安全生产工作实施方案模板6篇

Word第第页安全生产工作实施方案模板6篇平安生产工作实施方案篇1

为仔细贯彻落实《介休市平安生产专项整治“回头看”阶段工作实施方案》〔介安字[20xx]34号〕文件精神，稳固我系统平安生产专项整治前三个阶段的工作成果，确保平安生产专项整治第四阶段取得预期成效，经局办公会讨论，特制定如下工作实施方案。

一、工作目标

通过开展平安生产专项整治“回头看”行动，进一步深化平安生产专项分类整治工作，对无证无照非法生产经营单位〔新设立、新运营〕坚决予以取缔；对证照不全〔包括证照过期〕或虽然证照齐全，但存在重大事故隐患的生产经营单位，一律停产停业整顿，并就状况实行不同的措施；对证照齐全，符合平安生产条件的，加强日常监管，催促其依法搞好生产经营活动，进一步规范平安生产专项整治档案的健全完善和汇总整理工作，做到专人负责，集中整理。

二，范围和要求

“回头看“阶段工作范围是我市建设行业、领域内的各建筑施工企业、市政公用设施运营企业。

工作重点：

1、新设立、新运营的无证无照〔包括外地新入住介休的企业〕的一类企业。

2、证照不全、证照过期或存在重大隐患未整改的二类企业。

3、在“盛市、县“三级联动检查中提出问题的生产经营单位。

4、进入冬季，各企业是否按冬季的特点，实行相应的措施，措施是否切实可行，是否做好了冬季采暖用火、用电的保障措施等。

三、实施步骤

平安生产专项整治“回头看”工作，分三个阶段开展。

〔一〕再动员再部署阶段〔11年11月5日前〕

各生产经营单位要充分熟悉到这次“回头看”工作事关我建设系统全年平安生产专项整治工作的成败，要根据我局的统一支配，结合前三阶段工作实际制定企业详细的工作方案，对本企业“回头看”工作进行部署，对企业所属的项目、科室、运营设施、设备再深化进行一次自查自整，切实提高平安生产水平，作好迎接省市“回头看”检查组的各项预备工作。

〔二〕集中行动阶段〔11年11月5日——11月30日〕

为做好专项整治“回头看”再检查工作，强调以下几方面工作：

1、我局将对本区域、本行业领域再进行一次排查摸底，对新设立、新运营的生产经营单位〔新入驻介休的外地企业〕按规定进行分类并加以整治，同时将分类状况按程序上报市专项整治领导组办公室。

2、对本区域、本行业领域的一类企业〔新消失〕根据标准予以取缔，并进一步明确跟踪检查的责任人。

3、对本区域、本行业领域的二类企业一律停产停业，逐个进行一次检查，区分不怜悯况实行不同措施：对证照过期或证照不全的，催促其尽快办理相关审批手续，在未取得合法、有效地证照之前，不得擅自从事生产经营活动；对虽然证照齐全，但不符合国家有关规定和标准，隐患经过整改仍难以符合平安生产条件的列入取缔名单，组织实施取缔。

4、对本区域、本行业领域的三类企业逐个进行一次拉网式检查，区分不怜悯况实行不同措施：证照齐全合法有效，整体符合平安条件的生产经营单位，催促其依法搞好生产经营活动；对其中存在平安隐患的生产经营单位，要提出整改看法和建议，催促生产经营单位限期整改。

5、对在“盛市、县”三级联动检查组的检查中存在问题的企业，要重点督办，对查出的隐患要整改到位，对新发觉的问题和隐患要准时予以整治。

6、进一步加强平安生产专项整治档案资料的健全完善和汇总整理工作，做到专人负责、集中管理，各企业要根据《介休市城乡建设局平安生产专项整治工作方案》中“专项整治检查的内容”逐条审查、落实好未完成的工作，补充完善各类档案资料。

集中行动阶段，我局对各单位的“回头看”工作进行检查，对不制定方案，不主动部署“回头看”工作的单位，要对其主要负责人进行约谈。

〔三〕总结阶段

我局专项整治领导组要对各单位开展平安生产专项整治工作进行总结，此项内容作为企业和个人年度评优评先的重要条件之一，同时也是对企业平安生产答应进行动态考核的重要根据。

〔四〕工作要求

〔1〕高度重视，细心组织

平安生产专项整治是我局平安生产工作的主线，“回头看”工作的成效直接关系到我局平安生产专项整治工作的成败。各生产经营单位的主要负责人要站在讲政治、讲大局的高度，深刻理解此项工作的重要意义，制定严密的工作方案，做到不违章指挥、不违章作业。

