北京房建工程精装修监理方案

PAGE0PAGE2远洋山水三期2224#楼精装修修工工程监理方案编制：刘佳庆审批：朱琨北京方圆工程建建建设监理理有限限责任公公司远洋山水三期2224#楼精装修修工工程项目目监理理部2008年4月月月20日目录一、工程概况二、监理工作依依依据三、监理范围和和和目标四、工程质量控控控制的方方法五、工程质量控控控制要点点（一）墙面贴釉釉釉面砖（二）裱糊工程程程（三）吊顶工程程程（四）涂料工程程程（五）地面工程程程六、工程进度控控控制的方方法和和措施七、工程造价控控控制的方方法和和措施八、合同及其它它它事项的的管理理九、信息资料管管管理十、安全及文明明明施工管管理十一、监理组织织织方式十二、项目监理理理部资源源配备备情况十三、监理工作作作制度一、工程概况１、工程名称：：：远洋山山水三三期24号楼户内内精精装修工工程２、建设地点：：：北京石石景山山区鲁谷谷地区区３、建设面积：：：5729988.333平方方米４、工程类型：：：普通住住宅５、工程特征：：：地下主主体2层，地上14—24层，全现现浇浇钢筋混混凝土土剪力墙墙结构构高层住住宅。结结构形式式为现现浇钢筋筋砼剪剪力墙结结构，主主楼基础础为钢钢筋砼箱箱基，外外立面主主要做做法为：：外墙墙面砖。公公用用部分装装修主主要做法法为地地砖，墙墙面顶顶棚为涂涂料。做做：厅铺砖面壁顶刷漆局膏吊厨卫地铺墙面砖顶铝吊卧楼实复板墙壁顶乳漆膏线户内套作水电方面工程内内内容包括括：厨厨房卫生生间局局部冷热热水管管暗装，卫卫生生器具安安装，局局部电管管配管管、灯具具安装装。６、建设单位：：：远洋地地产有有限公司司７、设计单位：：：北京建建筑设设计研究究院８、施工单位：：：中远广广田装装饰公司司，中中建装饰饰公司司二、监理工作依依依据１、国家和地方方方有关工工程建建设的法法律、法法规；２、国家和地方方方有关工工程建建设的技技术标标准、规规范和和规程等等；３、经有关部门门门批准的的工程程项目文文件和和设计文文件；；４、建设单位与与与监理单单位签签订的工工程建建设监理理合同同；５、建设单位与与与承包单单位签签订的建建设工工程施工工承包包合同；；６、国家清单计计计价规范范、工工程量清清单、北北京市现现行的的概、预预算定定额、取取费标标准及工工程造造价有关关管理理办法、市市场场价格信信息。三、监理范围和和和目标１、监理范围：：：根据《监理委托托托合同》的的约约定，本本工程程监理范范围包包括土建建、给给排水、暖暖卫卫、电气气工程程施工及及保修修阶段的的监理理。２、监理目标：：：①工程质量达达到到国家和地地地方有关关规范范及施工工承包包合同约约定的的验收标标准；；②抗抗的影件工施承同定竣；③在遵循国家家及及地方有关关关工程造造价管管理的规规定的的前提下下，通通过技术术经济济分析等等手段段，尽可可能为为建设单单位节节约投资资，使使工程建建安造造价控制制在预预定的范范围之之内。四、工程质量控控控制的方方法１、工工工程质量量控制制依据：：有关关施工质质量验验收规范范及标标准、设设计图图纸、施施工合合同、监监理合合同等有有关文文件。２、质质质量目标标：按按照施工工承包包合同要要求。３、工工工程质量量控制制的原则则：①对工程项目目施施工全过程程程实施质质量控控制，以以质量量预控为为重点点。②对工程项目目的的人、机、料料、法、环等等因素进行全全面的质量控控制，监督承承包单位的质质量保证体系系落实到位。③严格要求承承包包单位执行行行有关材材料试试验制度度和设设备检验验制度度。④坚持不合格格的的建筑材料料料、构配配件和和设备不不准在在工程上上使用用。⑤坚持本工序序质质量不合格格格或未进进行验验收不予予签认认，下一一道工工序不得得施工工。4、工工工程质量量控制制方法①质量控制以以事事前控制（预预防）为主，主主要分部分项项工程大面积积施工前施工工单位应作出出样板，经鉴鉴定合格后方方可大面积开开始施工。②按监理规划划的的要求对施施施工过程程进行行检查，及及时时纠正违违规操操作，消消除质质量隐患患，跟跟踪质量量问题题，验证证纠正正效果。③采用必要的的检检查、测量量量和试验验手段段，以验验证施施工质量量。④对工程的关关键键工序和重重重点部位位施工工过程进进行旁旁站监理理。⑤严格执行现现场场有见证取取取样和送送检制制度。⑥提出撤换承承包包单位不称称称职的人人员及及不合格格分包包单位的的建议议。5、工工工程质量量的事事前控制制①核查承包单单位位的质量保保保证和质质量管管理体系系，包包括承包包单位位的组织织机构构设置，人人员员配备，职职责责与分工工的落落实情况况；各各级专职职质量量检查人人员的的配备情情况；；各级管管理人人员及专专业操操作人员员的持持证情况况；以以及质量量管理理制度是是否健健全；②位位包照质单等③查验总包单单位位、精装修修修单位房房间交交接验收收情况况：包括括查验验各房间间平面面净尺寸寸、净净高、卫卫生间间闭水试试验、窗窗和户门门安装装质量，水水电电安装质质量；；④签认材料的的报报验，要求求求承包单单位按按有关规规定对对主要原原材料料进行复复试，对对进场材材料抽抽样复试试，报报项目监监理部部签认。a装饰装修材料料料，应有出出场场质量证证明文文件，应应进行行复试的的要按按照规定定复试试，并提提供复复试报告告，应应按现行行规范范要求做做污染染物含量量检测测，提供供检测测报告，重重点点控制墙墙地砖砖、天然然石材材、细木木工板板、胶合合板、粘粘结剂。b给排水工工工程材料料、设设备，应应有产产品质量量证明明文件。主主要要设备、器器具具应有安安装使使用说明明书。c电气工程材料料料设备：线线缆缆、母线线、开开关插座座等应应有厂合合格证证、CCC认证标志志，线线缆还应应有生生产许可可证；；其他如如导管管等应有有出厂厂合格证证，材材质证明明文件件。d料料备出格材验告进现样验e水泥应有质质量量证明书和和和试验报报告。f砂子应有材材料料检验报告告告。g装修材材材料防火火性能能应符合合规范范要求。⑤签认建筑筑构配配件、设设备报验验：要要求承包包单位位提供构构配件件和设备备厂家家的资质质证明明及产品品合格格证明，进进口口材料和和设备备商检证证明，并并按规定定进行行复试。参参与与加工定定货厂厂家的考考察、评评审。⑥检查进场的的主主要施工设设设备：审审查施施工现场场主要要设备的的规格格、型号号是否否符合施施工组组织设计计的要要求；提提交定定期检定定的设设备（如如仪器器、磅秤秤等）的的检定证证明。⑦审查主要分分部部（分项）工工程施工方案案，装饰、给给排水、电气气工程等主要要分部（分项项）工程施工工前，承包单单位应将施工工工艺、原材材料使用、劳劳动力配置、质质量保证措施施等情况编制制专项施工方方案，报项目目监理部审批批后方可施工工。⑧工程材料、构构构配件和设设备备质量控控制基基本程序序对于乙方采购材材材料、构构配件件要求施施工单单位在材材料进进场前按按照招招标文件件约定定报送样样品，监监理和建建设单单位认定定后封封样，材材料进进场按以以下程程序检验验。方法：审核证明材料到厂家考察方法：审核证明材料到厂家考察进场材料检验按封样验证不合格乙方另选监理审核乙方使用乙方填写《工程物资进厂报验表》材料控控控制重点点为铝铝扣板、细细木木工板、胶胶合合板、上上下水水管材、电电管管、电线线。建设单位指定材材材料、构构配件件进场时时对照照供货商商投标标时报送送的样样品检验验，外外观检查查合格格、质量量保证证资料齐齐全后后准许施施工单单位使用用。