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文档简介

案例主题：单位/部门：姓名：完成日期：

训后实践案例—要求人被委派人部门与姓名：情况描述：（说明将委派的工作任务基本情况和下属的基本情况）说明选择此下属来承接此工作的原因：1、情况介绍目的：要求除谈到任务完成目标以外，须谈到通过此任务要锻炼和培养下属哪方面的能力目标目标：要求符合目标的Smart原则2、工作委派目的与目标3、委派面谈沟通的行动请描述在委派沟通五步骤过程中的细节，要包括：委派沟通过程请详细描述委派沟通的细节WHY:说明任务背景，目的以及重要性WHAT：提出目标与要求HOW：明确步骤与方法ACTION：确定行动计划SUPPORT：表达信任与支持说明你在工作委派后的行动与检查措施与行动：4、委派后的跟进说明有效委派的成效或阶段性结果，以及对员工或其他方面的影响5、结果与影响说明过应用案例的方式给自己带来的具体收获与启发：6、管理实践收获与启发

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