〔2〕明确责任，严格追究

各生产经营单位要切实落实专项整治的主体责任，法人代表要仔细履行平安生产第一责任人的责任，要仔细组织，周密支配，把专项整治工作落实到车间班组及每个岗位，对发觉的问题和隐患要马上整改，一时难以整改的要制定整改方案，切实做到整改措施、期限、资金、责任人、应急预案“五落实”。要严格责任追究，对平安生产隐患不解决或因此发生事故的企业，要依法依纪追究相关责任人的责任。

〔3〕加强沟通，强化沟通

专项整治“回头看”期间，局安委办要加强本系统专项整治资料、信息的收集、汇总、分析工作，准时向市安委办、市专项整治办公室报送专项整治工作的信息。

平安生产工作实施方案篇2

针对近期莱钢连续消失平安生产事故的严峻形势，为仔细落实5月14日炼钢厂进一步强化平安生产工作会议精神，深刻吸取教训，经车间讨论确定，制定关于进一步强化平安生产工作的实施方案。各班组长要严格根据“思想熟悉上警钟长鸣，管理措施上严密有效，方式方法上合理科学，监督检查上严格细致，技术支撑上顽强有力，现场管理上规范干净，事故处理上严厉 仔细”的平安生产工作要求，仔细抓好贯彻落实。

一、层层反思查漏洞，强化措施抓整改

〔一〕反思总体要求

反思要全员参加，结合近期消失的各类事故，举一反三，把别人的事故、其他单位的事故作为自己的事故对待，包括车间领导、班组长、职工个人都要静心思索，深刻自省，查找本人、本班组、本单位的问题、缺陷，写出反思问题报告，反思问题报告不讲套话大话，要将问题进行归类逐条写出，每个问题要有详细的表现或事例，并依据问题提出下一步的强化措施以及解决有关问题的建议。

〔二〕反思查找的内容

反思查找分车间领导、班组长、职工个人三个层面进行。

1.车间领导反思查找包括

〔1〕反思平安责任是否充分履行，查找在平安职责履行上的问题和缺乏；

〔2〕反思平安管理基础是否坚固，查找本单位基础管理上的问题和薄弱环节；

〔3〕反思日常平安管理是否严格，查找是否存在得过且过、的思想和行为；

〔4〕反思平安检查是否仔细到位，查找是否存在检查不全、不细、不实的现象和问题，查找是否有隐患长期存在而查不出、未整改的问题；

〔5〕反思平安教育是否有效到位，查找是否存在应付、忽视、浮于外表等问题；

〔6〕反思平安第一思想是否真正树立，查找是否存在重生产轻平安的现象、是否存在麻痹松懈的思想；

〔7〕反思对相关方的管理是否放在同等重要的位置，查找是否存在轻视、忽视思想或疏于管理的问题。

2.班组长层面的反思查找包括

〔1〕反思作为班组长平安责任是否充分履行，查找在平安职责履行上的问题和缺乏；

〔2〕反思班组的平安教育、平安活动是否扎实有效，查找是否存在流于形式、是否存在不落实不坚持的问题；

〔3〕反思作为班组长是否对每个职工的平安素养、个人状况能够充分了解，是否有针对性的进行了管理和教育，查找日常管理存在的问题和缺陷；

〔4〕反思班组的平安检查是否细致到位，查找是否存在走过场、不仔细、不细致的问题，是否存在弄虚作假的问题；

〔5〕反思班组平安管理是否严格，查找是否存在制度落实不到位、日常违规不考核、作业标准不执行或对担心全行为视而不见等方面的问题；

〔6〕反思班组在日常工作中是否重视平安，查找在作业前是否充分进行危急源辨识，在工作中是否实行有效的平安掌握措施和监督监护手段，在工作后是否仔细总结平安工作的状况。

