某工程锤击高强预应力管桩施工方案(打印)

目录TOC\o"1-2"\h\z1总体概述 3工程概况 3施工环境条件 4施工区划分 7采用的新技术、新工艺、新材料、新设备 72施工进度方案及其保证措施 8进度方案概述 8施工进度方案 8工期保证措施 83劳动力和材料投入方案及其保证措施 11劳动力投入方案 11主要材料供给方案 12劳动力和材料投入保证措施 12材料供给过程中质量保证措施 134机械设备投入方案 14机械设备选择原那么 14施工机械设备投入 14机械设备管理措施 155桩基工程施工 16重点、难点分析及解决方案 16施工工艺流程及说明 166平安文明环保施工措施 21平安目标及保证体系 21文明施工目标及保证体系 29环境保护目标及保证体系 317确保工程质量的技术措施 37质量目标及保证体系 37质量目标控制 40总体概述工程概况工程工程名称、位置、规模、工期1〕、工程名称：2〕、地理位置3〕、工程规模本工程总建筑面积约69633平方米，桩基采用Φ300、Φ400500三4〕、工期因本工程工期较紧，尤其是地下车库桩数较多，共需打桩约37000米，体量较大，我司配备8台桩机进行施打，施打完毕，然后组织2号楼及6#变配电房桩基施工。我司拟安排地下车库桩基施工时间为2007年7月22日至2007年8月11日；2号楼拟安排桩基施工时间为2007年8月2日至2007年8月9日；4号楼拟安排桩基施工时间为2007年8月21日至2007年8月10日；5号楼拟安排桩基施工时间为2007年7月28日至2007年8月3日；6#变配电房桩基施工时间为2007年8月10结构形式、特点、要求、工程数量及材料数量〔一〕、结构形式本工程采用锤击高强预应力管桩〔PHC〕，管径分别为300mm、400㎜、500mm共三种，壁厚分别为72㎜、95㎜、125mm，桩型有A型、AB型。〔二〕、工程特点本工程主要特点有：1、本工程工期紧，预应力管桩Φ300约400米，Φ400约16500米、Φ500约24400米，必须精心方案2、文明施工、环保要求高〔三〕、工程要求①本工程主要目标要求：A、质量目标：合格。B、本工程工期目标：我司拟安排地下车库桩基施工时间为2007年7月22日至2007年8月11日；2号楼拟安排桩基施工时间为2007年8月2日至2007年8月9日；4号楼拟安排桩基施工时间为2007年8月21日至2007年8月10日；5号楼拟安排桩基施工时间为2007年7月28日至2007年8月3日；6#变配电房桩基施工时间为2007年8月10日至2007年8月11日。开工时间暂定为2007年7月20日，以业主或监理签发的开工报告为准为正式开工日期。C、本工程平安目标：我公司承诺本工程的平安目标是：责任事故死亡率为零。D、本工程文明施工目标是：受政府部门通报批评率为零，争广州市市文明施工样板工地。E、本工程环境保护目标是：受地方政府部门书面投诉率为零。②桩基施工要求本工程根底采用锤击高强预应力混凝土管桩〔PHC〕根底，管径分别为300mm、400mm、500mm，壁厚分别为72mm、95mm、125mm，A型和AB型两种桩型。锤重、落距根据试桩情况确定。最后30击〔每阵十击6#变配电房桩基管径300mm、400mm桩长预估米，单桩承载力特征值分别为700KN、950KN；2号楼及地下车库管径400mm、500mm桩长预估为20~25米，单桩承载力特征值分别为1200KN、1900KN，桩端持力层为eq\o\ac(○,5)强风化泥质粉砂岩。施工环境条件当地自然条件、气象情况本工程地处亚热带季风海洋性气候区，夏季受热带副高压控制，多东南风。夏季炎热多雨、冬季温和，雨量充分，日照充足，春夏季多雷暴。雨量年变幅较大，各月分配不均匀，多集中在4～9月，占全年降水量的81.1%。每年的雾日数多集中在1～4月。根据广州气象站的资料统计得气候特征如下：1〕、气温本区年平均气温较高，夏季炎热，冬季温和，平均温度大于20OC的月份长达8个月。OCOC〔月平均最高〕OC〔月平均最低〕OC〔1953年8月12日〕历年极端最低气温：0OC〔1967年1月27日〕日平均气温≥35O2〕、降水该地区的降水多集中在4－9月，期间的降水量占全年的降水量的81.1%。年平均降水量：年最大降水量：2516.7mm〔1975年〕年最小降水量：1158.5mm月平均最大降水量：618.4mm〔1968.8〕日最大降水量284.9mm〔1955.6.6〕降水≥10mm3〕、风况受大气环流的影响，秋冬季多偏北和东北风，春夏季多东南风。常风向N，出现频率16%次风向SE，出现频率10%设计根本风速：V10历年≥地形地貌情况和地质、水文情况〔详见地质报告书〕1〕、地形地貌拟建场……，交通方便。场地地貌单元为冲积平原，地形平坦开阔，地势低平，地面标高为1.23~〔以高程计〕，相对高差为。2〕、地层分布情况根据钻探揭露，按不同成因类型、结构特征等将场地勘探范围内岩土层分为第四系土层及基岩，现自上而下分别进行描述:1、第四系A、人工素填土：黄褐色，稍湿，松散，土质不均匀，主要为砂类土，夹较多碎石、砖块等。外乡层厚度为0.70~，平均为，标贯击数平均4.5击，主要属新近回填土，未完成自重固结，工程性能较差。B、淤泥：灰黑色，饱和，流塑，土质不均匀，局部粉砂含量较高，以淤泥为主，局部为淤泥质粉质粘土，含少量腐殖质，具微臭，厚度为0.90~，平均，层顶埋深0.80~，平均，平均标贯击数1.7击。该层具高含水量、高压缩性，低强度、易触变等特点，工程性能差。C、粉砂：灰色为主，局部灰白色，松散~稍密，饱和，粒度不均匀，以粉砂为主，局部为中砂或砾砂，含贝壳碎片，泥质含量约25%左右，属夹层。本层厚度1.20~，平均，层顶埋深0.70~，平均，平均标贯击数7.2击。D、粉质粘土：黄色，可塑，饱和，土质较均匀，韧性较好，干强度较高，切面较光滑，属夹层。厚度1.00~，平均，层顶埋深5.50~，平均。本层属中等压缩土，工程性能一般，平均标贯击数10.3击。E、泥质粉砂岩残积粉质粘土：棕红色，可塑，土质较均匀，韧性较好，干强度较高，切面光滑。厚度0.30~，平均，层顶埋深5.50~，平均。本层属低压缩土，工程性能较好，平均标贯击数14.9击。2、白垩系粉砂岩A、全风化泥质粉砂岩：紫红色，泥质结构清晰可辨，岩石风化强烈，厚度1.00~，平均，层顶埋深4.40~，平均。本层属低压缩土，工程性能较好，平均标贯击数为29.3击。B、强风化泥质粉砂岩：普遍分布，紫红色，泥质结构，致密构造，岩石风化强烈，岩芯以粘土夹硬岩块为主，硬岩块手可折断。层厚1.60~，平均5.39m,层顶埋深2.60~29.10m，平均标贯击数C、中风化泥质粉砂岩：紫红色，棕红色等，泥质结构，致密构造，属软岩类，岩石裂隙不发育，岩芯呈碎块状~短柱状为主，锤击即碎。