四川防洪堤综合施工组织设计

四川省xxxx堤防（二期）上段工程xx堤第二施工标段XX投标文件（技术部分）投标人：法定代表人：二○○九年九月十日第133页目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc239937716"1.工程概况4HYPERLINK\l"_Toc239937717"1.1.工程概况4HYPERLINK\l"_Toc239937718"1.2.水文气象和工程地质6HYPERLINK\l"_Toc239937719"1.3.交通条件10HYPERLINK\l"_Toc239937720"1.4.工程特点10HYPERLINK\l"_Toc239937721"2.施工部署11HYPERLINK\l"_Toc239937722"2.1.施工管理目标11HYPERLINK\l"_Toc239937723"2.2.施工组织机构12HYPERLINK\l"_Toc239937724"2.3.施工总体构想32HYPERLINK\l"_Toc239937725"2.4.施工资源配置35HYPERLINK\l"_Toc239937726"3.施工总进度计划37HYPERLINK\l"_Toc239937727"3.1.编制说明37HYPERLINK\l"_Toc239937728"3.2.工期37HYPERLINK\l"_Toc239937729"3.3.控制性进度37HYPERLINK\l"_Toc239937730"3.4.工期保证措施38HYPERLINK\l"_Toc239937731"4.施工总平面布置43HYPERLINK\l"_Toc239937732"4.1.施工总平面布置原则43HYPERLINK\l"_Toc239937733"4.2.水电及通讯系统43HYPERLINK\l"_Toc239937734"4.3.场内施工道路44HYPERLINK\l"_Toc239937735"4.4.砼拌和站45HYPERLINK\l"_Toc239937736"4.5.其它临建系统布置46HYPERLINK\l"_Toc239937737"5.施工准备49HYPERLINK\l"_Toc239937738"5.1.前期准备49HYPERLINK\l"_Toc239937739"5.2.测量放样49HYPERLINK\l"_Toc239937740"5.3.施工试验安排51HYPERLINK\l"_Toc239937741"5.4.施工导流及水流控制53HYPERLINK\l"_Toc239937742"6.主要项目施工方法55HYPERLINK\l"_Toc239937743"6.1.主要施工程序55HYPERLINK\l"_Toc239937744"6.2.堤基开挖56HYPERLINK\l"_Toc239937745"6.3.施工排水57HYPERLINK\l"_Toc239937746"6.4.取料场砂石料开采57HYPERLINK\l"_Toc239937747"6.5.堤身填筑58HYPERLINK\l"_Toc239937748"6.6.砼工程施工61HYPERLINK\l"_Toc239937749"6.7.浆砌石砌筑69HYPERLINK\l"_Toc239937750"6.8.止水系统施工70HYPERLINK\l"_Toc239937751"6.9.人行道方砖施工70HYPERLINK\l"_Toc239937752"6.10.草皮护坡施工72HYPERLINK\l"_Toc239937753"7.施工保证技术措施74HYPERLINK\l"_Toc239937754"7.1.施工技术措施74HYPERLINK\l"_Toc239937755"7.2.冬季施工措施76HYPERLINK\l"_Toc239937756"7.3.雨季施工措施77HYPERLINK\l"_Toc239937757"7.4.农忙季节的施工安排78HYPERLINK\l"_Toc239937758"7.5.夜间施工措施78HYPERLINK\l"_Toc239937759"7.6.降低工程成本措施79HYPERLINK\l"_Toc239937760"7.7.其他措施80HYPERLINK\l"_Toc239937761"8.质量与安全保证措施81HYPERLINK\l"_Toc239937762"8.1.质量保证措施81HYPERLINK\l"_Toc239937763"8.2.保证施工安全的技术及组织措施89HYPERLINK\l"_Toc239937764"9.施工现场标准化管理93HYPERLINK\l"_Toc239937765"10.文明施工与环境保护96HYPERLINK\l"_Toc239937766"10.1.组织管理96HYPERLINK\l"_Toc239937767"10.2.文明施工96HYPERLINK\l"_Toc239937768"10.3.环境保护和水土保持99HYPERLINK\l"_Toc239937769"11.合同履约及廉政措施100HYPERLINK\l"_Toc239937770"11.1.尽力做好开工的准备工作100HYPERLINK\l"_Toc239937771"11.2.在施工中自始至终严格执行合同条款100HYPERLINK\l"_Toc239937772"11.3.廉政措施100HYPERLINK\l"_Toc239937773"12.附图附表102HYPERLINK\l"_Toc239937774"12.1.拟投入本合同工作的施工设备102HYPERLINK\l"_Toc239937775"12.2.拟配备的试验和检测仪器设备表104HYPERLINK\l"_Toc239937776"12.3.劳动力计划表105HYPERLINK\l"_Toc239937777"12.4.施工总平面布置图106HYPERLINK\l"_Toc239937778"12.5.