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文档简介

人事专员工作总结(6篇)2021年人事专职工作总结简短篇一20__年在紧张而充实的气氛中已近尾声,我也在兢兢业业和益求中度过了在公司的第_个年头。在公司领导的带领和关怀下,凭借从事人事工作近_年所积累的阅历,我尽心尽力,踏实做事,圆满完成了各项工作。现对这一年的工作作以汇报,期望从中总结阅历、改善不足,为新一年工作的开展打下坚实的基础。本年度,我的工作主要围绕人事招聘、职工劳动关系管理、薪酬管理这三方面开展。一、招聘面试工作本年度的招聘工作中,我们本着”唯才是举,宁少求”的原则,经过日常招聘、社会招聘、猎头合作、学校招聘各种途径进行选拔和面试,实力与潜力并重,规范招聘流程,从简历筛选、面试安排、择优录取、人才库储备等各个环节严格把关。1、日常招聘本年度,我们人事招聘专员共筛选简历_份;面试安排月平均_次,月面试成功_人次;总共为公司招聘到了_名日常增补人员,_名各部门急缺岗位人员。在高端岗位人员招聘方面,今年我们获得了可喜的成绩。期间,我们未经过与猎头合作,而是认真筛选了超过。.。份的简历,和财务总监反复沟通安排面试,最终成功招聘到了人才。这一举措为公司节俭了招聘成本,充实了人才队伍,同时也激励着我们在新的一年作出更大的成绩。在招聘流程把控方面,我们严格对应聘者的简历来源、学历认定、行业背景调查、录用流程各方面施行规范化管理,严厉杜绝学历造假和证书造假、规范入职体检流程、避免直系亲属、规范职业道德修养,经过一系列举措来规范流程,吸纳人才,降低成本。同时,我们坚持着和各大猎头公司较好的沟通,社会招聘也按照公司的项目情景及时跟进着。2、学校招聘20__年度我们经过学校招聘,共招聘了_位应届生,其中研究生_人,本科生_人,专科生_人。预计招聘_人,最终完成率_。本次校招中,我们采取了合理有效的策略,扩大范围,加强与高校合作,与其他公司的资源共享,开展专场招聘会,经过公司宣传和游戏互动等环节来吸引优秀应届生,同时也更好的宣传了我们公司。在简历投递方面,我们进取经过多种渠道吸纳应届生简历,包括继续与。.。,。.。进行合作,加大网络投递规模,尽可能地多获取求职者的信息资源,并产生了较好的效果。按照公司计划,本年度剩余的校招名额会在明年_月份完成,届时,我们能够对众多考研未成功的学生进行面试安排、筛选和吸纳。3、人才库储备鉴于我们公司的特点,往往需要专业性强、工作阅历丰富的全才,一方面,我们继续深入与猎头公司的合作,加深对中高端技能性岗位的人才挖掘,提高应聘者的专业素养。另一方面,我们更需要在平时完善人才储备库,加强积累,进取储备各专业人才的简历,广泛吸纳贤能之士,目前,我们已经存档的各岗位专业人才简历数量如下图。二、职工劳动关系1、本年度人员变动情景和20__年相比,本年度招聘力度不大,以高端岗位招聘为主,所以新入职人员较少。离职人员。.。人中,有__人为公司不与续签劳动合同。本年职工流失率为,相比较20__年的来说增幅较大,部分原因是因为公司简求优策略的施行,不与续签合同的被动离职比例相应增大。2、目前公司各部门在职人数分布情景20__年底,公司在职人员人,20__年底为,职位为主,求少、求,另一方面本年度人员流动性较大,各部门都有必须比例的离职人员。3、各部门职工工作饱和度情景由数据得出,工作度最饱和的,职工普遍超出正常工作量;最不饱和的为,其中普遍偏低,需要加大整改。三、薪酬模块管理对各部门职工休假情景进行严密统计和分析:1、年度各部门休假情景2、假别分布情景其中,各部门年假所占比例最高,均到达了,其余依次为掌握假别分布,能够了解职工情景,做好统计、出勤、薪酬核对等工作;同时了解休假频率和假别,也为公司施行人性化的管理、重点工作资料的安排供给了有用信息。