规模化猪场各项管理规定

瑞金市鑫隆养猪场规模化猪场项管理制度、长负的负定的、程负理,及部负定施,落实和完成猪场公任负的况,员工工作情况和卫生防疫,及负的划,物资负的表并做好全员的思工作及时了员工的思动态,及时,及时向上反映员工的意见和建议负责全场直接成本费用监控与管理；负责落实和完成公司下的全场经济指标；直接管辖生产线主管,通过生产线主管；负责全场生产线员工的术培训工,每或月主持召开生产例;二工负责生产线日常工作；协助场长做好其他工作；负责执饲养理技作规、卫防疫度和关生线的理制,实负作,随时做好统计分析,以便及时发现问题并解决问题；负负负直,通工三1、种妊组长：组织本组人员格按饲养管理术操作规程和周工作日程及时反本组中出现的产和工作问题整理统计本组生产报表和周报表;人员替班;负负本组料、、工具的计划取及点工;服,完生产主管的各产任务;,保;负责本组种猪转,调整工;负责本公猪后备、空猪、猪的预防工作;2分娩育舍长负组织组人严格饲养理技操作程和周工日程进;及时反本组中出现的产和工作问题;负责整理和统计本组生产日报表和报表本休息;负责本组,清洁绿化工作本组饲料药品工具的使用计划与领取及盘工作;服主管,成生线主管下达的各项生产任务;负本组空栏舍的冲洗消毒工作;负责本组猪仔群调工作;负责哺乳母猪、仔猪预防注射工作;3生长育成舍组长负责组织本组人员严格按饲养管理技术操作规程和每周工作日程进行生产;及时反映本组中出现的生产和工作问题负责整理和统计本组的生产日报表和周报表；本组人员休息替班；负责本组定期全面消毒清洁绿化工作；负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作从生产线主管的领导完成生产线主管下达的各项生产任务；负责肉猪的出栏工作保证出栏猪的质量；负责生长、育肥猪的周转、调整工作；负责本组空栏猪舍的冲洗、消毒工作；负责生长、育肥猪的预防注射工作四1、辅配饲养：协助组长做配种、种转栏、调整工作;协助组长做公、空怀猪、预防注工作;负责大内公、空怀、后备的饲养理工;妊娠母饲员：助组做好娠转群、整工;协助组长妊娠母预防注射作负责定位栏妊娠的饲养理工作;哺乳母、仔饲养员协助组长好临母猪转入、断及仔转出工;协助组做好乳母、仔猪的预防注;负责哺乳母、仔的饲养理工;保育猪饲养员：助组做好保育转群、调整工作协助组好保猪预注射工作;负责保育猪的饲养管理工作;生长育饲养员协助长做生长肥转群、工作协育猪预作;负责猪的.夜班人员：每天工作时间：白班的午休时间、夜间;一为：间～早两夜班流;负责值间舍群寒、温、、通作;间防、防等安全工作;重点责分舍接产、猪护工作责哺乳仔夜间料工作;好值班记录度为了定期查、总结生产存在的问题,及时研究出解决方案划地下一段工作使生紊地行;全提高人员员的素质,提场生管水平特制会和培训：周日晚─9:00例会术培时;该由长持;排般情况下安排在星期日晚行,产例会一小,旬小;殊情况下灵活安内容安排总结检,安排布或实情况进行目;程序排长报工,出问题；生产主汇报、总工,提出；总结作,解答问,置下作;生产例后进训长主主做好,要问好书料;对于生产会上提出的一般术性问,要当究解,涉及他问或为复杂的技问题,要在会及时报、讨论究,并在下周的生例会上予解决;与报度1管,由责,,要,虚作假;产必品如物、料、产工具等要制定计划报,各生产区组根据实际需要领取不得浪费要护公物否则按司奖罚条例处理2、猪场报表报表是反猪场产管况的有效手段是上级导检工的途径之一也的;因此认真填,应重视各组长做各种生产记录,并准确、如实地填,交给上一级主管查对核实后,及部其、分断奶栏及等报一式,附报表种种情周报分猪及情况周断猪猪情况周；种猪亡淘汰情周报表肉猪转栏情况周报表；猪死亡及上情况报表；妊空怀及流产母猪情况周表猪群盘月报表猪场生产情周报；配种妊娠舍周报表；分娩周；长育周公记月；猪内饲进周周报;附饲料计划报表物需划月表生产工等计划报表饲料进存月报表；药物进销存月报表；生产工具物进销存月报表；饲料内部领用周报表；药内部领用周报表；生产工具等物内领周报表;一条:,爱物,主领;;努力学习专业知识,操作水平较高者认真执行猪场各项规章制度,遵守劳动纪律.胜任本职工作,生产成绩特别显着,贡献很大;二符合下列条件者受罚警告、罚款、开除违反纪律者;违反操作规程者.