施工总进度表和网络图107HYPERLINK\l"_Toc239937779"12.6.施工用地计划表108工程概况工程概况工程项目概况“四川省xxxx段防洪堤工程(二期)上段xx堤、xx堤工程”位于中心城区北面，此段xx河床宽阔、河道蜿蜒曲折，河床两岸台地平坦宽阔，分别形成右岸的xx坝、左岸的七星坝和xx坝，并有xx、xx河和xx从左、右两岸分别汇入xx。该工程对外交通十分方便。本次招标工程包括两部分，河堤总长约8829.5637m，共划分为7个标段。其中xx堤长4039.5712m，划分为3个标段:xx堤长4789.9925m，划分为4个标段。具体分标情况详见下表：合同名称合同编号起讫桩号长度(m)合同项目xx堤第一标FJFHD／QQYC-ⅠⅠ青0+000．00000～青1+6300.000001630.00000防洪堤、龙西堰堰闸xx堤第二标XX青1+630．00000～青2+8511．679001221.67790防洪堤xx堤第三标FJFHD／QQYC-ⅢⅢ青2+851．66790～青4+0399．572111187.89931防洪堤、下河车车道xx堤第一标FJFHD／SSMC-Ⅰ石0+000．00000～石1+4133.871221413.87712防洪堤、吞口公公路桥xx堤第二标FJFHD／SSMC-Ⅱ石1+413．87112～石2+613.871221200.00000防洪堤、下河车车道xx堤第三标FJFHD／SSMC-Ⅲ石2+613．87112～石3+713.871221100.00000防洪堤xx堤第四标FJFHD／SSMC-Ⅳ石3+713．87112～石4+789.992251076.12113防洪堤工程设计概况除xx堤xx段外，防洪堤设计防洪标准50年一遇，3级堤防，主要建筑物为3级，最大流量13500m3/s。防洪堤堤型分为两种型式:带平台复式斜坡砂砾石堤，平台以下为20cm厚钢筋混凝土面板结构，平台以上为15cm厚预制混凝土六棱体防护；不带平台的砂砾石堤，迎水面采用20cm钢筋混凝土面板防护；背水侧排水沟以上采用“人”字格草皮护坡，堤顶宽度5m。xx段防洪堤为次要建筑物，设计防洪标准20年一遇，4级建筑物，最大流量33.5m3/s，采用砂砾石堤，迎水面采用15cm厚预制混凝土六棱体防护，堤顶宽度3m。防洪堤两侧边坡均为1:1.5，堤顶采用人行道板结构。为满足休闲和交通方便，迎水面有马道的堤身段每隔225m左右布置下河梯道，背水面每隔225m左右布置上河梯道，梯道宽5m，现浇混凝土结构。本合同段工程概况本投标人投标标段为xx堤第二标段，合同编号XX，桩号为青1+630.0000～青2+851.6790，均为带平台复式斜坡砂砾石堤，堤段长度1221.6790m。本合同段主体建筑主要工程量如下表：序号名称单位数量备注1土方开挖m3939082大卵石回填m3111243原槽土回填m3139754壤土回天m34485砂卵石填筑m32683956斜坡碾压m2250497面板混凝土C220（40）m336688防冲墙混凝土CC20（80）m313449防浪墙基础混凝凝土C20（40）m346610防浪墙预制砼构构件安装mM1221.68811压顶混凝土C220（40）m315212人字格预制混凝凝土C20（40）m318413背坡基座混凝土土C15（40）m325714预制混凝土块CC20（40）m3145615梯步垫层混凝土土C10（20）m34216梯步混凝土C220（40）m312117马道混凝土C220（40）m346918砂浆固坡M5m382419钢筋t219.820沥青杉板伸缩缝缝m229721橡胶止水带m109822聚硫密封胶泥填填缝m109823混凝土面板滑膜膜m21965624普通钢模板m2420425人行道方砖m2564426M7.5浆砌石石排水沟m31677271:2水泥砂浆浆面m2339728面板排水孔Φ550个289129预制块排水孔ΦΦ50个147530草皮护坡m23384水文气象和工程地质水文气象(1)流域概况xx是xx右岸的最大支流，发源于自岷山南麓，自西北向东南流经xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等市县境，于xx汇入xx。流域面积36400km2，占xx流域的22%。xx年最大流量出现在6～9月。实测最大洪峰流量为10400m3/s(1986年6月14日)。最大值是最小值的8.6倍，洪水年际变化较大。(2)施工分期洪水根据xx各月最大流量分布特性，结合施工安排要求，除6～9月为主汛期外，其余按月分期，将全年划分为l、2、3、4、5、6～9、10、11、12月等9个时段。xx干流各分期设计洪水流量如下表所示：时段(月)Qp(m3／／s)使用期P=5%P=10%P=20%P=50%提前(天)推后(天)111010599.588.2288.284.380.773.9319717815812254942731526268105203015201030483106～9112009490767050001010101680133097752910114754093392341012174163150128（3）气象xx流域上游属亚热带山地气候，冬季干燥寒冷，盛夏湿润凉爽，xx中下游属亚热带湿润季风气候，冬寒夏热，因季分明，夏秋多雨，冬春干旱，雨热同季。由于同时受地形和纬度的影响，xx流域气温从北向南递增0多年平均气温为14～17℃，极端最高气温36～38℃，极端最低气温-7.3～4.8℃。流域内降水在时空分布上极不均匀，上游椒园子一带，处于鹿头山暴雨区中心地带，降水特别充沛，多年平均降水量为900～1700mm，中游则处于四川盆地径流低值区，雨量较小。xx、xx一带多年平均降水量为800～900mm，降雨多集中于夏秋两季，5～10月降水量占全年的85%，其中7～9月约占60%，12月至次年2月降水量仅为年降水量的2.5%左右，区域内灾害性天气有低温霜冻、大风、冰雹、洪涝干旱等。