四、不足之处在按时、按质完成各项任务的同时,在工作中我也意识到了自我的一些不足之处:一是阶段性的总结还不到位,对月度工作、告一段落的工作没有进行系统的记录和问题的分析,以便更好地指导以后的工作;二是和各部门的沟通配合还不够紧密,对职工的工作状态不能及时跟进,导致有时工作衔接不够顺畅,以后需要注意改善。再次感激我们领导给予我的关怀和指导,新的一年里,我对自我提出了以下要求:进业务技能,加强自身素质;理清工作思路,及时总结分析;加强部门联系,紧密协同工作,和同事们群策群力,一齐为公司的发展尽职尽责。2021年人事专职工作总结简短篇二我于2___年11月9日以咨询助理的身份进公司,成为公司的一名普通职工。2___年9月23日被提升为行政与人事部见习经理,两个月后被正式任命为行政与人事部经理。从入职到现在,回首将近一年的工作,有进步也有不足,下面我从三部分来对我的工作总结。一、个人品行:在刚入职时,作为一名新职工,对公司的很多情况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,公司的每一个制度。为了尽快了解学院情况,我搜集了很多公司的资料来学习,遇到不懂的或不清楚的地方,及时向同事请教,这样,我用最短的时间掌握了公司的情况,工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现,在9月份被提升为行政与人事部见习经理。在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作。为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必须具有的职业素养,行政人事部本身就是调节公司和职工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。例如:在做职工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议,参加培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在职工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进行处罚。二、管理思维:我欣赏王石在全球通广告宣传里的一句话:每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上,即便前进一小步也有新高度。按我的理解,高度不同,视野就不同,思考问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题,掌握全局观念,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长奉献自己的微薄之力。三、积极组织职工活动与职工培训职工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂,是增加团队凝聚力的途径,职工培训是提升职工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方式,因此在去年半年的工作中,多次组织职工活动与培训,例如组织职工篮球赛、跳绳竞赛、执行力培训、技能培训等项目,得到了职工的认可。四、行政的服务性工作行政工作是项服务性工作,为各部门提供较好的服务,配合各部门的工作,为每位职工建立家的温馨,让每位职工有归属感是我们义不容辞的责任。为此,我们首先从美化办公环境做起,每周进行卫生评比,并张榜公布,表扬卫生好的,批评卫生差的,使每位职工都能认识到,办公室就是我们的家。