3.岗位员工层面的反思查找包括

〔1〕反思对平安规定、规程、标准的执行是否严格，查找自己是否存在违背平安规定、规程、标准的问题，查找是否存在“有人监督就执行无人监督就不执行”的现象和问题；

〔2〕结合近期发生的事故，反思自己是否真正得到惊醒、是否在思想上得到触动、是否让自己更加当心谨慎和时时留意平安，查找自己的思想和熟悉上存在的问题和差距；

〔3〕反思自己的平安意识是否充分提高，查找是否存在忽视平安的思想，查找是否存在“执行规程和标准怕麻烦”的思想，是否存在“说起来重要、干起来次要”的现象；

〔4〕反思自己的平安技能是否适应工作的平安需要，查找自己的平安学问、平安技能在哪个方面存在缺乏，查找是否全面了解岗位所涉及的危急源及掌握方法；

〔5〕反思自己进行的平安检查是否细致到位，查找是否存在走过场、不仔细、不细致的问题，是否存在弄虚作假的问题。

〔三〕反思查找的详细要求

1.班组长、职工个人的深刻反思和管理漏洞查找要在5月18日以前完成，并以书面形式上交车间；车间对班组长、职工个人的反思查找报告进行监督把关；

2.车间领导和班组长代表的反思查找报告在车间5月21日专题会议上进行发表，参与人员包括车间各领导、全部班组长，并邀请平安科管理人员参与；班组长及职工个人的反思查找报告，要在班组进行发表，并做好发言记录；

3.反思不深、查找问题不明确的，重新进行；反思查找的问题要有明确的改良和整改措施。

二、开展全员平安意识和平安技能教育培训

〔一〕开展全员事故案例警示教育和三大危急源学问培训

1.由车间结合近期莱钢连续消失的三起工亡事故和我厂平安管理中发生的事故案例，编辑事故案例警示教育课件，对全员实施事故案例教育，通过传达事故、剖析事故和事故危害的阐述，结合现场平安管理状况、涉及的危急源等，为职工上一堂平安意识教育课，使职工思想上有所触动、有所感悟、意识上有所熟悉、有所提高。

2.由车间进一步搜集整理煤气、行车、高温压力容器三大危急源的平安相关学问，完善原有的学习培训资料，由车间各领导依据专业职能分工，对全部职工进行一次专题学问的学习培训，使职工充分把握危急源的基本学问、危害和防护学问、急救与逃命学问、相关的应急预案内容等，确保具有实效性。

3.事故案例警示教育和三大危急源学问培训时间：5月25日前完成。

4.培训地点：炼钢高校堂培训教室。

5.培训组织：分两个班次进行，培训时间为一天，培训课时列入职工年度培训课时汇总，详细支配车间另行通知。

6.三大危急源学问的学习培训结束后，由车间统一组织进行严格的检验考试，职工把握缺乏、考试不及格的，赐予200元考核并进行补考，补考不及格实施脱岗学习。

7.各班组要仔细组织职工参与培训、考试，无特别状况不得请假；确需请假的，必需开具假条并经过车间领导签字答应。

〔三〕组织进行一次车间重点危急源点的现场实地调研

1.各班组要组织职工〔包含长期相关方人员〕，对本班组、所辖区域及周边存在的煤气及其他重点危急源点的设施分布、详细位置、主要功能、可能消失的危急等，进行现场实地讲解并描述和识别，使职工特殊是较少接触和不接触的人员较清楚的了解。

2.凡涉及4#脱磷炉施工的区域，各班组要组织职工对周边区域及可能影响操作平安、修理平安、人身平安的重点危急源点进行现场实地了解。

3.煤气及其他重点危急源点现场识别和4#脱磷炉施工区域的实地了解，各班组必需在5月25日前完成，并将识别状况上报车间。

〔四〕进行四个标准化内容的强化学习

1.各班组要进一步组织岗位员工，对本岗位的操作标准化、管理标准化、现场标准化和检查标准化的有关规定，进行系统学习，充分把握各项平安标准和要求，提高对标准化作业的熟悉，为严格执行打下基础。

2.由车间对职工标准化的学习和把握状况，通过现场提问、考试测验的形式进行检查和检验，对检查检验效果不及格的，赐予20元考核，复检不及格实施脱岗学习。

3.标准化内容的重温强化学习，要从5月15起根据车间月度平安学习培训打算持续执行，要有相应的学习记录可追查，责任人为各班组班长。

〔五〕全面开展应急演练活动

1.由车间组织人员，仔细分析相邻区域煤气异样可能带来的平安风险，设置各种煤气异样状况下的应急处置程序，并对原有的应急程序进行优化和补充。车间择机集中组织开展一次应急演练。

2.各班组要对煤气应急逃命路线进行分析和优化确定，制定不同状况下的应急路线和人员集合地，并对逃命路线进行检查确认，确保无障碍、无隐患、平安畅通。

3.在学习和充分预备的前提下，各班组要针对本班组的重点危急源〔煤气、高温〕，自主组织开展一次应急演练，让每位员工明白和把握应急程序、应急措施、应急逃命、现场急救、应急处理及相关要求。

