六西格玛黑带考试练习20140927(答案)

单项选择题（1-25）在以下陈说中，不正确的选项是：A六西格玛管理不过一种解决质量问题的工具；六西格玛管理是公司获得竞争优势的战略；六西格玛管理是公司整体业务改良的管理模式；六西格玛管理是不停提升顾客满意度的科学方法。对于六西格玛绿带的描绘，哪个是不正确的?C绿带能够作为成员参加六西格玛黑带项目绿带能够作为项目组长负责六西格玛绿带项目绿带能够作为项目组长负责六西格玛黑带项目绿带能够作为组员参加六西格玛绿带项目朱兰的质量管理三部曲是指：A质量策划-质量控制-质量改良质量目标-质量策划-质量改良质量战略-质量目标-质量控制质量剖析-质量策划-质量改良4.有关田口的质量损失函数和六西格玛减少颠簸的理念，以下说法正确的选项是：C对于同一产质量量特征，只有高出规格范围外的颠簸才会致使质量损失对于同一产质量量特征，只需在规格范围内，减少颠簸与减少质量损失没有关系对于同一产质量量特征，减少颠簸同时能够减少质量损失对于同一产质量量特征，减少颠簸会增添质量损失精益生产的核心理念是：B实现拉动生产减少全部不用要的浪费实现质量水平零缺点看板管理依照均衡记分卡的理论，公司培训的六西格玛倡议人、绿带和黑带和资深黑带，能够作为下述哪个维度的指标归入公司的绩效评论系统：D财务顾客内部流程学习与成长7.在六西格玛项目的界定（Define）阶段进行问题陈说时，以下哪一种描绘是错误的：B应说明问题对公司战略目标或顾客的影响要将造成问题的原由和改良方案一同描绘应说明问题发生的条件（时间、地址等）和频次应说明问题致使的损失SMT（SurfaceMountTechnology，表面封装技术）生产主要由锡浆印刷、插件和回流焊三道工序构成，某公司统计发现，该SMT生产线的DPU=0.04，产品在该生产线上的缺点机遇数为200，则该SMT生产过程的DPMO为：B820050005009.依据KANO模型剖析顾客敌手机的需求，有人提出手机电池要安全（不可以爆炸），这一需求应属于：CA.希望型需求（满意度与知足要求的程度成正比）B.喜悦需求C.基本需求D.以上都不对10.有关SIPOC图的描绘，不正确的选项是：DA.SIPOC图描绘了项目所波及的范围B.SIPOC图描绘项目的主要过程C.SIPOC图描绘了过程的输入和输出D.SIPOC图描绘了过程的增值活动和非增值活动11.某六西格玛项目的主要任务是剖析一个复杂的施工过程并试图缩散工期，经过作业分解已经掌握了各项活动的时间和前后关系，为了剖析计算工期和优化资源，该项目组应当采纳：CPDPC法因果剖析网络图摆列图12.以下是某公司的六西格玛绿带项目的选题，你以为哪一个选题不太稳当？BA.减少Ｃ车间油料消耗量B.提升Ｄ公司产品的竞争力C.缩短Ａ生产线换模时间D.降低Ｂ车间产线库存量13.某六西格玛团队经过抽样预计某生产过程生产的某部件的重点尺寸的均值，若过程是稳定的且抽样是随机的。第一次抽取100件产品，获得一组均值，若进一步增添样本含量，置信水平不变，则均值的点预计和区间预计的变化趋向为：A均值的点预计基本不变，区间预计变小均值的点预计变小，区间预计不变均值的点预计基本不变，区间预计变大均值的点预计变大，区间预计不变A和B两个供给商都供给SMT生产所需锡浆，想比较他们供给的锡浆的黏度能否相同，随机抽取A和B供给商各10个批次的锡浆，为了判断A和B两个供给商供给的锡浆的黏度能否相同，以下哪个做法是正确的？AA.先检查数据的独立性和正态性，再检查方差能否相等，最后进行双样本t查验B.先检查方差能否相等，再检查数据的独立性和正态性，最后进行双样本t查验C.只需先检查独立性，直接进行配对t查验D.