层顶埋深6.10~，平均，工程性能较好。3〕、地下水地下水主要为赋存于场地粉砂中的孔隙潜水，淤泥、粉质粘土、泥质粉砂岩残积粉质粘土及全-强风化粉砂岩的富水性和透水性均较差，为相对隔水层。地下水主要接收大气降水补给和同含水层的侧向补给，总体上自北向南迳流排泄，并与陈村水道有互补关第。地下水位埋深为0.79~，丰水期，地下水位会上升左右。场地地下水对混凝土结构无腐蚀性，对钢筋混凝土结构中的钢筋在干湿交替条件下具弱腐蚀性，在长期浸水条件下无腐蚀性，对直接临水的钢结构具有腐蚀性。4〕、工程地质条件评价及工程措施建议根据勘察资料，拟建场地没有发现暗沟、暗河、地下洞室等不良的地质现象，且场地内无活动性断裂通过，场地是稳定的。根据地质勘察报告可知，本工程场地内未见有影响场地稳定性的不良地质现象。本工程根底用预应力混凝土管桩根底，桩基持力层为强风化泥质粉砂岩层。施工环境施工用地为业主提供的红线范围用地，场外道路由场区东面沙湾镇新洲村道路引入，场内便道由我司进场后自行解决，保持畅通。生活用水由业主提供接驳点至现场办公区域，施工用水将由场区西面陈村水道中引入；施工用电业主提供4个500KVA接驳点，其他场内布设我司将自行解决。施工区划分按现场施工条件及设计资料，按“分区平行施工，分段流水的作业〞的原那么，将本工程按设方案分为地下车库、2号楼及6#变配电房三个施工区组织工程施工，进场后首先将桩机全部投入到地下车库工程桩基施工，待地下车库桩施打完毕，进行检测时，可同时安排2号楼及6#变配电房桩基施工。地下车库桩基施打可分为三个区域组织平行施工，即以eq\o\ac(○,G)及eq\o\ac(○,P)为分界线组织平行施工。采用的新技术、新工艺、新材料、新设备(1)、在工程测量上采用高精度激光全站仪测量仪器，到达提高生产效率，缩短工期，提高测量精度的目的。(2)、施工机械采用最新型的低噪音、油烟少、低耗能的液压打桩锤。(3)、在材料方面采用高强预应力管桩〔PHC〕，它具有以下优点：施工方便、速度块、效率高。(5)、计算机应用技术①、加强计算机在施工管理中的应用。设立计算机辅助管理中心，派遣有经验的专业人员操作，建立起以业主为主的多种信息网络体系，及时反映、有效解决施工个环节中可能出现的问题。②、推行现代化技术管理推行现代化技术管理，运用统筹网络技术编制实施性施工组织设计，在保证工期的前提下，搞好资源优化，努力降低本钱，并严格按照网络方案组织实施，使整个工程处于受控状态，做到紧密衔接，忙而有序，均衡生产，加快施工进度。施工进度方案及其保证措施进度方案概述一、工期目标我司拟安排地下车库桩基施工时间为2007年7月20日至2007年8月11日；2号楼拟安排桩基施工时间为2007年8月12日至2007年8月31日；6#变配电房桩基施工时间为2007年8月12日至2007年8月13日。开工时间暂定为2007年7月20日，以业主或监理签发的开工报告为准为正式开工日期。二、施工进度方案编制说明1.因本工程工期较为紧张，在本进度方案的编制中，我公司考虑星期六、日安排施工，节假日均安排施工。2.我公司在本工程的施工中除投入足够的施工机械、设备和周转材料外，还将整个工程划分为三个工区进行施工。打桩机施工。施工进度方案序号分项工程名称进度计划5天5天5天5天5天5天5天5天5天5天1测量放线、施工准备2地下车库桩基施工32号楼桩基施工46#变配电房桩基施工本工程桩基施工拟按以下进度表进行组织施工。工期保证措施一、组织管理措施1.我公司机械设备确保2007年7月15日2.严格按照工程法管理，配备强有力的工程经理部人员，建立完善的管理体系，将进度方案分解到各部门，层层签订承包合同，责任落实到人。制定明确的工期奖罚制度，使效益、分配与质量、平安、进度挂钩，激发职工的生产积极性。3.按施工组织设计投入足够的人力、物力、财力，满足进度要求。4.建立奖罚制度：对将工期提前的班组，给予一定的经济奖励；对将工期拖延的施工班组进行处分或更换施工班组，做到工期与经济效益挂钩。5.配合业主做好前期准备工作，工期保证从工程开工起。6.在取得业主、监理、设计单位的支持下，积极推广新技术、新工艺，加快施工进度。7.加强质量检查工作，做到隐蔽工程验收一次通过，尽量不要返工和返修，不因质量方面的原因而影响工期。8.对进度、劳力、材料、投资等方面的信息进行信息化动态管理，以科学为依据，运用统筹方法、网络技术合理配置资源，优化、深化施工组织。二、技术管理上的保证措施1.根据设计图纸、地质勘测报告和现场情况，编制周密、科学的施工组织设计，合理安排各主要施工工序，在确保关键线路工程的同时有效地组织均衡生产，提高效率，确保整个工程的施工进度。2.加强施工过程中的方案管理及进度控制，根据批准后的施工组织、总工期、关键工期的要求，编制周密细致的施工生产方案，以日保周，以周保旬，以旬保月，强调当日方案当日完成。同时，还要对照实际进度、客观条件，对方案进行分析、调整，不断完善管理，从而确保工程进度。3.施工机具按施工组织方案按时进场，并配备足够的易损件和消耗材料，制定机械操作规程，严格管理，配备机修小组对机械进行保养和维修。同时在现场配备发电机组，以应付停电和顶峰期供电所需。在必要时，要及时加大设备的投入。4.根据施工安排，制订合理的用款方案和材料供给方案，防止停工待料的现象发生。5.做好进场工人和工序工前的技术交底，提高工人的素质和技术水平，加快施工进度。三、工期奖罚措施1.本工程工期非常紧张，因此，采取工期奖罚措施很有必要，将会严格按网络图和横道图的进度方案施工，并在每日碰头会上对各班组当日完成的任务作出相应的奖罚。2.假设总工期不能按业主要求要求完成，我司将接受业主按合同规定给予处分。3.技术员对现场施工管理人员进行技术交底时有误、不清楚、不及时而造成返工或延误工期的，工期每延误一天扣罚其个人200元。4.现场施工管理人员施工安排不当、没对施工班组进行施工交底而造成返工或延误工期的，工期每延误一天扣罚其200元。相反，假设提前完成方案任务，每提前一天给予奖励200元。按期完成的不奖不罚。5.现场质检员在施工中，没对质量进行过程监控而造成返工或延误工期的，工期每滞后一天扣罚其200元。6、平安员对现场平安隐患不检查、不整改，造成现场监理下停工整改令的，一次扣罚其500元。7、现场材料员没按施工管理人员要求按时进料造成延误工期的，工期每滞后一天扣罚其100元。8.现场各班组没按施工管理人员安排，野蛮施工而造成返工或延误工期的，工期每滞后一天扣罚其班组300元。假设各班组努力创造施工条件，提前方案完成任务的，每提前一天给予其班组奖励500元。9.工程部与公司签订工期责任状，总工期按方案提前完成，公司拨出10万元对工程部给予奖励；总工期没按方案完成，对工程部作相应的处分。劳动力和材料投入方案及其保证措施劳动力投入方案施工部署为全工程划分三个工区组织流水施工，根据进度方案安排，我司的劳动力投入方案见下表：本工程拟投入的劳动力使用方案序号工种最大数需用量计划2007年7月2007年8月上旬2007年8月下旬1管理88882测工44443试验人员22224打桩工888888885焊工242424246电工22227机械工33338普工55559汽车司机555510修理工2222合计143143=SUM(ABOVE)143143