4.应急演练的实施要在6月20日前全部完成，责任人为各车间领导、各班组长。

5.班组演练前要提前通知车间，车间依据支配进行现场检查。演练结束后要仔细总结演练中的问题和缺乏，研讨详细的改良措施，填写并准时上报演练记录表。

6.应急演练要避开走过场、徒有形式,、不能与实际充分结合等问题，确保让演练具有针对性和符合性。

三、开展事故隐患“两级排查整改”活动

〔一〕成立车间平安生产隐患排查治理领导小组

组长：

副组长：

成员：

〔二〕排查时间支配

5月15日-6月30日

〔三〕车间级排查和班组岗位排查

1.实施两级排查

〔1〕车间级排查。由车间领导分工带队，通过每周二设备隐患专项检查、车间互查等形式进行全方位排查。

〔2〕班组级排查。班组岗位排查由班组长详细组织，参照排查内容，结合班组实际进行全方位逐一排查。

2.排查主要内容

〔1〕平安基础管理方面。管理标准化、操作标准化、现场标准化、检查标准化状况,平安教育培训状况,危急源辨识与掌握状况,应急预案建立和实施状况,相关方监督管理状况,职工的平安素养和力量状况等。

〔2〕平安管理落实执行方面。包括操作标准化的执行、管理标准化的执行、量化检查的实施状况、监督考核的实施状况等。

〔3〕结合前期厂关于《开展煤气系统平安专项整治的通知》要求，对在用的便携式煤气报警仪使用性能进行检查测试。

〔4〕对起重机械和吊索具进行系统的排查整改。排查设备设施是否完好、平安附件是否完好牢靠，起重机械吊钩、钢丝绳、各类吊索具等是否完好牢靠，以及日常操作、维护、检修、检测制度是否得到执行和落实。

〔5〕电器设施及平安用电。排查各类电气设施接零接地爱护，绝缘及漏电爱护、电气线路等设施是否平安牢靠。

〔6〕夏季四防。排查防洪、防雷电、防倒塌、防暑降温是否存在隐患、防范措施是否得力、防暑降温设施是否运行良好、应急设施是否齐全完好。

〔7〕排查其他设备设施、工器具、平安检测设施、平安装置是否完好无缺陷、是否平安牢靠。

3.排查要求

〔1〕各班组要根据车间支配及相关要求，仔细开展排查活动，排查结果填写专项排查整改确认表，每周四落实会作出汇报并上交车间。

〔2〕各班组长要仔细对待，组织职工对班组所辖区域进行严格细致的检查，确保检查及整改效果。

〔3〕车间、班组排查状况每周由车间汇总后，向平安生产科书面报告。

〔4〕对排查出的班组无法整改的隐患和问题，要准时提交车间讨论整改。

〔5〕排查整改时间：5月15日-6月30日

四、大力推行平安本质化的讨论和实施

〔一〕由车间针对三大危急源和重点危急源，在系统分析和现场调研的基础上，汲取班组长、骨干专题讨论本车间的平安本质化措施，并提出详细的本质化项目。

〔二〕对讨论提出的本质化项目，由车间制定实施打算，明确责任人、项目负责人、实施详细方案、完成时间。

〔三〕5月30日前，由车间将讨论提出本本质化项目提交平安生产科备案。

五、强化监督管理、落实考核和责任追究

〔一〕强化日常管理监督考核

1.各班组要对日常检查出的违背规章、违背作业标准的担心全行为，严格根据规定进行考核、教育，做到考核到位、落实究竟、教育有效果。

2.车间对监督检查出的明显违规问题，在车间严细实会议上进行通报，准时做出考核。

3.由车间进一步优化完善平安管理考核机制，从严要求、对待违章行为和违背标准的现象，做到不简洁说教、严格考核，保证制度和标准的严厉 性。

4.严格落实《员工绩效〔违规积分〕考核制度》和《“三违”检查和惩罚管理规定》，严格实施平安积分管理，对到达车间及厂积分标准的，按规定进行离岗学习。

〔二〕实施严格的事故责任追究和隐患责任追究制度

1.依据我厂有关要求和车间实际状况，讨论实施严格的事故责任追究制度。

2.事故责任追究要表达管理的责任连带追究，充分表达全员管理、齐抓共管的平安观。

3.事故责任追究不仅对直接责任人进行责任追究，也要对相关责任人实施责任追究。

4.对重要危急源、较大及以上事故隐患的检查和整改，进行责任追究，催促各岗位、各班组提升检查整改的有效性。

平安生产工作实施方案篇3

为贯彻落实省、市、区安监关于进一步加强平安生产标准化建设指导看法的通知精神，进一步加强华宇公司全面开展危急化学品平安生产标准化工作，规范平安管理工作，提高平安管理水平，结合本公司的实际状况，特制定本方案：

