煤矿机电设备管理制度

煤矿机电设备治理制度1。设备的保管、使用、修理要实行分级治理，机电科设置设备治理人员，负责全矿机电设备治理。各使用单位应配备专职或兼职设备治理员,负责本单位设备治理工作.2。机电科设备治理人员，对到的机电设备必需验收、分类上帐。并负责检查设备的配套状况。技术性能和备品配件、图纸资料是否齐全,图纸资料应妥当保管。3.大型设备技术总台帐、设备保管手册..各单位要建立设备分户帐和设备图板。备齐保管手册。4。为了把握设备数量、状态，机电科设备治理人员每季同各单位设备员清查核对一次设备帐目,做到数量清、状态明，帐、卡、物全都。每月深入基层、井下检查设备“动态”管理状况，生疏井下采掘工作面地点、队组、工程摆布状况，签定回撤设备升井返厂通知书，并做好检查记录。5.,严禁任意拆卸零部件，做到完好。待修设备分别排放整齐做到涂油防腐。6,机电科每月组织召开设备平衡会议，各单位每月20日前向机电科提报下月机电设备申请打算,低资易耗设备打算、设备月份报表。各单位无权外借设备，如遇到借用关系时，必需经主管矿长批准,机电科办理手续，按公司规定设备租借制度执行。设备超过使用年限或损坏严峻时，按“设备报废制度”规定手续进展报废,各单位无权自行报废。报废后设备残体,交机电科集中保管，并注销设备台帐.设备发生事故时,按“煤矿机电运输事故治理方法”认真追查处理。10。各单位每月必需编制设备检修打算,并认真组织实施。保证设备完好率到达90%5％以下.11.外委大修的设备，必需依据《煤矿矿井机电设备完好标准》进展验收；试验工程要齐全。12。各单位要建立健全设备治理各种规章制度，包括设备检修制度、包机制度、事故追查制度及设备报废制度等。验收完毕，将全部图纸、资料整理好并编写验收报告或验收单，各方签字前方为验收完毕，不合格部位经处理后仍需报告有关人员验收前方可进展试运转电科设备组整理归档。煤矿机电设备材料打算、审批、领用制度一、材料打算的原则1.2、其次条依据本队的设备及设备的状态准时提报配件打算。3(单进)单价,进而提报材料及配件打算。425日前必需报机电科，由机电部门会同有关部门进展严格审批后，报到选购部门进展选购,严禁小材料报告及零星选购.二、材料、配件的审批领用1:队组材料员填写领料单并鉴字—队领导审批-经营主管领导审批—仓库领料—返领料回单。2、领料的原则：〔1〕各单位领用的配件必需按本单位的机型领用，并且备到井下，当所用设备调整不用时，全部的零部件必需经生产办验收后封存。(2〕三类材料〔民用〕原则上不审批，如各单位确实需要需经机电科长批准。(3〕井下支护材料每周按生产打算审批一次.一类材料的审批必需有开工报告或施工图。,其次天准时补办手续。每周一、三、五上午为批料时间，每周二、四去各单位效劳.机电设备包机制度1、包机组由各班司机(运转人员〕和维护人员组成。2、包机组实行包生产出勤、安全经济运转,设备完好及环境清洁。3、包机组内部有明确分工，每台设备、电缆、管线，安全保护装置及环境卫生都落实到每个成员，做到“岗位固定,分工包干，挂牌留名,责任到人”。4、每个岗位都制订岗位责任制、交接班制;每种设备都有操作规程、完好标准、维护质量标准,做到任务明、责任清。5、包机组有以下权利：〔1)对设备及其附属设备和附件、工具等负保管责任；不符合操作规程和交接班制度的指示，可以拒绝执行；安装检修后不符合质量标准时可以拒绝接收；(4〕不符合质量标准的油脂可以拒绝领用。6、为了使包机制能够全面有效地执行，应当实行鼓舞安全与经济运转两方面乐观性的嘉奖制度。7,障缘由，调查设备性能，评定目标到达状况,例会有记录.8、深入现场，具体争论设备的构造性能，制定日常检修、定期检修、注油调整、清洁等检查、检修方案.9、认真学习设备的构造、性能、使用、维护和安全技术等方面的业务学问。10,制定检修周期及间隔,料消耗。一、机电设备选型购置制度矿业集团公司负责。二、调入设备、租赁设备由本矿编制打算,申请调入或租入，经集团公司有租赁费用。须报集团公司有关部门批准，并在调整打算中明确列出。及工程技术人员进展技术经济可行性分析后,报矿办公会争论通过。1、井下生产设备。、地面大型设备、筛选设备。、水暖供热设备、基建设备。4、超重运输备。5、生活后勤、环保设备。6、技术推广应用工程所需设备。六、设备选型,特别是耗能量大、容量大的设备，要害设备，必需由机术，经济性能,编写设备选型说明书报机电副总,审批后交由设备组办理。及工程设计提出，由集团公司组织供货,其它任何部门都不得擅自修改，不得用低于原定技术经济性能的设备代替。质高效设备，凡属国家规定的淘汰产品,一律不得选用。1、凡购置的设备由供给部门、机电部门、档案室共同验收。供给部门负责处理。同时参与验收。4、设备未验收前，任何人不得擅自撤除包装。三、机电设备安装验收制度现场验收，采暖设备验收，按劳动部门规定执行。