主要材料供给方案主要材料使用方案表序号材料名称总数量〔米〕进场方案2007年2007年7月8月上旬8月中旬1预制钢筋砼管桩ф300400400002预制钢筋砼管桩ф400165006600660033003预制钢筋砼管桩ф50024400976097604880劳动力和材料投入保证措施1、于7月15日前确保组织施工人员、设备现场，保证于2、公司将派遣满足现场施工需要的、具有丰富施工经验的、综合素质高的管理人员和技术人员进行施工。在开工前对所有参加施工的管理人员和技术人员进行技术培训和考核，同时积极参加由业主和上级主管部门组织的各项培训，以适应本工程的施工需要。3、我们将安排工程经理、总工程师、各部门负责人等主要人员于7月15日4、我司将安排合理的材料采购方案，以保证材料的供给。5、人员、材料运到现场的方法1〕工程部成立调遣领导小组，根据开工的先后顺序，精心组织设备、人员、材料的进场。2〕工程部将统一安排施工人员进场。合同制工人必须持有所在地区乡镇一级以上机关签发的有效证件〔保证“三证〞齐全〕，由指定的带队人带队统一进场。3〕所有工程结构用材料须经试验合格并得到监理工程师同意前方可进场，施工所需的主要材料、特殊材料必须提前订货。

材料供给过程中质量保证措施〔1〕材料的运输与装卸A. 供给厂商负责将材料运输到我司指定的仓库或者卸货地点，我司提供卸货作业场地，并提供材料仓库或符合要求的材料堆放场地，我司必须为供给商提供材料所需的汽车便道。B. 运输过程中应厂商要遵守道路运输行驶规定，不能超载、超高等违章运输。C. 供给商必须按照供货规定的时间和我司指定的地点将材料送达，任何不按照规定时间送货或者拒绝送达我司指定地点而造成的损失由供给商承当。D. 进入施工场地后如因材料堆场、便道原因造成运输材料无法到达，由此造成的停工、误工等一切损失由我司取担。E. 材料运到达指定地点后我司负责卸车的，我司将尽快组织卸货工作，不得无故拖延或者拒绝卸货。〔2〕材料接收和检验A. 所有运至工地的材料必须附有出厂合格证书或复印件，如无任何材料合格证书，我司有权拒绝接收该批材料，但供给厂商提出暂为保管，我司不得无理拒绝，等材料合格证书到达后，再办理有关材料接收手续。如出厂检验报告单、出厂合格证等齐全且外观检验合格，我司必须当天办理接收手续。B. 材料到货后，我司会同监理工程师和材料员对到货材料的名称、规格、型号、数量、质保书等进行核实，填写进货物资记录表，经驻地监理工程签认，所有厂检验报告单、出厂合格证我司必须妥善保管，并随时备查。〔3〕材料的保管、堆放A. 所有材料的保管和堆放必须符合国家有关标准要求，做好材料的归堆、隔离、标识、遮盖等工作，材料员应经常性检查材料的保管和堆放情况，对于发现的不合理要及时整改，保证材料的保管和堆放标准。B. 驻地监理工程在我司第一次使用堆放场地之前进行检查，认可我司的保管和堆放措施可行，工程实施过程中应经常性检查，发现问题及时整改。C. 对于合格物资和不合格物资我司将分开堆放，并作明显的标识，对于不合格物资进行封存，并尽快将不合格物资运离现场。机械设备投入方案机械设备选择原那么结合本工程工作量、作业面进行机械的选择；一、能满足工期、质量、平安的要求；二、能最大限度地提高机械使用效率，用较少的机械设备完成较多的工程量；三、在确保工期、平安、质量的前提下能最大限度地减少工程本钱，高效率地完成需要的工作量；四、容易进行操作运转和维修，易于拆装和转移，并且可靠性能高。施工机械设备投入拟投入本合同工程的主要机械设备和测量仪器详见下表。投入设备方案表序号设备名称单位投入数量规格、型号出厂期方案进场时间1发电机组台2ZW381319982002挖掘机台11加腾HD820小松PC199919962003预应力管桩打桩机台8DN500型19982005汽车起重机台22ZQY40QY16199519972006平板车台2日野19982007泥头车辆5CWA52HDL19992008电焊机台16ZX5－63019992009全站仪台1苏光200320010经纬仪台1苏光J-2200220011水准仪台1北光-S31999200

机械设备管理措施①、每种机械能有一定的使用范围和特定的使用条件，只有按照一定的标准和规定，正确使用才能保证平安生产，并取得经济效益。②、做好维修保养，提高机械完好率。做好设备的维修保养工作，要及时处理发生的问题，随时改善设备的技术状况，防患于未然，把事故消失在发生之前。③、加强配件管理，保障维修的需要设立专门的配件仓库，由专人负责管理，对配件进行合理储藏。配件管理人员要深入调查，有概率法统计所属机型磨损，易损坏的配件，并要求技术人员提供这方面的资料，以做到合理储藏。同时，除满足正常施工需要外，现场配备2台打桩机备用，以防机械故障时保证有足够的设备正常施工。④、实行“三定〞制度，采取奖惩措施。“三定〞制度即定机、定人、定责任制度，做到人机固定，责任明确，有利于发挥机械效率及排除机械故障，提高机械管理水平。桩基工程施工重点、难点分析及解决方案重点、难点分析工期紧是本工程的重点及难点本工程为桩根底工程，打设预应力管桩达41300米。工期仅43个日历天，工期非常紧迫。解决方案① 平行施工根据本工程工期紧的特点。为便于施工管理及土方协调，将整个标段分为三个工区进行施工。各工区相对独立，配置相应的人员及机械设备，先行组织地下车库管桩工程施工，然后组织对2号楼及6#变配电房平行施工。② 确保人员、材料和设备的投入因本工程工期较紧，我司拟安排从正式开工之日起，至第43个日历天内完成全部B区工程桩基管桩工程施工，确保本工程工期目标的实现。③主材的进场本工程桩基主材是预应力管桩，必须提前与供给厂商取行联系，做好材料供给方案，确保主材料进场及时而不至于影响工期。④ 增加机械的投入工程开工后，机械投入的保证，就是工期的保证，只有施工机械的投入，才能保证工期目标的实现。增加机械的投入可以有效地缩短施工作业周期，使下道工序能提前进入施工。所以，我们将机械的方案按方案量的120%来考虑，确保优质高效完成任务。施工工艺流程及说明本工程根底采用锤击高强预应力混凝土管桩〔PHC〕根底，管径分别为300mm、400mm、500mm，壁厚分别为65mm、95mm、125mm，A型和AB型两种桩型。锤重、落距根据试桩情况确定。最后30击、每阵十击贯入度不大于25mm。6#变配电房桩基管径300mm、400mm桩长预估，单桩承载力特征值分别为700KN、950KN；2号楼及地下车库管径400mm、500mm桩长预估为20~25米，单桩承载力特征值分别为1200KN、1900KN，桩端持力层为eq\o\ac(○,5)强风化泥质粉砂岩。本工程桩尖采用十字桩尖。预应力管桩在厂商购置，施工方法采用锤击法〔或液压法〕施工，施工机械采用最新型的低噪音、无油烟、低耗能的液压打桩锤。管桩施工工艺流程如下：测量定位底桩就位、对中和调直测量定位底桩就位、对中和调直锤击沉桩接桩再锤击(再接桩)打至持力层验收合格第一节管底封底收锤