一、指导思想与工作目标

1、指导思想。深化贯彻落实科学进展观，坚持平安进展的指导原则和“平安第一、预防为主、综合治理”方针，以平安生产标准化达标建设为工作中心，不断夯实华宇公司的平安管理基础，提升华宇公司本质平安。

2、工作目标。20xx年2月起开头平安生产标准化体系换版升级文件的编制和运行。20xx年4月，向当地安监局提交平安生产标准化申报材料，等待考评支配。力争20xx年4月底前通过平安生产标准化三级考评机构达标考评。不断稳固提高华宇公司标准化建设成果。

二、通过有效方式实现平安生产标准化信息的沟通

3、准时猎取监管部门公布的平安标准或国家标准。实施危化品德业平安生产标准化考评方法后，马上启动自评预备工作。

4、准时把握监管部门讨论出台相关的配套政策措施。在平安生产答应证有效期内，假如严格遵守了有关平安生产的法律法规，未发生死亡事故，并接受了当地平安监管部门监督检查，经平安生产标准化考评确认加强了日常平安生产管理，未降低平安生产条件的，平安生产答应证有效期满需要延期的可直接办理延期手续。对未按期到达平安生产标准化考评要求的危急化学品企业，原则上不予办理平安生产答应证、经营答应证延期换证手续。

三、坚持“严格执行，分步实施，规并内容，符合标准”的原则，主动开展平安生产标准化工作

5、持续保持平安生产条件。要依据采纳生产工艺的特点和涉及危急化学品的危急特性，根据国家标准和行业标准分类、分级对工艺技术、主要设备设施、平安设施，重大危急源和关键部位的监控设施等进行维护保养。

6、完善和严格履行全员平安生产责任制。要建立、完善并严格履行“一岗一责”的全员平安生产责任制，尤其是要完善并严格履行企业领导层和管理人员的平安生产责任制。岗位平安生产责任制的内容要与本人的职务和岗位职责相匹配。

7、完善和严格执行平安管理规章制度。要对比有关平安生产法律法规和标准规范，对华宇公司平安管理制度和操作规程符合有关法律法规标准状况进行全面检查和评估。把适用于华宇公司的法律法规和标准规范的有关规定转化为华宇公司的平安生产规章制度和平安操作规程，使有关法律法规和标准规范的要求在华宇公司详细化。要建立健全和定期修订各项平安生产管理规章制度，狠抓平安生产管理规章制度的执行和落实。要常常检查工艺和操作规程的执行和落实状况。

8、建立规范的隐患排查治理工作体制机制。要建立定期开展隐患排查治理工作制度和工作机制，确定排查周期，明确有关部门和人员的责任，定期排查并准时消退平安生产隐患。

9、加强全员的平安教育和技能培训。要定期开展全员平安教育，增添从业人员的平安意识，提高从业人员自觉遵守平安生产规章制度的自觉性。要持续开展从业人员技能培训，使从业人员操作技能能够满意平安生产的实际需要。

10、加强重大危急源、关键装置、重点部位的平安监控。要在完善重要工艺参数监控技术措施的基础上，建立并严格执行重大危急源、关键装置、重点部位平安监控责任制，明确责任人和监控内容。尤其要高度重视危急化学品储罐区的平安监控工作，完善应急预案，防范重特大事故。

11、加强应急管理工作。要编制科学有用、针对性强的平安生产应急预案，并通过定期演练，不断予以完善。要做好应急设备设施、应急器材和物资的储备并准时维护和更新。

12、仔细吸取生产平安事故和平安大事教训。要仔细吸取同类企业发生的事故教训，要仔细分析生产平安事故和平安大事发生的真实缘由，强化平安管理，在此基础上完善有关平安生产管理制度，举一反三，改良管理，提高平安生产水平。

四、切实加强和改良对平安生产标准化工作的组织和领导

13、提高思想熟悉，明确目的意义。平安生产标准是平安生产法律法规体系的重要组成部分，是保障企业平安生产的重要技术规范，是市场准入的必要条件，是平安监管监察工作依法行政的重要根据。开展平安生产标准化建设是加强平安生产的一项基础性、长期性和全局性工作。实践说明，要消退企业生产经营中事故隐患，有效掌握平安风险，到达本质平安水平，就必需全面开展平安生产标准化建设。把平安生产标准化工作作为增添企业平安进展力量的固本强基工程来抓。

