金蝶云·星空 农业数字化解决方案

金蝶云·星空农业数字化解决方案权所有©1993-2023金蝶国际软件集团有限公司宏观环境变化、消费结构升级、基础相对薄弱全球全球贸易环境不稳定性增加，“双循环”政策的推进，全球气候变化与新冠疫情流行，农产品的准入机制以及贸易依存度将发生变化。近期的国际局势变化直接影响到葵油、小麦、玉米、大麦等一系列农产品，大宗商品价格持续走高。同时，《第三次全国国土调查主要数据公报》显示截至2019年末全国耕地19.179亿亩，较第二次国土调查相比减少了1.13亿亩。宏观环境变化消消费者对高质量农产品的需求在不断增加，更加关注食物的营养与健康，既要“吃得饱”，更要“吃得好”、“吃得放心”，农业正面临着一场深入的供给侧改革。消费结构升级分分散的农地结构和有限的资源，种植业规模化程度与劳动生产率有待提升，畜牧业分散养殖和产出率偏低的挑战同样存在，绝大多数农业生产者利润水平相对较低。小农经济(个体农民经济)面向自然灾害、疫情以及经济周期波动等系统性风险时存在较大的劣势，在高质量发展中促进共同富裕、保障农户利益是国家与企业需要共同面对的挑战。基础相对薄弱要装满“米袋子”、充实“菜篮子”农人任重道远新农人：指具有科学文化素质、掌握现代农业生产技能、具备一定经营管理能力，以农业生产、经营或服务作为主要职业，以农业收入作为主要生活来源，居住在农村或城市的农业从业人员。【百度百科】2在逆全球化的背景下我们必须保持足够的柔韧性资料来源：《【平安证券】乡村振兴专题研究系列四：2022年乡村振兴的三大新变化》3安全转基因效能单产价格收储安全转基因效能单产价格收储归根到底要靠种子与科技“米袋子”耕耕地资源禀赋种子与科技4从耕地视角出发，资源禀赋决定了我们必须居安思危“今年8月的《第三次全国国土调查主要数据公报》显示，截至2019年末全国耕地19.179亿亩，较第二次国土调查相比，减少了1.13亿亩耕地。”资料来源：《【粤开证券】【粤开宏观】居安思危：从40个指标全面分析我国的经济安全》；注，第二次全国土地调查于2007年7月1日全面启动，于2009年完成5从品类视角出发，对外依存度较高的品类在乌卡时代下，任何“小概率”事件都可能引爆一场蝴蝶效应资料来源：《【平安证券】乡村振兴专题研究系列四：2022年乡村振兴的三大新变化》；乌卡时代，波动性(Volatility)、不确定性(Uncertainty)、复杂性(Complexity)、模糊性(Ambiguity)6种子是农业的“芯片”，转基因商业化在即资料来源：《【招商证券】隆平高科(000998)：种业振兴开局，隆平再启华章》7老百姓“买得起”的背后往往非常复杂：资料来源：《【浙商证券】2022年农林牧渔行业年度策略报告：粮食安全奠定种植腾飞，生猪寒冬已现投资希望》8价值链动保产品龙头企业+合作社+农户价值链动保产品龙头企业+合作社+农户自繁自育“吃得放心”背后不仅仅靠辛苦，更要靠价值链农农资/农技服务供应商育种/育苗服务供应商农、林、牧、渔企业渠道商/菜篮子工程分选/深加工企业商超/零售商/企业农村合作社电子商务消费者农户肉肉制品加工永辉超市生猪养殖生猪屠宰饲料加工种猪繁育菜市场京东餐餐饮企业图：农业价值链示例，以“精气神山黑猪”为例9针针对新农人的两大挑战——“米袋子”与“菜篮子”装满“米袋子”要靠耕地，靠效能，靠收储，靠安全；归根到底要靠种子与科技。充实“菜篮子”要有“金刚钻”，“吃得放心”背后不仅仅要靠辛苦，更要靠价值链。—大力发展数字农业中中央一号文件连续19年聚焦三农，第一产业GDP首次超8万亿，预计2025年数字经济占比达15%。印象中靠天吃饭的传统产业焕发新的生命力，数字农业承担重要角色。技技术进步让大家有了更科学更省力的工作方式，数字化让企业有了更高质高效的发展。金蝶五力成长飞轮赋能新农人金蝶金蝶五力成长飞轮赋能新农人金蝶已有30年的企业服务经验，具备从战略到运营全方位的理解与实践。