6、施工过程中中中的质量控控制制①巡视检查：：选选择那些保保保证质量量难度度大的，对对质质量影响响大的的或者发发现质质量问题题时危危害大的的关键键工序、特特殊殊工序、重重点点部位作作为关关键性质质量控控制点，加加强强巡视检检查，具具体的质质量控控制点确确定原原则如下下：a的的序或以隐程例顶程骨装bbb的薄节或不定序部对例生防施；ccc对后续工工程程施工或或后续续工序质质量或或安全有有重大大影响的的工序序、部位位或对对象，例例如顶顶板基层层找平平等；ddd采用新技技术术、新工工艺、新新材料的的部位位或环节节；eee施工上无无足足够把握握的、施施工条件件困难难的或技技术难难度大的的工序序或环节节，例例如复杂杂吊顶顶造型的的放样样等。②考虑到本项项工工程的施工工工特点，根根据据对质量量标准准影响的的大小小，危害害程度度，以及及工程程质量保保证的的难度大大小确确定本工工程的的质量控控制点点如下：：aaa砌体：砌砌体体轴线、皮皮数数杆、砂砂浆配配合比，预预留留孔洞、预预埋埋件的位位置、数数量，砌砌块排排列；bbb铺实木复复合合地板房房间水水泥沙奖奖找平平层的平平整度度；ccc吊顶龙骨骨及及顶板上上造型型的安装装；ddd电管敷设设，灯灯具安装装；e水管暗装；；f墙地砖铺贴；；；g卫生间防水工工工程；h居室门、套套制制作安装；；；③核查工程预检检检：工程予检检记记录包括括如下下内容：：a机电明配管线线线：内容包包括括品种、规规格格、位置置、高高程、固固定等等；b机电末端设备备备（包括开开关关、插座座、灯灯具、风风口、卫卫生器具具等）：：内容包包括位位置、高高程等等。c结构墙体施施工工洞防止开开开裂的措措施。d成套模压门门及及墙上装饰饰饰面板的的加工工制作，到到工工厂检验验中间间过程一一次。监理工工工程师对对预检检内容到到现场场进行抽抽查。对对不合格格的分分项工程程，通通知承包包单位位整改，并并跟跟踪复查查，合合格后准准予进进行下一一道工工序；④验收隐蔽工程程程：隐蔽蔽蔽工程验验收记记录包括括如下下内容：：a地面工程基层层层处理，顶顶棚棚找平加加强措措施，门门与主主体的连连接，轻轻质隔墙墙与结结构的连连接，可可能危害害及人人身安全全与结结构连结结的装装饰件、连连接接节点；；b防防坏后工；道浴装建圾理c暗敷设于不能能能进人的吊吊顶顶内的管管道和和设备；；d吊顶龙骨与与主主体结构的的的固定措措施；；承包单位按有关关关规定对对隐蔽蔽工程先先进行行自检，自自检检合格，将将＜＜隐蔽工工程检检查记录录＞报报送项目目监理理部；监监理工工程师对对＜隐隐蔽工程程检查查记录＞＞的内内容到现现场进进行检测测、核核查；对对隐蔽蔽不合格格的工工程，应应由监监理工程程师签签发《不不合格格工程项项目通通知》，由由承承包单位位整改改，合格格后由由监理工工程师师复查；；对隐隐检合格格的工工程应签签认＜＜隐蔽工工程检检查记录录＞，并并准予进进行下下一道工工序。原则上隐蔽工程程程验收批批次按按施工单单位划划分的检检验批批验收。⑤检验批工程验验验收：aaa承包单位位在在一个分分段检检验批完完成并并自检合合格后后，填写写《检检验批质质量验验收记录录》报报项目监监理部部；监理理工程程师对报报验的的资料进进行审审查，并并到施施工现场场进行行抽检、核核查查。对符符合要要求的检检验批批工程由由监理理工程师师签认认；bbb对不符合合要要求的检检验批批，由监监理工工程师签签发《不不合格工工程项项目通知知》，由由承包单单位整整改；经经返工工或返修修的检检验批应应按质质量验收收规范范进行再再验收收和签认认；c建筑卫生、电电电气、通风风等等工程的的分项项工程签签认，必必须在施施工试试验、检检测完完备、合合格后后进行。d验验施单产排水划同工协确⑥分项、分部工工工程验收：：a承包单位在分分分项工程完完成成后，应应填写写《分项项／分分部工程程质量量报验认认可单单》，并并附所所含的检检验批批的质量量验收收记录，当当该该分项工工程所所含的检检验批批均符合合合格格质量的的规定定且质量量验收收记录完完整时时，监理理工程程师应予予签认认，否则则施工工单位整整改合合格后再再报再再验。b承包单位在在分分部工程完完完成后，应应填填写《分分项／／分部工工程质质量报验验认可可单》，并并附附分部（子子分分部）工工程质质量验收收记录录，报项项目监监理部签签认；；⑦检验批签认认基基本程序乙方自检检验批乙乙方自检检验批乙方纠正乙方填写乙方纠正乙方填写《录》不合监理工程师验收格监理工程师验收合格监理工程师签认监理工程师签认⑧分项、分部工工工程签认基基本本程序乙方自检分项工程乙方自检分项工程乙方填写乙方填写《分项/分部工程施工报验表》乙方纠正乙方纠正不合格监理工程师审查资料不合格监理工程师审查资料监理工程师签认监理工程师签认乙方自检分部工程乙方自检分部工程乙方填写《分项/分部工程施工报验表》乙方填写《分项/分部工程施工报验表》乙方纠正乙方纠正不合格监理工程师查验不合格监理工程师查验总监签认总监签认7、工程分户验验验收及竣工工验验收①当工程达到到交交验条件时时时，项目目监理理部应组组织各各专业监监理工工程师对对每户户各专业业工程程的装修修质量量情况、使使用用功能进进行全全面检查查，对对发现影影响竣竣工验收收的问问题问题题签发发《监理理通知知》要求求承包包单位进进行整整改；②对需要进行行功功能试验的的的项目（包包括括无负荷荷试车车），监监理工工程师应应督促促承包单单位及及时进行行试验验；监理理工程程师应认认真审审阅试验验报告告单，并并对重重要项目目亲临临现场监监督；；必要时时应请请建设单单位及及设计单单位派派代表参参加。③分户验收全部部部完成后，由由项目总监理理工程师和建建设单位代表表共同签署《竣竣工移交证书书》，并由监监理单位、建建设单位盖章章后，送承包包单位一份。④单位工程验验收收基本程序序序乙方自检乙方自检填报《单位工程竣工预检报验表》监理工程师核查质量控制资料乙方整改监理工程师核查质量控制资料乙方整改监理竣工预验收有缺陷监理竣工预验收有缺陷监理向甲方提交监理向甲方提交工程质量评估报告参加单位工程参加单位工程竣工验收并签字签发《竣工移交证书》签发《竣工移交证书》8、质量问问问题和质质量事事故处理理监理工工工程师对对施工工中的质质量问问题除去去日常常巡视、重重点点旁站、分分项项、分部部工程程检验过过程中中解决外外，可可针对质质量问问题的严严重程程度分别别处理理。①对可以通过返返返修弥补的的质质量缺陷陷，应应责成承承包单单位先写写出质质量问题题调查查报告，提提出出处理方方案；；监理工工程师师审核后后（必必要时经经建设设单位和和设计计单位认认可），批批批复承包包单位位处理；；处理理结果应应重新新进行验验收。②对需要返工工处处理或加固固固补强的的质量量问题，除除应应责成承承包单单位先写写出质质量问题题调查查报告，提提出出处理意意见外外；总监监理工工程师签签发《工工程部分分暂停停指令》，再再与建设单位位和设计单位位研究，经设设计单位提出出处理方案，批批复承包单位位处理；处理理结果应重新新进行验收。五、工程质量控控控制要点点（一）墙面贴釉釉釉面砖1、釉面砖的的品种种、规格格、花色色按设设计规定定，并并应有产产品合合格证和和复试试报告。2、面砖一般般按11mm差距分类类选选出若干干规格格，选砖砖要求求方正、平平整整，楞角角完好好，同规规格的的面砖，力力求求颜色均均匀。3、基层处理理和抹抹底子灰灰。a.对光滑表表表面基层层应先先打毛，并并用用钢丝刷刷满刷刷一遍再再浇水水湿润。b.砖墙面基基基层：提提前一一天浇水水湿透透。c.抹底子灰灰灰应分层层进行行。4、贴面砖前前应预预排砖块块、弹线线，排排砖方案案应经经设计人人、建建设单位位认可可。a.在同一墙墙墙面，最最后只只能留一一行（排排）非整整块面面砖非整整块面面砖应排排在靠靠近天面面或不不显眼的的阴角角等位置置。