14、加大平安生产标准化宣扬和培训工作的力度。要把危急化学品平安生产标准纳入本单位平安生产培训工作内容，使华宇公司员工准时了解平安标准改变和更新状况；实行培训、实际演练、评比、画报、版报等多种形式，广泛宣扬国家平安监管总局制定的危急化学品平安生产标准，搞好培训教育，关心员工正确理解和把握相关标准的内涵和要求。

15、健全组织机构，加强领导协调。成立华宇公司平安生产领导小组，组长：XXX，成员：生产部经理XXX，技术工程师xxx、生产车间主管xxx及班组长xxx、仓库主管xxx等组成等部门主管和相关人员组成小组成员。领导小组负责对平安生产标准化建设工作组织领导、统一部署、组织实施，指导、监督和检查标准化建设工作，确保华宇公司平安生产标准化建设工作正常开展。

16、执行标准。《危急化学品从业单位平安生产标准化通用规范〔AQ3013－20xx〕》，安监总局制定的《危急化学品从业单位平安生产标准化评审标准》广东省安监局补充要求等。

17、评定程序。对比《危急化学品从业单位平安生产标准化通用规范》〔AQ3013—20xx〕、《危急化学品从业单位平安生产标准化评审标准》、广东省安监局补充要求进行标准化运行的自评，形成自评报告。根据自身类别和自评等级，初定为三级平安生产标准化达标目标，选择相应级别的考评机构进行考评。

主要负责人：

xx年三月二日

平安生产工作实施方案篇4

依据宿松县教育局和公安局联合下发的教秘【20xx】12号文件精神，为了进一步加强我乡学校校内及周边环境综合治理，坚决杜绝重大平安事故的发生，经中小行政会议讨论确定，制定本实施方案。

一、组织领导：

组长：余素龙

副组长：宗富洪、蔡贤书、李水罗

组员：罗春华、田先明、余玉峰、石先平、程立根、吴山水、夏金才、柴桂根、周建春、张松林、司涛波、叶培荣、吴尔央、柯勇奇、龚其林、夏兰吉、许玉先

二、检查内容：

1、建筑平安。重点检查各完小校舍〔包括楼房顶面、外墙、阳台、门窗、楼梯扶手等〕、围墙、厕所等处及供水、供电设施的平安状况，检查楼道、走廊及其它通道是否畅通和平安。

2、消防平安。重点检查各完小消防责任制落实状况，学校教学楼、宿舍楼、办公楼、会议室、餐厅、试验室、图书室等人员密集场所的消防通道是否畅通，消防器材配备是否达标完好，是否存在平安隐患，有无应急救援预案。

3、交通平安。重点检查各完小接送同学上学、放学的车辆平安及同学上下学途中交通平安状况，交通要道通过校门口的平安措施，学校支配老师路队护送状况等。

4、食品平安。重点检查各完小食堂卫生管理状况以及校内内外食品卫生状况。

5、平安教育。重点检查各完小平安预案的制订及平安演练开展状况，平安教育落实状况，学校开展的防溺水教育、法纪教育、心理健康教育等平安教育状况。

6、校内周边环境。重点检查各完小周边是否存在网吧、嬉戏厅、文化消遣厅、书店等，以及危害同学身心健康的其他状况。

7、隐患的排查和整改。重点检查各完小平安隐患的排查是否制度化、常规化，是否建立平安隐患台帐，目前平安隐患的存在状况。

三、职责分工：

1、各完小先组织班子成员对校内及周边环境进行自查，对发觉的问题准时整改，并上报中小平安工作领导小组。

2、中小蹲点干部和该完小校长组成联合检查组，对所属学校逐项进行检查。

3、中心学校平安工作领导小组组织对全乡各完小进行逐校检查，并仔细填写好《全县中学校校内及周边环境平安检查表》。

四、工作要求：

除了近期内把以上平安检查工作落实到位外，我们还应当在今后有关平安工作中，把它作为学校常规管理工作中的一项最基本的工作来抓。现对下学期平安工作特提出如下几点要求。

〔1〕、要有具体的平安工作打算，并纳入学校工作打算；其二要有具体的'平安纪实，有应急预案，有应急演练、有平安法制讲座、有明确的责任追究制度；在打算中要有定期的对平安隐患排查日程等。