施工方法施工工序见下列图1、测量定位由专职测量人员将施工图上的桩位通过轴线控制点逐个施放在打桩现场时，便在桩位中心点地面上打入一支Φ6长约30cm的钢筋，使其露出地面5～8cm，再在其上扎一小片红布条，这就是俗称的“样桩〞。由于预应力管桩的桩尖〔靴〕用十字型，靠一个点位来对中，误差较大，为此，在当天方案打桩的所有桩位上，用白灰在“样桩〞附近的地面上画上一个圆心与“样桩〞重合、直径与管桩桩径相等的圆圈，以方便插桩对中。2、底桩就位、对中、调直打入地下的第一节管桩俗称“底桩〞。底桩端部一般设有桩尖〔靴〕。底桩就位前，应在桩身上划出以米为单位的长度标记，并按从下至上的顺序标明桩的长度，以便观察桩的入土深度及记录每米沉桩的锤击数。管桩节长较短，重量相对于方桩来说较轻，一般用单点吊将管桩吊直，先将管桩头部插入桩锤下面的桩帽套内，再用人工扶住管桩下端将管桩桩尖〔靴〕在白灰圈内就位。底桩就位后对中和调直这道工序对成桩质量起关键作用。如果底桩不对中，成桩后的桩位偏差会超过标准要求，“调直〞，一是要使桩身垂直〔斜桩要求到达设计倾斜角度〕；二是要使桩身、桩帽和桩锤的中心线重合。如果桩身未调直就开锤，不仅桩的垂直度会超过标准要求而且会发生偏心锤击，易将桩头〔顶〕打裂击碎，因此，一般管桩的施工标准均要求底桩起吊就位插入地面时桩身的垂直度偏差不得大于0.5%，否那么，要想方法调直后才能开锤，必要时，宜拔出重插，直至满足要求。测量管桩桩身包括打桩架导杆的垂直度，可用两台经纬仪在离打桩架15m以外成正交方向进行观察，也可在正交方向上设置两根吊砣垂线进行观察校正。每台打桩机尚应配备一把长条水准尺，可随时量测桩身的垂直度。3、锤击沉桩这里首先要强调的是打底桩时需倍加小心，因为一般情况下表层土或表层土下面的一层土比拟松软，有时柴油锤冲击体自由落下去，可以一下子把整节桩压没在软土中，整个柴油锤也哗地一声落到地面甚至嵌入表土中，威胁人身平安，影响施工质量。因此，在软土层上打第一节管桩时，需采取一些必要的技术平安措施。其次要强调的好似在锤击沉桩的全过程中，桩锤、桩帽和桩身的中心线应重合，力戒偏打。4、接桩用端头板四周一圈坡口进行电焊连接。当底桩桩头〔顶〕露出地面0.5～1.0m时可暂停锤击，进行管桩接长工序：首先用钢丝刷将两个对接桩头上的泥土铁锈刷清，露出金属光泽，再在底桩桩头上扣上一个特制的接桩夹具〔或称驳桩导向箍〕，将待接的上桩吊入夹具内就位，调直后先用电焊枪在接缝剖口圆周上均匀对称点焊4～6点，待上下节桩固定后撤除夹具〔导向箍〕再正式施焊，施焊宜有两个焊工对称进行，焊接层数不得小于二层，焊缝应饱满连续。待焊缝自然冷却8～10min，便可继续锤击沉桩。5、收锤当桩尖〔靴〕被打入设计持力层一定深度时，施工人员便要考虑终止锤击的问题。过早停打，桩的承载能力可能达不到设计要求；过迟收锤，桩身、桩头可能会被打坏。在停锤之前，施工人员一般均需获得桩身最后十击入度及最后一米沉桩锤击数等各种沉桩信息，如果符合设计及施工标准停打控制条件，即可收锤停打。6、桩顶处理及承台施工(1)、人工挖掘基坑槽至设计标高后，进行标高和位置的复核，确认无误后在桩顶按设计图预埋插筋后进行顶部范围现浇C30微膨砼填实。(2)、桩顶填实砼到达标准要求后，进行承台钢筋绑扎，且桩顶插筋连成整体，钢筋绑扎完成后，经自检合格报请现场监理验收，验收合格进行模板装钉，然后浇筑承台混凝土。锤击沉桩施工考前须知及质量保证〔1〕 桩根底施工前必须去除填土中的块石，严禁强行穿越。〔2〕 钢筋砼预制桩的吊运，由于预制钢筋砼桩主筋都是沿桩长均匀分布的，所以吊运时吊点位置的正负弯距应相等，一般桩在吊运时选择二个吊点，桩长L，吊点距离每端应为，接桩时单点起吊-M=+M时，吊点设在处。〔3〕 沉桩的顺序应由根底的一端向另一端进行。当桩根底平面尺寸很大时，也可由中间向两端进行。〔4〕 在沉桩前应检查锤的重心与桩的中心是否一致，桩位是否正确，桩顶应采用桩帽，桩垫保护，以免打裂。〔5〕 桩在起吊前，自桩尖向上应画尺寸线，画线的等分应满足打桩记录的要求。〔6〕 桩开始击打时，应轻击慢打，随着桩的沉入，逐渐增大锤击的冲击能量。〔7〕 随着桩入土深度的增加，贯入度会随之减少，因此在沉桩时，必须有专人做好打桩记录〔按规定的格式〕。依据用动力公式计算出的下沉量/击次，决定桩是否到达设计荷载力的要求。遇有不正常情况时，如桩身倾斜，突然下沉，桩顶破碎或桩身开裂，锤回弹严重应停打，探明原因再行施工。沉完一根桩后，应立即进行检查，确认桩身无问题再移动桩架。〔8〕 管桩底封底填充前，应用吸泥机将桩内泥浆吸除干净，用水泵将桩内水排出，然后按设计要求填充。〔9〕加桩：如发现断桩等质量问题，确认此桩质量不合格，经监理工程师同意，可在邻近的位置上加桩，加桩按正常桩一样施工，并做好加桩记录。〔10〕 复打：是沉桩工作完成后，经过一段时间有选择的进行复打，以检验沉桩是否真正满足了设计贯入度，复打的具体要求依图纸的技术条款规定为准。〔11〕 接桩：就地接桩宜在下截桩头露出地面〔或水面〕1m以上进行，接桩时上下二根桩应同一轴心，接触面应平齐，联接应牢固。〔12〕 沉好的基桩，验收前不得截桩头。平安文明环保施工措施平安目标及保证体系目标本工程平安目标为责任事故死亡率为零。组织及保证体系1〕、平安管理组织机构如下列图：公司公司平安管理领导小组本工程工程经理专职平安督导员班组兼职平安员检查组平安隐患检查班组工人〔持证上岗〕每周平安学习岗前三级教育安全施工①成立以工程经理为首，有施工员、平安员、技术员、班组长等参加的平安生产管理小组，检查监督施工现场及班组平安制度的贯彻执行，做好平安日检记录，并对违反平安规定的人员进行处分。以公司平安生产副经理及质安部成员组成公司平安管理领导小组，负责平安施工保证体系的管理，检查组织对平安隐患的突击检查。②工地平安管理小组，由工程部主管平安生产的负责人担任领导，成员包括3名技术员为专职平安督导员，一名电工管理，负责工地平安施工管理，并由专职平安督导员负责具体平安事务的监督。班组施工管理兼职平安员，负责组织班组工人的平安施工。③建立和实施平安生产责任制：工程经理是平安第一责任人，主管施工生产的工程副经理是平安生产直接责任人，工程总工程师对劳动保护和平安生产的技术工作负责。2〕、平安保证体系平安生产是企业健康开展的根底之一，确保施工全过程的平安是企业的重要课题，我司制订并完善了一套平安生产的保证措施，责任落实到人，工程经理是工程平安生产第一责任人，工程副经理是工程平安生产直接责任人，工程总工程师对劳动保护和平安生产的技术工作负责。并分别与公司签订责任书。工程部设立3名专职平安员，其职责包括制定健康保护与事故预防措施、检查所有的平安规那么条例的实施情况等。