根据工程附近xx气象站资料统计，多年平均气温16.3℃，极端最高气温37.0℃,极端最低气温-7.3℃，多年平均降水量963.3mm，多年平均降水日数133.6日，多年平均无霜期275天，实测最大风速15.7m/s。工程地质xx堤里程桩号0～0+520、0+820～1+80、1+170～1＋640、2十420～4十50堤基地层为二元结构，即上部为砾卵石层，下部为基岩。砾卵石层厚度一般6～10m，其抗滑稳定性、渗透性都较好。xx堤里程桩号0十520～0十820、1+80～1+170、1+640～2+420、4十50～4+380堤基地层为三元结构，即上部主要为粉土(局部见素填土及粉质粘土)，中部为砾卵石，下部为基岩。中、下部的砾卵石与基岩的抗滑稳定性，渗透稳定性(碌卵石中地下水允许渗流坡降为0.15)，抗冲刷稳定性都较好，堤基的整体稳定性好。地下主要含水层为第四系卵砾石层，以潜水为主要特征，局部微承压、粉质粘土和基岩(保罗系上统七曲寺组砂、泥岩〉为相对隔水层。地下水埋深O.10～11.30m，地下水位标高456.20～472.0m，与河水位基本一致，地下水流向横向垂直河流，纵向与河流方向一致。卵砾石层的渗透渗系数K=47.752～72.780m/d,平均67.471m/d，属强透水层。地下水对混凝土无腐蚀。天然建筑材料(1)砂卵石料拟建的xx堤堤段堤身回填可用砂卵石料场有：①xx脊料场:位位于xx镇xx村滔江江右岸河漫漫滩部位，呈呈不规则的的条状，长长度约7000m，宽宽约1000～300mm，面积约约18.11万m2，主要由由开采砂石石后的弃料料组成，粒粒径>2000mm漂漂石含量335～45%，60～200mmm卵石含含量30～40%，<60mmm砾石和和砂含量220%左右右。地面高高出枯水期期间水面22.0～4.Omm，位于xxx堤南段。②长短问(xx村村)料场:位于xx、xx镇交界界处xx村洁江江右岸间漫漫滩，与xxx镇隔洁洁江相望。呈呈不规则的的条状，长长度约12200m，宽宽约50～350mm，面积约约32.11万m2，大部份份由开采砂砂石的弃料料组成，小小部份为河河流冲积的的砂卵石层层，粒径>>200mmm漂石石含量255～35%,,60～200mmm卵石含含量40～50%，2～60mmm砾石含量量15～30%，砂砂粒含量55%左右。地地面高出枯枯水期间水水面1.55～3.Omm，位于xxx堤北段。③xx村料场:位位于xxxxx村一、xxx镇xx村xx江右岸岸河漫滩，呈呈长条形，长长度约27700m，宽约200～200mm，面积约约34.66万m2，为一次次采砂弃料料组成，粒粒径>2000mm漂石含量量30～40%，60～200mmm卵石含含量40～50%，砾砾石和砂粒粒含量200～25%左右右。地面无覆盖盖层，一般般高出枯水水期河水位位1～2m，料场场距xx堤中段段直线距离离7.5Kmm，有简易易公路，运运输距离110.3Km。xx脊、长短河河(xx村)、xx村三个料场，总总储量约2220.33万m3。总量可以以满足工作作需要。(2)砂石骨料料工程所需的砂、碎碎石均需外外购。(3)块石料可在工程区内采集集。交通条件外部交通条件本合同段工程于xxx右岸的的xx市区xx镇，对对外交通便便利。场内交通条件现有道路已达工工程施工区区域，场内内交通由承承包人自行行考虑。工程特点工期紧任务重该工程招标要求求工期为2212日历历天，全部工程程施工必须须在明年雨雨季汛期来来临之前完完成，工期期紧、任务务重，如何何通过人、财财、物的投投入和有力力的保证措措施，进行行科学的策策划、组织织、管理、高高效的协作作和实施。有有效的控制制，严密的的计划管理理，使工程程按照业主主要求完成成是本工程程十分重要要的内容。文明施工要求高高本工程位于xxx市近郊区，本本期工程由由多家施工工单位同期期施工。工工程在文明明施工、环环境保护，现现场周边安安全，以及及组织交通通运输和材材料设备进进出场，都都应纳入xxx市市容和业业主管理的的统一要求求。采取有有效的管理理措施、科科学合理的的组织施工工，树立良良好的企业业形象，将将成为本工工程重点管管理和控制制的内容。施工部署施工管理目标质量目标本投标人以“科科学、求实实、创新”的态度确确保工程质质量先进、质质量可靠、优优质低耗。对对工程全过过程的施工工管理严格格按质量体体系运行；；有实力、有有信心将本本工程建设设成为一个个精品工程程，为此，本本投标人针针对本工程程的质量目目标就是：：质量必须须达到一次次性验收合合格，争创创四川省“结构优质质工程”。安全生产目标建立以公司领导导挂帅，各各职能部门门负责人组组成公司安安全领导小小组，监督督施工中安安全防范措措施的实施施。在施工工中认真执执行“安全第一一、预防为为主”的方针，结结合本工程程具体情况况，制定严严密的安全全管理制度度，以保证证安全生产产。杜绝死亡及重伤伤事故。年年轻伤频率率小于10‰，无重大大机械设备备事故，争争创xx市“安全施工工标准化现现场”。工期目标在确保工程质量量的原则下下，尽早交交付使用是是业主和施施工方共同同的心愿，本本投标人有有施工同类类工程的丰丰富经验，经经反复测算算、科学编编排，从各各方面考虑虑，最后确确定以业主主招标要求求工期212日历天为为本工程的的目标工期期。文明施工目标严格遵守国家颁颁布的《建建筑法》，按按标准化文文明工地管管理，达到到建设部《建建筑工程施施工现场管管理规定》的的标准。在在施工现场场总体规划划上充分考考虑了施工工环境，把把文明施工工，降低噪噪音，妥善善安排施工工时间，保保证良好的的周边环境境。成立文明施工管管理小组，结结合工地实实际，制定定切实可行行的办法，统统一指挥、统统一协调。确确保文明施施工。利用用有限的场场地合理布布置绿化地地段，场内内适当地栽栽花种草，使使之达到施施工现场园园林化、景景观化，营营造良好的的施工环境境。让业主主满意，争争创“xx市标准准化施工现现场”。档案资料管理目目标技术管理责任明明确，资料料管理微机机化，确保保内业资料料完备、及及时、美观观、先进，在在工程项目目技术管理理中实现施施工信息化化、工作流流程标准化化、技术管管理规范化化。