管线等进展全面的验收，严格按标准要求，不合格者必需返工处理。三、验收依据原始资料：1、工程设计说明书、设计图、安装规程.2、安装记录(记录必需完整、齐全，数据清楚、牢靠).3、现场实测数据参与验收各方应依据《安装质量标准》，逐项测试、检验.比照标准要求,严格检查验收。四、验收完毕,将全部图纸、资料整理好并编写验收报告或验收单，各方签转，验收资料分别由档案室及机电科设备组整理归档。五、煤矿专用设备按《煤炭工业机电设备安装质量标准》进展验收.通用工业设备依据有关相应标准进展，电缆管线可参照有关规定执行。批准,任何人不得擅自修改.七、外委安装工程，必需由持有专项安装合格证的施工单位承揽，并办理安究当事人的责任，不履行合同义务者,由责任者担当全部经济责任。题，由安装单位进展处理.使用单位为其供给便利条件。一、设备验收移交范围：1、将安装预备完毕，交付使用的采掘工作面设备进展竣工验收移交。2、对已停用的采掘工作面设备验收移交.3、生产过程中，对更替或减缩下来的设备进展出井前后的验收移交。4、对机电设备修复后与交旧领时的验收移交。二、设备移交验收方法：1、在工作面设备安装完工后，应听从调度室负责组织的现场移交验收.2现场清点验收移交。位进展地面验收移交。备治理人员及机电专业技术人员参与。5、领设备时,由领用单位和发放单位进展实物验收移交。实物移交。、设备在验收移交时，要具体核实检查，并留有记录。首先移交数量，对矿组织专题会议裁定。8、设备验收移交时，必需按标准要求严格进展检验，各有关部门要进展验台逐项的检验，如存在上述问题，责任单位负责处理解决.矿将具体考核状况赐予罚款和质量工资分解。把握实际状况。交的主要负责人签字。移交单位、使用接收单位,设备治理部门各保存一份。填写验收移交单时，要台台件件分类填写。三、设备验收移交治理方法：必需把更替或裁减下来的设备配件等准时出井,交有关部门，以便注销在册，否则，发生丧失，损坏设备，均按有关文件执行惩罚.2、在设备验收移交后，设备使用单位必需马上着手安排设备的包机工作，正常的考核与检查。用单位负责维护看管，其设备同属检查考核范围。4、凡属批量领用设备或整体领用安装设备时，领用单位和安装单位，必需提前依据图纸制定设备领用打算，交设备治理部门审核批准,并办理临时移交手续,作为领用单位或安装单位以后移交前的核对依据。在此期间，发生丧失、损位负责。图、牌板对口，并做日常的动态跟踪检查。五、机电设备管、用、修奖惩制度核(打分方法另行规定)。六、机电设备定期检修制度修协议书。设备大修后要依据协议书严格进展验收,并要有验收记录存入档案。2、设备的停产检修依据上级规定每年进展两次。机电科要结合本矿实际情况编制全矿机电设备停产检修打算，经矿领导批准后报集团公司机电处.主要设备的检修要有专人负责，并做好记录,检修记录存入设备档案.检修完工,由机电机电矿长主持，有关单位参与,要有书面总结，存入档案。3、为保证机电设备安全运转，充分发挥设备效能，要合理安排做好设备的设备，每班接班后，四格外钟为临时检修时间,井下移动设备的电机、减速器、六个月升井轮换检修一次，开关一年一次。、生产过程中、机电设备的中、小修务必准时进展。由队组提出打算，机如因检修不准时，损坏设备,影响生产，必需追查责任严峻处理.度的有关规定办理交接手续。理协议书，大修任务由机电科组织承办。工作,做好检修记录，存入设备检修档案。好标准》进展具体检查，合格后填写合格证。检验取得合格证的设备，设备库拒绝入库。11、因设备技术条件限制,集团公司机厂无力量检修的设备，机电科要做好无特别缘由完不成检修任务或消灭质量问题以致影响生产,由检修单位负责。为了使设备能很好地发挥其性能，全部组队都要实行日常修理包机制.责任心。可调动。3、包机组的各种司机必需经过专业培训，取得合格证前方可持证上岗。4、包机组必需把本队全部机电设备、电缆、环境卫生落实到人，做到台台成。程及有关规章制度，严禁违章作业。无台帐时不予办理领用手续。200%惩罚。须由主管领导口头通知方可发放，但必需在两天内补办正式手续.九、设备分级治理责任制度1、全矿设备实行矿、队两级治理,矿机电科设备组、队组配备兼职设备治理员。2、治理职责和范围：到全矿设备帐、卡、物、板四对口。生产任务的完成.十、机电设备四对口治理制度保存一份.卡片，治理部门常常与财务核对.、图牌板治理是使固定资产到达数量清、状态明的一种有力手段。矿要建位各保存一份。否与帐、卡、牌相符，做到帐、卡、牌、物四对口，十一、设备状态数量清查分析制度挥资产效能，不断挖掘潜力的一种主要措施。治理员。2、组队每月向机电科汇报一次以上本队设备状态、数量。每月和机电科检状况进展处理，上报有关领导。3、机电科每月最少组织一次全矿范围的设备大检查，觉察问题准时处理.十二、设备运行保养制度1、全部机电设备都要实行包机制，定专人操作、专人维护。检查路线