平安生产保证体系如下列图。项目经理：葛彬项目经理：葛彬工程生产经理：黄景贵项目总工程师：黄振权平安员：黄兆时黄亮等平安生产责任制安全教育安全控制安全检查奖惩制度管理措施细那么宣传平安操作学习安全教育防尘防触电防火防涝防机械伤害防交通事故治安综治管线保护防物体打击定期平安检查不定期抽检提高预防能力消除隐患提高平安意识作业层班组兼职平安员确保工程施工平安制度生产管理和技术管理的规章制度，是统一组织职工进行生产活动的准那么，是保证正常生产的有力工具。没有规章制度，就没有准绳，就容易出问题，因此为保证本工程的平安生产，建立和健全切实可行的规章制度：1〕、平安生产制度建立和认真执行平安生产责任制，做到分级负责，分片负责，事事有人负责，时时有人负责，把坚持“平安第一、预防为主〞的平安生产方针贯彻到日常生产的各个环节中去，把平安生产真正地统一起来。本工程工程经理是工程平安生产第一责任人，工程副经理是工程平安生产直接责任人，并分别与公司签订责任书。工程部设立4名专职平安员，其职责包括制定健康保护与事故预防措施、检查所有的平安规那么条例的实施情况等。2〕、平安教育制度工程部经常利用各种有效形式，广泛开展平安生产宣传活动，组织职工学习有关平安生产的政策、法令、教育职工树立平安和生产统一的思想，自觉遵守平安生产规章制度。3〕、平安技术措施制度平安技术措施是施工设计的重要组成局部，是指导平安产的技术文件，也是进行平安生交底的重要依据，因此，没有编制平安技术措施的工程一律不准施工。4〕、平安交底制度平安交底是具体贯彻平安技术措施的主要方法，是一项经常性的工作，也是最实际最深刻的平安教育。各级领导在布置生产任务时，对施工平安要提出明确的要求，把施工技术和平安技术同时交底，并组织工人讨论，订立保证平安措施，使人人心中有数，个个做到平安。5〕、平安检查制度为了及时发现和消除不平安因素，应加强经常性的平安检查，工程部要保证检查制度的落实，规定检查时间和参加检查的人员。工程部每两周检查一次，施工班组每天检查一次。非定期检查视工程进度进行，在施工准备前、危险性大、季节变化、节假日前后要加强检查并根据施工和季节变化的特点，定期地进行平安检查。6〕、事故分析制度工程部严肃认真地贯彻执行国务院颁发的?工人职员伤亡事故报告规程?，发生工伤事故后，应组织实地调查，找出事故原因，掌握事故发生的规律，采取预防措施。平安技术措施1〕、工程开工前，编制实施性平安技术措施和平安生产方案，把平安工作做在前面。2〕、对施工难度大、危险性高的分项工程编制专项平安技术措施，确保施工平安。3〕、严格执行逐级平安技术交底制度。施工前由工程总工程师组织有关人员进行详细的平安技术交底和现场管线状况及其保护措施，并履行签字手续备案待查。各施工队平安员组织对施工班组及具体操作人员进行平安技术交底。专职平安员对平安措施的执行情况进行监督，并做好记录。4〕、施工现场实施机械平安管理及安装验收制度，施工机械、机具和电气设备，在安装前按照平安技术标准进行检测，经检测合格前方可安装，经验收确认状况良好前方可运行。机械操作人员定期维护、保养机械，确保完好率和使用率，严禁带病工作。5〕、施工用电按?施工现场临时用电平安技术标准?〔GJ46-88〕要求进行设计、检测。所有电力设备设专人检查维护，并设示警标志。桩工机械平安要点：〔l〕打桩施工场地应按坡度不大于3％，地耐力不小于8.5N／cm2的要求进行平实，地下不得有障碍物。〔2〕桩机周围应有明显标志或围栏，严禁闲人进人。作业时，操作人员应在距桩锤中心5m以外监视。〔3〕安装时，应将桩锤运到桩架正前方2m以内，严禁远距离斜吊。〔4〕严禁吊桩、吊锤、回转和行走同时进行。桩机在吊有桩和锤的情况下，操作人员不得离开。〔5〕作业中停机时间较长时，应将桩锤落下垫好。除蒸汽打桩机在短时间内可将锤担在机架上外，其他的桩机均不得悬吊桩锤进行检修。〔6〕遇有大雨、雪、雾和六级以上强风等恶劣气候，应停止作业。当风速超过七级应将桩机顺风向停置，并增加缆风绳。〔7〕雷电天气无避雷装置的桩机，应停止作业。〔8〕作业后应将桩机停放在坚实平整的地面上，将桩锤落下，切断电源和电路开关，停机制动前方可离开。〔9〕高压线下两侧10m以内不得安装打桩机。特殊情况必须采取平安技术措施，并经企业技术负责人批准同意，方可安装。〔10〕起落机架时，应设专人指挥，拆装人员应互相配合，指挥旗语、哨音准确精楚。严禁任何人在机架底下穿行或停留。〔11〕打桩作业时，严禁在桩机垂直半径范围以内和桩锤或重物底下穿行停留。落实方法与措施1、现场平安管理①、根据各工种特点，有方案按时配发劳动保护用品。进入施工现场人员，必须佩带平安帽，特殊工种按规定要佩带好防护用品。②、施工现场的布置符合防火、防爆、防雷电等平安规定和文明施工的要求，施工现场的生活办公用房、仓库、全技术管理方法，经监理、业主审批同意后实施。材料堆放场、停车场、修理场等按批准的总平面布置图进行布置。③、房屋、库棚、料场等的消防平安距离符合?消防法?的规定。室内不得堆放易燃品；严禁在木材加工场、料场等处吸烟；现场的易燃杂物随时去除，严禁在有火种的场所附近堆放。④、夜间施工须配备足够的照明灯具，保证有足够的照明度。⑤、在有高压线经过的地方，在进行施工前，先由测量人员准确测出悬高，确认满足施工平安要求前方可进行施工。假设因净高太小不能施工，那么会同设计单位及电力局共同协商解决。2、用电平安措施⑴配电系统实行分线配电，设总、分配电箱，动力、照明配电箱，不同用途的电箱加注相应的文字标识，箱体外观完整、牢固、防雨防尘。⑵各施工人员应掌握平安用电的根本常识和所用设备性能，用电人员各自保护好设备的负荷线、地线和开关，关现问题及时找电工解决，严禁非专业电气操作人员乱动电器设备。⑶所有用电设备，按规定设置漏电保护装置，金属外壳设置可靠的接零及接地保护，管期检查，发现问题及时处解决。