服务目标信守合同及服务务承诺，密密切配合业业主做好工工程实施，树树立市场经经济体制下下的“用户第一一、质量第第一”的质量意意识，认真真协调与各各方关系，自自觉接受业业主、监理理单位的控控制与监督督，项目经经理善始善善终的负责责保修期间间和保修期期后的检查查维修，并并经常与业业主保持联联系，严格格遵守工程程保修和售售后服务承承诺。施工组织机构工程领导小组如果有幸中标承承建本工程程，这将是是我公司展展示企业综综合实力、表表现企业信信誉、提高高企业形象象的重大机机遇。本投投标人倍加加珍惜这一一重大的机机遇，以雄雄厚的技术术力量，丰丰富的施工工经验，科科学的组织织，严格的的管理，在在施工全过过程中充分分发扬我公公司“求实、创创新”的企业精精神，顺利利圆满的完完成施工任任务。我公司对此工程程十分重视视，拟专门门成立由公公司总经理理、公司总总工程师、公公司各生产产经营部门门负责人和和项目经理理组成的工工程领导小小组，从施施工组织、施施工方案到到实施全过过程，一抓抓到底，及及时发现并并解决施工工中发生的的问题，确确保工程优优质高速地地完成。项目管理机构本投标人将根据据该工程的的规模和特特点，建立立以优秀项项目经理为为首的项目目管理层，选选派思想好好、业务精精、能力强强、能融洽洽、合作好好的具有丰丰富实践经经济的年富富力强、颇颇具开拓精精神的管理理人员进入入项目管理理班子，对对外适应业业主管理的的要求，充充分发挥公公司的经济济技术优势势和精诚合合作的诚意意，对内建建立健全项项目经理、技技术负责人人、工长、内内业、材料料、机械、劳劳资等岗位位责任制，由由工程领导导小组定期期对各专业业进行考核核，确保预预定目标的的最终实现现。一、建立完整的的组织机构构组织强有力的工工程项目经经理部，根根据本工程程的特点，项项目管理机机构由三个个层次组成成。(1)指挥决策策层━━工程领导导小组工程领导小组是是项目施工工决策和保保障机构，在在公司整个个范围内，对对项目施工工所需要的的人员、机机械、材料料、资金等等进行统一一协调和调调配，为项项目提供可可靠的保障障。(2)项目管理理层━━项目经理理部按照“项目法施工”组组成的项目目经理负责责制，对工工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面实现负责，并协调各专业分工之间的工序和进度、场地、交叉作业的相互配合。确保工程按照既定质量、进度交付使用。项目经理部由一一名项目经经理、一名名项目技术术负责人和和一名项目目副经理和和计划财务务部、工程程管理部、材材料设备部部、质量安安全部、人人力资源等等部门组成成。(3)施工作业层层━━直接参与与施工的作作业班组精选曾施工过多多项优质工工程工有过过施工同类类型工程经经验的各专专业组进行行施工。二、项目施工组组织管理机机构如以下下框图：三、项目经理部部组成人员员序号职务姓名职称主要负责工作内容1项目经理工程师全面负责工程的的综合管理理、协调2技术负责人高级工程师全面负责施工技技术管理3责任工长工程师负责土建工程施施工管理4质检员工程师负责施工现场质质量监督检检查5安全员工程师负责施工现场安安全监督检检查6预算员助理工程师负责工程中间计计量及预决决算7资料员工程师负责工程资料收收集、整理理、归档8材料员工程师负责现场材料采采购、供应应9机械员工程师负责机具设备维维护保养10测量员工程师负责施工控制测测量和定位位放线11试验员工程师负责现场试验取取样送检12计划统计员经济师负责工程完成工工作量计划划统计13财务负责人高级会计师负责现场成本核核算及资金金管理具体人员相见商商务标相关关章节四、项目经理部部管理人员员岗位职责责(一)项目经理的管理理职责1、遵守国家有关关工程建设设和城市建建设管理的的政策法规规，执行施施工及管理理规范和企企业规章制制度，履行行承包合同同。2、负责做好项目目部人员的的思想工作作，坚持两两个文明一一起抓。3、根据工程合同同规定组织织单位工程程或专业部部分分包工工作，协调调与分包单单位的关系系。4、负责督促经办办人员及时时办理工程程变更的技技术经济签签证，在工工程施工准准备阶段和和施工中向向业主联系系收取工程程价款事宜宜，组织项项目进行成成本投入产产出的核算算工作。5、组织编制和实实施施工组组织设计、施施工计划及及技术管理理，降低成成本、采取取安全生产产措施，坚坚持文明施施工。6、制定本项目管管理规章制制度，加强强项目管理理和班组建建设。(二)项目技术负责人人管理职责责1、在项目经理和和上级部门门指导下对对工程技术术质量管理理全面负责责，是工程程质量的直直接责任人人。2、认真贯彻国家家技术标准准、规范、规规程，执行行公司及项项目有关的的技术管理理规章制度度，接受上上级部门的的监督检查查。3、建立健全项目目技术质量量管理制度度、责任制制和质量保保证体系以以及例会制制度，负责责全面工程程质量管理理和计量管管理工作，处处理各种技技术质量问问题。4、主持编制项目目工程的施施工组织设设计，主持持图纸会审审，做好工工程技术交交底及安全全措施的制制定工作。5、制定推广“四四新”计划和降降低成本的的技术措施施，参加项项目经济活活动分析，提提高技术管管理水平。6、负责指导项目目内业技术术管理及质质量、安全全、试验、计计量、测量量部门的工工作，确保保项目技术术、质量、效效益指标的的完成。7、协助项目经理理抓好文明明施工，创创标准化文文明工地，达达到工程验验收一次合合格(成优)。(三)项目副经理管理理职责1、在项目经理的的领导下直直接负责本本工程施工工计划的落落实，并在在质量、工工期、安全全、成本等等方面负责责接受上级级主管部门门的监督、检检查，使生生产顺利进进行。2、认真熟悉图纸纸，参加设设计交底和和图纸会审审，严格按按照设计图图要求、施施工组织设设计和规范范、规程组组织施工，做做好劳动力力、材料机机具设备的的合理安排排和使用，杜杜绝返工、浪浪费，保证证工程质量量、合同工工期的实现现，提高工工程综合经经济效益。