金蝶云·星空基于在农业领域的深度实践，服务农业猪各品类，及技术服务、生产、深加工、菜篮子/零售各产业链上，以五力成长飞轮赋能新农人。11结算管理农户管理发苗养殖批次结算管理农户管理发苗养殖批次饲喂死淘免疫饲料需求计划出栏计划/过磅种植业计划管理模式，面向关键节点：作业类型生长阶段定植前定植前苗期管理苗期管理开花坐果期管理开花坐果期管理结果期管理结果期管理环控环控作业标准作业标准，作业任务与结果绩效指标农事农事水肥水肥病虫害病虫害养殖业计划管理模式，面向每天(日报/周报)日日报管理机制子公司2子公司3…基地1基地1基地1基地2基地3基地2基地2基地3…子公司2子公司3…基地1基地1基地1基地2基地3基地2基地2基地3…寡头与跟随者的初衷有天壤之别巨头强调甄选与速度，跟随者强调成本：集集团农农业事业部事业部2事业部3事业部4事业部1子子公司1基基地3农户作业长农户作业长……历久弥新：金蝶数字农业解决方案农资/农技服务供应商渠道商电子商务消费者大数据运营与体验平台数字农场气象管理：温度/降雨环境管理：土壤/病虫害/疫情生育期/生长期管理视频监控/RPA种植/繁育/饲养作业管控计划作业建议执行管理数字农业物联网采集设备：土壤水势仪/一体化水肥灌溉/生育期监控设备/智能播农资/农技服务供应商渠道商电子商务消费者大数据运营与体验平台数字农场气象管理：温度/降雨环境管理：土壤/病虫害/疫情生育期/生长期管理视频监控/RPA种植/繁育/饲养作业管控计划作业建议执行管理数字农业物联网采集设备：土壤水势仪/一体化水肥灌溉/生育期监控设备/智能播种机/智能工厂大棚/遥感设备/无人机/冷链监控设备/PDA…存储：数据中台数字化端到端企业经营预算成本核算生物性资产种苗/繁育作业管理低值易耗品合同管理质量管理供应链管理分选/深加工农户管理…数据中台农场运营APP种植/繁育资讯讲堂我的农场作业/防治建议我的收入价格行情资讯我的网店/直播产业新闻服务农业各品类与价值链上从育种育苗服务商到零售商全链路企业成本领先：省水/电、省肥、省工三、高效率，可持续：从战略到运营，支持多元化的运营模式，“公司+农户”、供应链垂直整合(有机肥、分选/深加工)农户/合作社 农业企业 分选/深加工企业 数字化农场作战数字化农场作战室数字化供应链平台营销数字作战室生育/生长态势产量/销量预测疫情/虫害防治建议数数字化全渠道渠道管理/合同管理电子商务/一件代发…直播/社区团购…直营店/基地零售/高端物业…协同管理/追溯管理/信用管理基础资料/会员管理数据清洗与标准化数据安全/隔离机制数据标签化数据模型(作业、产销、环境)基础信息(地块、设备、组织)…基础建设协同、整合、大数据基于品类行业特点的公司内部基础财务+供应链数字化向产业链上、下游集成，深化大数据基础建设协同、整合、大数据基于品类行业特点的公司内部基础财务+供应链数字化向产业链上、下游集成，深化大数据应用赋智数数字资产深潜面向品类特色从育种/育苗面向品类特色从育种/育苗，贯通至交能应用的深化；数据中台这些企业已通过金蝶云·星空成功羽欣农业羽欣农业引领贵州农业发展，打造贵州种养标杆产品服务：农业种植及农产品加工整体解决方案行业地位：地方性支柱农业企业五力应用域：交付力：产供销一体化、公司＋农户管理收益力：业财融合、成本核算随着贵州羽欣农业发展有限公司的发展，羽欣农业原来一直使用的系统已不能满足公司的快速发展需求，随着以金蝶云·星空为核心的一体化平台成功实现，对业财—体化的重新整合和不断优化，最终还吸纳了销售-采购-生产-财务的一体化，实现经营管理的数智化。与此同时羽欣农业也在进行经营转型，希望未来能够继续与金蝶认证伙伴-贵州腾翔佳信息软件技术有限责任公司有更深入的合作，共同推近企业信息化建设。