工段管理规定

工段管理规定工段管理制度 工段管理职责负责贯彻落实党的路线、方针政策，国家法律制度和各级有关文件、决定、指示精神，保证安全文明生产。负责执行厂长调度指令，保证全面完成我厂下达工段的各项工作任务；负责75区三台烧结机生产组织和设备的稳定运行，认真完成产量、质量、成本等任务。负责工段人事管理，配合劳资部门搞好调资、定员定编和劳动力调整工作；负责完善工段经济责任制搞好内部分配，不断提高生产率下大力气加强职工的思想政治工作，全面提高职工素质。l、组织学习党和国家的方针政策、法律制度和各级文件、决议及厂规厂纪，教育职工遵章守纪。2、制订本工段的月生产指标计划和年度计划，安排好每周每月的生产并检查完成情况，予以考核总结。3、根据本工段内部岗位定员作业需要，合理配置劳动力并报劳企科批，积极抓好劳动纪律和三班生产组织管理，确保生产需要。4、负责工段全体职工的业务，技术培训，鼓励职工发挥创新才智，不断提高队伍素质。5、坚持党支部、工会等基层组织建设，协调和关心职工生产、生活困难，开展好党员责任活动，实现文明单位的积极推进和队伍的稳定。6、加强安全现场管理和定置管理，坚持安全第一、预防为主的方针，以人为本，积极处理好安全矛盾和安全隐患，规范职工的两穿一戴，教育职工履行安全操作规程和两个三确认，杜绝各类安全事故的发7、负责烧结机设备的运行管理，加强润滑和点巡检，努力提高设备作业率，建立设备层层管理网络，有效预防设备事故。8、坚持工艺技术管理和操作水平的管理改进，以质量为中心，特别是烧结矿转鼓、粒级水平的进步，确保烧结矿的质量和产量的稳定，为高炉精料服务。9、加强成本管理，积极分解成本指标，不断挖潜生产工艺能力，降低工序能耗，实现运行费用和工序费用的空间利用，最大限度争取效三、参与职责1、参与积极配合生产部门和上下工序之间的生产管理，改进生产管理制度和考核措施，使生产走向良性循环。2、积极发挥党支部的战斗堡垒作用，参与稳定和改革等重大事情的商议，处理好集体和群众间关系，实现稳定发展。3、经常深入现场了解工艺状况，提出本工序的技术改进办法，推进主要技术经济指标的不断提高。4、加强设备全员管理，建立合理化运行机制，加快设备改造和升级，参与革新和信息交流，确保烧结装力求能力提高。5、支持各科室布置的决议，发挥职工代表的权利，参与安全文明生产创建活动，促进企业安全生产秩序。6、加快成本效益年推进步伐，积极配合成本分解和挖潜，建言献策，实现成本管理目标。烧二经济责任制为了认真落实公司有关文件精神，增强激励机制，达到降本增效，建立健全科学的考核评价体系和职工竞争上岗，按岗定薪，岗变薪变原则，进一步理顺收入分配关系，实行指标到岗，按劳分配，并以工作计划指标为依据，调动全工段职工积极性，为全面实现公司280万吨入炉一、考核领导小组成员：成员：二、烧结矿产质量攻关目标考核办法班组烧结甲、乙、考核指标及内容月计划入炉矿根据生产科当月下达的目标计划折算成品量系数考核单项奖转鼓mm＜26%，毛矿筛分抽查-考核办法甲=甲系/(甲系+乙系+丙系)×单项奖总额班<16%，FeO＜12%，合月平均52kg/t以下的班，平均降一52kg/t，外返≤12.6%取平均数考核。煤耗、故障率考核到其他班组，月计划入炉矿产量完成，享受基本奖。三班产质量完成较好，重点岗位300~600元奖到班。其余班组适当予以奖励发现重大设备隐患，重奖200~1000元(视情况轻重定性)。换台车属其中考核之内，凡在班中发现坏台车扣20~50元，三、烧二岗位系数设置表岗位系数岗位看火2.6链板机看水2.1小格2.1±0.12.1±0.1点检员1.7油泵1.7工艺办事员2.0抽风其他岗位据工作性质报厂另行决定如：1)一般岗位只有岗位系数。2)重点岗位分为二块：岗位系数+重点2、根据烧结厂实际，设计标准为430元(随公司效益和有关按比例上下浮动。工段可根据岗位性质调整基额，不作固定核算，也可分开档3、聘任的技师岗位系数延伸0.2—0.6，高级技师可延伸0.3—4、“大工种”“区域工”重点岗位人员岗位系数延伸0.1—0.3。5、班组长岗位系数延伸0.1—0.4。6、原则上操作人员一档岗位系数应具有高级工资格，二档岗位应具有中级工资格，同一岗位等级不同档次的岗位系数，按同工种(岗位)、同岗位等级的一定比例控制：一档20%、二档60%、三档20%。7、各工段系数分配必须确保职工收入不出现负增长，同时保证职工达到应增加的收入标准。8、各工段根据同一岗位工作量的大小及劳动强度情况，设置不同分配档次(即一档、二档、三档)，每个档次相差0.2或0.1的系数。9、据厂规定，工段在进行二次分配的过程中，每月提取可用岗薪总四、考核方式1、如工段考核扣职工违纪20元，折合系数，用所得系数减去应扣系数，即实得系数。2、延伸系数=班组长津贴+重点岗位系数职工实得系数=岗位系数+延伸系数±奖扣系数职工系数实得金额=厂总奖/全体职工实行系数×职工实得系数。3、如设计基额有档次(430±20元)(一、二、三档)，则：职工系数实得金额=一档人数/一档所有职工实行数×职工实得系数。以此类五、考核细则1、工段生产组织、岗位各种数据、原始记录、经济责任制的实施由2、工段党务工作、工段精神文明、物质文明建设以及安全文明生产3、工段工艺纪律、贯标检查、能源消耗、班组建设、班组安全活动、员工劳保用品穿戴，新工人或换工种的工人的安全知识和技术培训，责任事故的管理，现场文明卫生，除尘点门封的管理等，由生产副4、工段成本、辅材消耗、备品备件、修旧利废、皮带使用周期、小机修焊、钳工，工作落实，设备点检、巡检，设备故障的检修或抢修由设备副段长负责按月考核。5、工段劳动纪律的管理，经济责任制的实施、“三化”基础工作及奖金管理理由工段办事员负责按月考核。6、班组《岗位经济责任制》的实施由班长负责按月考核。7、对厂、工段布置的指令性工作或重点工作，每有一次未完成，扣8、考核小组成员必须严格履行职责，根据工段《经济责任制》、《管理制度汇编》和《岗位经济责任制》按照实事求是，公正、公开、公平的原则，实行周检查、月考核，凡未月检查和考核扣责任人20元。