先检查数据的独立性和正态性，再进行双样本t查验，最后检查方差能否相等假定某晶片生产过程检测发现晶片的DPU=1,缺点的出现是完整随机的且听从泊松分布，则随机抽取一片晶片，该晶片没出缺点的概率近似为：C50%0%37%10%16.某六西格玛绿带项目组对一重点过程进行了过程能力剖析，剖析结果见以下MINITAB输出的报告。鉴于这一报告，你怎样评论该过程的过程能力水平？By的过程能力LSLUSL过程数据组内LSL6整体目标*USL11潜伏（组内）能力样本均值9.94465Cp0.80样本N100CPL1.27标准差（组内）1.03782CPU0.34标准差（整体）0.963867Cpk0.34整体能力Pp0.86PPL1.36PPU0.36Ppk0.36Cpm*6789101112实测性能预期组内性能预期整体性能PPM<LSL0.00PPM<LSL72.09PPM<LSL21.34PPM>USL140000.00PPM>USL154603.14PPM>USL136777.57PPM共计140000.00PPM共计154675.23PPM共计136798.90绝大多数产品落在规格范围内，说明过程能力很高过程能力较低，过程分布中心与规格中心偏离较大过程能力很高，不过分布中心与规格中心偏离较严重没法依据此报告判断过程能力对于多变异剖析（MVA）的说法，以下正确的选项是：AMVA的目的是确立主要的变异源MVA的目的是对过程变异进行控制MVA的目的是剖析过程变异与规格的关系MVA的目的是经过改变影响要素的变化察看过程的变异有关价值流图剖析的说法，错误的选项是：B价值流图剖析的目的是为了发现各主要过程中的非增值环节和要素，并辨别改良机会价值流图剖析的主要目的是为了确立产品的生产价值或成本现状价值流图表示目前目前生产流程的现状，主假如揭露问题将来价值流图表示将来生产过程应当努力改良的方向19.某六西格玛团队在项目丈量阶段对某重点丈量设施进行重复性和再现性剖析，他们随机选用了3名丈量工，20个被测部件，结果发现，R&R%=50%，且主要原由是因为再现性很差，你以为致使再现性差的最可能原由是哪一个?A3名丈量工人的丈量方法有差异20个部件之间有明显差异丈量设施的精度太差选择的丈量工人人数太少某工程师拟合反响釜的收率（Y）与反响釜温度（X）之间的回归关系，依据采集的数据，它拟合了一条y=a+bx直线，获得以下回归模型拟合结果。为了检查模型，它还进行了模型诊疗，获得以下图，依据残差图，你以为以下哪个结论是正确的？D回归方程为Y=-39.7+13.1X自变量系数系数标准误TP常量-39.7123.323-11.950.000X13.13340.482527.220.000S=4.17714R-Sq=97.6%R-Sq（调整）=97.5%方差剖析根源自由度SSMSFP回归11292912929741.000.000残差偏差1831417共计1913243Y残差图残差与X正态概率图与拟合值（响应为Y）991010905比差分50残0百510-51-10-50510020406080残差拟合值差直方图与次序残04.8103.65-5率差频2.4残01.2-50.0345678910X-8-40482468101214161820残差观察值次序A.两个系数的P值小于0.05，且R-Sq=97.6%，R-Sq（调整）=97.5%，说明模型拟合很好Y和X存在显然的线性关系方差剖析表示模型拟合特别好残差图表示Y与X可能存在二次的非线性关系某空调公司的六西格玛团队想研究焊接缺点出现的频数和铜管的厂家和焊环的种类是否有关，为此采集了大批生产过程记录的不一样厂家的铜管和不一样焊环种类下的缺点点数，为了获得研究结论，你以为该团队应当采纳哪一种统计剖析方法？B回归剖析列联表t查验F查验22.某绿带需要在项目改良阶段需要使用试验设计，他以为有备进行全因子试验，在角点重复2次，并在中心点做