——管玫瑰贵州羽欣农业发展有限公司董事长78%农户管理效率提升30%花苗损耗率减少15天库存周转率减少萧萧氏集团全渠道赋能渠道终端，构建茶叶产业链生态闭环产品服务：全产业链茶叶企业行业地位：2021中国农业企业500强，“农业产业化国家重点龙头企业”，“中国百强企业”前十强、国家重点龙头企业五力应用域：获客力：全渠道管理、智慧门店交付力：产供销协同收益力：集团管控、业财一体金蝶云·星空在萧氏集团已稳定、高效地运行了3年，支撑着全集团战略扩张发展对系统的需求，通过打通线上线下全场景业务，从生产公司到营销公司，再到电商公司和连锁门店，实现了萧氏集团内部各分子公司往来精准结算，库存实时掌控。自驱动各组织、各部门高效协同运作，用数据支撑企业管理层决策分析。我们也在此过程中不断地摸索，逐步探索出符合我们集团的数字化转型之路，感谢金蝶的一路同行!——严敏萧氏集团财务总监200%员工工作效率55%库存周转率98%财务自动化以数字技术发挥气候优势以数字技术解决环境问以数字技术发挥气候优势以数字技术解决环境问题褚氏农业总经理褚一斌在谈到农业数字化时说：“对于种植业来讲，数字化需要长期的沉淀，需要在经营过程中不断积累、量化，最终得到精准的数字模型。当下，中国农业种植业在数字化方面比较落后，我们希望数字化系统能为我们提供精准的决策判断，实现真正的智慧农业。”金蝶作为褚氏农业数字化转型的服务商，为褚氏农业构建了以“业财税一体化”为核心的数字化管理平台，助力褚氏从传统农业逐渐向智慧农业转型。褚氏农业的摸索在行业内具有代表性，其数字化转型的思考与实践，可以对农业企业起到借鉴作用。褚橙的数字化转型，可以从顺天时、应地利、聚人和三个方面做分析。以数字技术平衡人力与机械作业褚橙种植基地位于云南玉溪的哀牢山河谷中，虽然坐享得天独厚的环境优势，但若要充分利用日照、积温与日夜温差的优势，褚氏农业则需要数字化技术支撑气候观测与种植管理。一方面，褚氏农业通过对气象数据与种植数据进行分析，并根据当地的日照时间、积温与日夜温差，让褚橙的生长过程能最大程度与当地气候匹配，进而稳定果实的品质。另一方面，褚氏农业通过数字化手段分析果树与果实的相关数据，并根据日照的时长与角度调整果树种植密度与挂果方向，保证果实的口感。通过收集与调整果树的叶果比例、受光面积、土壤结构数据，可以将果实酸甜度、果皮厚度、果径的大小控制在合理范围内，然后将这些数据形成标准化数据体系，并进一步与原有的经验进行比对，可以提升把握气候优势的能力。种植基地充分利用气候条件，并不能保证褚橙的质量，因为种植果树的水源、土地与病虫害也会对褚橙的果实质量造成重大影响。褚橙种植基地的降水量季节分配并不平均，这导致基地土壤持水量不稳定，进而直接影响果实质量。因此，褚氏农业花费138万元修建了18.6千米的饮水管线，引来附近南恩山的泉水作为果园水源供给；为了稳定灌溉用水，更是修建了20个小水坝，8个储水池。在此基础上，褚氏农业还引入以色列的滴灌技术以提高灌溉效率。通过这些措施，褚橙将种植基地的土壤持水量保持在60%~70%之间，为果树生长提供保障。仅仅保持土壤持水量显然是不够的，另一个关键是土壤营养结构。褚氏农业自建化验室借助数字化技术研究土壤营养结构，通过系统数据分析结果有针对性地研发出由塘泥、草炭、鸡粪和烟梗等组成的有机肥料。褚氏农业通过合理施用独家配方的有机肥提升了褚橙种植基地的土地肥力，保障了果实的质量。正如褚一斌所言：“褚橙正通过数据系统将无数小数据汇聚成大数据，进一步赋能种植管理。”0聚人和，以数字技术平衡人力与机械作业传统小农经济模式下，果农依靠年底的收成支撑下一年的生产和家庭开销，因此更关注产量而非质量。褚氏农业为保证果实品质，需依据气候与环境特征调整每一季的种植作业，某些时候会导致产量降低，使果农年收入发生波动。针对这种情况，褚氏农业首创每月每户先借发工资，到年底收果实时，再按吨位结算，将剩余收入发给农户的“公司+农户”的经营模式，保证了褚氏农业对农户的管理是可控的。在此基础上，褚氏农业发明了“作业长+承保分片”管理模式，即通过作业长将每月的生产安排、生产资料传递给负责田间劳作的农户，通过作业长管理农户，最终通过工厂化的管理方式保证褚橙的标准化产出