b.施工前要要要弹好花花色变变异分界界线及及垂直水水平控控制线。5、贴面砖a.釉面砖宜宜宜隔天泡泡水浸浸透凉干干备用用；b.在每一分分分段或分分块内内的面砖砖均应应自下向向上铺铺贴；c.面砖背面面面应满涂涂水泥泥膏（厚厚度一一般控制制在2~3mmm内，贴上上墙墙面后用用铁抹抹子木把把手着着力敲击击，使使面砖粘粘牢。每每贴完一一排应应有及时时检查查，发现现空鼓鼓要返工工；e有管道部位位能套割的的尽尽量套割割。6、主要质量量通病病及原因因a.空鼓：基基基层清理理不够够干净；；抹底底子灰时时，基基层没有有保持持湿润；；面砖砖铺贴前前没有有事先泡泡浸或或底子灰灰没有有保持湿湿润；；面砖背背抹水水泥不够够均匀匀或量不不足；；砂浆配配合比比不准，稠稠度度控制不不好，砂砂浆中含含砂量量过大以以及粘粘贴砂浆浆不饱饱满，面面砖缝缝不严均均可引引起空鼓鼓。b.墙面脏：：：主要因因为铺铺贴完成成后，没没有及时时将墙墙面清洗洗干净净。此时时可用用棉纱衡衡盐酸酸加20%水刷洗，然然然后用清清水冲冲洗既可可。7、质量标准准（1）保证项项目a.种种格颜图必合计质量现有准定b.镶贴必须须须牢固，无无空空鼓无歪歪斜、缺缺楞、掉掉角和和裂缝等等缺陷陷。（2）基本项项目a.表面平整整整、洁净净，色色泽一致致、无无起碱污污痕和和显著的的光泽泽受损处处，无无空鼓现现象。b.接缝填嵌嵌嵌密实、平平直直、宽窄窄一致致；颜色色一致致，阴阳阳角处处的板压压面正正确，非非整砖砖使用部部位适适宜。8.允许偏差差差釉面面面砖安装装的允允许偏差差和检检验方法项目允许偏差值（㎜㎜㎜）检查方法国家规范标准饰面板或砖装贴表面平整度32m靠尺、塞尺尺接缝平直度2拉线、尺量接缝平整度0.5钢板尺、塞尺接缝宽度（纵、横横缝）1钢尺上、下接口平直直直拉线、尺量阴阳角方正3方尺、塞尺（二）裱糊糊工工程1、壁纸的产产品类类型、图图案、品品种、色色彩等应应按设设计要求求选配配表面应应整洁洁，图案案应完完好清晰晰，色色彩一致致，并并附有产产品合合格证。运运输输和贮存存时均均不得日日晒雨雨淋。2、胶粘剂应应具有有防霉和和耐久性性，如如有防火火要求求时，应应具有有耐高温温不起起层等特特性；；配套成成品的的胶粘剂剂应经经试验合合格后后方可使使用。3、作业条件件要求求：a.应待顶棚棚棚、墙面面、门门窗及建建筑设设备、涂涂料工工程完工工后进进行。b.必须待楼楼楼地面等等湿作作业装饰饰面施施工完成成后，并并具备不不致于于被后继继工程程所损坏坏和沾沾污的条条件下下进行。c.基层含水水水率：混混凝土土和抹灰灰面不不得大于8%；木材制制口口面不得得大于于12%。4、基层处理理a.将将基表设或卸保善待完后安复b.裱糊前应应应将基层层表面面的污垢垢尘土土，浮松松泵面面、漆面面、油油污等清清除干干净，泛泛碱部部分宜用9%的稀醋酸酸中中和冲洗洗。c.块料拼装装装的基层层如石石膏、木木胶合合板等，钉钉帽帽应打入入基层层表面，并并涂涂防锈漆漆防止止钉帽锈锈蚀，钉钉眼用油油性腻腻子填平平。d.抹灰面、凝凝凝土面应应用腻腻子执补补后，满满刮腻子子一遍遍，用砂砂纸打打磨平整整；木木料面、纸纸面面、石膏膏面用用油性腻腻子局局部找平平，并并磨平整整；无无纸面石石膏板板面应满满刮石石膏腻子子一遍遍，用砂砂纸打打磨平。e.基层执补补补磨平后后表面面应平整整洁净净，经检检查符符合技术术要求求后，表表面满满涂稠度度适当当的封闭闭底漆漆一遍，涂涂扫扫时应薄薄而均均匀，不不应有有流坠漆漆痕，待待涂层面面干燥燥后（干干燥程程度以涂涂面不不粘手为为准）可可进行裱裱糊。5、一般程序序裁纸纸背闷水纸背涂刷刷胶胶粘剂清理基层墙面涂底底底漆墙面划出出垂垂直线纸幅上墙拼缝对花裱贴刮压压理理平整理纸缝清理和刷刷净净纸面6、裱糊a.裁纸：分分分幅拼花花裁时时应注意意花饰饰图案的的连贯贯和花饰饰正侧侧方向，一一般般裁尺寸寸宜长长于实际际尺寸寸3~100ccm以保证裱裱糊糊的密实实。b.壁纸、墙墙墙布应有有样用用整幅对对花拼拼缝，阳阳角处处不得有有拼缝缝，并应应过10~1155cm处包角压压实实。阴角角处的的拼缝应应转过过阴角2~5ccm，并应顺顺光光搭缝。c.裱糊第一一一幅壁纸纸、墙墙布必须须要有有基准线线。d.基层涂胶胶胶粘剂的的宽度度，宜比比裱糊糊纸幅宽宽约3cm，涂刷要要薄薄而均匀匀，不宜过厚。e.壁纸的裱裱裱糊工艺艺要求求：7、质量标准准a.保证项目目目（1）所用材材料的品品种、颜颜色符合合设计计要求和和有关关标准规规定。（2）壁纸必必须粘贴贴牢固固、无空空鼓、翘翘边、皱皱折等等缺陷。b.基本项目目目（1）裱糊的的墙饰表表面色色泽应一一致，无无斑污，无无胶胶痕。（2）各幅拼拼接应横横平竖竖直图案案端正正，拼缝缝处花花纹图案案连接接吻合距距离1.5米处正视视不不显拼缝缝，阴阴角处拼拼缝应应顺光搭搭接，阳阳角无接接缝。（3）裱糊的的墙饰与与镜线线、贴脸脸板、踢踢脚板、电电气气槽盒等等交接接紧密无无缝隙隙、无漏漏贴和和补贴，不不糊糊盖需拆拆卸的的活动件件。8、工程质量量通病病a.口口胶剂不匀早燥可加粘重贴实b.纸面出现现现皱摺：：是由由于纸幅幅未有有充分闷闷水湿湿润、纸纸面伸伸缩不均均匀或或操作不不当所所造成，可可在在胶粘剂剂未干干前撕起起纸幅幅重新粘粘贴。c.纸面出现现现气泡或或胶粘粘剂积聚聚产生生鼓泡：：可用用裁切在在该处处将纸面面切开开，挤出出气体体或多余余胶粘粘剂，再再压平平压实。（三）吊顶顶工工程1、材料：（1）各种材材料级别别、规规格以及及零配配件应符符合设设计要求求；（2）各种材材料应有有产品品质检合合格证证书和有有关技技术资料料，配配套齐备备；2、作业条件件：（1）所有现现场配制制的粘粘接剂，其其配配合比应应先由由有关部部门进进行试配配，试试验合格格后才才能使用用；（2）吊顶施施工前，应应在在上一工工序完完成后进进行；；（3）对原有有孔洞应应填补补完整，无无裂裂漏现象象。（4）对上工工序安装装的管管线应进进行工工艺质量量验收收；所预预留出出口、风风口高度应符合吊吊吊顶设计计标高高。3、龙骨安装装：（1）根据吊吊顶的设设计标标高要求求，在在四周墙墙上弹弹线，弹弹线应应清楚，其其水水平允许许偏差差±5mm；（2）根据设设计要求求定出出吊杆的的吊点点坐标位位置；；（3）主龙骨骨端部吊吊点离离墙边不不应大大于300mmm；（4）主龙骨骨安装完完成应应作整体体校正正其位置置和标标高，并并应在在跨中按按规定定起拱，起起拱拱高度应应不小小于房间间短向向跨度的1/2000；（5）如主龙龙骨在安安装时时与设备备、预预留孔洞洞或其其他吊件件、灯灯组、工工艺吊吊件有矛矛盾时时，应通通知设设计人协协调处处理吊点点构造造或增设设吊杆杆；（6）主龙骨骨与吊杆杆应尽尽量在同同一平平面位置置。如如发现偏偏离应应作适当当调整整；（7）主龙骨骨安装应应留有有次龙骨骨及罩罩面板时时吊顶顶整体变变形；；（8）如设计计无明确确要求求，主龙龙骨应应设在平平行于于吊顶短短跨边边；4、罩面板施施工：：（1）石膏板做做吊吊顶的罩面面面板时，多多用用钉挂式式；金金属装饰饰板时时多为挂挂扣式式。5、质量标准准：（1）保证项项目：a、品规颜质机架造定法合计和量b、吊顶龙骨骨及罩罩面板、安安安装必须须牢固固、外形形整齐齐、美观观、不不变形、不不脱脱色、不不残缺缺、不折折裂。（2）基本项项目：a、吊顶安装装完毕毕不允许许外来物物体撞撞击、污污染。b、已带图案案、花花饰应统统一端正正，找找缝处花花纹图图案吻合合、压压条应保保证平平直。