⑷加强对使用电焊、电热设备、电开工具的平安管理，维修保管由专人负责。3、机械平安措施⑴各种机械要有专人负责维修、保养，并经常对机械运行的关键部位进行检查，保证平安防护装置完好，设备装置附近设标志牌及平安使用规那么牌。⑵各种机械设备视其工作性质、性能的不同搭设防尘、防雨、防砸、防噪音工棚等装置。⑶机械安装根底必须稳固，吊装机械臂下不得站人，操作时机械臂距架空线要符合平安规定。⑷运输车辆服从指挥，信号灯齐全，制动器机械性能良好。4、防火、防雷平安措施⑴贯彻“预防为主、防消结合〞的消防方针，施工中认真执行?中华人民共和国消防法?和省市有关消防防火管理规定。⑵落实“谁主管、谁负责〞的原那么，成立消防领导小组，明确任命工程各部门防责任人，各司其职。实行逐级消防责任制并检查执行，处理隐患、奖罚清楚。⑶施工现场和生区临设按消防要求搭建，水源配置合理，配备齐全的消防器材。⑷加强雨天施工的组织管理、汽车检测工作，预防坑槽坍塌、雷击和交通事故。5、施工场地平安防护⑴施工现围蔽出口设专人看管，重点是村民进出通道，道路两侧严密封闭，以防行人跌落沟槽中。⑵施工现场设立明显指示牌和警示牌。6、易燃、易爆物品平安保护措施⑴熟悉易燃、易爆物品性能和平安规那么，并经有关管理部门考试合格，方可参加易燃、易爆物品的管理工作。⑵工程所用易燃、易爆物品、材料要根据使用条件选用符合国家标准，并经过检查定性，符合质量要求方可使用。⑶易燃、易爆物品材料的购置、运输、储存、保管，应遵守国家有关易燃、易爆物品管理条例的规定。⑷设立专门的易燃、易爆物品保管仓库和派专人看守，严格办理进出仓手续。⑸爆破作业必须事先与当地的公安、村委及附近油库的有关人员联系，爆破施工方案获得各方同意，方可进行作业。7、认真执行检查制度①、工程部要保证检查制度的落实，规定检查时间和参加检查的人员。工程部每两周检查一次，施工班组每天检查一次。非定期检查视工程进度进行，在施工准备前、危险性大、季节变化、节假日前后要加强检查。②、对检查中发现的平安问题、平安隐患，要建立登记、整改、消项制度。定人、定措施、定经费、定完成时间，在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施。如有危及人身平安的险情，立即停止施工，处理合格前方可施工。③、平安检查与修订完善平安管理制度结合起来。把平安生产责任制与各级管理者的经济利益挂钩，严明奖惩，保证“管生产必须管平安〞。8、救援组织机构、救援程序〔突发事故处理流程〕、配置相关的设备我司将制定严密可行的平安措施，尽量把事故消灭于萌芽状态，但现场施工是一个交叉作业、随机性较大的过程。万一出现危及施工平安的事故，我司将立即采取快速有效的处理措施。突发事故操作流程如下列图：发生事故发生事故停止施工采取必要的抢救措施消除危害和影响恢复施工加强管理报告监理工程师陪同监理视察现场根据监理意见处理事故我司加强对特种作业人员如电工、焊工、起重工、建筑登高作业人员、特种施工机具操作员等人员的培训教育，并经当地市级主管部门考试合格获“特种作业平安操作证〞才能上岗操作，从而杜绝人的不平安行为。创优达标实施工细那么在整个预应力管桩施工过程中，我司将结合业主的有关要求及国家与广州市平安管理的有关规定，制定达标创优细那么，该细那么包括以下内容：1〕、平安生产方针；2〕、平安生产创优目标；3〕、平安生产责任人；4〕、平安生产管理机构及岗位责任；5〕、平安培训制度；6〕、重大危险源的识别及管理方案；7〕、平安生产的措施；8〕、平安生产检查评比方法；9〕、对违反规定行为的处分；10〕、对平安生产创优的奖励。文明施工目标及保证体系文明施工目标文明施工目标要求为：受政府部门批评率为零。我司文明施工目标为：受政府部门批评率为零，创广州市文明施工样板工地。组织本工程成立以工程经理为组长，由公司相关部门人员、工程部主要管理人员参加的“创文明施工样板工地领导小组〞，并在资金及人员配备上予以保证。工程工程经理：葛彬工程总工：黄振权生产经理：黄景贵文明施工负责人：黄兆时潘莲仁工程组技术组文明施工组质量平安组机械设备组各作业区桩施工队文明施工制度1〕、根据“广州市建设工地文明施工标准〞的要求，协同工程所在地城监等部门共同努力，搞好创样板工地工作。2〕、工程经理部制定施工现场场地管理、施工秩序管理、施工平安管理、工地卫生管理、环境保护管理、成品保护管理的实施细那么，并制度上墙，明确责任人，认真落实。3〕、落实人头责任制，定期考核，内部以周为一个考核期，不合格项假设在下次检查中仍未整改，加倍扣分并表达经济惩罚。4〕、奖惩制度，对文明施工工作得力的个人予以表彰并经济奖励，以期不断提高和完善工作中的薄弱环节。实现目标方法与措施1〕、路况维护①、保证施工作业区道路畅通，场地平整，对破烂的路面局部进行修补，确保交通畅顺。②、在施工现场设置连续、畅顺的临时排水系统，确保全路段无大面积积水。③、在围蔽上挂牌标示改道和调头位置，引导车流方向。设专人负责协调组织现场交通，保证交通畅顺。2〕、路面卫生工地周边道路必须保持清洁，工程部派专人每天定期清扫。教育施工管理人员和民工注意卫生，严禁随地丢垃圾杂物。工程部专职平安员兼管卫生监督工作。4〕、工地卫生①、在场内适当的位置设置宣传栏，进行文明施工管理、工地卫生知识方面的教育。②、在工地内设置临时建筑时，采取有效措施，确保符合通风、照明、环境卫生要求，并有醒目的平安通道标志，设置平安，防火等设施。③、生活区内设置垃圾容器，不将垃圾及杂物乱丢乱弃。区内设置通畅排水渠沟，专人定时清扫。确保生活区内渠沟畅通，道路整洁，无黑污及异臭味。进场后我司将及对工地与周边采取适当的隔板、封闭措施，在道路干道两侧及人口密集的乡村和复杂地段均采取广州市建委规定的专用玻纹钢板围栏或砖砌围墙先等措施围蔽施工等，并符合广州市有关部门的规定。创优达标实施工细那么1〕、严格遵守?广州市建筑工程文明检查评分表?规定的的有关内容；2〕、工地范围做到工区与公共场所别离；3〕、做好措施以防污染当地农田水利；4〕、工地周边按规定采取隔离措施。环境保护目标及保证体系目标环境保护管理目标：受地方政府部门书面投拆率为零。环境保护组织与保证体系1〕、组织机构工程工程经理：葛彬工程总工：黄振权生产经理：黄景贵环保负责人：黄兆时潘莲仁工程组技术组文明施工组质量平安组机械设备组各作业区桩施工队2〕、保证体系在本次施工中，我司将遵循“以人为本〞的原那么，建立一个在工程经理领导下责任到岗、到人的施工现场环境保护责任保证体系，以确保业主提出的环境保护目标和指标的实现，实现施工环境管理的系统化、标准化。施工期间环境保护责任保证体系如下框图：各工序、班组、岗位人员做好职责内的具体工作工程经理各工序、班组、岗位人员做好职责内的具体工作工程经理〔全面负责〕技术负责人生产调度负责人机械管理负责人劳务管理负责人其它有关部门材料管理负责人1、监督施工全过程的环境保护工作和不符合纠正。