出现责任事故、造成损失者;不爱护公物,损坏公物者;挑拨离间、无理取闹、搞分裂者;对坏人坏事知情不报者,见危不救、袖手旁观;以权谋私、化公为私者贪污受贿、挪用公款、收取回佣及厚礼;盗窃、赌博者;语言行为粗暴及欺骗者;八休度一度员工每月休假4天,正常情况不得超休;正常休假由组长、生产线主管逐级批准,安排轮休有薪假：婚假7天,丧假直系亲属5天,产假天,人流休假6天;法定节假日上班的,可领取加班补贴;休假天数积存多的由生产线主管、场长安排补休省内可积休8天,跨省12天;二请假制度除正常休假,一般情况不得请假,病假等例外请假需写员工请假单,层层报批,否则作旷工处理；旷工天,扣薪2天,连续旷工5天以上作自动离职处理;员工请假期间无工资,因公负伤者可报公司批准治疗期间工资照发;生产线员工请假4天以上者由主管批准,7以上者须由场长批准;三考勤制度生产线员工由生产线主管负责考勤,生产线主管后勤人员由场长负责考勤月底上报;员工须按时上下班,迟到或早退2次扣1天工资有事须请假;严禁消极怠工,一旦发现经批评教育仍不悔改者按扣薪处理态度恶劣者上报公司做开除处理;四顶班制度员工休假请假由组长安排人员顶班,组长负责组长休假请假由生产线主管顶班,生产线主管负责生产线主管休假请假由场长顶班,场长负责各级人员休假必须安排好交接工作,保证各项工作顺利开展出现特殊情况如外界有疫情需要封场,则不可正常休假只能安排积休;九度严格行公司制定的各项财度,遵守财务人守则,把现收手关,未经领导签名批准的一切开不予支付;严制定的现理制度,认真掌存现限,确保现金的绝对全;做,及协;每月10日;负保配人负责脑作有关数据、报表及时输入电脑,协助生产管理人员的电脑查询作优先安排生产技术人员的查询工;8.负责电脑护与安全,监督和用,限制、禁止脑数据管理无关人员进系统有责任保障种产与财务数安全性保密;协助场、后主管做好来客的接;会计出员直场办室十修岗任度场等修作;带岗必规操作严作经水设备发修及理;解线提装修,保正作;水维修的日常工作由后勤主管安排,入产线作时听从产线管理员指挥;不按专业要求操,出现问题自;不能及时发现隐患并及时采措出现题影响生产追究经责十一、机动车司机岗位责任度遵守交规带岗场内用出场,须出场时场长准;,,;,;;,,,;,;;,,,,,,;4.要围：禁止社会散进入；止非入；禁止村民到近牧；禁止衅滋；禁打架斗,止“黄赌；,到；村民；,严格遵守财务人员守则;物资进库时要计量、办理验收手续;物资出库时要办理出库手续;所有物资要分门别类地堆放,做到整齐有序、安全、稳固每月盘一次,如不符的,要马上明原,分清职责若失职成损追究其责任;协助出及他管理员工;协助生线管员做好药物保管、放工;协助猪销售作;保员由,负责药、苗的发放,听从生产线管理人员技术导十工入线;上班,员工换下的衣服、鞋帽等留在消房外衣内经浴后种猪,消毒穿上作服、作靴上下班时,工作衣,后间上己的服鞋帽等回到生活换衣间内必须持整,衣服编号和衣柜号要一一,工作服、毛巾折整齐,鞋己的编柜地面、冲凉房要保持清洁干净、整齐有序,臭味;工作服、工作靴等不得乱拿乱放,要整洁、整齐上班员工应该互相检查督促,切实落实消毒房管理措施消毒房管理人员负责消毒更衣房的管理工作十全面负责猪厂各项作的划安排与织实,及时总结提效益;负;制,并算;负算;负,随时了环况发决;负疫消毒定期检查的生保安产及做员思工,定期组习,关解问;组厂务,不断提每生平;场,了政的变化,决,;负全执;10长应负责完公司下达的他任务;十六、技术厂长岗位职责负责制定产品计划及生饲料供需等各项生产计划落实;负责制定生产责任,并负责安排彻实;负责厂贯彻预防为”的防消毒制度,期检杜绝染病的生保证安全生;负责织本厂工加强务学习技术培训,要断提每个生人员技术水;负责执行现猪工艺所需的生术规格项规章制度,随了解生产环务完情况发现问题时解决;监督做种产数原始记录,各种报表单传工作在厂的领下,工正常高运转;技术长负完成厂部公司达的其他;制1、执会计和国家的财法度格遵守纪和财务监督,坚持原则;公,认真行会责原品饲料加工,计产本;据时记,、、实、清日结,目、帐物、帐据三符;,应进行意改、毁认制定计划,合调配金为全厂产经营和经济出谋;负责上报全厂月报、季报年报会计报表和统计报表,做到靠、实、确、时,并季进财务动分析;6搞好财管,严格控费用出勤