c、吊后进测通况通不小6、质量通病病的防防治：（1）各种外外露的铁铁件，必必须作防防锈处处理；各各种预预埋木砖砖，必必须作防防腐处处理；木木骨架架、木质质罩面面板背面面必须须做防火火涂层层处理，其其防防火涂料料应为为地方消消防部部门认可可的合合格产品品，并并保存好好产品品证书以以备案案；（2）内切调防用讯备人走必自立设（3）所有焊焊接部分分必须须焊缝饱饱满；；吊扣、挂挂件件必须拧拧夹牢牢固；（4）控制吊吊顶不平平，施施工中应应拉通通线检查查，做做到标高高位置置正确、大大面面平整。（四）涂料工程程程1、涂料（乳乳胶漆漆）工程程（1）作业条条件要点点：1）墙、柱柱表面应应基本本干燥，基基层层含水率率不大大于8%。2）过墙管管道、洞洞口等等处应提提前抹抹灰找平平。3）门窗安安装完毕毕，地地面施工工完毕毕。4）环境温温度保持持在5°C以上。5）做好样样板间并并经鉴鉴定合格格。（2）质量要要求1）高级乳乳胶漆应应符合合设计要要求，漆漆膜牢固固。2）高级乳乳胶漆表表面质质量，应应符合合下表规规定。3）不允许许出现掉掉粉、起起皮、反反碱、咬咬底、流流坠、疙疙瘩、漏漏刷、透透底现象象。4）颜色一一致，无无砂眼眼，无刷刷纹5）装饰线线，分色色线平平直（拉5m通线，不不足5m拉通线检检查查），偏偏差不不大于1mm。6）门窗、灯灯具洁净。7）基层找平平，基基层平整整度偏差差不超超过15毫米的可可以以用粉刷刷石膏膏分层找找平，每每层不宜宜大于于5毫米厚；；基基层平整整度偏偏差超过15毫米需会会同同原结构构施工工单位进进行加加固处理理。（3）一般质质量问题题原因因分析：1）透底：产产生原原因是涂涂层薄，因因此此刷乳胶胶漆时时除应注注意不不漏刷外外，还还应保持持乳胶胶漆的绸绸度，不不可随意意加水水过多。有有时时磨砂纸纸使磨磨穿腻子子也会会出现透透底。2）接槎明显显：涂涂刷时要要上下顺顺刷，后后一排笔笔紧接接前一排排笔，若若间隔时时间稍稍长，就就容易易看出接接头，因因此大面面积涂涂刷时，应应配配足人员员，互互相衔接接。3）刷纹明显显：乳乳胶漆稠稠度要适适中，排排笔蘸漆漆量要要适当，多多理理多顺防防止刷刷纹过大大。4）颜色不一一致：：涂刷带带颜色的的乳胶胶漆时，配配料料要合适适，保保证独立立面每每遍用同同一批批涂料，并并且且一次用用完，保保证颜色色一致致。（五）地面工程程程1、块料铺贴楼楼楼、地面工工程程1）铺贴块料前前前应预排砖砖块块、弹线线，排排砖方案案应经经设计人人认可可。2）块料背面干干干净，铺粘粘时时保持湿湿润，基基层面浇浇水湿湿润，刷刷上水水泥浆。铺铺设设的沙浆浆配合合比符合合设计计及施工工规范范要求，采采用用干硬性性沙浆浆铺粘时时，沙沙浆湿润润松散散，手握握成团团不秘水水，抛抛下地面面松散散为宜。缝缝隙隙的宽度度按材材料类别别分别别符合设设计及及施工要要求，铺铺设后24小时内不不准准走人或或堆东东西。踢踢脚线线镶贴，上上口口高度应应在一一个水平平线上上顺直，突突出出墙面的的厚度度一致。板板间间接缝与与地面面缝贯通通但收收口板长长度不不少于板板块长长度的1/3。3）块料镶贴楼楼楼、地面的的表表面应平平整，色色彩一致致，图图案清晰晰，接接缝平整整、顺顺直、均均匀，镶镶嵌正确确。板板块无裂裂纹、掉掉角、缺缺棱。4）面层与基层层层结合、（粘粘贴）应牢固固无空鼓，踢踢脚线表面洁洁净高度一致致，结合牢固固，出墙厚度度一致。楼梯梯踏步和台阶阶板缝隙宽度度一致，齿角角整齐，楼层层梯相邻踏步步高度差不大大于10MM，防滑条顺顺直。5）有地漏的楼楼楼、地面坡坡度度符合设设计和和规范要要求，不不积水，不不泛泛水。地地漏、立立管与板板结合合牢实、严严密密、无渗渗漏。6）块料镶贴楼楼楼、地面面面层层允许偏偏差按按建筑地地面工工程施工工质量量验收规规范（GB5002209--20002）6.1..88T条执行。2、实木复合地地地板楼面1）水泥砂浆基基基层质量控控制制①水泥砂浆配配合合比和密实实实度必须须符合合设计要要求和和施工规规范要要求。面面层与与基层结结合牢牢固，无无空鼓鼓，不得得使用用小窑水水泥。②水泥砂浆基基层层标高须符符符合设计计要求求，铺设设实木木复合地地板后后标高与与块料料面层房房间地地面标高高一致致；③注意施工时时温温度及养护护护条件，养养护护日期不不少于于7天。④水泥砂浆基基层层应平整、洁洁净，无裂纹纹、脱皮、麻麻面、起砂。⑤允许偏差按按建建筑楼、地地地面工程程验收收规范（GB5002209--20002）5.17条执行。2）实木复合地地地板楼、地地面面面层质质量控控制①实木复合地地板板面层应采采采用具有有商品品检验合合格证证的产品品，其其技术等等级及及质量要要求均均应复合合国家家现行标标准的的规定。②实木复合地地板板面层可采采采用直铺式式，粘结材料料应应采用具具有耐耐老化、防防水水和防菌菌、无无毒等性性能的的材料或按设计计要要求选用用。③实木复合地地板板面层下衬衬衬垫的材材质和和厚度应应符合合设计要要求。④实木复合地地板板面层铺设设设时，相相邻板板材接头头位置置应错开开不小小于300MMM距离；与与墙墙之间应应留不不小于10MM空隙。⑤实木复合地地板板面层图案案案和颜色色应符符合设计计要求求，图案案清晰晰，颜色色一致致，板面面无翘翘曲。踢踢脚线线表面光光滑，接接缝严密密，高高度一致致。（六）成套模压压压门安装装工程程1、成套模压门门门制作过程程中中建设单单位、施施工单监监理单单位共同同到工工厂抽检检一次次，重点点抽查查生产环环境、成成品质量量等；；2、安装前需对对对洞口尺寸寸偏偏差、墙墙体干干燥程度度进行行检查，合合格格后方可可安装装；3、门套的横框框与与竖框要求求连接牢固固，套套板之间间缝隙隙要严密密、平平整、无无错位位；竖框框与横横框连接接处成成90度角，要要求求门套对对角线线、套的的正面面和侧面面安装装垂直度度满足足规范要要求；；4、门套与墙体体的的固定要求求牢固，除除满满打发泡泡胶外外还应有有连接接措施，厨厨房房、卫生生间门门套下端端不宜宜和地面面直接接接触，如如有有锯口应应作防防潮处理理；5、门扇安装允允允许偏差应应符符合规范范要求求；6、五金件安装装装要求：门门吸吸安装坚坚实牢牢固，不不可有有松动；拉手安装装应应垂直，无无倾倾斜现象象，合合页安装装牢固固；门锁开开关关灵活六、工程进度控控控制的方方法和和措施１、工工工程进度度控制制的原则则是在在确保工工程质质量和安安全的的原则下下，采采用动态态控制制方法，对对工工程进度度进行行主动控控制。２、工工工程进度度控制制的方法法是根根据建设设工程程施工合合同规规定的工工期，对对工程项项目的的进度实实施情情况，采采取审审核、检检查、比比较以及及进行行协调、调调整整等一系系列监监理活动动，督督促承包包单位位按期竣竣工，交交付使用用。３、工工工程进度度控制制内容如如下：：①审批进度计划划划a根根工程合的按编工进划季度划进计并时施工计报报部b监理理理工程师师应根根据本工工程的的条件（工工程程的规模模、质质量标准准、工工艺复杂杂程度度、施工工的现现场条件件、施施工队伍伍的条条件等），全全面分析承包包单位编制的的施工总进度度计划的合理理性、可行性性；c监理工工工程师应应审查查进度网网络计计划的关关键线线路并进进行分分析；d对季度度度及年度度进度度计划，应应分分析承包包单位位主要工工程材材料及设设备供供应等方方面的的配套安安排。e有重要要要的修改改意见见应要求求承包包单位重重新申申报；f进度计计计划由总总监理理工程师师签署署意见批批准实实施并报报送建建设单位位。②进度计划的实实实施监督a在计划划划实施过过程中中，监理理工程程师应对对承包包单位实实际进进度进行行跟踪踪监督，并并对对实施情情况做做出记录录；b根据检检检查的结结果对对工程进进度进进行评价价和分分析；c离离发监知要包位采措实计度安d承包单单单位每月月２５５日前报报《（）月工、料料料、机动动态表表》。