2、发现并配合解决施工中出现的环境问题。3、开展环保活动和环保培训。4、保证环保设施的有效运行。1、制定工程环保措施和分项工程的环保方案。2、监督各项环保技术措施的落实。3、解决施工出现的污染环境的技术问题。1、合理安排生产，减少对环境的干扰。2、组织各项环保技术措施的实施。1、保证使用的各类机械在平安、良好的状态下运行。2、监督操作人员按操作规章作业。1、保证进场施工人员的文明和技术素质。2、组织对施工人员的环保和文明施工培训和考核。1、财务部门保证环保工作所需经费。2、行政部门负责各项后勤保障符合环保要求。1、保证按要求贮存和堆放材料。2、对有毒有害危险物品严格管理和领用制度。3、负责各种施工材料的节约和回收、再利用。环境保护管理制度1〕、根据现场实际情况，核实、确定环境敏感点、环境保护目标和对应的环保法规及其它要求。2〕、对工程施工全过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测，找出影响环境的重大因素，并制定可行的环保工作方案，向甲方报审。在施工过程中，假设因工程内容、环境要求发生变化，那么要相应调整环保方案，并重新报审。3〕、根据环保工作方案和施工内容，制定本工程的环保培训方案，对相关人员进行环保培训，每月对相关人员的有关环境知识进行考核，考核的成绩作为相关人员业绩考核的一个组成局部。4〕、施工现场设环保负责人，负责日常的环境保护管理工作。环保负责人组织每周对施工现场的环保工作进行一次检查并填写环保周报，对检查中发现问题及时通知有关部门整改，重大问题报告工程经理。环保周报定期在现场公告栏公布，并开展文明施工、环保施工劳动竞赛，建立奖罚制度，用经济手段推动施工期环境管理的深入开展。5〕、施工过程中假设发生污染事故，应视情况立即采取有效措施减少或消除污染影响，同时向业主如实汇报。6〕、建立施工环境档案，将环保日常管理工作的自查记录和各主管理部门的检查、审核记录一并归档，工程完工后作为竣工环境审核的资料移交给甲方。7〕、在工地门口设置公众投诉信箱，并公布投诉，主动接受群众的监督，对群众投诉要及时处理并在三天内给予答复。8〕、积极配合业主环境审核组在现场进行审核，并提交相关资料和证明文件。对审核中提出的不符合项及时作出整改方案，内容包括纠正措施、方案、负责人、完成时间、要到达的环境标准等。整改方案经审核组审查批准后实施，对整改方案和措施的落实情况进行跟踪检查及作好登记。9〕、工程完成后在合同规定的时限内清理好场地，恢复市政设施和绿化，并对环保工作进行全面总结和资料整理，向有关单位申请环保工作完工审定，并按审定意见整改直至合格。落实方法与措施1〕、施工过程中产生的生活和施工废水必须经过沉淀〔必要时还需经过过滤〕方可排放。施工中产生的垃圾和废油必须集中外运，不得随意堆放，更不允许弃置于农田、果林、鱼塘和河涌内。对违反规定者，给以经济处分，情节特别严重的，触犯有关法律法规者，一律送公安机关处理，决不姑息。2〕、施工噪声控制措施①、所有进场施工的机械在进场前，进行检修，检修合格前方可进场，严禁机械带病工作。能配置消音器的机械全部安装消音器。临时发电机作为备用，有电力供给时不允许使用发电机。②、发电机房尽量远离民居，机房采用砖砌封闭式结构。其它较大的噪音源分别作单独的围蔽隔离。③、与当地居民加强沟通，尽量防止深夜施工。假设由于工期紧张确实需要进行夜间施工时，预先通知以求谅解。④、教育施工人员不准喧哗吵闹，违者严厉处分。3〕、施工振动控制措施本工程使用的振动机械，我们采取有力措施将振动产生的危害降至最低：①、保证吊装平安，杜绝吊物冲击或坠落引起的打击振动。②、重型施工机械及车辆在场内行走时速低于10km/h，以免对基坑产生过大冲击。③、确保桩施工的机械状况良好，减少由于机械不正常的震动。4〕、水污染控制本工程可能产生的水污染有：车辆冲洗水、施工人员生活污水、雨季地表径流水。①、出入口均设洗车槽，选择有资质的散体物料运输公司，签订环保责任书，绝对保证每辆车均经冲洗干净方可进入城市道路，洗车泥水经沉淀池沉淀前方可排入雨水管网。②、施工人员生活区设置流动厕所直至工程结束，生活污水待沉淀后排入市政排水管网。③、场内道路设明沟导流雨水，经聚集沉淀后排入市政雨水管网。低凹地及时补平，不允许场内积水。5〕、空气污染控制措施本工程施工中可能对空气产生污染的原因主要有：废气。①、严禁在场内动用明火，燃烧废弃物或有害、有毒物质，一经发现严肃处理。②、保证所有车辆及设备的废气排放符合环保要求，假设检测不合格，需严格整改直至合格。6〕、固体废弃物①、选择对外部环境影响小的出土口，运输路线和运输时间。②、车辆出场冲洗车轮和车厢，严禁携土污染城市道路。③、剩余料具包装及时回收、清退，对可再利用的废弃物尽量回收利用，各类垃圾要及时清扫，清运，不得随意倾倒。④、保证回填物料的质量，不将有毒有害物质和其它工地废料、垃圾用于回填。⑤、保证施工现场内无废弃砂浆和砼，运输道路和操作面落地料及时清运。⑥、日常生活的垃圾应分类收集，便于环卫部门及时清运处理。⑦、教育施工人员养成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾、杂物，保持工作和生活环境的整洁。7〕与地方关系协调及各工程施工配合措施开工前，按监理工程师要求填写开工报告，待甲方或监理工程师批准前方可正式开工。我司将办好开工、夜间施工、余泥、散体物料运输及排放、消防等申请申报手续，加强与各主管单位的联系，为工程的顺利进行提供有利的条件。我公司在本工程工程中，将有专人负责与当地群众进行联系，及时了解当地群众的要求和协调处理施工中出现的问题。把施工给群众的影响降到最低，把出现冲突的可能性消灭在萌芽状态，已利于工程施工的顺利进行。我司在施工中，对其他施工单位的施工配合，坚决做到：1、按业主和监理工程师安排，及时提供条件给其他施工单位进场。其他施工单位进入我司负责施工的区域时，我司应作出礼让，并提供适宜的施工场地。2、提供测量控制点、水准点，并按照监理工程师安排其他施工单位进行联测。3、当其他施工单位需求临时水电、测量基准点等帮助或资料时，我司将热情效劳，提供水电的接驳点以及水准点、坐标点等。如果专业单位要求我司为其放出有关基线时，我司将提供放线。4、平衡配合各其他单位与本单位施工的关系，在施工过程中，积极和有关单位的协商有关交接问题。如果发生异议，那么和监理工程师协商和裁定，服从监理工程师的协调意见。5、在施工总体部署时，充分考虑方案中的时差，研究施工方案，努力平衡各种专业工程与自身工程的关系，合理组织施工，合理安排施工流程，尽量减少对其他施工单位的影响。