实行单位成本与职工岗位工资和奖金挂钩考核。凡是未完成当月成本计划的否决岗位工资和奖金100%；凡是未完成成本目标计划否决岗位工资和奖金50%。由工段考核小组考核。10、工段对班组长的工作业绩，工作目标管理等按工段《二00五年行。11、各大班长必须履行职责，对所属范围内的工作实行周检查、月考核，工段考核小组按月考核各个大班，凡检查考核无力，工作无起色12、强化职工培训管理，根据厂下达的培训计划及任务，工段每个职工必须认真履行。凡发现哪个班不履行厂、工段有关的培训计划的扣13、当班当月所发奖扣款不得平摊，按岗位性质分配奖扣，否则扣14、工段对完成某项突击性工作的职工加奖控制在20元/人标准以七、其它1、本制度由烧二工段负责解释。岗位经济责任制岗位经济责任制是班组员工工作量完成情况和行为规范考核的重要标准，是班组考核记分公正、公平、公开的重要保证。为了强化“三化”基础工作的管理，特制定本岗位责任制。一、《岗位经济责任制》分为通用部分、岗位考核部分。通用部分适用各岗位、岗位考核部分适用对应的岗位。二、各班组应严格按《岗位经济责任制》考核记分，凡违反规定随意加扣分，或弄虚作假，当月考核记分无效，并追罚责任班组长奖金50三、本工段员工出勤一天基本分10分，凡因任何原因缺勤人员基本分由顶岗人员分摊。四、本制度凡扣分处均以分折算扣钱。六、本制度由烧二工段负责解释。一、通用条款部分4、严格执行工段、班组下达的各项工作任务，不服从安排者，一次5、各班组必须认真填写本岗位的原始记录和设备点检工作，发现一7、岗位工发现各种隐患要及时上报并做记录，否则扣3分。。50分，另工段重扣。二、岗位考核部分(一)看火工岗位职责1、负责烧结机的生产技术操作，完成和超额完成厂下达的产量、质量和其它相关的技术经济指标。2、负责本岗位设备的检查、维护及事故处理。3、根据所用原料、燃料的烧结性能变化，及时调整、联系并稳定烧4、负责空气、煤气的调节使用，严格执行点火操作规程。5、负责停水、停电、停风时的应急处理和临时停机。6、正确使用计器仪表、按生产技术操作规程调整烧结机处于正常工7、负责本岗位环境和所有设备的卫生清扫。8、负责本岗位的对口交接班。考核办法6、岗位工负责本岗位的卫生清扫以及对口交接班，如发现卫生遗留7、布料出现风洞、拉钩、波浪、料层不符合要求扣5分。安全技术操作规程或标准化作业的人员扣5分。12、更换台车时，杜绝满台车料换台车，避免大矿堵风箱，否则扣13、烧结机检修，通知抽风房开关风门，以及起风机，看火工必须14、停机检修，必须检查各工艺斗、弯道牛腿等，未检查一次1015、负责所在区域内设备的安全保卫工作，发现丢失，扣所在班10(二)看水工岗位职责1、负责本岗位设备的开停和技术操作。2、负责向一、二次混合机内加水润湿混合料，通蒸汽提高料温，稳定混合料水份，二混应使混合料均匀，连续地布于槽内，不产生粒度和3、负责本岗位的设备检查、维护和事故处理，配合检修，参加检修后的试车验收工作。4、填写并保管好本岗位的原始记录，搞好设备和环境卫生，对口交1、正常生产中梭布仓位控制以复盖蒸汽喷头为准，交接班以超仓扣汽管道排水阀，再开启蒸汽阀门，未做到一次扣10分，停机必须关闭相应蒸汽阀门。槽，否则扣20分。5、梭布小车必须保证正常运转，及时清理小车刮料器，否则因湿料6、合理使用二混进料斗振打器、振打时间一次不得大于1分钟，否7、白班停机检修应及时清理混合进出料斗，以及皮带支架等部位积9、目测值和实测值与实际水份有明显差距未及时发现的，扣当班责(三)干油润滑工岗位职责1、熟悉设备性能和技术操作，负责烧结机头部、中部、尾部三个系统的润滑工作以及润滑油泵本体、油路系统的检查、维护、保养并熟悉本岗位的开停机操作、事故处理。2、掌握设备的润滑规律、油质性能、做到合理节约用油。3、负责本岗位设备、工作环境的卫生清扫。4、负责本岗位原始记录的填写、保管及对口交接班。未按制定标准执行，扣责任人5分。3分。、每次拖油(即一个月的油量)，全体成员都要到岗，否则一次扣2(四)抽风机工岗位职责调节阀调节风量。3、负责本岗位专用报表内容以及巡视设备运行情况，每小时真实地记录一次，并及时报主控室。4、积极配合检修，做好检修后的试车验收工作，对主要设备部件的更换时间、内容、建立专用档案。5、严格执行《要害岗位出入制度》，做好出入登记工作。6、负责搞好室内外环境卫生，搞好岗位对口交接班。1、严格执行《要害部位出入登记》手续，否则一次未签名扣2分。2、设备以及现场卫生四班承包，各班所属卫生要做到无积灰、无积3、无特殊情况不许私自换班，如确需换班，需经组长同意，发现私5、检修期间启风机，开、关风门必须认真做好记录，否则一次扣10(五)小格工岗位职责1、负责及时清除小格的大块和机头、机尾漏斗的积料。2、负责台车回车道运行情况的检查汇报。3、负责小格所属设备的润滑油。4、负责本岗位的对口交接班以及小格平台的卫生清扫工作。块积矿和杂物，未做到一次扣3分。4、发现将杂物(如炉条、铁纤、废钢等)往小格内扔，扣10分。(六)单辊工岗位职责1、负责本岗位设备的开、停和正常操作。2、负责本岗位设备的检查、维护和事故处理。3、负责检查机尾三叉漏斗下料情况，确保料流畅通。4、负责填写和保管好本岗位的原始记录。5、负责本岗位设备、工作环境卫生以及对口交接班工作。(七)热矿筛工岗位职责1、负责所属岗位的开、停机和正常操作。2、负责本岗位的设备检查、维护和事故处理。3、负责填写和保管好原始记录。4、负责本岗位的设备、工作环境的卫生清扫以及本岗位的对口交接3、振动器、花链轴、电机、叉杆等出现问题未及时反映扣2分。4、由于操作原因造成设备事故或操作事故，一次扣20分。5、本岗所属安全防护装置被打坏，或折除后未装，岗位工应及时反6、冬季停机超过1小时以上，应手动启热停筛，防止振动器内油冻(八)带冷机工岗位职责1、负责本岗位所属设备的开停和正常操作，保证烧结矿表面温度＜2、负责本岗位设备的检查、维护以及事故的处理。