3、向班组作质量量、安全、节节约、工序序的安排和和操作规程程的交底工工作，负责责督促检查查班组施工工前的准备备工作，检检查施工质质量，保证证施工顺利利进行。4、搞好安全生产产现场管理理，争创标标准化文明明工地。坚坚持安全生生产，杜绝绝重大伤亡亡、火灾及及设备事故故的发生。(四)工程部部长1、在总工程师的的指导下，认认真贯彻执执行技术标标准、规范范、规程及及施工技术术管理制度度。全面负负责工程部部各项工作作；2、熟悉标书文件件，弄懂设设计图纸，参参加现场调调查核对，提提出完善设设计的建议议，绘制施施工必要的的细部大样样图和施工工辅助图纸纸，并进行行有关小型型施工设计计的计算工工作，做好好自己工作作范围内施施工项目的的详细安排排，其中包包括所需劳劳动力、材材料、机械械设备配套套计划和各各种所需的的施工原始始记录、隐隐蔽工程检检查证等表表格的技术术准备工作作；3、按照上级下达达的任务和和施工组织织设计，根根据实际情情况拟定本本项目具体体的施工方方法和施工工组织措施施，补充必必要的施工工规定和操操作规程；；4、领导测量队严严格按照施施工技术规规范、试验验规程、测测量规程和和设计图纸纸进行测量量，认真正正确地做好好复测和施施工放样；；5、负责对施工队队进行现扬扬技术交底底(施工技术术标准、质质量控制、施施工操作规规程、施工工工艺、施施工安全、质质量检验及及否决办法法、经济责责任制)，指导和和协助施工工队做好核核算工作；；6、经常深入工地地，坚持技技术工作贯贯彻于施工工全过程，检检查工程质质量和技术术安全措施施，核对图图纸，核实实工程数量量，掌握了了解工程进进度，搜集集资料，记记好施工日日记，及时时填写施工工原始记录录，做到工工程竣工一一切资料齐齐全，签证证完善；7、根据变更设计计的原则和和审定审批批权限，对对所属施工工范围内的的各项工程程进行仔细细认真的调调查研究，经经多方比较较后提出需需要修改设设计的意见见；8、按照上级下达达的施工计计划，编制制本项目的的周、旬、月月短期作业业计划，安安排各班组组的施工任任务，签发发审核结算算任务单和和限额领料料单；9、积极参加技术术革新，正正确采用国国内外新技技术、新材材料、新工工艺，热情情支持群众众的创造和和合理化建建议。在有有关领导的的支持下，协协助进行试试验、鉴定定和推广工工作；10、负责按月度、年年度定期及及时地向财财务部门提提供经外部部监理、建建设单位签签证的已完完工程量(工作量)报表，提提供已完工工程预算成成本分析表表和有关统统计资料；；11）负责组织施工工过程中的的各种技术术资料收集集整理和竣竣工技术资资料的编制制归档工作作。（五）质安部部部长1、在总工程师领领导下，全全面负责项项目质量、安安全监督检检查工作。2、协助总工程师师主持项目目质量安全全管理和质质量安全、保保证体系的的日常工作作。3、负责工程施工工原始记录录表格(检查证)中属于质质安人员检检查签证的的各项签认认事宜，按按规定时间间向上级报报送工程质质安统计报报表。4、负责施工全过过程的工程程质量、安安全监督、检检查及各工工序交接的的质量验收收工作。5、负责配合业主主、监理工工程师进行行有关工程程质量检查查及各种原原始记录、工工程检查证证的签字验验收工作，对对监理工程程师指出有有关工程质质量方面存存在的问题题提出具体体处理意见见并跟踪整整改。协助助搞好工程程成本控制制。6、督促、检查作作业班、组组、中心试试验室、测测量队的有有关施工技技术资料的的整理工作作。对测量量原始记录录、试验检检测报告以以及送交监监理工程师师的签证资资料和各项项试验资料料是否齐全全，数据是是否准确，内内容是否正正确等进行行认真审查查，履行签签证手续。7、审查试验室所所做的各种种建筑材料料的分析鉴鉴定和配合合比、混凝凝土强度及及其它技术术指标，未未经监理工工程师考察察签认的材材料不能批批量进货，经经检验属不不合格材料料不准使用用，及时退退场。8、参加经理部组组织的工程程质量检查查及有关工工程质量方方面的会议议。对项目目采用的新新技术、新新工艺在实实施过程中中对其关键键工序进行行检查。9、组织经理部每每月一次的的工程质量量和施工安安全检查。10、对由于质量、安安全监察工工作疏漏、失失职造成的的工程质量量和施工安安全事故承承担责任。（六）材设部部部长1、在项目经理的的领导下，全全面负责物物资管理与与供应工作作，组织实实施物资计计划、订货货、采购、运运输、验收收、仓储、发发放及节约约等业务；；（2、负责收集市场场信息，搞搞好市场调调查、预测测工作；做做到比质比比价，或比比三家，并并及时向项项目经理汇汇报。（3、深入施工现场场、仓库，了了解供应中中存在的问问题，提出出降低物资资供应成本本、采购成成本、管理理费用开支支的建议和和措施，以以加速资金金周转，降降低流通费费用；4、主持制定物资资采购计划划，审批一一般物资的的订货与采采购计划，检检查、落实实计划执行行情况，并并提出解决决供应中存存在问题的的有效措施施；5、审查、落实物物资采购合合同的签订订、履行情情况，贯彻彻总部《物物资采购、租租赁招标实实施办法》努努力提高法法律意识，避避免经济合合同纠纷的的发生；6、主持制定物资资管理、供供应制度，核核定各类物物资储备定定额，提供供设备成本本控制方案案，定期向向财务部门门和上级主主管部门提提供材料成成本分析资资料；7、参与机械化施施工组织设设计，合理理组织机械械化施工；；8、负责做好机械械设备修理理及制配的的技术工作作。（七）合约部部部长1、负责整个工程项项目的合同同管理工作作，制定合合同管理制制度和工作作程序，组组织有关人人员进行合合同管理业业务学习；；2、提出对合同文件件中的遗漏漏、错误及及含糊不清清等方面的的问题，并并向业主方方提出处理理意见；3、负责监督合同的的执行，及及时评价合合同各方履履约情况；；4、负责审查准备提提交合同对对方的有关关工程延期期、费用索索赔材料，并并提出审查查意见；5、审查劳务、材料料等分包的的有关事项项，参与劳劳务、材料料等分包企业内内部招标活活动，签订订劳务、材材料等分包包合同；6、对劳务、材料等分分包承包人人的违约行行为进行调调查，搜集集掌握有关关情况，提提出书面报报告并通知知或提醒违违约方采取取措施加以以纠正，并并对合同争争议进行调调解，按合合同对违约约行为进行行处理；7、参与重要技术、质质量问题的的处理等活活动，负责准备备合同文件件及有关资资料；8、负责合同文件的的编号、送送阅、整理理、归档等等工作；9、协助办理合同明明确的各种种预付款的的支付手续续。