为过生日的职工庆祝生日也是建立公司文化的一部分,使职工感受到亲人的关怀,家人的温暖。五、奖惩有法奖惩有法也是激励职工的有效方式。对进步明显、奉献突出的职工进行神和物质上的奖励是对职工成绩的认可,也是激励其他职工的有效方式。为此,我们评出了2___年的最佳进步奖、最佳奉献奖及优秀职工,鼓励真正优秀的职工,为其他职工树立榜样。当然,对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的职工给予相应的惩罚也是必不可少的,当然,惩罚不是目标,我们是既要让职工认识到自己的错误,也鼓励其能够用心认真工作,给每一项工作提交一分满意的答卷。在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步,通过人事部工作总结,我找打工作方式和技巧,更好的执行14年人事工作。人事专员试用期转正工作总结篇三现在已快进入夏季,同事们都纷纷换上了短袖,个个的工作状态都非常的好,回想三个月前我穿着棉衣来到__公司面试的经历真的不由得感慨一下,距离我来到这个大集体__公司在人事行政岗位试用期工作至今已经三个月的时间,时间来的很快过得也很快还没回过神来,一段工作就结束了,今日收到主管通知让我转正,我内心万分欢喜,心里想着,自己这三个月的幸苦工作总算是有了一个交待,每当想起这三个月工作当中,自己在不断的成长,不断的提高,天天都有收获,就感到非常的自豪,我在__公司的职位是一名普通的人事,经过三个月的试用期,我在工作上有了很大的进步跟深刻的体会,现总结一下这三个月在__公司这个友好情大集体当中的人事行政工作:一、不断的学习才会提高自己在__公司之初,公司对我进行了一系列培训,也就几天的培训,但是这短短几天的培训让我知道了__公司的人事工作确实是比较繁琐的几乎什么都要做,但是也见怪不怪,算是正常吧,毕竟是人事方面的工作,培训期间虽然没有学到很多关键的东西,但是哪些东西是要在实践当中才能看到的,我当然知道这个道理,在正式上岗之初,我每天上班都非常的积极,每天都会比别的同时早到十五分钟,一开始并不是什么都要我做,而是慢慢的让我掌握,始初我就是在管理一下公司的人事档案,在网上发布招牌信息,然后安排面试,这些简单的工作,虽说事情没多少但是也要认真的去完成,这些我都是很上心的。在这几个月的试用期工作当中我时常能发现自身的一些不足之处,比如有时候会因为自己工作上临时出现的一些突发的棘手事件被乱了阵脚,感到不知所措,事后我都会反思一下事情的解决方式,工作当中时常能发现自身的不足之处,并且能够正确的看待自己的缺点,在最短的时间纠正自己,我感觉这是我自己几个月来最大的成功。随着时间慢慢的过去,后面的人事工作的当中就越来越多的事情,比如新职工入职,工资卡办理,公司每个月的报表,甚至职工请假等等这些事情都要负责,有时候压力确实挺大的,但是有句话书,压力就是动力嘛,在这种工作转态下三个月也过得挺快的。二、工作体会我感受最深的就是,在工作当中,不管是大事还是小事我们始终保持初衷,始终都要用一颗认真负责任的心去对待每一件事情,作为一名人事最重要的就是责任心!2021年人事专职工作总结简短篇四光阴似箭,岁月如梭,转眼进入__公司已经将近一年的时间,在这一年的时间里,我从一个初出茅庐的大学生转型成为了一个职场人士,期间以往茫然以往执着,但为了自我最初的梦想,我一向在不断的奋斗着。我是20__年__月__日进入公司工作的,那时的我还没有毕业,按照领导分工主要负责人事行政方面的工作。由于有上级领导的正确指导和帮忙,有全部职工的大力支持,再加上自我的不断努力,能够顺利的完成领导交给的任务。在拿到毕业证书以后,受领导的错爱,提升为综合管理部主管一职,由于赵总身体原因退居二线,整个部门的担子落在我的身上。