一辈子合作、一辈子鼎捷 - 智迪科技V2

一辈子合作

一辈子鼎捷吴铨平2016年6月6日中国制造、鼎捷智造鼎捷软件股份有限公司

（Digiwinsoft股票代码300378）亚太区值得信赖的企业管理软件与服务供应商，属于中国人的ERP公司。1982年台北-鼎新电脑1997年国内-专业ERP服务2014年1月深圳-交易创业板所正式挂牌上市亚太区超过50,000家客户持续精进中……互联网+智能制造跨界融合，随需而制！我们在做这些事情------产品解决方案的改变实施目标的改变实现功能需求——实现客户应用价值上线为主——价值为先实施方法的改变标准实施——价值实施改变售后服务的改变被动服务——主动服务间歇服务——持续服务鼎捷的转变鼎捷的转变—产品解决方案以企业经营为视角、以实现应用价值为目标、可衡量实施效果的ERP鼎捷的转变—产品解决方案在“中国制造2025”的大背景下，基于大规模个性化、定制化的智能制造模式的趋势发展，鼎捷快速转战智能工厂与智能生产，整合领域，推出新一代智能制造整体解决方案T100，助力中国制造业全速转型。作为鼎捷的新一代智能制造解决方案，T100融合了互联网、智能企业、产业生态链几大理念与应用，致力于打造迈向“互联网+制造”的企业智能云平台。鼎捷的转变—产品解决方案鼎捷为了实现工业4.0的全面布局：2014年收购艾玛（MES）同时与研华科技、新鼎系统等多家知名软硬件厂商共同启动“工业4.0+行业智能制造系统集成联盟”，完善APS、SFT、PLM、MES等领域的产品线不只是让表单流程作业系统化更是

确保营运绩效达成管理问题？经营问题！鼎捷的转变——实施目标的改变我们要努力提升的价值/目标/结果是什么?而这些目标下待改善的流程又是哪些?我们的目的不是系统顺利上线而是有没有达到我们的目标!只要ERP系统能上线就可以了吗?经营者的心声我们的问题是什么?

企业的战略无法实现，因为相关能力不配套

IT计划与战略相关能力脱钩，使IT成为费用负担

非系统化的改善过程，造成单点改善无法产生最终效果

直观的KPI管理，造成指哪儿打哪儿，拆东墙补西墙

，陷入KPI的恶性循环

多数企业管理现状InformationTechnologyIndicatorTreeIT:Capability

EmpowermentBase-onIT一套基于IT支持的企业经营能力提升方法鼎捷的转变--CEBIT方法论管理模式作业方法人员能力提升订单准时交付的能力加强生产准时完工的能力改善缺料现状工单材料齐套率提升准确预测的能力开工日工单缺料笔数到期日未交采购单笔数完工日未结工单笔数监控开工日缺料预警采购逾期风险预警前工序延期风险开工日工单材料齐套率停工待料次数缺料提前预警能力缺料异常处理能力供应链掌控的能力扩大营收增加利润提升效率……提高新市场开拓的能力加快新产品上市的能力提升售后服务的能力订单准时达交率新市场覆盖达成率新产品上市周期老客维护购买率…………设备及时开工率产线人员出勤率企业关心的经营议题是什么？1急需提升的关键能力是什么？2影响能力的瓶颈问题是什么？3改善瓶颈的解决方案是什么？4解决方案的落地要素是什么？5生产准时完工率预测准确率率发货准点率生产设备良好开作作业人员准时上岗提升准时发货能力CEBIT

——提升企业经营能力的实施方法论经营策略:为何管?管理目标:管什么?管理目标:管哪里?管理目标:先管哪?执行行动:如何做?执行行动:怎么控?指标树——建立管理能力与KPI的关联KPI01准确交货率B81%PI02订单审核周期C66%PI02-1设备使用效率A94%PI01-1预测准确率B79%PI01-2半成品预测准确率B79%PI01-3成品预测准确率B78%KPI02订单准确完工率B75%PI02-2订单准时开工率B80%PI03-1材料进货及时率B77%PI03-2物料计划及时性A88%KPI03工单材料齐套率C73%PI07物流准点率A95%PI05异常降低率C60%PI05-1工单急单降低率C58%PI05-3BOM变更降低率B90%PI05-4订单变更降低率D46%企业不同的竞争力，不同的经营关注点，需用不同的指标衡量越高阶的指标对企业经营效益的影响越直接，也越容易关联和量化，低阶指标关联比较困难，也往往不被重视

指标具有先后关联性，高阶指标的改善必须依赖低阶指标的改善，高低阶指标呈树状支撑结构指标依附于作业流程，因此指针改善涵盖了一连串流程的参与者，因此往往涉及多个部门及人员CEBIT给企业带来的差异化价值聚焦解决经营者关注的目标，不只是围绕信息化功能应用的问题与企业一起提炼管理议题，不只是企业提出的系统功能问题在企业的营运流程中探讨管理瓶颈，不只是限于信息系统的操作流程用企业的经营数据来呈现管理问题，而不是关心企业是否在正常应用，无法评估应用效果。提出能力提升和管理改善的模型和方向，不只是信息化上线引领企业建构管理监控体系及管理指标树，不只是进行系统功能培训

实施上线服务1

CallCenter服务2

网上自助服务3

Onsite服务4老客