③工程进度计划划划的调整a发现工工工程进度度严重重偏离计计划时时，总监监理工工程师应应组织织监理工工程师师进行原原因分分析、研研究措措施，也也可提提出建议议，并并签发《监监理理通知》。b召开各各各方协调调会议议，研究究应采采取的措措施，保保证合同同约定定目标的的实现现；c必须延延延长工期期时，应应填报《工工程程延期申申请表表》，报报项目目监理部部审批批。④工程进度控控制制的基本程程程序承包单位位位编制施施工总总进度计计划填写《施施工进度度计划划报审表表》注:如总总总进度计计否划为施工工组组织总监理工程程师师审批设计的一一部部分，可不单独独独审批承包单位位位编制月月、周周进度计计划填写《施施工进度度计划划报审表表》总监理工工工程师审审批按计划划划组织实实施监理理理工程师师对进进度实施施情况况进行行行检查、分分析析基本实现现现计划目目标严重偏离离计计划目标标承承承包单位位编制制总监理工工程程师签发发《监监理通知知》下一期计划指示承包包单单位采取取调整整措施4、本工程进度度度控制的具具体体措施①．现场及及供情发问时促单解②．检查、提醒醒醒、协调甲甲供供材料设设备到到场，满满足现现场进度度计划划的要求求。六、工程造价价控制制的方法法和措施施１、工工工程造价价控制制的依据据①工程设计图纸纸纸、设计说说明明及设计计变更更、洽商商；②市场价格信息息息；③北京市工程概概概（预）算算定定额、取取费标标准、工工期定定额等；；④施工合同的变变变更或协议议；；⑤分项／分部工工工程质量报报验验认可单单；⑥国家和本市有有有关经济法法规规的规定定。⑦建设工程施工工工合同或协协议议条款；；２、工工工程造价价控制制的原则则①严格执行双方方方签订的建建筑筑工程施施工合合同中所所确定定的合同同价、单单价和约约定的的工程款款支付付方法。②坚持在报验资资资料不全、与与合同文件的的约定不符、未未经质量签认认合格或有违违约的不予审审核和计量。③工程量与工作作作量的计算算应应符合有有关的的计算规规则。④计计合同和约引的增应合公⑤对有争议的工工工程量和工工程程款，应应采取取协商的的方法法确定，在在协协商无效效时，由由总监理理工程程师做出出决定定。⑥对工程量及工工工程款的审审核核应在建建设工工程施工工合同同所约定定的时时限内。３、工工工程造价价的控控制方法法①依据工程图图纸纸、概预算算算、合同同的工工程量建建立工工程量台台账。②搜集主要建建筑筑材料、人人人工、机机械的的市场价价格信信息，用用以处处理索赔赔等事事项。③通过风险分分析析，找出工工工程造价价最易易突破的的部分分、最易易发生生费用索索赔的的原因及及部位位，并制制定防防范性对对策。④经常检查工工程程计量的工工工程款支支付的的情况，对对实实际发生生值与与计划控控制值值进行分分析、比比较。⑤严格执行工工程程计量和工工工程款支支付的的程序和和时限限要求。⑥联联与建位承位通提出造控建４、工工工程造价价控制制内容①工程量计量量a工程量计量量原原则上每月月月计量一一次，计计量周期期为上上月２６６日至至本月２２５日日。b承包单位每每月月２６日前前前，根据据工程程实际进进度及及监理工工程师师签认的的分项项工程，填填写写《（）月月完完成工程程量报报审表》，报报项目监理部部审核。c监理工程师师对对承包单位位位的申报报进行行核实（必必要要时应与与承包包单位协协商），所所所计量的的工程程量应经经总监监理工程程师同同意，由由监理理工程师师签认认。d对某些特定定的的分项、分分分部工程程的计计量方法法则由由项目监监理部部、建设设单位位和承包包单位位协商约约定。②工程款支付：：：a工程预预预付款承包单单单位填写写《工工程预付付款报报审表》，报报项目监理部部；项目总监监理工程师审审核是否符合合建设工程施施工合同的规规定，并及时时签发《工程程预付款支付付证书》。监监理工程师应应按合同的约约定，及时抵抵扣工程预付付款。bbb月支付工工程程款：按月支支支付工程程款（包包括工程程进度度款、设设计变变更及洽洽商款款、索赔赔款等等）时，承承包包单位应应根据据监理工工程师师审批的的工程程量，按按施工工承包合合同的的规定（或或工工程量清清单），计计计算工程程款，并并填写《月月付付款报审审表》、《月月支付汇总表表》报项目监监理部审核；；监理工程师师依据合同及及北京市有关关定额进行审审核，确认应应支付的工程程进度款、设设计变更及洽洽商款、索赔赔款等；监理理工程师审核核后，由项目目总监理工程程师签发《工工程款支付证证书》，报建建设单位。c月工程计量量和和支付基本本本程序监理工工工程师对对分项项、分部工程程程已签认认承包单单单位填写写《月完完完成工程程量报报审表》双方协商监理工程程程师审批批设计变更费费用用合同变更费费用用索赔费用等等承包包包单位按按审批批的工程程量填写写写《月付付款报报审表》、《月月月支付汇汇总表表》三方监理工程程师师审核协商修改总监理工工程程师签发发《工程款支支付付证书》建设单位负负责责人审批建设设设单位向向承包包单位支支付③竣工结算a工程竣竣竣工，经经建设设单位、监监理理单位、承承包包单位验验收合合格后，承承包包单位应应在规规定的时时间内内向项目目监理理部提交交竣工工结算资资料。b监理工工工程师应应及时时进行审审核，并并与承包包单位位、建设设单位位协商和和协调调，提出出审核核意见。c总监理理理工程师师根据据各方协协商的的结论，签签发发竣工结结算《工工程款支支付证证书》。d建设单单单位收到到总监监理工程程师签签发的结结算支支付证书书后，应应及时按按合同同约定与与承包包单位办办理竣竣工结算算有关关事项。e工程款款款竣工结结算的的基本程程序工程经经经各方竣竣工验验收承包单位提出竣竣竣工结算资资资料监理工程师审审审核总监监监理工程程师签签发工程程程结算审审核意意见甲方审核甲方审核三方协商商商建设单单单位与施施工单单位签署结算协议议议保修阶段结束束束时进行工工工程款最最终结结算七、合同及其它它它事项的的管理理１、设设设计变更更、洽洽商管理理①＜设计变更、洽洽洽商记录录＞必必须经监监理单单位签认认后，承承包单位位方可可执行；；＜设设计变更更、洽洽商记录录＞的的内容应应符合合有关规规范、规规程和技技术标标准，填填写的的内容必必须表表述准确确、图图示规范范，设设计变更更、洽洽商的内内容应应及时反反映在在施工图图纸上上，分包包工程程的设计计变更更、洽商商应通通过承包包单位位办理。设设计计变更、洽洽商商的工程程完成成并经监监理工工程师验验收合合格后，应应按按正常的的支付付程序办办理变变更工程程费用用的支付付手续续。②设计变更、洽洽洽商应按以以下下基本程程序进进行管理理甲方、乙方、设计方某一方提出设计变更、洽商甲方、乙方、设计方某一方提出设计变更、洽商提交监理提交监理监理进行技术经济审核监理进行技术经济审核可行否否可行否否可行可行甲方审批甲方审批甲方编号签发甲方编号签发２、工工工程暂停停及复复工管理理①在下列情况况发发生时，总总总监理工工程师师可以签签发《工工程部分分暂停停指令》；；a应建设单位的的的要求，工工程程需要暂暂停施施工时；；b由于工程质质质量问题题，必必须进行行停工工处理时时；c为避免安全全全隐患发发生、造造成工程程质量量损失或或危及及人身安安全时时；d发生必须须须暂停施施工的的紧急事事件时时；在监理理理合同有有约定定或必要要时，签签发《工工程部部分暂停停指令令》前，应应征征求建设设单位位的意见见。