俭节约对不合的开和报销会计有拒,并给领当好谋;7、按好会帐表据、的装,管管工作财资料档妥善管,严失;8、力学习,刻研,不提的水平和;、纳员责1严格遵守管理制度,按照现金,理业务行的;据的、凭证记好行和现金帐做到及、准确、、日清日结;帐和行对帐单要及时对,发现有出及时;负责支管理和发支发符合财规定厂、;时要记,领,领用支务报;4报销经财,厂,经,凭证符合财务规定的;严报帐,严,用现金的现发;,;,,,,,;8,,按票据量认真清查入,票据实符,予入;“三”四无”,即科整洁；差错无锈无;到据,符实符入物,入,物,入;,,,6,科,认真,予;7予,,无权把任何财产借给私人使;8、要坚守刻苦学务技不,更好地全厂生、工作服务;二认论;各类药品采购要做到超前划证供保证质防进假过期的品否则按偿药止闲员入,坚持凭处方品药常性干净洁,药品及要按管,冰箱内严禁放与药品无关西药后必一切务续,按月及上报各猪的药表,点次做务符做的工作,不准在药房水;,械,器械必须用不用按偿,要出,服务产,用药,到毒内消更工;做人员工;11、成车间领导和厂领导交办的其它工作二生;售;生药2次,保持有效浓度车毒,随车人员消毒方法同生;更一次,工作服清洗时消毒生侧5米毒2次;各2次,保度;猪,分毒次;人池,手;未二猪区生解剖室、流水线走、水处理区等;非生产区包括办公室、等;非生产区工作人员及车辆严进入产,确有需者必须经场长或主管兽医批准并经严格消毒,场内人员陪同下方可进只可指定范围内活;3.生活区防疫制度生活区大门应设消毒门岗,全场员工及外来人员入场,均应通过消毒门岗,消毒池每周更换两次消毒液;每月初对生活区及其环境进行一次大清洁、消毒、灭鼠、灭蚊蝇任何人不得从场外买猪、、羊肉及其工制品入场,场内职工及其家属得在场内饲养禽畜如猫、狗;饲养员要在场内宿居住,不随便外出；场技术人员不得场外出诊；不去屠宰场其它场或宰户养猪场家逗留;员工假回或新员工在生区隔离二天后方可进入生产区工搞好内卫及环绿化作;4.车辆卫防疫制度运输料进生产的车要彻消毒;运猪辆出生产、隔舍、猪台要彻底消毒;上述辆司不许开驾室与内人员接触,随车装卸工要生产人员一样更衣换鞋;5.购销猪疫制度1从外地购种猪须经检,并在内隔舍饲观察天,确认无病健康猪经冲洗并彻底消毒后方可入生产出售猪只时,须经兽医临床检查无病的方可出;出售猪只,如质量不合格退回时,要作淘汰处理,得返回生产线;生产线工作员出入隔离舍、售猪、出猪台时严格更衣、换鞋、消毒,不与外人接触;6.疫苗保存及使用制度各种疫苗要要求进行保存,凡是过期、变质失效的疫苗一律禁止用;免疫接种必严格按照公司制定的疫程序进行免疫注射时,尽量不打针,严格按操作要求行做好免疫计、免疫记录生产员工必经更更衣、换,脚消毒、手浸消毒盆后方可进生产;消毒池每周更换两次消毒液,更衣紫外灯保持全天开着状态;生产线内工作人员,不准留长指,男性员工不准留长,不得带私人物入内生产线每栋舍门口,产房各单元门口设消毒池、盆并期更换消液,保持有浓度;制定完善猪舍、猪体消毒制度详见消制;使用变质;见病好物工作详见物制;做好员工生疫工作、按必严实后,需察四建立完的药购进录记录内容包：药品的品名剂量、规、有效期、生产厂商、供单位、购数量、购货日期;药品仓专仓专用、专人专管、陈列药品的货柜或橱子应保持清洁和干燥、地面必须保持洁药品出库应开药品领用记、详细填写品种、剂型、规格、数量、使用日期、使用人员、何处使用、需在技员指导下使,并做好记录、严遵守停药;不向无药品经营许可证的售单位购买药物、用药标签和说明书符合农业部规定的要求,不购进禁用药、无批准文号、无成分的药;用药实行处方管理制度、保不使用禁用药和不明成分的药物;五为加强动物情报告工作的管、及时、全面、确地掌握疫情动,有针对性地制定防制措施,据动物防疫及有关规,制定本制度;1、下列位和个人现动染疫者疑似染的,应当即和兽医管部动物卫生督机或者动物病预控制机构告,采取,防止动疫情散;从物疫测、疫检疫病的单个人从物诊作的位和从物饲屠宰经营离、等活单位人其位和发现物染者疑疫的及时发现疑重大物疫的当地动物卫监督机构要及与动物疫预防控制机构沟通,按、程序上报不得瞒报、报、迟报漏报动物疫,不碍他人报告动疫情严格遵守动疫情发布定;未经允许;任位和个人不得自发布动物疫情;违反本制度造成动疫情扩散蔓延其他危害