（八）综合办主主任1、根据项目部领领导的意见见，负责向向部门及全全体职工传传达公司的的有关文件件，按要求求催办、督督办有关事事宜。及时时传达项目目部的各项项决定和指指令；2、完成项目经理理交给的任任务，及时时汇报各项项任务落实实完成情况况，并提醒醒项目经理理一天内需需办的重要要事项；3、负责项目党支支部、项目目部工会组组织和项目目部后勤方方面日常工工作；4、负责项目部对对外交往、接接待工作，协协调有关接接待事宜，并并负责接待待用品、对对外交往礼礼品的购买买、保管和和按规定使使用；5、负责项目部小小车、计算算机、通讯讯设备和办办公用品管管理；6、负责项目部文文秘档案、劳劳动用工和和工资分配配的管理工工作；7、根据生产需要要，及时组组织后勤人人员参加属属于突击性性的劳动，并督促后勤人员完成安排的任务。（九）施工工长长的管理职职责1、认真熟悉图纸纸，严格按按照本工种种有关的规规程组织施施工。2、参与本工种施施工方案或或作业指导导书的编制制工作，并并负责实施施。3、对操作人员进进行安全教教育，结合合施工图进进行不同部部位的安全全、技术交交底、并办办好交接手手续。4、每天按计划组组织人员进进行施工，对对质量、进进度进行监监督检查，加加强对施工工过程的管管理,不留质量量隐患，确确保生产顺顺利进行。5、加强对班组的的管理工作作，尽量不不出现质量量事故。如如出现质量量事故应及及时处理、总总结。6、作好本工种施施工记录及及有关的经经济技术资资料，整理理好送交内内业归档。7、开展全面质量量管理，坚坚持三检制制，严格计计量工作，负负责测量放放线的复核核工作，坚坚持按ISSO90002质量体体系要求填填写施工日日志。（十）专职质量量检查员管管理职责1、按国家质量检检验评定标标准和施工工规范要求求，及时办办理工程质质量的实测验验和评定，对对不符合质质量标准的的工程，责责令整改返返工。2、协助现场工长长的操作班班组搞好自自检互检，掌掌握工程施施工质量，班班组操作质质量的现状状和动态，监监督针对质质量事故、质质量隐患制制定的纠正正、预防措措施的实施施。3、坚持原则，如如实反映质质量情况，坚坚决行使质质量检查员员的权限，严严格检查，搞搞好工序质质量的监督督检查。（十一）内业技技术员管理理职责1、在项目负责人人指导下，认认真熟悉图图纸，学习习各种规范范及技术标标准，参加加图纸会审审，负责图图纸资料管管理。2、参加三通一平平及测量放放线工作。3、收集、保管整整理工作技技术资料，并并及时校核核，发现问问题时及时时向有关部部门和人员员汇报。4、参加分部工程程和施工验验收和评定定工作。5、认真填报各种种技术报表表。6、不断提高施工工质量，组组织班组开开展QC小组活动动和QC知识学习习。7、每月30日前前向监理单单位提供下下月施工进进度计划。（十二）材料员员管理职责责1、所有材料人员员必须经过过公司或上上级主管部部门培训合合格后，持持证上岗，认认真执行公公司有关物物质政策，搞搞好现场材材料供应与与管理，满满足生产要要求。2、采购材料按计计划填写采采购单，抓抓好各环节节核算，大大力降低成成本。3、严格执行现场场材料的收收、发、管管、用规定定，不准非非库房员代代收、代发发；材料收收、发账目目清楚，账账物相符；；做好材料料的各种台台账、记录录，报表需需齐全真实实；所有资资料应按月月装订成册册，便于保保管和核查查。4、严格限额领料料制度，做做好材料核核算工作。分分部分项完完工后，应应随时总结结实耗预算算对比资料料，超耗查查原因。5、进库物资要严严格按规范范进行检验验，资料齐齐备，防止止差、漏、错错；库存物物资必须分分类堆码整整齐，分类类入库；随随时检查所所管物资的的情况不得得发生变质质、受潮、变变形等现象象。6、保持库房内的的整洁，工工作细心，收收发及时准准确。7、按规定及时报报送各种报报表，数据据无差错。（十三）安全监监理员管理理职责1、安全监理员必必须经过公公司或上级级主管部门门培训，执执行上岗，对对项目工程程的安全生生产情况进进行监督检检查、督促促整改、指指导服务。2、有权制止“三三违”现象，对对严重违章章的工程有有权要求停停工。有权权制止不符符合安全生生产要求的的机具设备备和防护设设施的使用用。认真执执行“违章记载”，做好事事故的预防防工作，填填报相关统统计报表。3、参加施工组织织设计（方方案）的讲讲座和审查查，督促安安全技术交交底；发生生伤亡事故故按规定及及时向领导导报告，参参加工伤事事故调查处处理。4、协助并督促项项目经理部部对新进工工人（包括括外用工）进进行入场前前“安全教育”。5、参加项目安全全检查评定定及复查工工作，负责责监督安全全技术措施施的实施，做做好安全基基础工作。6、协同项目制定定并完善“项目文明明施工标准准”，做好文文明工地创创建工作。7、做好相关资料料，文件的的保管及归归档工作。质量管理体系为了达到预定质质量目标，必必须强内部部质量管理理，采用IS099002质质量管理模模式科学组组织施工，严严格贯彻公公司制定的的程序文件件和作业文文件，确保保质量目标标的实现。在全面熟悉施工工图，充分分领会设计计意图的前前提下，建建立以公司司经理、总总工程师为为首的质量量保证体系系、安全体体系、工程程监督体系系及施工质质量检验体体系，使所所有部门能能纵横沟通通，互相联联系，高速速、有效的的运作，排排除人、机机、料、法法、环、检检测等六大大因素对工工程质量的的影响，从从而最终保保证工程质质量，最终终实现确保保质量目标标的实现。一、质量保证体体系（一）公司质量量保证体系系1、建立公司质量量保证体系系，详见本本节附图1：2、公司质量保证证体系的运运行（1）公司建立以总总经理为负负责人，总总工程师为为技术业务务领导，有有经营、生生产、劳资资等部门经经理及总经经济和总会会计师参与与的质量管管理机构，对对工程质量量进行监督督控制。