是否具备备合法法资格,是是否否与投标标文件件相一致致。特特殊工种种人员员的特殊殊作业业操作资资格证证书是否否合法法有效。施施工工单位应应急救救援预案案和安安全防护护措施施费用使使用计计划。(1)施工现场场的的安全监理理理工作,由由现现场总监监理工工程师负负责,按按施工单单位编编制的施施工组组织设计计和安安全方案案措施施,明确确责任任,组织织实施施,落实实到人人。(2)施工单位位在在编制施工工工组织设设计时时,技术术负责责人应对对施工工组织设设计或或专项施施工方方案进行行审查查、签认认。对对于达到到一定定规模的的危险险性较大大的分分部分项项工程程,应编编制施施工方案案,还还应有安安全验验算结果果,提提交监理理项目目部进行行审查查确认后后,由由专职安安全生生产管理理人员员现场监监督实实施。(3)现场总监监理理工程师应应应组织各各专业业监理人人员依依据国家家有关关施工安安全的的法律、法法规规、技术术规范范和强制制性标标准,认认真审审查施工工组织织设计中中有关关深基坑坑、地地下暗坑坑、高高切坡、高高大大模板等等危险险性较大大工程程的专项项施工工方案及及安全全应急预预案,施施工单位位还应应组织专专家进进行论证证审查查,对不不符合合安全规规定的的内容应应修改改后报监监理重重新审查查。(4)专业监理理工工程师在巡巡巡视和旁旁站监监理过程程中,除除检查和和关注注施工质质量时时,同时时必须须检查安安全措措施是否否落实实,发现现安全全隐患时时应书书面通知知施工工单位进进行整整改,情情况严严重的总总监理理工程师师应当当及时通通报给给建设单单位,并并应下达达工程程暂停令令。施施工单位位拒不不整改或或者不不停止施施工的的,总监监理工工程师应应当及及时向建建设行行政主管管部门门或建设设工程程安全监监督管管理部门门报告告。(5)利用每周周工工程例会,总总监理工程师师应提出施工工过程中存在在的安全问题题,协商和研研究改进措施施,形成例会会决定,明确确责任人完成成时间,并落落实专人进行行检查。(6)项目部各各监监理人员对对对施工现现场发发生的有有关施施工安全全事项项,应详详细记记录在监监理日日记中,并并随随时报告告总监监,对发发生危危及人身身安全全的紧急急情况况,应立立即停停止作业业,采采取安全全应急急预案,进进行行妥善处处理。3、施工组织设设设计中安全全技技术措施施审查查的主要要内容容(1)安全生产产管管理方面的的的审查::a、检查施工企企企业安全生生产产管理体体系是是否健全全;b、检查施工企企企业是否有有安安全生产产管理理制度;;c、检查工程项项项目的施工工安安全监督督机制制是否通通畅;;d、检查施工企企企业安全教教育育培训制制度的的落实;;e、检查施工现现现场文明施施工工的安全全隐患患;f、检查其他方方方面的安全全隐隐患。(2)安全施工工技技术措施方方方面的审审查::a、检查起重机机机械的安装装、使使用和拆拆卸的的安全作作业;;b、检查脚手架架架的安全;;c、检查高处作作作业所采取取的的安全防防范措措施;d、检查施工现现现场临时用用电电的安全全;e、检查施工现现现场的防火火、防防爆安全全措施施;f、检查冬季、雨雨雨季施工工方案案的制定定是否否符合强强制性性标准要要求。4、施工阶段安安安全监理的的主主要工作作内容容(1)监督施工工单单位按照施施施工组织织设计计中的安安全技技术措施施和专专项施工工方案案组织施施工,及及时制止止违规规施工作作业。(2)定期巡视视检检查施工过过过程中危危险性性较大工工程作作业情况况。(3)检查施工工现现场各种安安安全标志志和安安全防护护措施施是否符符合强强制性要要求,并并检查安安全生生产费用用到位位和使用用情况况。(4)检查施工工现现场施工起起起重机械械、整整体提升升脚手手架、模模板等等自升式式架设设设施和和安全全设施的的验收收手续。(5)督促施工工单单位进行安安安全自查查工作作,并对对自查查情况进进行抽抽查,参参加建建设单位位组织织的安全全生产产专项检检查。5、落实安全生生生产监理责责任任的主要要工作作(1)健全监理理单单位安全监监监理责任任制。监监理单位位法定定代表人人应对对本企业业监理理工程项项目的的安全监监理全全面负责责。总总监理工工程师师对工程程项目目的安全全监理理负责,并并根根据工程程项目目特点,明明确确监理人人员的的安全监监理职职责。(2)完善监理理单单位安全生生生产管理理制度度,在健健全审审查检验验制度度、检查查验收收制度和和督促促整改制制度基基础上,完完善善工地例例会制制度及资资料归归档制度度。定定期召开开工地地例会,针针对对薄弱环环节提提出整改改意见见,并督督促落落实。(3)建立监理理人人员安全生生生产教育育培训训制度,总总监监理工程程师和和安全监监理人人员需经经安全全生产教教育培培训后方方可上上岗。(4)各级建设设行行政主管部部部门对监监理单单位实施施安全全监理给给予支支持和指指导,共共同督促促施工工单位加加强安安全生产产管理理,防止止安全全事故的的发生生。五、建筑节能施施施工监理理专项项方案建筑节能是贯彻彻彻科学发发展观观的重要要举措措。为了了促进进经济、社社会会、环境境的可可持续发发展,降降低建筑筑物使使用能耗耗,提提高能源源利用用率,改改善环环境质量量,加加强建设设节约约型社会会,大大力发展展循环环经济,监监理理单位依依据《中中华人民民共和和国节约约能源源法》、《中中华人民共和和国建筑法》建建设部令第143号《民用建建筑节能管理理规定》和《山山西省人民政政府关于加强强建筑节能工工作的意见》等等有关法律、法法规进行建筑筑节能的监督督和监理工作作,并应当按按照审查合格格的建筑节能能设计文件和和有关规定,指指导施工,严严格把关。1、施工准备阶阶阶段建筑节节能能工程施施工监监理控制制的重重点(1)建筑节能能相相关施工单单单位资质质审查查。(2)建筑节能能设设计审查:::a、参与施施工工图图纸纸会审审,审查查建筑筑节能设设计是是否符合合设计计标准;b、查验施施工工图设计计文件件审查结结论是是否合格格;c、审查建建筑筑节能设设计认认定和备备案(含含设计变变更审审查和备备案)情情况。(3)建筑节能能专专项方案审审审查。(4)编制监理理规规划中建筑筑筑节能监监理专专项方案案。(5)查验施工工单单位建筑节节节能相关关人员员如项目目经理理、施工工员、质质量员等等参加
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