刚开始接手这个重任的我多少有些不适应,多亏了领导和同事们情的鼓励和帮忙,我才鼓起勇气在这个岗位上坚持了下来。回想起来,在公司已经工作了将近一年。在工作中我能够忠实履行职责,不断自查、反省自我,不断开拓进取,把自我全身心的投入到学习和实践中去,总的来讲,自我基本上能够胜任工作,还是称职的。虽然应对困难时以往不知所措,虽然太累的时候想到过放弃,可是在这个团体中,在领导和同事们的关心和关爱下,这些念头也只是一闪而过,因为最初的梦想一向在引导着我,这么多关心我的人在鼓励着我,我不能放弃。下头就将20__年的主要工作情景概述如下:一、适应从学生到职员的主角转变,在不断的学习和实践中掌握工作的基本技能和知识2月份出校门,在别人还迷茫不知所措的时候我就已经踏上了工作岗位,开始了从学生到职员的主角转变。在学校只是学过理论知识并没有切身实践过,多谢公司领导给了我一个好的平台让我充分的施展所学。近一年来,我常常把自我放在公司的角度来反思自我,审视自我,看自身本事和素质的提高幅度能不能适应公司发展的需要、能不能适应完成正常工作的需要。自我刚刚毕业,相当于一切从零开始,无论从哪个角度讲都处在起步阶段,必须在工作中不断提高自我,同时在不断的学习中提高自我的本事,增强对本职工作的胜任力。二、怀有感恩的心,用进取的心态来工作和生活工作近一年,接触了不少人和事,在为自我的成长欢欣鼓舞的同时,我也明白自我尚有许多缺点需要改正。其中最重要的便是自我尚显浮躁的心态。有时候做事只求速度而忽略了质量,出现了一些数据上或文字上的错误;有时在做一件事的时候忽略了其他事情与此事的关系,造成前后冲突或者数据不符。如果不是领导及同事们及时为我指正,恐怕到此刻我也不自知而无法提高自我,多谢这些可爱又可敬的人。经过将近一年的学习与磨练,我逐渐认识到,仅有怀有一颗感恩的心,对工作感恩,对生活感恩,对生命感恩,才能体会出生活的真滋味。并且要用进取的心态来应对这一切,这样生命才会更彩。三、以树立较好的形象为牵引,激发部属工作情俗话说“喊破嗓子,不如做出样貌”,作为部门主管,如果说的一套,做的又是一套,就会对部门职工造成十分不好的影响,所以,在日常工作中,我学会了注重自身的形象,要求职工做到的,我首先自我坚决做到,要求职工不做的,我带头不去违反。开始时,并没有注意到这方面的重要性,有时自我会忽视了自身形象的重要性,久而久之,便体会到了自我的失职。在以后的工作中,争取做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,日事日毕。四、将理论用于实践,为公司做出薪酬和绩效方案在总经理的安排下,由我负责公司薪酬方案和绩效方案的设计。刚刚接手这个任务,我感觉肩膀上的担子一下子加重了好多。这还是初次将学校学校到的理论用于实践中,一时间不知从何下手。多亏总经理的指导和公司所有职工的全力支持,我理清思路,收集了很多这方面的资料,由咨询了一些学长和教师,最终为公司做出了只属于我们的薪酬和绩效方案。虽然有些地方还不尽人意,可是我努力了,第一步最终迈出去了,所以心里还是很欣慰,也感激公司的领导和同事们对我的帮忙。那些不尽人意的地方我会全力以赴的把它改好,尽量做到完美。回首这一年,由于年纪较轻,工作方式过于简单,有些问题的处理还是不够妥当,在业务理论水平和组织管理本事上还有待于进一步提高。再次,自我在综合素质上距公司要求还相差很多。这些不足,有待于在下步工作中加以改善和g服。在以后的工作中,我要虚心向其他同事学习工作和管理阅历,借鉴好的工作方式,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务和管理水平,使自我的全面素质再有一个新的提高。并时刻关注国家出台的各种劳动方面的法律法规以及一些地方性规章制度,不断提高,争取为公司在新年度的工作中度过难关、再上新台阶奉献出自我的力量。