（2）公司以工程部部经理为首首组织相关关职能部门门成立质量量检查小组组，代表公公司总经理理和总工程程师对工程程质量进行行动态跟踪踪控制，严严把每道工工序质量关关。（3）项目经理在工工程施工，加加工制作过过程中，对对工程各项项施工单项项及成品由由操作人员员进行自检检，由施工工人员组织织班组之间间和上下工工序之间进进行互检，由由专职之间间人员会同同时施工工工长对产品品质量进行行专检。（二）项目质量量保证体系系项目质量保证体体系图，详详见本节附附图2：2、项目质量保证证体系有效效运行工程施工过程中中应严格控控制影响质质量的六大大要素，影影响质量的的六大要素素是：人、机机械设备、材材料、施工工方法、检检测技术、环环境。因此此项目中做做到以下几几点尤为关关键。（1）提高全体参战战人员的质质量意识，技技术素质，加加强培训教教育与考核核。（2）加强机械设备备管理，使使设备总体体在最佳运运行状态。（3）把好采购关，应应用新材料料，着重原原材料的管管理。（4）采用新工艺、新新方法，使使施工方法法科学化、技技术规范化化。（5）利用先进设备备和方法，提提高施工质质量检测水水平。（6）注意施工现场场环境管理理，排除环环境干扰因因素。（三）施工质量量检验体系系1、施工质量检验验体系，详详见本节附附图3：2、施工质量检验验体系的运运行（1）工程施工的质质检员必须须持证上岗岗。（2）公司工程部组组织有关部部门对工程程质量进行行定期的检检查，分析析签定质量量事故并提提出处理意意见。（3）项目部坚持执执行施工过过程中的自自检、互检检、专职检检相结合的的三检制。（4）项目总工程师师负责对工工程的轴线线、标高、特特殊过程的的技术问题题在工长施施工完成后后进行技术术复检。（5）对经检验发现现不合格的的施工项目目、原材料料、外购物物资等由质质检员立即即填写“不合格品品报告单”，并进行行标识，不不合格品在在未处理前前不得使用用或转序施施工。（6）在最终检验后后，项目部部应采取保保护产品质质量措施，以以免在交工工前造成人人为损坏和和污染。（7）施工现场形成成质量检验验记录，作作为质量检检验评定资资料归档。（四）项目质量量监督体系系1、项目质量监督督体系，详详见本节附附图4：2、项目质量监督督体系的运运行（1）项目总工程师师负责监督督文件和资资料控制、检检验和试验验状态及其其设备控制制、质量记记录控制、内内部质量审审核、纠正正预防措施施等要素的的具体实施施。（2）施工员及各班班组长认真真进行施工工自查、互互查，对违违反技术、质质量操作规规程的作业业应及时制制止、纠正正。并按质质量控制流流程图实施施附图。（3）质检员独立、客客观开展质质检工作，对对质量检验验不合格品品有权禁止止放行。（4）测量员发现因因测量数据据不准造成成质量事故故时，应及及时通知主主管领导，并并采取纠正正措施。（5）试验计量员与与调查处理理试验计量量失准导致致的质量事事故。（6）现场成立QCC小组，专专项质量通通病。附图1公司质质量管理体体系图附图2项目质质量管理体体系图附图3项目质质量保证体体系图图4项目质质量监督体体系图安全管理体系（一）安全管理理体系框图图：（二）安全管理理体系的运运行1、安全教育（1）广泛开展安全全教育，使使全体参战战人员牢固固树立“安全第一一，预防为为主”的思想，真真正懂得安安全生产的的重要性和和必要性，自自觉遵守各各项安全法法规。（2）对新工人必须须进行“三级教育”，合格后后准予上岗岗。（3）对电工作业、焊焊接（气割割）作业，起起重机械作作业等特种种作业人员员经考试合合格后必须须持证上岗岗。（4）对新技术、新新工艺、新新设备的操操作人员，由由科学部、质质安处组织织进行技术术操作及安安全教育，合合格后方能能上岗。2、安全检查（1）施工生产中，除除进行经常常性的检查查外，项目目经理部每每周、公司司每月就组组织定期检检查。检查查时严格按按照《建筑筑施工安全全检查标准准》JGJ559－99进行检查查。（2）对查出的急患患应立即整整改，不能能立即整改改的，要立立即制订整整改计划，定定人、定措措施、定经经费、定完完成期限，按按期解决。（3）每次检查都要要作好记录录，以备查查验。环境保护体系环境保护体系及及措施详见见本施工组组织设计“环境保护护措施”章节的相相关叙述。施工总体构想总体施工安排该项目的施工工工期是否达达到业主要要求，是制制定本工程程施工组织织设计的重重要考虑因因素之一，在在总体部署署规划时，既考虑保证所有施工程序按照业主和监理工程师要求进行，又为突破常规突击抢工期，保证安全文明施工方面留有一定资源储备。具体规划如下：：（1）施工组织以堤身身填筑土石石方施工为为主，混凝凝土浇筑和和预制砌块块安装配合合施工。划划分施工流流水作业段段，按施工工流水作业业段分部控控制工期，通通过平衡协协调和调度度，确保按按计划工期期组织施工工。本工程程工期以土土石方施工工为主要进进度控制，为为钢筋混凝凝土面板安安排合理的的关键线路路区段，中中间插入其其余分部分分项工程，确确保结构施施工总进度度计划。（2）排定施工进度计计划并获得得批准后，各各专业各部部门将负责责落实具体体分项目标标，并同时时落实已经经批准的项项目质量计计划和项目目安全计划划，全过程程全员执行行，保证最最终完成既既定目标。（3）作为工程施工总总体质量责责任人的土土建施工单单位，项目目部将要求求各劳务和和材料分包包商必须执行我公司司的质量、安全和文明施工工计划，与其其他标段施施工单位紧紧密配合，最最终交付给给业主满意意的产品。（4）由于本工程占地地面积较大大，现场文文明施工要要求高，做做好现场临临时道路和和排水沟设设施，并经经常维护，保保证现场施施工在一个个文明整洁洁的环境中中进行。施工段划分以xx堤桩号2++030和2+4440为界，将将本标段工工程划分为为三个施工工作业段，每每一施工段段再以中间间伸缩缝为为界细分为为两个施工工作业区，基基础施工的的后续工序序分区插入入施工，组组织流水作作业。