3、负责本岗位的检修项目，配合检修以及检修后的试车工作。4、负责填写和保管好本岗位的原始记录。5、及时检查带冷仓，避免大矿或钢板堵死，造成事故扩大，凡停机必须检查仓况。6、负责本岗位设备、工作环境的卫生清扫，负责本岗位对口交接1、值班人员每班不少于3次点、巡检，并如实做好记录。记录不认2、岗位漏矿和未及时发现，发现未及时联系处理一次扣2分。3、岗位卫生、废钢、杂物由白班岗位责任人清理，清理不干净扣54、烧-6卸灰阀由岗位责任人天天放空，不允许遗留，经查斗满一个5、停产检修时，20分钟后必须停带冷鼓风机，否则一次扣5~106、班组长有权对涉及岗位责任外的临时性突击任务参与者给予适量的加分2~10分。7、严格执行停机检查工作，特别是带冷头部仓，尾部下料斗，发现问题及时处理，未处理扣10~20分。(九)环冷机工岗位职责(十)链板机工岗位职责2、负责所属设备的检修、维护、保养、润滑工作，并积极配合检修后的试车验收。3、负责填写及保管好本岗位原始记录。4、负责本岗位设备、工作环境的卫生以及对口交接班。1、正常生产过程中，仓位控制即空仓＞3m为准，发现交接班＜3m，2、发现返矿粒度、温度波动或数量发生异常变化应及时汇报并及时3、对链板机、分料小车进行认真维护、保养，出现问题及时汇报反映，否则一次扣5~10分。4、链板机上有杂物和废钢将链板机台车拉坏，链条拉断，以及热返矿仓下料口堵死不能正常下料，出现这类问题，扣岗位工10~20分。返四换仓，必须由带冷机操作，否则一次扣10分。(十一)电梯工岗位职责1、严格遵守各项规章制度，负责电梯的安全运行操作。2、熟悉电梯设备性能，负责对其检查、维护、保养、并参与检修后3、负责轿内和厅门内外的清洁卫生，做到文明生产。4、做好对口交接班工作。禁氧气瓶、乙炔瓶混装入内。发现一次扣10~20分。2、设备出现问题应及时反映生产安环科、工段，不得强行操作，否则一次扣5~10分。3、要制止乘员在电梯内跳跃、摇晃，发现一次扣2~5分。4、操作过程中严格按技术操作规程执行，发现违章操作的现象一次(十二)皮带工岗位职责1、负责本岗位所属设备的开、停机正常操作。2、负责本岗位设备的检查、维护及事故处理，提高本岗位设备的检修项目，并参加检修后的试车验收工作。3、负责排除运送物料中的杂物和大块，勤捅漏斗，确保物料运输畅4、负责所属电动及双层卸灰阀和电动推杆的操作及维护。5、负责填写好本岗位的原始记录，工作环境卫生清扫以及对口交接1、所属岗位的平、槽托、护皮、头轮、尾轮的检查，凡发现一个2、皮带机所属设备的维护、加油要及时，发现无油扣5分。3、对皮带跑偏要及时调整，发现一次严重跑偏扣5分。4、皮带由利器所划破和撕断应立即停机，根据事故情况扣责任人20~50分。5、电动双层卸灰阀走直通一次扣责任人10~20分。6、现场卫生必须清洁干净，密封罩盖板未盖而冒灰，责任人扣5(十三)点检工岗位职责1、在工段领导下完成各项工作任务。2、按照点检线路，对责任区域设备进行专检，做好点检记录，并对操作工(维修人员)进行点检作业指导，发现有问题及时解决。4、负责责任区域内设备备品备件的清理及领发，做好备品备件质量验收反馈工作。5、掌握设备运行动态，对检查出来设备隐患，应做好定期点检，进行设备的优劣倾向管理，并做好记录。6、对危及生产的设备隐患缺陷，拿出现场诊断意见，必要时指令停7、根据工段要求做好检修施工跟踪项目表，并检查验收施工单位所检修项目，提出反馈意见报工段提出整改。1、未按照巡检路线图点检，考核2分，发现问题未及时处理解决扣因有记录未报，而不能实施检修，发生设备事故，承担所有扣款。3、做好所属设备备品备件清理工作，如因无备品件而不能实施检修，承担所有扣款。4、做好检修施工跟踪验收工作，如未到检修完后签名，有质量事故(十四)天车工岗位职责1、严格遵守安全、技术、检修规程，遵守劳动纪律和各项规章制2、掌握和了解各类天车的操作性能、特点，认真做好天车的维护、保养、润滑工作，做好天车点巡检记录，保证天车处于良好工作状态。3、配合起重工以及其它工种搞好设备检修、抢修的起吊工作。4、认真做好天车的卫生和起重设备周围的环境卫生。1、凡检修或工作当中不带工具一次扣2~5分。2、安排的工作无故不干，或借故不干者，一次扣10~20分。4、台车备品做日常检查，发现异常及时汇报并由组长安排处理，未(十五)工段办事员岗位职责1、负责工段考勤汇总审核工作。2、负责工段劳动管理台帐统计工作。3、负责工段弹性工资核发工作。4、负责工段弹性工资台帐统计工作。5、负责工段员工工资收入台帐的统计工作。6、负责工段与厂各科室的联系工作。7、负责工段安排的其它日常工作。管理制度汇编第一篇生产管理考核办法第一条班长交接班本未记录和记录不全，未记录一次扣10元。当班成品量系数未达到规定的要求，指标低于规定下限的开分析会，按厂有关规定挂钩考核，周一通报，工段抽查未开分析会的考核班长50元。第二条烧结机机速，1#、2#带冷变频工段根据原料烧结性能决定变频数上限，变频私自乱动，经工段发现，扣当事人100元，烧结机布料不允许风洞、拉沟和布料波浪出现，发现一次按项次考核，根据违纪班自行铲完。若故障停机链板机工与带冷班各一半考核(如因仓满造成返四皮带磨断)。冷热返矿仓无料和空仓一定要将变频电源关掉，以免影响一次混合水分的自动控制，未做到，发现一次-50元。第五条交班大烟道温度规定：记录仪表纸当班岗位工作接班记推。发现2#机仪表纸有手动绘制或撕毁，故意破坏者，查明考核当班以此类推。注：1、废温的考核除开停机期间适当考虑之外，其余原因一律考第六条烧六卸灰阀、五转一有红矿停机，经确认卸灰阀堵考核带第七条白班检查风箱大烟道漏风情况，以及设备隐患情况，周四各班将设备隐患写书面报告到工段安排检修，不检查一次扣班长20元。三班检查出，工段点检人员未检查出来，扣工段点检人20元。班100元。