②在工程暂停停经经处理达到到到可以继继续施施工时：：a如工程暂停停停是由于于建设设单位原原因，或或非承包包单位位原因时时，监监理工程程师应应在暂停停原因因消失，具具备备复工条条件时时，及时时签发发《监理理通知知》，指指令承承包单位位复工工；b如工程暂停停停是由于于承包包单位原原因，承承包单位位在具具备复工工条件件时，应应填写写《复工工报审审表》报报项目目监理部部审批批，由总总监理理工程师师签发发审批意意见；；c承包单位在在在接到同同意复复工指令令后，继继续施工工。３、工工工程延期期管理理①项目监理部部应应对合同规规规定的下下列原原因造成成的工工程延期期事件件给予受受理；；a非承包单位的的的责任使工工程程不能按按原定定工期开开工；；b工程量变化化化和设计计变更更；c国家和北京京京市有关关部门门正式发发布的的不可抗抗力事事件；d建设单位位位同意工工期相相应顺延延的其其它情况况。②监理工程师师评评估延期的的的原则：：工程程延期事事件属属实；工工程延延期申请请依据据的合同同条款款准确；；工程程延期事事件必必须发生生在被被批准的的进度度网络计计划的的关键线线路上上，应按按施工工合同中中对处处理工程程延期期的各种种时限限要求处处理。③最终评估出出的的延期天数数数，在与与建设设单位协协商一一致后，由由总总监理工工程师师签发《工工程程延期审审批表表》。④程延期管理理的的基本程序序序延期事件发生延期事件发生乙方提交延期报告乙方提交延期报告不同意不同意监理审核监理审核三方协商同意三方协商签署意见签署意见４、费用索赔的的的管理①项目监理部将将将受理合同同中中规定的的下列列原因引引起的的费用索索赔：：a因战争、敌敌对对行动、入入入侵行动动、叛叛乱、暴暴动、政政变或内内战、任任何核放放射性性污染造造成的的危害等等特殊殊风险，致致使使工程、材材料料或承包包单位位的其他他财产产遭到破破坏或或损坏所所引起起的更换换和修修复所发发生的的费用；；b承包单位无无法法预见的不不不利自然然条件件造成施施工费费用的增增加；；c非承包包包单位原原因引引起的费费用索索赔；d由于工程变变更更而引起的的的额外费费用增增加。②师的评评费索申报程时合同申请的式容合；请必真齐手备申赔合据理须确分索额计则方须理③总监理工程程师师根据审查查查与评估估结果果，经与与建设设单位协协商、同同意后，确确认认索赔金金额，并并签发《费费用用索赔审审批表表》。④费用索赔管理理理的基本程程序序索赔事件发生索赔事件发生甲方或乙方提出索赔意向甲方或乙方提出索赔意向索赔不成成成立监理工程师审核监理工程师审核索赔成立立立甲方、乙方、监理甲方、乙方、监理共同确认事实形成记录形成记录索赔方提出索赔报告索赔方提出索赔报告提交监理审查提交监理审查监理提出审查意见监理提出审查意见未达成一致未达成一致各方协商确定索赔标的各方协商确定索赔标的达成一致达成一致签署意见签署意见５、合同争议的的的调解①在总监理工程程程师签发《监监理通知》后后，如果建设设单位或承包包单位在合同同规定的期限限内对项目监监理部作出的的决定未提出出异议，则此此决定为最后后决定，双方方必须认真执执行。②在仲裁（或诉诉诉讼）过程程中中，项目目监理理部有资资格，有有义务作作为证证人，公公正地地向仲裁裁机关关（或法法院）提提供与争争议有有关的证证据。③在争议解决过过过程中，甚甚至至在仲裁裁（诉诉讼）期期间，项项目监理理部仍仍应督促促承包包单位继继续施施工。④合同争议调解解解的基本程程序序争议发生争议一一一方或双双方书面提交解决决决争议申请请总监理工程师师师协调并作作出出处理决决定施工单位或建设单位有异议，则按合同约定处理施工单位或建设单位有异议，则按合同约定处理建建建设单位位及施施工单位位未在在合异议，按按合合同约定定办理理同规定的期限内内内提出异异议，则合同争议解决决决６、违违违约处理理①按合同规定，建建建设单位位有下下列事宜宜时，项项目监理理部可可确认其其违约约：a不能按合同同约约定及时给给给出必要要指令令、确认认或批批准；b不按合合合同约定定履行行自己的的义务务；c未在合合合同规定定的期期限内，根根据据项目监监理部部签发的的支付付证书，向向施施工单位位进行行支付；；d发生其其其他使合合同无无法履行行的行行为。②按合同规定，当当当承包单单位有有下列事事实，项项目监理理部可可确认其其违约约：a不能按按按合同工工期竣竣工；b施工质质质量达不不到设设计、规规范和和合同的的要求求；c发生其其其它使合合同无无法履行行的行行为。③违约处理的基基基本程序违约事件发生生生受损失失失一方提提出申申诉报告项目监理部调调调查、确认认违违约性质质监理工程师师评评估违约约约方给对对方造造成的费用用用增加或或工期期延误与双方方方协商处处理意意见协商一致总监理工工工程师签签发凭凭证八、信息资料管管管理1、资料管理:::1.1资料管理理理原则：①.要求对资料料的的收集、整整整理及时时有序序，随工工程形形象进度度按时时间顺序序及形形象部位位随发发生随整整理；；整理资资料内内容具体体、真真实准确确、完完整齐全全②.要求项目监监理理部独立地地地完成本本工程程的有关关资料料管理工工作，独独立进行行编码码、编号号、建建档；③.管理总总工师责各监工分负专监作容料理指文料的资员负实1.2信息资料料料管理方法法::①.实行严格格的收收发文登登记和资资料签签认手续续，要要求各单单位间间的往来来文件件、资料料必须须标识有有效、内内容真实实、准准确可靠靠；②.重要资料料内容容进行分分类整理理、建建目录、组组卷卷，达到到分类类整理规规范、组组卷清晰晰、归归档交圈圈要求求；并按按北京京市地方方标准准“建筑工程程资资料管理理规程程”(DBJ0011-511-220033)中中的有关关规定定归档；；③.重视会议议纪要要的管理理，为监监理工工作提供供书面面文字依依据，常常规会议议纪要要由召集集方负负责人签签发，涉涉及费用用、工工期索赔赔决定定等重要要事件件的会议议纪要要由各方方主要要负责人人签认认；实行行《监监理通知知》反反馈制度度，保保证信息息、指指令畅通通及时时。④.充分利用用计算算机存储储量大及及运算算速度快快的特特点，将将与工工程项目目有关关的各类类资料料内容集集中存存储于计计算机机之中，进进行行高效、准准确确的加工工处理理，并在在必要要时按不不同要要求形成成书面面文件。⑤．对所有资料料料都要做到到文文件档案案和计计算机存存储双双重建档档，并并做好编编目分分类工作作，使使文件、资资料料妥善保保存，方方便查找找。1.3文件传递递基本本程序::①.外部文件传传递递基本程序序序:业主政府部门设计、勘查单位业主政府部门设计、勘查单位监理单位监理单位承包单位分包单位承包单位分包单位②．监理部内部部部文件处理理基基本程序序:分类归档资料员总监批阅、处理分类归档资料员总监批阅、处理总监收文登记、编目资料员来文发文、归档资料员总监审批总监发文、归档资料员总监审批总监文件起草监理工程师1.4针对本工工程向向业主提提交的监监理资资料：①.提交的监理理管管理资料：：：a.监理方案：：：开工之之前提提交b.监理月报：：：每月上上旬提提交一份份c.监理例会纪纪纪要：每每周提提交一份份d.监理工作总总总结：备备份一一份②.提交的监理理工工作记录：：：a有关质量控控制制报审表及及及监理工工作记记录：随随发生生及时提提交包括工程技术文文文件报审审表（表表B2-1）、施工测测量量放线报报验表表（表B22--2）、工程动动工工报审表表(表B2-55))、工程物物资资进场报报验表表（表B22--4）、分包单单位位资质等等报审审表（表表B22-6）；以及包包括括监理抽抽检记记录(表B2-1177)、不合合格格项处置置记录录(表B2-1188)、旁站站监监理记录录(表B2-2233)等。