3个连续变量的影响要素，准3次试验，则总的试验次数为：

B11次19次9次18次在实行精益生产时，流程程序剖析是特别重要的发现过程浪费的技术。有关流程程序剖析的说法，不正确的选项是：D流程程序剖析能够发现生产过程搬运、等候、储藏等隐蔽成本的浪费流程程序剖析能够揭露生产过程物料搬运距离流程程序剖析能够揭露生产过程中的查验环节流程程序剖析的全部操作环节是增值的，而运输、查验储存等都是不增值的某六西格玛团队拟采纳均值-极差控制图控制某注塑机注塑的部件重点尺寸，当团队采纳DOE优化了注塑模平和压力后，在均值控制图上发现连续15个点均在中心线1σ内（即C区），此现象表示：D依照控制图判异准则，过程失控，参数优化失败过程均值发生了明显变化过程方差明显增大，需要从头计算控制限过程方差明显减少，需要从头计算控制限对于鉴于并行质量工程的DFSS设计的表述，不正确的选项是：C鉴于并行质量工程的DFSS设计需要采纳跨职能的组织方式在产品设计早期阶段就要考虑与制造有关的拘束鉴于并行质量工程的DFSS设计不需要供给商的参加鉴于并行质量工程的DFSS设计要求并行开发产品和工艺多项选择题（26-40）26.六西格玛管理所表现的公司文化包含：ABCD顾客驱动鉴于事实和数据的管理跨职能团队合作解决问题建立学习型组织27.以下哪些工具能够应用于剖析影响一个结果的可能原由？ABD因果图（鱼骨图）关系图网络图因果矩阵28.在实行六西格玛管理的过程中，应用水平对照（Benchmarking）的主要目的是：ABC经过水平对照确立本公司的改良机遇经过水平对照确立项目的目标经过水平对照找寻改良方案经过水平对照证明比较弱的竞争敌手要强某公司在购置新的生产设施时，有两台不一样厂家的设施能够选择，生产相同的产品，对Ａ厂家的设施进行过程能力剖析，发现Cp=1.4,Cpk=1.0;而Ｂ厂家的结果是Cp=1.0,Cpk=1.0。假定两台设施的价钱和厂家供给的服务均相同，你以为从质量角度应当选择哪一家的设施？AD选择Ａ厂家，因为Ａ厂家设施的加工精度更高选择Ｂ厂家，因为Ｂ厂家设施的Cpk=Cp,表示过程没有漂移选择Ｂ厂家，因为Ａ厂家设施的Cpk<Cp,表示过程有漂移选择Ａ厂家，因为Ａ厂家的潜伏能力更高以下哪些内容属于质量成本中的内部故障成本？AC工厂内部缺点产品的返修成本售后保修期内的缺点产品在厂内的返修成本工厂内部缺点产品报废成本机器设施出现故障后的维修成本某六西格玛团队在对某重点丈量设施进行重复性和再现性剖析时发现，R&R%=40％,P/T%=50%,假定被测样本的选用是随机的，样本颠簸能代表实质生产过程的颠簸。据此能够推测：AC丈量系统能力不足丈量系统能力充分过程能力不足，预计过程能力指数Cp小于1.0过程能力充分，预计过程能力指数Cp大于1.0在精益改良工具中，依据流程程序图，采纳“ECRS”原则进行改良经常用的方法，这里“ECRS”的含义包含：ABCD删除归并重排简化33.迅速换模技术（SMED），也称迅速换型，是一项重要的精益技术，请问下述对于的陈说中，哪项是正确的：ABDA．迅速换模也称单分钟换模，要争取换模时间小于十分钟B．换模时间是指生产线上生产的前一种产品的最后一件合格品到生产出下一种产品的首个合格品之间的间隔时间C．将换模时间分为内部换模时间和外面换模时间，并实现外面换模向内部换模的转化即可缩短整个换模时间D．将换模时间分为内部换模时间和外面换模时间，并实现内部换模向外面换模的转化即可缩短整个换模时间

SMED34.有关全因子试验设计的应用条件，以下表述正确的选项是：

ACD因子的个数较少（在５个之内）因子个数许多，一般在５个以上因子和响应输出之间是线性关系因子间可能存在交互作用为了评估六西格玛项目改良方案，需要考虑方案造成的影响，以下哪些方法能够进行改良方案的评估？BC摆列图鱼骨图的变形（反向鱼骨图）力场剖析关系图36.