第九条烧四和烧五交接处，烧四放矿要与带冷班及时打招呼，不打招呼堵出积矿考核烧四，打招呼堵出积矿考核烧五，停机烧四不允许生和设备问题，各自承担考核责任。第十条有台车备品而卡死弯道考核看火工，无台车备品而卡死弯道考核点检员，考核根据厂扣金额，工段加扣50%，同时，要在白班将台第十一条台车承包方案，台车墙板、炉条台车轮加油属三班负第十二条链板机工提前15分钟到岗试仓位，并报班长将仓位记录在交接班本上，工段按仓位考核。第十四条人为的设备事故、操作事故由当事人承担一切考核责第十五条双方班长交接班期间，检查机尾断面和布料，并作好记录，如果同一看火工一个月达三次不合格，该看火工调离岗位。另工段发现看火工操作不好、不认真，综合评定后，不合格调岗。第十六条如发现承包班组不及时更换，有问题的设备扣10-100元，如白班检修时须更换减速机，但又不属白班所负责设备，须加班的由白班更换，不奖不扣。如因故障须更换或加油时，工段视情节，扣所属设备班奖加油班。第十七条正常生产，链板机仓满一次扣50元，如此类推。属自身责任，工段限时完成，否则按卫生遗留一次处理。第十八条烧结班小格组与带冷班衔接工作须如下：1、带冷不允许交班前二个小时放矿，否则影响交接班生产。如风箱2、如果不是因烧四放矿造成烧五堵或压死，一切责任由带冷班负责。如果因烧四放矿未通知带冷而压死烧五，停机时间和积矿由小格组负责。如果烧五压死要及时通知小格组停烧四，如果小格组到场及时停了烧四，原烧五尾部矿由带冷班负责。如果小格组在接通知后到场不及由由五有突发故障造成堵矿或停机，一切责任由带冷班负责，各班故障停除厂。第十九条违反劳动、工艺、班组管理及检修标准等各项制度，实行下岗到工段学习合格后回岗制度。条例如下：1、凡屡次违反工艺操作纪律的岗位工(包括班中布料不认真、料面不平、料层高度不够、没烧透、不经常联系造成整面台车湿、干料的、乱调返矿速度及乱放卸灰阀、乱关风门及皮带跑偏不调整、未经工段同意遗留卫生的)，视违纪情况考核5-100元，违纪三次一律到工段学习一星期，经合格后回岗，不合格继续学习。学习期间每天拿5元钱生活费，由工段统一扣款处罚。2、凡班组工作管理不善的班组长(包括交接班工作处理不善、工作任务未按时完成、班中岗位工现场卫生未完成及长期班中烧结机废温不合格、安全措施不到位、班中有较大设备故障的)均负管理责任，以班中第一责任人为主，经各级检查，有以上问题的班组长到工段学习一星3、凡屡次违反检修标准职工(包括安排任务到位没按时完成、点巡不取牌的、不服从工作安排等)经工段查处一律到工段学习一星期，经学习合格后再回岗，学习期间每天发5元线生活费，不合格再学习一星期，三次不合格换岗。班组自行安排，工段不安排顶员、不补钱。长签名为准)，工段发现仓位超且未记录，那班发现扣那班，一次扣岗位不考核，带冷仓内有杂物导致事故扩大堵料等，扣200元。第二十一条质量考核与厂同步落实到班。第二十二条内部原因影响高炉变料(人为操作事故、设备事故)一切扣款由肇事班负责，主要责任人待岗。第二十三条人为事故当班分析，并承担各级扣款，与点检无关。第二十四条开机前，各岗位对本岗位设备及工艺斗等进行检查，发现有杂物及时处理，如不及时处理造成设备事故或操作事故的主要责直通一次扣50-100元。第二十六条凡卫生遗留(包括废钢)，50元卖给下班，矿多由工段批准可留天数。凡岗位工发现岗位照明不足及时补齐，否则扣承包单位5元。无灯泡向工段反映，露丝的灯泡及时卸下，否则一个扣10元。第二十七条烧-4卸灰阀人孔必须保证用石棉绳密封好。如卸灰阀第二十八条烧-4、卫生清完后，盖板要盖好，纳入交接班，违者第二十九条发现卫生扯皮到工段，整点10分钟后由接班负责，整第三十条看火工停、开风门，通知抽风房时要报名，以免与24混淆，否则一次扣看火工5元，停机检修时，点火炉若留火保温，预热炉也必须留火保温，若发现预热炉燃烧强度依然很大，一次扣当班看火工第三十一条第三十二条第三十三条岗位废钢白班清理，每周五工段检查发现未清理，视冷返矿加水平时使用由三班负责调节，设备则由带冷点检员承担岗位事故责任，具体考核标准为：白班事故承担100%同等扣款，中班事故承担三分之二扣款，夜班事故承担三分之一扣款，节假日发生事故承担三分之一扣款。第三十四条点检员与岗位工密切联系，互相反馈信息，协调不到第三十五条工段将在结合生产实际的同时，对特殊作业岗位在特定时期予以加奖50—100元/月(工作量大、环境差)。第二篇安全管理考核制度1、各岗位职工必须严格执行安全技术操作规程和安全作业标准，对2、上岗人员劳保穿戴不齐(以接班正点为准)一项次扣20元，班组长、骨干翻倍处理。除电梯、抽风房、油泵外，其余岗位一律戴安全3、各岗位严禁用电炉取暖，做饭，发现一次扣当班班长50元。4、进入混合机内挖矿，必须申请电工接安全行灯或自带手电筒，操作人员必须有人监护下执行，未做到发现一次扣50元。5、检修期间，挖矿槽、清工艺斗等，必须2人以上操作，并备用安全带，发现工作现场极度危险，未系安全带的扣20~50元，另携带煤气岗发生活费，另与此条有关的并同此条，从重考核。8、各岗位存在的安全隐患若被厂发现，考核金额直接下到被检查班9、各岗位设备安全护罩、现场护拦必须完整无缺，丢一个扣20元。有安全罩未装扣岗位工10元(以白班检查为准)，安全罩坏不反映扣查一次是否存在问题，未检查或发现问题未上报，经工段检查一次扣5011、停机检修排炉条时，必须保证距预热炉5块台车以上，以防止煤气中毒，检修人员必须将煤气报警器做周边环境监测，未做到扣班长12、油泵房内存油和废油棉纱分开存放，并随时检查电气线路有无隐患，工作完毕，应将大门锁上，以免引起火灾，未做到扣当班人员2013、烧结机天车每周必须检查清理一次，发现隐患未报扣设备维护：15、双层卸灰阀桶料时，必须采取足够有效的安全措施，未做到一17、防暑降温工作不到位，造成职工中暑的，扣当班班长50元。18、岗位有灭火器的，如用完要及时上报，未上报一次扣组长5019、电梯内严禁氧气、乙炔或丙烷同时载运，违者电梯工调离岗20、违章操作按以下条款考核。