6、协助保护专业管线的成品、半成品。7、积极与业主、监理协商解决遇到的各种问题。施工前对现场进行详细的调查、摸底，特别要做好根底开挖前的地下管线探测工作，确实做好对地下管线、文物等的保护工作，对无法实施拆迁的应制定相应的保护措施。施工期间做好环境保护和污染防治工作，施工弃碴不得直接排入河道及周边渔塘，本工程施工将不可防止地对沿线的环境如生态、大气、水等造成一定的影响。因此，必须制定好对噪音、扬尘、振动、废水、建筑固体废弃物等的处理和污染的措施对策，并且得到切实的实施。创优达标实施工细那么1)、出入口均设洗车槽，选择有资质的散体物料运输公司，签订环保责任书，绝对保证每辆车均经冲洗干净方可进入城市道路。2)、施工前对周边既有建筑物进行详细现状调查、拍照、录相，采取防震等平安措施加以保护。3)、施工人员生活区设置流动厕所直至工程结束，生活污水待沉淀后排入市政排水管网。4)、施工过程中产生的生活和施工废水必须经过沉淀〔必要时还需经过过滤〕方可排放。施工中产生的垃圾和废油必须集中外运，不得随意堆放，更不允许弃置于农田、果林、鱼塘和河涌内。5)、对违反规定者，给以经济处分，情节特别严重的，触犯有关法律法规者，一律送公安机关处理，决不姑息。确保工程质量的技术措施质量目标及保证体系目标本工程业主要求的质量要求为符合国家现行质量验收标准，必须全部到达设计的功能与标准，并按优良工程标准进行施工管理，一次成优，争创优良工程。工程质量保修期：质量保修期:本招标工程的保修期按中华人民共和国国务院令第279号?建设工程质量管理条例?的规定执行，保修期自竣工验收签定之日起计。在质量保修期内，确因施工责任造成的质量缺陷，应由我方负责维修，我方接到甲方修理通知之日后5天内应派人修理，否那么，甲方可自行组织力量修理，因此发生的费用由甲方先在保存金中扣除，缺乏局部我方负责支付，甲方并保存追诉的权利；同时，也不解除我方对完工工程质量应负的全部责任和义务。组织质量组织机构见下列图示。工程部成立质量管理领导小组，由工程经理任组长，工程副经理、总工程师任副组长，成员由质检工程师、试验工程师及各专业负责工程师组成。工程部设专职质检工程师和质检员，各班组负责人兼职质检员，保证施工作业始终在质检人员严格监督下进行。工程工程经理：葛彬工程总工程师：黄振权生产经理：黄景贵各专业工程师试验工程师质检工程师技术组质检组测量组试验室材料组专职质检员班组兼职质检员施工组质量组织机构质量目标管理制度本工程实行工程经理负责制，组织各专业技术人员组成工程经理部，并通过建立完善的质量保证体系来确保所有工作和活动均处于受控状态，从而确保本工程到达预期的质量目标。质量保证体系如下页图。进行日常质量管理，负责组织协调、进行日常质量管理，负责组织协调、催促检查各部门各级质量活动并进行质量反应。组织隐检、预检和验收。组织图纸自审和会审，编制实施性施组，做好技术交底，加强技术交流和技术培训。确保工程部优质高效完成施工任务。搞好工程控制测量和复测，保证施工测量精度。做好材料进场的验收和抽检，负责现场试验工作。采购质优价廉的材料并提供质量证明，搞好材料的限额发放管理。实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制，做好设备检查鉴定，填好运行记录。核对各阶段施工班组完成的工程数量和施工质量，把经济利益与进度、质量挂钩，奖优惩劣。以“百年大计，质量为本〞为中心开展教育活动。广泛开展QC小组活动。定期开展有针对性的质量教育活动并组织考核。每月底组织工程质量检查评比不定期进行质量评定分析会。质检组技术组测量组试验组材料组设备组核算组宣教组质量领导小组成员：工程经理总工程师工程副经理质检工程师试验工程师施工组主管组织保证质量保证体系制度保证施工保证工程质量检验到达目的工程质量评定设备、材料检验工序质量检验分项工程质量检验分部工程质量检验1〕．通过建立健全各种管理制度来保证质量目标的实现。①.技术责任制和技术交底制度：施工中实行二级技术交底制，第一级交底为公司对工程部技术负责人、施工员、质安员及其他施工管理人员的交底，第二级交底为工程经理部技术负责人对作业班组、操作人员的交底。②.工程任务单制度：Ａ.由主管施工员开据任务单给作业班组，书面明确当天生产任务和完成任务的时间、应到达的质量标准。Ｂ.凡需耗用材料的生产任务，在开据工程任务单的同时，开据限额领料单，以控制材料的领用数量，材料员依据限额领料单发放材料给作业班组。③.工程中间检测、验收、质量否决制度：Ａ.隐蔽工程实行三级验收制度：班组自检→工程部质安员检验，质检工程师有实行质量否决的权力，验收合格前方可报监理工程师检验。Ｂ.严格按设计文件和有关标准、标准要求进行验收、检测，未经验收、检测合格的工序不得放行。④.违反施工规程，发生质量事故报告制度：Ａ.施工技术负责人按有关施工标准、设计及工艺要求指导施工人员进行施工，不得违规指挥。Ｂ.操作人员必须按有关标准、规程要求进行作业，不得野蛮施工。Ｃ.施工管理人员发现操作人员违反施工标准要求，应立即予以制止，并上报工程部技术负责人，催促操作人员立即纠正。对于因违反施工规程、发生质量事故的，视情况严重、损失大小，及时逐级上报公司、监理及业主，并以书面形式记录报告过程。Ｄ.质安员有权制止任何违反施工规程可能发生质量事故的施工。⑤.定期进行质量改良工作总结制度：Ａ.每月对本工程的施工质量进行一次全面测量及评估，运用统计技术对质量情况进行科学的统计分析，找出主要矛盾。Ｂ.找出主要质量问题及经常出现的质量通病后，由有关部门认真分析研究，找出解决质量通病的方法，采取纠正和预防措施。2〕.制定更为严格的质量评定标准为确保创优，我公司将根据本工程的情况，结合现行技术标准、标准，制定公司内部用于本工程的更为严格的质量标准。工程验收程序1〕、对隐蔽工程检查以班组自检和专职检查相结合。施工班组在每个工序完工后进行自检，对不符合质量要求的及时予以纠正。2〕、每个工序的工作完成后，由分管工序的技术人员、质检工程师组织施工班组长按有关技术标准要求进行检查，不合格的坚决返工。上道工序不合格不准开始下道工序施工。质检工程师有实行质量否决的权力。3〕、上道工序完成并自检合格后，书面通知驻地监理工程师验收，并做好隐蔽工程验收记录和隐蔽工程检查签证资料整理工作。所有隐蔽工程必须经监理工程师签证后才进入下道工序施工。4〕、在隐蔽工程施工过程中，要加强技术人员旁站监督并做好施工记录。隐蔽工程施工记录要有检查工程、技术要求及检查验收部位等，施工员、技术员、质检工程师和试验员均须在相应栏目签名。5〕、制定隐蔽工程质量处分措施，对经监理工程师验收不合格，造成返工而影响工期的班组及责任人进行处分。6〕