人事专职工作总结篇五一、工作综述时光荏苒,进入**大家庭已经有11个多月的时间。作为一名应届毕业生,首先感谢**为我提供了这个学习的机会和发展的平台,让我在公司领导的帮助和指导下化蛹为蝶,实现了从学生到职场新人的蜕变,并且在工作心态和工作能力上都有了一定的改善和提升。20xx年3月11日至4月30日,我担任人事行政助理一职,主要负责行政方面的工作,包括办公环境管理、办公用品管理、图书管理、公文管理、考勤管理、福利用品管理、社保/公积金办理、证照管理等。1个多月的历练使我对行政工作的灵魂——形成标准化工作流程有了更深的理解和体会;使我在职工活动的策划和操办中有了突破性的尝试;使我对自己有了更清晰的认识和定位。20xx年5月1日至今,我平调为人事专员一职,主要负责人事方面的工作,包括招聘与录用、培训管理、绩效管理、职工福利管理、劳动关系管理等。通过这个平台,校园时期关于人力资源管理的理论知识得以实践,人力资源管理实操性工作得以积累,让我真正体会到人事工作在公司管理中的重要性,也使我真正体会到人事工作的无限乐趣与魅力。寄寓着兴趣与忱,无论是招聘工作,还是日常事务性人事工作,都使我在磕碰中不断地成长和坚定。由于工作阅历的匮乏,六大模块的实战阅历急需充实和完善,为此,在20xx年即将结束之际,重新审视完成的工作,总结阅历和不足,以便今后更好地开展工作。二、工作总结回首20xx,无论在行政工作上,还是在人事工作上,都实现了一次量的飞跃,一切都是从零开始,但“有志者事竟成”,希望在20xx年,通过领导的帮助和自身的努力,能在工作上实现一次质的突破,不断进步,实现自我价值,现将20xx年的工作总结如下:(一)招聘与录用1.理论指导实践,并进行流程梳理在招聘工作中,始终坚持以理论指导实践为原则,在职业生涯摸索初期,先通过理论知识的转化,逐步推进招聘工作,主要的招聘流程是:1.需求确认;2.职位分析;3.发布招聘信息;4.选择招聘渠道;5.预约面试;6.面试或笔试;7.复试;8.背景调查;9.录用决策;10.招聘总结。通过对书本知识的运用,从中发现理论与实践的差距,根据公司现状和自身能力进行适当的调整,虽然每一步骤都没有做到湛,但这也正是未来进步的方向。通过对公司既有流程的梳理,也使我在明晰工作流程的过程中,发现了招聘工作中尚存的不足,如招聘过程的劳资风险防范问题。结合20xx年8月份参加的《新劳资法在公司管理中的运用》培训课程内容,我对招聘工作流程进行了重新梳理,就招聘工作中的风险防范问题形成了总结性报告,并形成了相关文件,如《职工信息登记表》、《职位申请表》、《资料提交确认单》等。2.观察思考与总结,在细节中求转变在日常的招聘工作中,信息刷新、简历筛选、预约面试等重复性工作很容易让人陷入无限的循环当中,在招聘高峰期更是如此。对于长期的招聘效果不佳问题,虽然有过放弃与困顿,但通过自身的思考与总结,我也从细节中发现了一些问题,如预约话术、面试接待、面试技巧、面试时间等,并将这些小问题列入工作总结中,集小流成大水,坚信日常工作细节的完善和改进将指导未来招聘工作的优化。3.及时反馈与总结,从外界汲取阅历自7月份开始,开始定期做月度招聘工作总结,通过对招聘工作的梳理和回首,使部门招聘工作有了一定的进步和改变:(1)面试到场率的控制。通过数据统计显示,不同岗位的面试到场率不同,而且面试预约量将影响面试到场率。因此,自5月份开始,对普工岗位的面试邀约量进行了调整,每天面试邀约量不少于10人,每个时间点的面试人数不少于2人,以此控制最终的招聘完成率。(2)招聘网站的维护优化。通过对简历刷新时间、渠道针对性的调查、历史信息的清理、网站工具的使用等,实现网站使用率的提升和渠道管理科学性优化。(3)换位思维。