4)看火工发现煤气泄漏未反映一次扣50元。看火工煤气中毒由于5)看火工熄火，点火未按煤气操作程序执行一次扣50元。6)吊装孔下方吊东西时必须有专人监护，发现无人监护吊东西一次7)看火工在调煤气时必须有专人监护，无监护人一次扣班长5010)未参加工段安排各项安全会议活动一次扣安全员、班长50元。11)开大烟门及多管门要派专人通知抽风房，且进大烟道、多管必须三人以上，关大烟道及多管后必须及时由专人通知抽风房，违者一次21、出现各类安全事故，未按“三不放过”原则分析处理的，扣所22、各班组在生产过程中发生的各类事故处理措施不力，扣班长5023、岗位工换岗位时必须经过安全学习，新工人也必须经过安全学习合格才能上岗，否则不允许上岗。24、如一个月一个组有五次违反以上条例的，其班长、安全员一个事故的班组一次扣200元。26、蒸汽、煤气各阀门均要求看火工按操作规程执行，违反考核岗27、其余未涉及到的，以厂有关规定为准。更换台车操作标准1、天车操作工必须持证操作，其余人员严禁操作，操作前明确范围，考虑到各种危险因素。时反映，吊前检查天车是否完好，方可操作，起吊时要打安全警示铃。。4、定专人指挥起吊，严禁多人指挥或无人指挥，指挥人员要站在台车上看清东西两边，方可指挥，台车底下严禁站人。5、换台车人员必须用手扶吊钩，伸直平行伸出，扶好吊钩，以免事6、换台车时严禁在机头或机尾更换，或同时二台机更换台车，以免赶时间出事故，要选好位置。7、更换台车必须是半台车或零台车料，突发事故除外。8、吊台车前要查清机尾星轮是否有空隙，要留有余地，方可起吊。9、严禁将换下的台车或备件台车码放，以免倒下伤人或夹手。10、换台车时看火工必须将留火保温，严禁更换台车不留火或不停11、在煤气泄露时，严禁启动天车。烧二工段冬季五防工作措施针对冬季气候寒冷，工作任务重，年终检修多以及“元旦、春节”的节日气氛浓的特点，为进一步搞好工段的安全管理工作，认真做好防寒、防冻、防爆、防中毒等冬季安全工作，作好重点加强煤气系统管网，烧结机等要害部位的检查和隐患查找，制定出冬季安全防范措施，并重点做好如下几方面的工作：1、对所有操作室蒸汽取暖的暖气排出进行清查，确保供气正常，疏水阀排水畅通。2、组织开展全员冬季安全教育活动和冬季危险、危害因素辩识活3、严禁休息室、操作室使用电炉、碳炉取暖。4、对所管辖区域内所有露天楼梯，走道都铺设草垫，以防止滑倒受5、加大安全检查力度，三班烧结组负责人要行使督促职能，有权对所有岗位包括中夜班违章、违纪职工进行制止和考核。6、对所有煤气管网、煤气阀门、煤气水封要经常检查，确认使用正常，发现问题及时申报。7、加强工段内的宣传管理，重点对各个班组现场管理区域的划分落实，为明年的现场管理工作打下基础。8、抓好“元旦、春节”的管理工作，落实节日安全检查制度。烧二工段防暑降温措施为进一步搞好安全生产工作，深化“学规程、守规程，反违章，防事故”活动的进一步开展，针对夏季炎热，生产一线岗位高温，结合区，制定如下措施：一、将风油精、人丹发放到每个职工手中，有效促进职工的自我防二、将十滴水按高、低温区域分解到各班组分别由班长、副班长或副组长及安全员公开保管，保证各班组都能做好遇急、应急工作，防患三、将汽水票按岗位定额发放给每个职工，便于大家随时都可以喝上不同口味的饮料、汽水，满足不同的需求，彰显人性化。四、工段自行购买水壶下发给每个班组，并结合白天高温的实际，督促各班组按厂开放领水时间到汽水房领取各种冰冻冷饮料，促进防暑五、工段结合岗位工作特性，允许部分处于高温作业的岗位，可在高温季节期间，采取上午早一些、下午晚一些避开高温时间搞现场、设六、以党员身边无事故为基础，加强班组自主管理，以各班组为单个当班职工的防暑降温，并在巡岗的过程中，给予科学、人性的指导，保障安全生产工作的顺利进行。七、以工段留存措施为副本，建立班组长签字责任状，强化班组长责任，保障防暑降温的良好效果和人文效果的呈现。八、工段要求各班组长对所属区域内的单独值班人员或卫生清扫人员在工作期间，密切关注，加强巡视，保障职工安全。安全生产责任制第一条工段安全生产实行安全生产责任制，安全领导小组负责组善生产工作条件。第二条安全工作领导小组组长是安全生产第一责任人，负责贯彻落实厂有关安全生产的政策、法规和安全生产制度，主管安全生产的副段长负责工段内部安全生产的组织、检查、考核、总结，保障安全生第三条工段安全生产贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，实施安全生产横向到边，纵向到底的组织体系、责任体系和检查考核体系，健全完善约束和激励机制，保证安全生产。第四条根据“安全生产责任制”管理网络体系和安全标准化作业体系，对安全生产进行检查、指导、服务，并接受上级安全环保部门的业务指导、检查、考核。安全检查制度烧结二工段是烧结厂的主体工段，生产体系属高空交叉主体作业，各工序之间安全防护工作必须深入、持久地扎实地开展，具体展开如第五条安全生产实行定期和不定期检查：周二、五属于工段定期检查时间，由工段成员组织，日常工作由工段主管安全生产的段长作日常的检查，对于节假日期间谁值班、谁检查的原则，坚持不间断检查，发现并消除人的不安全行为，物的不安全状态，以及班组在安全生产管理上的缺陷，达到预防控制事故的目的。第六条安全专业检查的重点是：电梯、煤气装置、起重机械、氧、乙炔气瓶、防暑降温、防寒防滑。并分别落实到人，即：电梯专业负责人：胡丽煤气装置负责人：余后分、王健以及三级班长起重机械、氧气、乙炔气专业负责人：余后分、王健、吕继喜、肖防暑降温、防寒防滑专业负责人：余后分、王健。第七条建立完善安全检查原始记录台帐，由专人负责完成主要记录，包括违章、违纪、安全隐患整改、考核等，主要责任人：余后分、第八条对周二、周五现场设备、安全大检查做到有记录、有考核，对下发的整改通知单、限期整改，及时反馈，认真复查，对存在严重的安全隐患，若班组长未反映出，而工段或科室查出，对班组长以及岗位工进行严格考核，班组必须每天现场安全检查一次，并做好台帐记录，工段每周检查一次，未做到工段考核班组长。