某电子公司六西格玛团队拟对生产的晶体坯的频次采纳控制图进行控制，有人建议采纳均值－极差控制图或均值－标准差控制图，也有人建议用单值－挪动极差控制图，团队需要依据抽样的成本、样本含量、检测时间和过程的稳固性等确立采纳哪一种控制图。对于同一过程，有关三种不一样控制图的选择，哪些是正确的？ACD假如每次抽取２－７个晶体坯，最好用均值－极差控制图假如每次抽取7个以上的晶体坯，最好用均值－极差控制图假如每次抽取7个以上的晶体坯，最好用均值－标准差控制图假如抽样间隔期不变，采纳单值－挪动极差控制图的检卖力（功能）最低以下属于信号型Poka-Yoke的是：CD微波炉只有关门后才开始工作电脑视频输出口设计为梯形汽车车门没有封闭，报警器报警封闭WORD文件时，系统提示能否保留。38.

某六西格玛团队采纳TPM方法计算某重点设施的设施综合效率（标会影响OEE？ABCD

OEE），

以下哪些指设施时间利用率设施目前节拍和理论节拍设施生产的产品的合格率设施的换型时间有关QFD的表述，正确的选项是：ABDQFD实质是用一种系统工程的看法将顾客的需求转变为工程特征QFD表现了以市场为导向，以顾客要求为产品开发独一依照的指导思想QFD不过合用于产品设计的一种方法QFD是经过质量屋将顾客需求层层睁开的40.在进行PFMEA时，要剖析每道工序中每个操作的风险优先数（RiskPriorityNumber,RPN）,RPN主要取决于哪些方面：ABC无效（或故障）产生的结果的严重性无效（或故障）发生的概率无效（或故障）发生的检测难易程度无效（或故障）发生的条件一,选择题(从所给的选项A,B,C,D中选用最正确答案),假定查验中，假如P＞α，则以下结论正确的选项是：C零假定建立备择假定建立不可否认零假定此刻有三个工厂生产同一种部件，你需要判断三个工厂生产的部件的均匀强度有无差异，现在从每一个工厂随机采集了10个部件，而且已经丈量好它们的强度数据了，请问你采纳哪一种假设查验的方法来判断能否存在差异？CA单样本t查验B双样本t查验C方差剖析（Anova）D卡方查验（Chi-squaretest）3.A公司组织了垂钓竞赛.为了检查干部和职员的参加率得出的数据和图表相同.把职员和干部参加率做卡方的结果以下，请判断下边那个结论正确.B划分缺席参加共计干部10334,47634,579职员2817,92717,955共计13152,40352,534卡方查验:缺席,参加在实测计数下方给出的是希望计数在希望计数下方给出的是卡方贡献缺席参加共计103344763457986.2334492.773.2630.00828179271795544.7717910.236.2840.0161315240352534131.0052403.000.0000.000共计262104806105068卡方=9.570,DF=2,P值=0.008干部和职员的参加率没有差异干部和职员的参加率有差异没法知道干部和职员的参加率差异4.要想判断两条产线#1,#2里生产的部件的宽度能否相同.分别别采集了行了T-查验，MINITAB结果以下，错误的结论是?(a=0.05)B

6个数据而后进TwoSampleT-TestandConfidenceIntervalTwosampleTforLine1vsLine2NMeanStDevLine16103.002.10Line26108.672.58

SEMean0.861.195%CIformuLine1–muLine2:(-8.74,-2.6)T-TestmuLine1=muLine2(vsnot=):T=-4.17P=0.0024DF=9Line1的样本均值是103.00两个LINE生产的部件的宽度均值相同两个LINE生产的部件的宽度均值可能不一样Line2的样本均值是108.675.说明进行假定查验不需要考虑的要素有哪些？DA.数据能否正态B.能否等方差C.α错误的风险D.怎样实行改良6.以下哪个图表工具适于察看不一样班组生产的产品重点尺寸能否一致？DA.分布图(ScatterPlot)B.摆列图(Pareto)C.多变量图箱线图(BoxPlot)在项目的剖析阶段，下边哪个不予以考虑：D确立数据能否随机采集及随机分布；确立怎样抽样；确立需要采纳的假定查验工具；经过FMEA确立主要根根源因.与两水平因子实验对比,加中心点长处描绘是正确的:CA可预计出因子间的交互影响B能够提升R2和或R2调整C可发现曲率的特征实验次数能够减少实验的效率最高9．以下的全部实验设计法都可用于研究交互影响，除哪一个以外：C带复制的全因子实验除23-1外的带复制的