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文档简介
汇报目录研修案例案例心得推进步骤应用领域案例分享展望研修案例1案例心得
实现的基石目标我们成为“精益物流”的四大基石：承诺、参与、提高和整合持续不懈的…打造精益物流供应链树立榜样有效的管理架构和明确的工作重点系统的方法、工具和培训激励员工参与和发挥主动性…承诺…参与…提高…整合途径推进步骤——途径推进步骤——方法评估初期准备与立项调查与客户，工作现场密切相关的问题，根据直接的客户和工作现场的需求来确定改进领域分析绩效提升的空间持续推进<改进方案的产生改进方案的产生KPI以阶梯方式涵盖从部门到一线的各级员工KPI符合各部门的规模和复杂性通过以下方式实施各部门及地区的改进方案IE工程项目管理流程优化设备改造系统升级在各个阶段使用以下汇报和工具：计分卡概要报告沟通会议财务报表评估最有效、最有必要的活动，并按优先次序进行排列实施结果测评确定改进的领域123
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