b.有关进度控控控制的报报审表表：随发生生及及时提交交,包括施工进度计计计划报审审表（表表B2-3）、工程延延期期申请表表（表表B2-12）工程延期期审审批表（表表BB2-20）、工程程复复工报审审表（表表B2-9）、工程程暂暂停令（表表BB2-19）等。c．有关造价控控控制审批文文件件、凭证证：随随发生及及时提提交包括月工程进度度度款报审审表（表表B2-10）、工程程变变更费用用报审审表（表表B22-11）、费用用索索赔审请请表（表表B2-12）、费用用索索赔审批批表（表表B2-21）、工程程款款支付申申请表表（表B22--13）、工程程款款支付证证书（表表B2-22）等。③.提交的有关关竣竣工验收资资资料：a.单位工程竣竣竣工予验验收报报验单（表表BB3-1）:竣工验收收前前提交b.竣工移交证证证书（表表B33-2）：竣工工验验收合格格后提提交c.工程质量评评评估报告告:竣工验收收合合格后提提交④.提交的有关关的的其他资料料料：a.工作联系单单单（表B44--1）:随发生及及时时提交b.工程变更单单单（表B44--2）:随发生及及时时提交⑤.有关资料记记录录表格格式式式：a.详见北京市市市地方标标准“建筑工程程资资料管理理规程程”(DBJ0011-511-220033)中中第191页至第217页附表B“监理资料料用用表“。b．或见北京市市市地方标准准“建筑工程程监监理规程”(DBJ0011-41-200002)中第71页至第98页附录有有关关监理工工作用用表。2、信息管理:::2.1信息管理理的要要点及措措施:①.要求项目监监理理部的信息息息、资料料组中中设置专专职或或兼职的的信息息管理员员，由由项目总总监总总负责，做做到到信息管管理任任务明确确，职职责清晰晰，责责任到人人。②.信息管理工工作作必须了解解解信息源源，对对信息进进行分分类，正正确运运用信息息管理理手段，掌掌握握信息流流程的的不同环环节，建建立信息息的管管理系统统；根根据信息息的来来源渠道道，专专业内容容、时时段划分分等进进行加工工整理理，分类类存档档，解决决处理理。③．信息管理工工工作必须建建立立行之有有效的的信息流流通方方式，必必须建建立好各各单位位之间、各各工工程建设设阶段段的关系系，信信息处理理的上上下级关关系、横横向关系系、内内外部关关系，良良好的沟沟通机机制和联联络方方法。④．强化项目监监监理部内部部信信息沟通通工作作：a对于重要、紧紧急信息，各各专业监理工工程师随时向向总监理工程程师或总监代代表汇报，以以便决策迅速速；总监理工工程师也要向向项目监理部部及时传达、安安排落实；建建立监理部内内部会议纪要要传阅制度。b坚持每天的的的监理部部全体体人员碰碰头会会制度，以以便便沟通全全天信信息，安安排次次日工作作重点点。c.重视与监理理理项目有有关的的信息搜搜集、整整理与交交流工工作，并并使之之为本项项目服服务。包包括有有关法律律法规规；技术术规范范；新技技术、新新方法、新新材材料；材材料价价格信息息；业业主的需需求等等信息。⑤．对信息的处处处理要做好好前前馈控制制和反反馈控制制，要要有具体体的控控制方法法，包包括来源源渠道道明确、有有可可追溯性性，过过程处理理责任任到人，有有文文字记录录，对对处理结结果有有回馈意意见。⑥．监理信息的的的检索和传传递递。对所所有信信息资料料都要要做到文文件档档案和计计算机机存储双双重建建档，并并做好好编目分分类工工作，使使文件件、资料料妥善善保存，方方便便查找。借借助助现代信信息载载体，采采用各各种形式式（包包括电话话、电电邮、网网络、磁磁盘等）建建立立畅通、有有效效的信息息流通通方式。⑦．通过微机，采采采用网络络软件件、文字字图象象处理软软件、自自行编制制的项项目管理理软件件，对信信息资资料收集集整理理并进行行分析析传递。将将与与工程项项目有有关的各各类信信息集中中存储储于计算算机之之中，进进行高高效、准准确的的加工处处理。为为监理工工程进进行工程程建设设的进度度控制制、质量量控制制、投资资控制制及合同同管理理等提供供可靠靠的信息息支持持。⑧．建立、健全全全数据库系系统统和工程程建设设监理信信息系系统，为为实现现工程建建设监监理信息息的全全面管理理、系系统管理理、规规范管理理和科科学管理理提供供保证。通通过过选择、分分析析、比较较、归归纳，使使信息息能作到到及时时、准确确、适适用、经经济地地发挥作作用。2.2信息管理理理员岗位职职责责:①．在总监理工工工程师的指指导导下，具具体负负责项目目监理理信息管管理工工作；②．结合工程具具具体情况，制制定项目信息息管理计划；；③．负责项目各各各种信息的的收收集、传传递、登登记、建建目；；④．熟悉使用计计计算机的有有关关程序，负负责责现场设设备的的使用和和保养养；⑤．负责现场书书书籍资料、办办公文具的日日常管理，建建立现场书籍籍资料、办公公文具的使用用管理制度；；⑥．负责项目监监监理资料的的具具体分类类、整整理、编编目、建建档、存存档；；⑦．负责现场监监监理月报、会会议纪要及其其它文字资料料的编排打印印、发放工作作；⑧．负责监理机机机构内部的的日日常行政政事务务；⑨．参加监理内内内部工作会会议议，随时时向总总监汇报报有关关工程信信息来来往情况况。九、安全及文明明明施工管管理1、安全管理工工工作要点及及措措施全体监理人员认认认真贯彻彻实施施“建设工程程安安全管理理条例例”（国务院393号文），认认认真落实实条例例规定的的监理理安全责责任，将将安全管管理监监理工作作纳入入项目监监理部部的工程程质量量控制监监理工工作的重重要内内容之一一，与与项目监监理部部的工程程质量量控制监监理工工作同步步进行行。在完完成工工程质量量控制制监理工工作的的同时，再再加加一项质质量事事故、人人身事事故安全全风险险分析和和预防防措施。坚坚持持安全第第一、预预防为主主的方方针。监监理工工程师在审审批批施工方方案的的同时审审批消消防安全全措施施，不符符合要要求的不不审批批。在巡巡视现现场质量量的同同时检查查安全全工作隐隐患，如如发现坚坚持及及时纠正正。解解决不及及时当当即要向向上级级单位报报告。①安全管理监监理理工作要点点点：a、认真审查施施施工单位在在施施工组织织设计计中编制制安全全技术措措施和和施工现现场临临时用电电方案案;b、审查施工单单单位是否设设立立了安全全生产产管理机机构，配配备了专专职安安全生产产管理理人员。检检查查专职安安全生生产管理理人员员是否进进行现现场监督督检查查;c、监理人员发发发现安全事事故故隐患，应应当当及时向向项目目监理部部报告告，并对对违章章指挥、违违章章操作的的，应应当立即即制止止;d、检查施工单单单位安全教教育育、安全全交底底资料；；e、要求施工单单位位遵守有关关关环境保保护法法律、法法规的的规定，防防止止或者减减少因因施工对对人和和环境的的危害害和污染染，奥奥运期间间须采采取严格格的防防尘措施;f、要求施工单单单位在施工工现现场建立立消防防安全责责任制制度，确确定消消防安全全责任任人，制制定用用火、用用电、使使用易燃燃易爆爆材料等等各项项消防安安全管管理制度度和操操作规程程，设设置消防防通道道、消防防水源源，配备备消防防设施和和灭火火器材，并并在在施工现现场入入口处设设置明明显标志;g、监督施工单单单位要求作作业业人员遵遵守安安全施工工的强强制性标标准、规规章制度度和操操作规程程，正正确使用用安全全防护用用具、机机械设备备等;②安全管理监理理理工作管理理措措施：a、将安全管理理理监理工作作纳纳入项目目监理理部的工工程质质量控制制监理理工作的的重要要内容之之一，与与项目监监理部部的工程程质量量控制监监理工工作同步步进行行。