设备检修、调试、操作安全确认制度第九条检修调试：(包括新建、扩建、改建设备安装工作)必须有熟悉本业务的专业人员统一指挥，并明确指定相关岗位操作人员操作，非本岗位人员不得擅自操作非本岗位的设备。第十条工段小机修检修人员在工作前应确认：在自己的工作过程中该设备不会带电，不会被开动，并严格执行检修前“三确认”制度。第十一条岗位操作人员和监护、指挥人员操作前必须首先确认自己的操作执行后，不会危及任何人员和设备的安全，并严格执行操作前“三确认”制度。第十二条计划检修(包括大、中修)。1、工段成立检修指挥机构，明确到人，并下设安全管理小组。2、明确各项安全责任人，建立安全管理网络。3、施工单位(包括小机修、大机修以及外委)根据检修任务编制安全措施，内容包括：项目名称、危险因素、防范措施(对策)项目责任人。第十三条临时性检修或计划检修，由工段长负责，组织有关班组实施，班组长应做到分工具体，责任明确，安全措施到位，检修完毕，应首先报告班组长、工段，工段指定专人对检修项目进行检查，确认无第十四条检修人员安全通则1、必须穿戴好劳动保护用品。2、必须严格遵守安全技术操作规程和“三确认”制度。3、必须明确检修施工方案和安全措施，并通过落实。4、必须走安全通道，严禁违章。5、必须严格做到停送电期间挂牌制度。定区域内执行作业，若需进入其它项目作业，必须报检修负责人同意。7、临时搭接、电源、水源、气源必须经专业人员实施。8、严禁擅自拆除检修现场的安全防护装置，警示标志确需拆除时，需报告检修负责人同意。9、检修完毕，要做到工完料清，现场文明整洁。特别危险作业的审批制度第十五条特别危险作业包括：煤气操作(开停机操作)、密闭容器内操作(如集气管内、多管内以及风箱中等)；放射源操作(313元盘处)；高空作业(清理小格管、吊台车等)。第十六条高炉煤气要严格执行煤气安全技术操作规程，杜绝此类事故的发生(包括爆炸、煤气中毒等，动火、熄火)，动火许可证必须在动火施工的当日正式办理，当日有效，隔日必须重新办理，同时有专业人员在场监护。第十七条对进入集气管、多管除尘器以及在风箱内检修、检查的人员必须保证两人以上，其中一人必须在门外监护守候，发现异常情况，要及时报班组长或工段以及安全管理部门协同解决。(如清理小格斗堵矿等)，台车吊运严格执行操作规程，对现场状况进行要系好安全带外，监护人员要时刻进行监护(如热矿筛进出料斗)。劳保用品穿戴规定第十九条在岗职工必须将工作服、安全帽、劳保鞋穿戴整齐，缺衣上岗，严禁酒后上班。第二十条工段人员到岗位一律将穿戴好劳保用品，不得搞特殊化。小机修点检人员到现场点检，写记录一律穿戴好劳保用品，未列入则按烧结厂《关于加强生产现场职工劳动保护用品穿戴管理的规定》执安全教育规定第二十一条实行三级安全环保教育，新工人入厂必须经过厂、工段、班组三级安全教育，经考试合格后才能上岗。第二十二条对于工段内部换岗职工，必须到工段进行安全学习，合格后方能上岗，同时，应试安全技术操作规程。第二十三条必须掌握本岗位安全技术操作规程做到会背、会写，采取随机抽查方式，工段不定期进行抽查，并登记存档加以考核。第二十四条对于厂组织的大型安全活动，必须保证每个职工均参第二十五条班组安全日活动，每周二进行，工段、科室派专人参加，切实做“人员、时间、地点、内容、记录”五落实。安全日活动的内容包括：学习讨论安全生产制度，以及公司、厂布置的安全工作，讨论班组建设的落实情况和需解决的问题。发现和整改各种隐患，落实各项预防措施，讨论事故通报，分析原因总结事故教训，讨论班组内违章违纪事件和处理意见，发动员工积极进行自主管理，开展形式多样的安全活动。并做好日常安全的管理台帐事故应急救援制度第二十六条凡因工发生的伤亡事故应严格按公司有关规定执行。第二十七条对出现的安全事故、设备事故应根据情况划分等级，及时报上级有关部门，对事故进行调查、分析、处理，组织相关单位处理存在的问题，并及时召开事故分析会，查明原因，快速通报，不得隐瞒、谎报和迟报；否则加倍考核，追究其相关责任。交接班制度第二十八条三班在交接班期间，必须认真填写各自岗位的设备运行情况，工具使用、保养情况，现场卫生清洁情况，以及有关工艺操作况等)，并将交接班的情况如实在相应的点检本或交接班记录本上详细记第二十九条接班人员必须提前15分钟，由班长主持召开班前会安排布置本班工作情况，传达厂、工段有关指示精神，班组长要严格履行第三十条交接班期间出现的异常情况，(如现场卫生、设备状况、安全隐患等)交班人员必须将本班情况交待清楚，否则接班后，因情况不明导致各类事故，接班人员负主要责任。在工段规定的有关制度约束下，(如经济责任制等)均要严格执行，解决不了要上报工段，协调解决。对违纪人员要追究当事班或人的责任，严格考核。原始记录管理规定第三十一条工段原始记录包括安全学习记录、安全隐患记录、职工安全培训记录、违章违纪考核记录、现场检查考核原始记录，要求每周将检查情况通报，原始记录的填写由主管安全的副段长负责。第三十二条班组的原始记录：主要项目：生产指标完成情况记动纪律执行情况记录、交接班期间记录、安全学习记录、违章违纪记录，要求有记录、有考核，工段每周检查一次，主要责任人为各班的班要害部位出入及消防管理第三十三条本工段要害部位有75m2抽风机房符合本管理。第三十四条要害部位出入必须执行公司《要害部位出入管理制第三十五条消防安全必须执行厂《消防安全管理考核办法及器材考核办法第三十六条凡违反本办法第一、二、三、四、五、六、七、八条内容之一者扣20~100元。第三十七条凡违反本办法第九、十、十一、十二、十三、十四条内容之一者扣100~500元。第三十八条凡违反本办法第十五、十六、十七、十八条内容之一者扣50~200元。第三十九条凡违反本办法第二十一、二十二、二十三、二十四、二十五条内容之一者扣5~100元。