招聘工作很大程度上是一份销售工作,销售公司形象、品牌、信誉等,而销售工作的灵魂就是换位思考,站在消费者的角度考虑需求,然后针对需求研发产品并销售产品。对于招聘工作亦是如此。招聘工作中需要思考的问题:a.应聘者的应聘习惯是什么?b.应聘者的需求是什么?(渴望找到什么样的工作?)c.应聘者可以接受什么?不可以接受什么?(以此规避招聘人员不必要的操作行为)通过对应聘者的思考,我对招聘信息刷新时间进行了跟踪性的统计,对招聘网站进行了适当的调整,对招聘渠道进行了拓宽。(4)市场分析。20xx年9月份,通过对在招岗位的市场人才状况进行调查和访问后,对我司的在招岗位任职资格进行了调整并提出了合理性的建议,得到了用人部门的赞同,缓解了在招岗位的人才压力。(二)职工福利管理职工福利管管理方面,主要包括两大业务——社保业务和公积金业务,通过几个月的外勤办理,使我不断接触到各种业务办理的具体流程,拓宽了劳资方面的知识,也积累了一定的实操阅历,具体包括:1、社保业务(1)社保备案(2)职工医保卡领取(3)个人关键信息变更(4)失业金的申请(5)社保明细查询(6)证照年审2、公积金业务(1)公积金汇缴/封存(2)公积金转移(3)公积金提取(4)公积金对账簿的领取(5)公积金年度调整(6)公积金单位信息变更办理(三)劳动关系管理劳动关系管理,主要包括入离职手续办理、人事档案管理、劳动合同管理、奖惩管理等,通过对日常人事工作的操作,使我变得更加严谨、细致、警惕,也使我更加深刻地体会到人事工作的重要性和关键性。如职工入职时未及时提交《离职证明》,可能造成职工上一家公司对我司债务的追讨,而这往往只是入职办理的一个细节,很容易被忽略,如果不及时发现和意识到其重要性,将会给公司带来不必要的纠纷。为此,在20xx年8月至9月期间,我对公司的劳资风险进行了一次排查,具体包括:1.劳动合同部分通过对劳动合同进行排查,检查出公司未及时续约的合同3份,并及时按照公司流程进行合同续约,规避了劳资风险。另外,对公司的劳动合同体系进行了完善,制定了新的《劳动合同》、《劳动合同变更协议》、《实习/兼职协议》、《劳动合同签收表》等。2.人事档案部分通过对人事档案的重新分类、统计、整理、排序,形成了初步的人事档案管理方案和思路,但人事档案管理制度还有待制定。但在人事档案的整理当中,也使我体会到人事工作很多时候都是一个纠错、避错、清理的过程,纠正过往的错误,避免日后的错误,最终清理历史遗留的问题。所以,对于人事日常事务性工作,必须积于当下,在当下规避错误,才能正在的预防劳资风险发生。(四)绩效管理绩效管理工作主要包括绩效通知、绩效施行的跟进、绩效反馈与收集等,通过对部门绩效的收集汇总,发现公司的绩效目前只是流于形式,而且绩效结果没有运用到工作中,起不到绩效指导的作用。由于工作阅历有限,这个问题需要在日后随着阅历的积累,从中总结出适合公司现状的绩效考核方式、方式。由于公司成立较早,且后期成立了子公司的问题,出现了公司绩效考核表格混乱的问题,它在一定程度上将产生劳资风险。为此,我对各公司各部门的绩效表格进行了梳理和规范,实现了绩效考核工作的统一性操作。(五)培训管理20xx年的培训工作以外训为主,我主要负责协助外训工作的开展,如外训通知、外训协议签订、外训资料收集、外训效果反馈等,并建立了《培训管理台账》统一管理。(六)其他人事行政工作1、职工活动。(1)20xx年3月28日,突破往年生日会惯例,制作开场视频、PPT,设置了主题与游戏,改变以往死板的生日会通知风格,组织了一场有主题、有目标的生日晚会,得到了上级与同事的表扬与肯定。(2)20xx年4月,组织职工唱K活动,从通知到执行,从拍照到上墙,都是自己独立完成,通过活动迅速与同事取得了友好联系,并且在活动中起到了协调作用。(3)20xx年11月26日,组织了一场有主题、有游戏、有节目标唱k活动——**好声音,通过简单有趣的分组方式、小游戏,让职工在愉悦的氛围中PK与学习。