〔2〕、加大力度对周边环境的整治力度。在下一学期中我们对难以治理的学校周边环境，将会同公安机关坚决整治到位。

〔3〕、杜绝三轮车接送同学。在下学期中我们的口号是“宁愿不开学，也要杜绝平安隐患”，坚决规范接送同学的车辆，要求证照齐全的合格车辆接送同学。

〔4〕、开展“六个一”活动。在县教育局的指导下，切实开展好“六个一”活动，杜绝全部的平安隐患。

平安生产工作实施方案篇5

为仔细贯彻落实文件精神，稳固我系统平安生产专项整治前三个阶段的工作成果，确保平安生产专项整治第四阶段取得预期成效，经局办公会讨论，特制定如下工作实施方案。

一、工作目标

通过开展平安生产专项整治“回头看”行动，进一步深化平安生产专项分类整治工作，对无证无照非法生产经营单位坚决予以取缔；对证照不全或虽然证照齐全，但存在重大事故隐患的生产经营单位，一律停产停业整顿，并就状况实行不同的措施；对证照齐全，符合平安生产条件的，加强日常监管，催促其依法搞好生产经营活动，进一步规范平安生产专项整治档案的健全完善和汇总整理工作，做到专人负责，集中整理。

二，范围和要求

“回头看“阶段工作范围是我市建设行业、领域内的各建筑施工企业、市政公用设施运营企业。

工作重点：

1、新设立、新运营的无证无照的一类企业。

2、证照不全、证照过期或存在重大隐患未整改的二类企业。

3、在“省、市、县“三级联动检查中提出问题的生产经营单位。

4、进入冬季，各企业是否按冬季的特点，实行相应的措施，措施是否切实可行，是否做好了冬季采暖用火、用电的保障措施等。

三、实施步骤

平安生产专项整治“回头看”工作，分三个阶段开展。

再动员再部署阶段

各生产经营单位要充分熟悉到这次“回头看”工作事关我建设系统全年平安生产专项整治工作的成败，要根据我局的统一支配，结合前三阶段工作实际制定企业详细的工作方案，对本企业“回头看”工作进行部署，对企业所属的项目、科室、运营设施、设备再深化进行一次自查自整，切实提高平安生产水平，作好迎接省市“回头看”检查组的各项预备工作。

集中行动阶段

为做好专项整治“回头看”再检查工作，强调以下几方面工作：

1、我局将对本区域、本行业领域再进行一次排查摸底，对新设立、新运营的生产经营单位按规定进行分类并加以整治，同时将分类状况按程序上报市专项整治领导组办公室。

2、对本区域、本行业领域的一类企业根据标准予以取缔，并进一步明确跟踪检查的责任人。

3、对本区域、本行业领域的二类企业一律停产停业，逐个进行一次检查，区分不怜悯况实行不同措施：对证照过期或证照不全的，催促其尽快办理相关审批手续，在未取得合法、有效地证照之前，不得擅自从事生产经营活动；对虽然证照齐全，但不符合国家有关规定和标准，隐患经过整改仍难以符合平安生产条件的列入取缔名单，组织实施取缔。

4、对本区域、本行业领域的三类企业逐个进行一次拉网式检查，区分不怜悯况实行不同措施：证照齐全合法有效，整体符合平安条件的生产经营单位，催促其依法搞好生产经营活动；对其中存在平安隐患的生产经营单位，要提出整改看法和建议，催促生产经营单位限期整改。

5、对在“省、市、县”三级联动检查组的检查中存在问题的企业，要重点督办，对查出的隐患要整改到位，对新发觉的问题和隐患要准时予以整治。

6、进一步加强平安生产专项整治档案资料的健全完善和汇总整理工作，做到专人负责、集中管理，各企业要根据中“专项整治检查的内容”逐条审查、落实好未完成的工作，补充完善各类档案资料。

集中行动阶段，我局对各单位的“回头看”工作进行检查，对不制定方案，不主动部署“回头看”工作的单位，要对其主要负责人进行约谈。

总结阶段

我局专项整治领导组要对各单位开展平安生产专项整治工作进行总结，此项内容作为企业和个人年度评优评先的重要条件之一，同时也是对企业平安生产答应进行动态考核的重要根据。

工作要求

高度重视，细心组织

平安生产专项整治是我局平安生产工作的主线，“回头看”工作的成效直接关系到我局平安生产专项整治工作的成败。各生产经营单位的主要负责人要站在讲政治、讲大局的高度，深刻理解此项工作的重要意义，制定严密的工作方案，做到不违章指挥、不违章作业。

明确责任，严格追究

各生产经营单位要切实落实专项整治的主体责任，法人代表要仔细履行平安生产第一责任人的责任，要仔细组织，周密支配，把专项整治工作落实到车间班组及每个岗位，对发觉的问题和隐患要马上整改，一时难以整改的要制定整改方案，切实做到整改措施、期限、资金、责任人、应急预案“五落实”。要严格责任追究，对平安生产隐患不解决或因此发生事故的企业，要依法依纪追究相关责任人的责任。