在完完成工工程质量量控制制监理工工作的的同时，再再加加一项质质量事事故、人人身事事故安全全风险险分析和和预防防措施;b、项目监理部部部的安全管管理理的现场场监理理工作通通过施施工技术术文件件的审查查、现现场巡视视、旁旁站监理理、信信息沟通通、指指令文件件等方方式进行行，并并反映在在监理理日志及及监理理月报上;c、项目监理部部部的安全管管理理工作实实行总总监负责责制，各各级监理工工程程师分工工负责责本职范范围的的安全管理理职职责。作作好下下列安全全管理理监理工工作;ⅰ、织设安安术施专施案行的全；ⅱ、发现安全事事事故隐患及及时时要求施施工单单位整改改或者者暂时停停止施施工；ⅲ、对施工单位位位拒不整改改或或者不停停止施施工，及及时向向有关主主管部部门报告告；ⅳ、法律和和建强标的安管款施d、每月定期组组组织施工单单位位对施工工现场场安全生生产情情况进行行联合合检查，对对发发现的问问题以以书面的的形式式通报有有关各各方。③安全管理监监理理工作技术术术措施：：a．现场油漆、稀稀稀料等易易燃易易爆材料料仓库库须设在在远离离施工现现场的的地方，现现场场使用油油漆、稀稀料等易易燃易易爆材料料须有有严格的的防火火防爆措措施；；b．电锯须须人责场挂规定查修；c．工地用电安安全全管理要求承包单位现现现场设工工地施施工用电电管理理负责人人，负负责管理理工地地各种电电机设设备。对对进入入工地的的电气气工作人人员进进行用电电操作作交底并并检查查监督工工地用用电安全全。值班电工对新进进进入工地地的各各种电机机和电电器设备备必须须检查，必必要要时进行行绝缘缘接地测测试，符符合要求求并得得到用电电许可可证后方方可投投入使用用。现场电工必须经经经专业安安全技技术培训训。2、文明施工管管管理工作要要点点及措施施监理单单单位在监监理全全过程中中要以以国家法法规条条例和北北京市市文明施施工的的有关文文件为为依据认认真做做好自己己工作作并通过过督促促协助施施工总总包、分分包实实现文明明施工工安全生生产。①督促总包单单位位制定“现场管理理办办法”，进入现现场场的木地地板、橱橱柜等专专业分分包单位位须纳纳入总包包管理理范围。②结合每月的施施施工现场安安全全检查对对施工工单位文文明施施工情况况进行行联合检检查，对发发现的问题题及时通报报有关各方方，要求施施工单位整整改并跟踪踪落实情况况。③文明施工管管理理具体要求求求a、监督施工单单单位实行施施工工现场标标准化化管理，项项目目部定期期对工工地进行行安全全生产、文文明明施工、场场容容场貌、生生活活卫生检检查，以以有力地地促进进施工现现场达达到文明明工地地的要求;b、开展文明教教教育，施工工人人员均遵遵守市市民公约;c、加强班组建建建设，有三三上上岗一讲讲评的的安全记记录，有有良好的的班容容班貌，施施工工单位的的项目目部应给给施工工班组提提供一一定的活活动场场所，提提高班班组整体体素质质;d、加强工地治治治安综合治治理理，做到到目标标管理、制制度度落实、责责任任到人。施施工工现场治治安防防范措施施有力力，重点点要害害部位防防范措措施到位;e、现场施工人人人员均统一一佩佩戴胸卡卡，胸胸卡以工工作部部门、单单位为为依据，按按一一定规则则统一一编号;f、建筑材料划划划区域堆放放整整齐，并并采取取安全保保卫措措施，施施工区区域与生生活办办公区域域分割割，场容容场貌貌整齐、整整洁洁、有序序、文文明。各各种材材料应严严格按按施工计计划进进场，进进场后后要经业业主审审批过的的仓库库或临时时存放放点整齐齐堆放放，保持持现场场整洁;g、施工过程中中中教育工人人认认真做好好手清清工作，做做到到工完、料料尽尽，并对对施工工垃圾及及时清清理运送送，不不准在现现场长长期堆放放。所所有散落落在场场内施工工道路路的零星星砂石石和垃圾圾做到到随落随随清。十、监理组织方方方式１、项目监理组组组织形式式总监理工程师协调公司司司专家组组总监理工程师代代代表装电水修气暖监监监理理理工工工程程程师师师２、项目监理部部部成员序号姓名性别年龄专业职称资质学历岗位1刘佳庆男36工民建高工注册监理工程师师师本科总监2洪大庆男57土建助工培训证专科总监代表3张广新男58土建工程师培训证专科监理工程师4孙永安男56土建工程师培训证专科监理工程师5葛树栋男60水暖助工培训证中专监理工程师6沈敬祥男62电气工程师培训证专科电气监理工程师7徐保布男58土建助工培训证专科监理工程师8周旋女24土建技术员本科资料员3、监理人员职职职责分工①总监理工程程师师的职责a对建设工程程程委托监监理合合同的实实施负负全面责责任。b负责管理项目目目监理部的的日日常工作作，并并定期向向监理理单位报报告工工作。c确定项目监监监理部人人员的的分工。d检查和监督督督监理人人员的的工作，根根据据工程项项目的的进展情情况，可可进行人人员的的调配，对对不不称职的的人员员进行调调换。e主持编写工工工程项目目监理理规划和和审批批监理实实施细细则f坚持编写并并并签发监监理月月报、监监理工工作阶段段报告告、专题题报告告和项目目监理理工作总总结，主主持编写写工程程质量评评估报报告。g组织整理工工程程项目的监监监理资料料。h主持监理工工工作会议议，签签发项目目监理理部重要要文件件和指令令。i审定承包单单位位的动工报报报告、施施工组组织设计计（施施工方案案）和和进度计计划。j审核签认分分分部工程程和单单位工程程的质质量验收收记录录。k审查承包单单单位竣工工申请请，组织织监理理人员进进行竣竣工预验验收，参参与工程程项目目的竣工工验收收，签暑暑《竣竣工移交交证书书》。l主持审查和和和处理变变更。m审查承包单单单位的重重要申申请和签签署工工程费用用支付付证书。n参与工程质质质量事故故的调调查。o调解建设单单单位与承承包单单位的合合同争争议，处处理索索赔，审审批工工程延期期。p指定一名监监监理工程程师负负责记录录工程程项目监监理日日志。②总监理工程程师师的职责按照总监理工程程程师的授授权，行行使总监监理工工程师的的部分分职责和和权力力，但不不包括括下列工工作：：a监理理理人员调调配、调调换工作作；b主持持持编写项项目监监理规划划，审审批项目目监理理实施细细则；；c签发发发工程动动工/复工报审审表表、工程程暂停停令、工工程款款支付证证书、工工程项目目的竣竣工验收收文件件；d审核核核签认竣竣工结结算；e调解解解建设单单位与与承包单单位的的合同争争议，处处理索赔赔，审审批工程程延期期。③监理工程师的的的职责a负责编制监监监理规划划中本本专业部部分及及本专业业监理理实施细细则。b按专业分工工工并与其其他专专业相配配合对对工程进进行巡巡视、旁旁站、平平行检验验或见见证取样样，负负责本专专业检检验批、分分项项工程验验收及及隐蔽工工程验验收，并并对本本专业的的分部部工程验验收提提出验收收意见见。c负责审核施施施工组织织设计计方案中中的本本专业部部分。d负责审核承承承包单位位提交交的涉及及本专专业的计计划、方方案、申申请、变变更、并并向总总监理工工程师师提出报报告。e负责审查本本本专业进进场材材料、设设备、构构配件的的原始始凭证、检检测测报告等等质量量证明文文件及及其实物物的质质量情况况。根根据实际际情况况认为有有必要要时对进进场材材料、设设备、构构配件进进行检检验。f负责本专业业业监理工工作的的实施并并做好好监理日日志。g负责本专业业业工程计计量工工作，审审核工工程计量量的数数据和原原始凭凭证。h负责本专专专业监理理资料料的收集集、汇汇总及整整理，参参与编写写监理理月报。i组织、指指指导、检检查和和监督本本专业业监理员员