第四十条凡违反本办法第二十六、二十七条内容之一者扣100~第四十一条扣10~100元。第四十二条第四十三条第四十四条凡违反本办法第二十八、二十九、三十条内容之一者凡违反本办法第三十四、三十五条内容之一者扣5~20现场管理制度和绿化管理制度按厂有关规定执行。现场定置管理条例及考核制度烧二工段定置管理细则为规范现场管理，创造安全、整洁的生产环境，结合烧结厂定置管理要求，将成立烧二工段定置管理活动小组，并制定细则如下：一、烧结工段现场定置管理活动小组二、烧二工段现场定置管理活动细则A、定置区要求：1、严格按照定置牌的物品名称、数量、摆放方式、地点进行摆放，牌上未标明或超过标注数量的物品。严禁放入定置2、定置区内摆放的物品应按标注的摆放方式摆放整齐，严禁胡乱堆3、定置区负责人应定期安排人对定置区内摆放的物品进行清扫，并保持其清洁。4、现场未设置定置管理牌的其他任何区域不得摆放任何物品。B、定置物品分类标准：1、露天堆放大宗生产原料，不设定置牌。2、岗位使用的操作工具或用具A。3、生产现场设备维修、更换的应急备品备件。5、油料A(生产现场备用)。6、耐火砖及材料。B。12、小件物品应成堆成行码放或货架分类存放；应注明品种、规格、数量，不设定置牌。13、绿化区、休息区、设备、材料库房、固定垃圾池、灭火器，不C、烧二工段定置管理牌小计：序号1234567物品名称头轮、过桥轴电机、减速机头轮平托、槽托电机、平托、清扫器、格子板衬板等备件主动轮条摆放方式平放平放码放平放平放码放码放数量一一共五十件件件三千件人安安严道见清王柏成阳阳地点带冷机二层平台两边返三返四平台旁2＃梭布皮带旁梭布旁1＃烧结机头部东88台车轮、隔热件、小墙板9电机等备件10电机、伸缩节11油桶2架梯13电机14密封板2＃烧结机西边抽风旁地平面抽风二层平台抽风房二层平台1#二混尾部热矿筛平台十余件一王柏成徐红斌阳严道见王柏成码放平放平放立放立放平放平放D、管理办法：1、各定置管理牌责任人注意随时检查责任区域内物品状况，并负责整理、整顿。2、如因摆放违规，相关责任人承担一切扣款。3、本办法自制定之日起开始实施。烧二工段定置管理考核办法为了强化现场管理能上能下台阶，建立文明、通畅、整洁的生产工作环境，根据烧结厂的统一部署，特制定烧结二工段管理考核办法。一、考核领导小组组长：副组长：组员：二、考核细则各班组要对所属区域的定置区域和定置点进行全面检查，做到有形达如下：2、加强各区域的检修、维修后的现场管理，要求做到物流有序，做到工完、料尽、场地清，检查组发现问题未及时整改，扣当班10~1003、外委施工单位来厂施工、检修，工段必须派专人管理，包括施工现场、施工安全，协助设备科负责现场的清理、清洁工作。4、各定置点责任人，要三班严格加强管理，要及时发现问题、处理问题，有问题纠纷，组织召开分析会，追查责任，分类考核10~100元。原则上，定置区域各自承包人负责，检查考核小组检查的问题一次考核5、对定置区内物品的使用方式、数量、摆放位置和形式是否合理进6、不完善的地方以厂制定的考核标准实施，本办法解释权属烧结二烧二工段卫生责任区划分考核考核制度一、区域划分：1、带冷班：所属区域地面卫生，设备卫生及返三皮带立柱区域内卫2、三班：从二混313圆盘平台至烧结机平台及所属设备卫生。3、小格组：从小格平台至烧四地面所属设备、地面、环境卫生。电梯后地面卫生。(2)电梯门前主道两边以及l~6楼电梯门前地面卫生，l~7楼卫生间水阀。6、操作室卫生由甲班负责二混，乙班负责烧结机，丙班负责一混，如公司或厂检查发现不合格，扣款由白班负责三分之一(非本班承包区l、所有涉及各班组岗位责任范围的，各班组及时考核并整改的，工段不再另行考核，以班组考核原始记录为依据。2、工段检查的违规项目，按每项次与班组第一责任人挂钩5元。3、工段检查的违规考核，依据《经济责任制》进行严格考核。4、未尽事项参照《经济责任制》予以考核。第三篇劳动纪律管理考核制度第一条凡违反劳动纪律职工(包括班中睡觉、打牌、脱岗、旷工、电话好无人接电话、打毛衣及喝酒等)不管被公司、厂、工段或班组长查获者，一律下岗到工段学习一个星期，除该次违章依制度扣款外，另学星第二条待岗分“三级待岗”(公司、厂级、工段)，公司、厂级待岗职工按照公司或厂规定的制度执行；工段待岗职工每天只发生活费5第三条各类假条必须履行审批手续，休假不记分。第四条无故不服从分工，班组长有权取消当班得分。第五条违章违纪情况严重的属厂待岗对象，其余属工段待岗对象，厂待岗人员按厂规定拿钱，工段待岗对象除工资以外5元/天，另严脱岗、串岗、班中看杂志、做私活、睡觉一项次扣款5闲谈、班组长可以短期内在主控室了解生产情况，也不能长时间逗留，凡发现当班看火工在主控室内闲聊一次扣当事人5-20元。第七条旷工按厂有关规定执行。第八条因公出差、外协、临时抽调工作或其它公务，出勤按岗位考核记分，由工段承担。元，不管有理无理先动手者扣款300元；另做处理赔偿，因不服从工作安排的职工，欧打骨干，责任人直接第十条三班工作人员一律不得外出吃饭、喝酒，即使检修期间也只能叫盒饭和指派专人送饭菜，未按规定执行，扣当班班长200-500元，发现班中喝酒或外出喝酒，但又进入生产岗位，言明自己休息者，一律考核50-100元，由此造成的安全事故和操作事故者，一律待岗。另：凡班前、班中喝酒者，一律不允许上班(包括在厂区域内逗留)。凡发现有此行为人员，各班组长安排两人护送其回家，亲手交予就地罢免其班组长职务，没有履行职责或工作不到位在厂区内发生事故的依行政法规追究其民事或刑事责任，接受处罚与定罪，后果自负。第四篇交接班管理考核制度第一条未按规定填写点检和各项原始记录(年月日未填扣当班夜班第三条交接班未签名一次扣10元，不允许在本班交班栏填写上班映，双方班长在该岗位交班本上签名为准。第四条第五条第六条0元。交接班记录本、点检本撕一页扣10元，在哪个班检查发现交接班记录本、点检本乱写乱画一处扣10元，在哪个班检查发现扣哪个班。