虽然活动准备时间比较仓促,但通知、执行、协调、准备等工作都及时形成了方案,落实到人,促进了活动的有序开展。2、文化墙更新20xx年4月,以“4月28日读书日”为主题,设计了公司文化墙,完成了上级的要求——不仅有文字有图片,而且要有创新有公司文化。通过旧物利用,将报纸做成书本天窗;通过彩印裁剪,将图片文字立体化、活跃化;通过读书日的宣传,融入公司公司文化“进步”。因此也得到了上级的表扬。2、盖章流程优化由于公司人事变动导致盖章流程繁琐、复杂、耗时,为此,我撰写了一份《人力发展部用章授权申请书》,将行政人事的日常事务性盖章工作全部统计在一起,呈报董事会审批,避免了每次盖章都要请示的状况。并且就领导签名一事,提出了刻私章授权使用的想法,得到了上级的表扬和肯定。3、领导交办的事情帮领导办理往来港澳商务备案、护照办理等工作,使我对相关业务流程有了一定了解,并具有了一定的操作能力。(七)公司自转智慧系统1、落地委日常事务性工作在落地委担任秘书长一职,主要负责落地委各种文稿的拟定、任务通知与跟进、项目推进、活动组织与协调等。定期完成落地委会议纪要,提交落地委会议提案,跟进分委工作完成情况,反馈职工意见,帮扶项目落地工作的推进。通过在落地委的学习,使我有了一个让公文写作能力得到持续性锻炼的机会,并且培训了我的服务意识和合作意识。并且通过对行政公文管理工作的复制,建立了《落地委文号管理表》,统一管理落地委公文。2.20xx年11月6日**落地启动仪式到**帮扶启动,主要负责协调和带动。3.20xx年11月13日落地启动大会主要负责接待组工作,并负责活动的协调和通知。并且带领团队学习舞蹈,提出优化建议,实现合作共赢。4.20xx年12月20日第一期落地成果展示大会主要负责颁奖仪式的准备、组织,并做好会中协调。5、参观学习(1)20xx.11.22参观千叶松;(2)20xx.12.04观摩华意空间启动大会;(3)20xxx.12.17参观键升.jingyou。三、工作中的不足和20xx年的计划(一)提升招聘业务能力,提高招聘完成率(学习、培训)1.学习:参加招聘方面的培训,阅读招聘相关的书籍只有通过不断地充电与学习,才能不断地拓展自己的知识面和视野,拨开工作迷雾,迎接胜利的曙光。为此,我计划在20xx4年参加招聘方面的培训课程至少1次,通过培训总结自身在招聘方面的不足;阅读招聘相关的书籍至少12本,文章至少30篇。2.招聘跟踪:将每一个入职职工作为研究个案,从中分析招聘误差这是在12月份的培训课程中收获最大的一点,通过对应聘者的跟踪,从其初试、复试、试用期的综合表现,回首、分析、总结自己在招聘面试过程中的判断误差,并且总结出应聘者的言行举止背后代表的心理活动和真实情况,通过慢慢地、不断地总结,才能真正积累成招聘面试的阅历和感觉,减少判断误差。3.步骤细:将招聘工作的每一流程和环节都做优化,逐步完善招聘体系在每一个环节中,都有很多关键性的步骤和细节,决定着面试的最终效果。通过不断思考和总结完善,形成完整的、具体的、可操作性强的**招聘体系,真正实现招聘工作高效运作。为此,前期可以通过流程梳理的方式切入,中期做定期检查和修整,后期将所有的阅历和材料汇总起来,形成一个体系。4.统筹能力:具有前瞻性,设定目标德鲁g经典的PDCA理论,揭示了计划的重要性。为此,招聘工作也是一个PDCA的过程,在招聘工作开展前期,需要有一个目标指导行动,而且要实现工作前瞻性,提前预期未来工作,避免达不到招聘效果。5.数据统计:所有的过程完善都将经历数据统计的过程在招聘工作中,招聘效果的考量、分析、优化,都积于日常的数据统计中,例如在什么时间段刷新招聘信息会得到最佳的投递效果?就需要通过长期的观察去总结规律,最终运用规律。