加强沟通，强化沟通

专项整治“回头看”期间，局安委办要加强本系统专项整治资料、信息的收集、汇总、分析工作，准时向市安委办、市专项整治办公室报送专项整治工作的信息。

平安生产工作实施方案篇6

各单位：

为仔细贯彻落实“平安第一、预防为主”的方针，进一步加强我矿平安管理工作，实现第三季度平安生产。依据上级文件要求，结合我矿实际状况，经矿两委讨论确定制定第三季度平安生产工作看法，望仔细贯彻执行落实。

一、成立领导小组：

组长：

副组长：

成员：各单位负责人

办公室设在平安科，任办公室主任，负责整个方案的实施的检查、指导、监督工作。

二、指导思想：

以科学进展观为指导，以全国“平安生产基层基础强化年”和精细化管理活动为主线，以“抓标准，提质量”为抓手，不断提升我矿平安质量管理水平；进一步强化平安质量管理流程优化和机制创新，建立严密、科学、高效的平安质量管理长效机制，持续增添平安质量管理效能；严格根据上级文件的平安工作部署，突出雨季“三防”、防治水、一通三防、顶板管理、应急管理、火工品管理、灾难性天气停产撤人等重点工作，完善防治措施，实现我矿三季度平安生产。

三、平安工作目标：

1、各单位杜绝严峻“三违”、稍微伤及以上事故，实现平安生产。

2、“双基”建设、质量标准化和平安评估再上一个新水平。

四、平安工作要求及措施：

1、平安生产责任制是平安管理制度的核心，要抓好平安管理，必需把各级平安生产责任制的落实作为贯穿于平安生产的一条主线。为此，狠抓各级干部的平安责任落实，切实加强平安工作的组织领导；〔1〕各单位对每项活动和重要工作都要成立一把手为首的平安工作领导小组，加强平安工作的组织、监督、落实；〔2〕三季度雨量大、气温高，农活多，人简单疲惫、困乏；因此要加大薄弱人物、薄弱环节、重点部位的排查和治理工作，对排查状况要做好纪要，严格监控落实，支配专人负责，准时解决存在的问题，消退担心全隐患、担心全行为，严防事故发生。

2、三季度各单位要以人为本做到四个方面平安工作的提高，实现平安生产。一是做到平安意识提高。各单位要利用多媒体网络，广泛宣扬煤矿平安生产方针和平安学问并主动开展平安培训活动。同时，各单位班前大力开展班前平安教育活动，使广阔职工始终绷紧平安生产这根弦；二是做到平安技能预防提高。各单位要结合各岗位和专业的特点，有针对性地进行利用平安学习日组织职工进行平安技能培训，实行理论与实际相结合的方式开展培训学习工作，使职工的平安技能水平不断提高；三是做到平安检查预防的提高。平安科建立健全平安检查监督网络，每旬进行一次平安大检查，各单位每天进行一次平安检查，班组每班进行一次平安检查。检查现场是否符合平安规定、检查有无“三违”行为、检查职工思想心情隐患，并准时的实行措施将隐患消退在萌芽状态。四是做到平安隐患整改的提高。依据上级检查时提出的平安隐患，准时根据平安隐患“五定”原则进行整改。

3、主动开展两大会战：〔1〕三季度雨水比较大，井下潮湿，是顶板管理重点时期，7月份开展顶板管理睬战：采煤工作面一次放炮长度要依据顶板状况要符合规程中规定。放炮前要作到工作面无空顶、无不完好支架、无失效柱，并加固四周地点的支架；放炮中消失顶网破损、顶板超高、崩倒支柱或顶板来压等现象时要准时处理；放炮后要仔细检查顶板状况，严格执行“敲帮问顶”制度，按作业规程规定准时进行支护；掘进工作面严禁空顶下作业，爆破后严格执行“敲帮问顶”制度，必需实行前探支护后方可进入工作面作业，在松软的煤、岩层或地址破裂带、断层、采迹等掘进巷道时，必需实行特别平安措施。〔2〕8月份开展机电提运会战：专项机电设备大检查活动以供电系统、提升系统、主排水系统、运输系统及平安监控系统，人员定位装置和平安仪器、仪表等为重点内容。查运输系统中各种机电设备及矿井使用的小件电器是否有煤矿平安标志，防爆证号及产品合格证等有效证件是否符合标准；查主井提升系统