第七条无人交接一次扣20元(以班长确认为准，必须岗位工对口)。第八条岗位上电话因岗位工管理不好，私自拆坏、移位、换机扣第五篇重点岗位考核制度第一条看火岗位、看水岗位实行竞争上岗优胜劣汰。看火工换岗条例①烧结机在运行时必须一台机一人，经各级检查若二个月内发生二次同一看火工违纪，且发现每次有10分钟不在烧结机岗位时，换岗。半年后据工作业绩，竞争回岗。5次/月当班看火工(同是一人)所看烧结机正常生产外)，检查时间以10分钟为限。水份原因看料层另作实际分析，原料原因应减机速，考核仍以以上温度为主。如有违者换岗。③看火工因操作失误或交接班上岗不及时造成重大故障的，视情节换岗或待岗，一年后看其工作业绩，竞争回岗。④经各级检查，如一个月内发现一次当班看火工睡觉(不分座、躺作业绩，竞争回岗。看小格三个月再回烧结机，奖金、岗位工资、单项奖依岗位浮动三个月(如：有名看火工当月废温检查二次不合格，第三次又不合格，而班组长替⑥凡属大型技术比武中，有一年以上看火工龄者，应知与应会考试成绩综合评分倒数第一者换岗，待遇随岗浮动，竞争回岗。看火工考核规定①布料出现风洞，出点火器又未及时堵住的操作工扣款5元/个。②设备正常情况下，铺底料漫出台车二边无人处理，一经检查发现③交接班时烧结机上无人操作，发现一次扣交班者20元，以接班为④交接班时机尾断面烧熄，除断煤以外，一块台车扣5元，断煤后未及时发现，未反映扣看火工50元。当班二台机生产加减燃料时，二位看火工要互相通告，以免过多加减燃料。⑤经各级检查发现空台车一块扣50元，以此类推。接班后整点自布料园筒底下至机尾跑空台车属上班负责，以后属接班负责。看水工换岗条例①在室内操作电脑时玩游戏等非生产活动者，换岗。②经各级检查一混、二混岗位工在岗位睡觉(不分座、躺)者，换③经工段发现一混一个月跑三次稀料者(同一个人)，待岗。④经工段发现班组长反映二混岗位工(同一个人)一个月上缓下污(料湿除外)二次，换岗。看水工考核规定①一混看水工根据配料室的上料量、原料性质及水份、返矿量及返矿温度控制加水量，使一混水份严格控制在6.2±0.2%范围之内，经检查②一混看水工应经常与二混、看火、配料微机联系，做到加、减料经时内属上班，半小时后属接班(水压及污泥不正常除外)。④经工段检查，如发现一混干料或湿料，二台机同时出现此情况，⑤一混、二混看水工必须在岗位上交接班，发现交接班岗位上无⑥因料子过湿园盘下料不畅扣一混10元，发现料子过湿，二混工应⑦二混看水工应及时调整好水份，使其混合料水份达到6.9±0.2%，水压过低时应及时与调度室反映，正常情况下，经各级检查不合格时，第二条主抽风机岗位工考核制度1、抽风机岗位无论什么原因，发现一次岗位无人守岗扣50元，以横班考核，以工段检查与烧结机记录另加班组长反映为主，要为烧结机及时开停机提供优质服务。2、抽风机系统正常工作参数不正常时，岗位工应及时与调度室和烧结机取得联系，依操作规程和调度指令开、关风门。运行参数一切正常时，岗位工应及时将主风机风门全开，经检查各种参数正常，而风门没3、一个月内发现一次岗位无人或无人接电话，当班者扣50元，一个月内二次上述现象换岗。4、开停机操作必须严格执行操作规程换牌制度，并服从调度的指令做好开停机记录。5、认真执行《要害部位出入制度》，做好进出登记，检查发现进出6、认真做好烧结机检修期间的信息传递，并做好每一次通话原始记第六篇基础管理考核制度第一条班组建设记录本规定在工段进行填写，不得拿回家或拿到班组去填写，以保持记录本的整洁，未按要求一次扣5元。第二条每月工段对各组的班组建设记录本进行一次全面检查，凡20元。第三条每月1日以前必须将上月的考勤、原始考勤、记分台帐上组，经厂有关部门复查不合格的，取消其现有级别，并扣达标班组扣30第四条考勤、记分台帐必须字迹工整、干净、实事求是，不得弄第五条上交考勤、原始考勤、记分台帐三项要相符，如有一处不第六条工段发放的各种明细表必须在发放后五天内交回工段，迟交一天扣5元，以此类推。各种明细表不允许一人签名，如发现扣签字第七条各班组休息室必须整洁干净，物品摆放有序，图表、数据资料齐全。工段每星期五检查一次，如不符要求扣5~20元。第八条班组宣传指标分解及考核：以上安排必须每月每班写安全稿和好人好事各一篇，不完成除厂扣第七篇设备管理考核制度第一条带冷班所属岗位灯泡由带冷班负责安排，单辊、小格、热矿筛灯泡由小格组负责，三班岗位灯炮由白班负责，并承担考核。第三条电机、减速机、底座、平台、操作箱、设备管理牌、各类支架、轴承座、手动油泵等设备卫生做到设备本体见本色，周围1米范班者不得接班，及时向班长反映，如未反映接班者扣5元，反映了而交第四条严格按照技术规程操作，如发现设备坏了、松动、漏油等现象应及时在点检本上反映出来，并及时联系处理。如未反映扣当班者10元，造成设备事故承担一切扣款。事故处理完毕应及时更换记录，如第五条皮带机头轮、改向轮、尾轮等轴承应定期加油，凡因润滑原因造成轴承损坏扣责任人50元，并承担停机扣款。皮带跑边应及时调整皮带，未做到扣款10元，调整不及时造成皮带撕，承担厂扣款，另加第六条各种油泵、减速机、双包齿轮箱、鼓风机定期加油，如因第七条岗位上各类设备润滑点直接落实到个人，承担检查、加油第八条电机凡因人为损坏，按厂规定扣款(包括冲水、干油泵换向无人)，如电机温度过高、噪音大、振动大、有异常响声及时向当班调度和工段反映处理，未反映出了故障，责任人承担一切扣款。第九条烧结机在生产过程中，台车无大、小插销以及墙板螺钉每第十条皮带机维护指标分解如下表班组班组维护内容小格烧-4A、B平托、槽托、护皮、头、尾轮甲班1#梭式皮带平、槽托、头、尾轮丙班2#梭式皮带平托、槽托、护皮、头、尾轮人严道见阳王柏带冷班带冷班1#、2#烧-5、1#、2#烧-6、返-3、返-4平、槽托、护皮、头、尾轮成志刚第十一条辅材消耗实行定额，直接落实到班，超按百分比计算，第十二条工段设备承包本着操作哪台设备负责哪台设备正常运行的