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文档简介

Word第第页人事股年度工作总结一、完成了区域站技术人员的聘请工作。

今年以来，我县承当了基层农技推广体系改革试点工作，组建了三个农技推广区域站，同时协作县人事局，在全县范围内公开聘请了36名农业系列专业技术人员〔农业27名，畜牧业9名〕，充实到三个农技推广区域站，整个聘请工作从制定方案、组织报名、笔试、面试、体检、考核、到聘用等环节，我们都严格根据“公开、公正、公正、择优”的原则和德才兼备的标准，细心组织，层层选拔，规范操作每个程序，确保了整个聘请工作圆满胜利。农技推广区域站的组建胜利，进一步健全了我县基层农技推广体系，优化了基层农技推广队伍，推动了全县农技推广事业的健康进展。

二、完成了局机关和区域站的人事管理工作。

一是为新聘请的39名区域站工作人员办理了人事关系、工资关系和10%的养老保险补助，同时，依据县人事局的要求，组织区域站工作人员完善了事业单位聘用合同和人事代理合同；

二是根据县人事局工资股的要求，为局机关在职、离退休干部职工和区域站工作人员办理了工资晋级、晋档、增资关系；

三是对局机关和区域站工作人员的基本状况和工资执行状况进行了具体统计，为20**年普调工资供应了根据。

三、承办了农业系列中、高级职称的申报和初级职称的`评审工作。

依据市、县人事局的托付，

一是主动组织农业系列专业技术人员开展中、高级职称的申报工作。今年，申报中级职称任职资格的专业技术人员3人，其中，中级职称评审委员会评审通过2人；

二是主动开展农业系列初级职称的评审工作。仔细组织相关单位推举初级职称评审委员会专家候选人员20人，经人事局下文13人组成初级职称评审委员会。同时，组织专业技术人员报名36人，经初级职称评审委员会评审通过35人，其中，农业助理级28人人，技术员级7人，肯定程度上提升了我县农业系列专业技术人员的整体素养。

四、加强局机关和区域站的打算生育管理工作。

一是完善了区域站工作人员的打算生育台账，为部分人员办理了打算生育接管手续，使三个区域站的打算生育管理工作走上了正轨；

二是根据县计生委的要求，按时组织育龄妇女参与孕检，确保上站检查率100%；

三是每月按时报送打算生育月报表，并准时把握、妥当处理有关状况；

四是整理了局机关打算生育创国优有关材料，出台了5个文件，3期简报，进一步完善了创国优汇报材料，省国优验收组听取了我局的汇报，赐予了很高的评价。

存在问题：

1、申报农业系列中、高级专业技术人员的数量太少，我县农业系列专业技术人员的整体水平不高。

2、对区域站工作人员的打算生育管理不太规范，一些状况把握不够完全。

明年工作打算：

1、加大农业系列中、高级职称的申报和初级职称的评审工作力度，提高我县农业系列专业技术人员的整体素养。

2、加强局机关和区域站的人事管理工作，建立健全人事档案，为在职干部职工做好统计、考核、调配、工资晋升等工作，为离退休干部搞好一切服务。

3、加强局机关和区域站

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