(二)熟悉劳动用工相关的法律法规20xx年8月底的劳资培训是本年度受益最深、收获最大的培训,通过学习,我了解到人事工作许多微妙的细节性问题都隐藏着劳资风险,我也了解到优秀的HR会用什么方式去化险为夷,这其中都是学问与哲学,蕴含着很多道理和意义,这也是人事工作的价值所在——为公司解决问题。为此,我计划在20xx年,熟读公司新购的劳资法规书,熟记劳动用工法规条例,通过学习强化劳资防范意识,丰富劳资风险控制阅历,提高劳资管理工作。(三)熟知公司章程和工作规范由于公司历年资料比较混乱,没有统一管理,现在的人事工作常常陷入“遇事就处理,不遇事就不知情”的怪圈。作为一个人力资源管理人员,了解公司章程和规定是基本的要求。为此,在20xx年必须通过翻阅公司历史文件,梳理公司历史遗留的工作板块和规章制度,真正提高人力资源管理的高度,为职工解决问题,解答问题。(四)做好时间管理通过将近一年的学习与锻炼,时间管理始终还是一个大课题,需要在20xx年有所突破。真正将理论与实践交互运用,不断总结阅历,真正做时间的主人。(五)勤于思考与总结,不要为了做事而做事人手——用体力做事;人才——用心、脑做事;人物——用生命做事。在工作中,不仅需要勤奋的工作态度,更需要勤于思考的工作习惯。只有在工作中不断思考总结,才能真正学到东西,改变现状,提高能力,否则就是为了完成任务而完成任务。人事专员的工作总结篇六转眼间已经是大学里的最后一个暑假,等到金秋九月时我就是大四的学生了,接下来的半年经历无数次的面试,将赶赴全国各地的人才招聘市场。为了给这种生活打点基础,积累阅历,这最后一个大学暑假我们都决定到各个单位实习,积累阅历,为自己的履历表增加点砝码,为将来的工作积累阅历,为今后的社会生活积累阅历。安徽宿州,一个陌生的城市,只因表姐刚刚毕业在那工作,只是在开玩笑间才决定到那去实习,到表姐所在的公司实习,一来可以和她做伴,二来也可以完成作业,积累阅历。表姐是在人事科工作,我也就跟随了人事科办公室李明华主任开始了我实习生活。一、开始工作来到这里我没有任何心理准备,老实讲这里的城市发展并不是很好,经济发展缓慢,初来这里对这得印象很失望,休息了两天便开始了我的工作之旅。宿州市建设保温防腐总公司是一家国有公司,属于中小微企业,我所在的人事科负责公司职工的调配、职工的招募、考核、奖惩制度的制定和修改及完善、工资发放等工作。对于人事科的工作,我们专业曾开设了人力资源管理一课,对他们工作的某些内容还是有一些接触的,很多内容在期末考核时也做过设计,因此心中也暗自高兴,至少不会被当作一无所知了,我的理论知识还是有的吗!新手工作总免不了有位师傅,正所谓师傅领进门,没师傅就少了块敲门砖。听说我是矿大行政管理专业的学生,人事科主任表示愿意收下我这个徒弟,所以从实习的那天起就有专业的李主任点拨我了,我也从李主任那里学到了不少东西,有人力资源管理方面的,由为人处世方面的、有工作太度、生活态度的,很多很多。人事工作,最重要的工作对象就是人了。因此,李主任先把公司所有职工的资料拿来给我,并让我在三天内记下所有职工的名字,所在部门等一些基本资料,然后带我参观了公司,这里有100多名文职职工,300多生产职工。参观完后,李主任分配给我一张桌子,和她正对面,她说这样便于交流。接下来我就开始做老师布置的工作了,掌握所有职工的基本资料,四百多页的a4纸很厚的一沓,装订过后真的很重,一页页翻过去,那种声音至今还在耳边回响,记住几十个人的长相就已经很困难了,何况是几百人,7月的宿州很,高温的天气让人懒洋洋的,房间里的风扇在拼命地旋转着,我的汗还是止不住地往下流,几次都欲睡过去,第一天工作怎能就这样懒散,强打神使劲地记住履历表上的照片、每张照片的特征、每行文字……坐在对面的

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