总体施工顺序总体施工顺序：：第一施工段→→第二施工段→第三施工工段每一施工段施工工顺序：测控点布置、施施工放线→导流、围围堰、排水水→堤基土方方开挖→地基处处理→防冲墙墙基槽开挖挖→防冲墙混混凝土施工工→堤身填筑筑→斜坡碾压压、修整→钢筋混凝凝土面板施施工→预制混凝凝土砌块护面安砌→压重体回回填→堤顶人行道道方砖路面面施工主要工程施工方方案（1）导流和围堰：本本工程在xxx枯水期期施工，个个别地段如如有施工需需要时，采采用外围开开挖明渠导导流，修建建施工期挡挡水围堰，围堰采用用防渗土工工膜防渗；；（2）基坑排水：开开挖集水坑坑，采用电电动或柴油油机动力离离心泵明排排；（3）基坑开挖：采用用机械大开挖挖，配置反反铲挖掘机机配合自卸卸汽车机械械开挖，土土方指定位位置场内堆堆弃；（4）混凝土：现场集集中拌和站站，本工程程所需混凝凝土全部采采用集中配配料拌和，浇浇筑以农用用车运输、人工铲送送布料、机械振捣捣为主；（5）钢筋铁件：在场场内设加工工车间制作作；（6）模板：面板浇浇筑采用无无轨滑膜，其其余采用组组合钢模；；（7）护坡预制混凝凝土砌块由由业主组织织货源，汽汽车运至现现场人工砌砌筑安装。施工资源配置劳动力配备本工程的施工作作业面较广广，施工工工期相对紧张，生生产工艺的的专业性和和规律性较较强，需要要工种之间间的搭接比比较严密复复杂，现场场施工劳动动力的合理理配备是保保证工程进进度和施工工质量及安安全生产的的关键之一一。现场的的管理班子子，操作工工人将根据据需要配齐齐，配足，并并做到相对对固定，以以不断提高高管理工作作水平和操操作熟练程程度。根据本工程施工工期短、质质量要求严严的特点，在在劳动力的的安排上主主要使用与与本公司有长长期劳务合合作关系，技术素质稳定，不经常流动的本地劳动力，以保持该工程从开工到竣工一直处于正常的、高效的、持续的大规模生产，以求达到“用一流管理，创一流质量，保一流安全，争一流速度”。在劳动力的安排排上，既要满足业业主对工期期上的要求求，又要考考虑投入的的经济性。本工程主要工作量集中在堤身填筑和面板混凝土，根据我公司的协调组织能力和机械投入及以往的施工经验，经过全面、周密的测算，本工程日平均需投入的劳动力110人次，在施工高峰期，劳动力极限需求量约为160人，故确立本工程安排工程机械司机60人，模板工20人，钢筋10人，混凝土工20人，砌筑工40人，其它专业技术工种20人、辅助工种70人，根据工程进展情况，各专业工种人员配备将随时作相应调整。具体的劳动力分分阶段投入入计划详见见本施工组组织设计“附表三劳动力计计划表”。主要施工机械配配备土石方施工机械械按施工段段一次性配配备到位，必必考虑充分分的备用设设备；混凝凝土和砂浆浆拌和机械械、钢筋机机械、木工工机械拟按按合同段总总体需要配配备，布置置在临设生生产区。施施工时由项项目部根据据计划及时时组织机械械进出场以以确保施工工的需要，减减少浪费。主主要机械设设备配备计计划详见：：本施工组织设计计“附表一拟配备本本标段的主主要施工设设备表”和“附表二拟配备本本标段的试试验和检测测仪器设备备表”。施工总进度计划划编制说明本施工进度计划划按照招标标文件规定定的关键工工期控制，符符合招标工工期要求。根根据施工计计划安排，防防洪堤填筑筑及面板砼砼浇筑为施施工主线，是是工程能否否按期完成成的控制点点。同时根根据工程的的特点，合合理组织施施工流程，各各项目的施施工进行密密切配合，力力争整个施施工作业面面合理流畅畅，提高企企业经济效效益。根据以上原则，编编制“四川省xxxxx堤防防（二期）上上段工程xxx堤第二二标施工进进度表”，见附图图：施工总总进度计划划表。工期招标文件计划工工期为2112日历天，计计划开工日日期为20009年9月30日，计划划主体完工工日期为22010年2月28日，计划竣工工日期为22010年4月30日。我公司司的工期目目标为：按按照招标文文件确定的的工期如期期完成。详见施工工进度计划划表。控制性进度1）、开工日期：：2004年12月20日开工（以以监理开工工令为准）2）、2004年122月30日实现表表土清理、地地形测量完完成。3）、2005年1月月22日堤基处处理完成、开开始进行防防冲墙施工工。4）、2005年1月月28日完成防防冲墙基槽槽开挖工程程。5）、2005年1月月22日开始进进行防冲墙墙浇筑，并并于2005年2月22日完成防防冲墙浇筑筑施工（春春节放假7天）。6）、2005年2月月17日开始堤堤身填筑，并并于2005年3月25日开始浆浆砌条石。7）、2005年4月月10日填筑工工作基本结结束，开始始面板砼浇浇筑工程。8）、2005年4月月20日到2005年5月10日浇筑马马道及以下下防渗面板板砼。9）、2005年5月月10日到2005年5月30日浇筑其其余防渗面面板砼。10）、2005年6月月10日前完成成堤顶防浪浪墙灌筑。11）、2005年6月月17日前完成成浆砌条石石。12)、20005年6月17日本标全全部工程竣竣工。工期保证措施(一)工期承诺一旦签订施工承承包合同，我我们将竭尽尽全力组织织人力、物物力、机械械进场施工工，确保用用212日历天时时间完成本本工程施工工任务。如如果因场地地拆迁等因因素造成的的工期延误误，我们将将想尽一切切办法把时时间抢回来来。具体的的办法采取取加大人力力、物力、机机械设备的的投入，如如面板、防防冲墙等现现浇构件施施工时，多多投入模板板、支撑等等材料，大大面积进行行施工；多多调施工人人员进场施施工等手段段办工程进进度抢上去去。（1）确保在合同工工期内安全全优质地建建成本合同同工程。（2）必须合理安排排关键线路路的施工计计划，集中中精力和主主要施工力力量，确保保关键线路路的施工。本本工程关键键线路是桩桩基工程的的施工。（3）有节奏、有重重点地组织织各分部风风项工程施施工，尽量量组织流水水作业，避避免窝工现现象产生，努努力降低施施工成本。（4）中标后立即着着手编制实实施性施工工组织设计计，用网络络计划控制制总体施工工进度，抓抓住关键性性线路上的的构筑物不不放，在工工序、机具具设备及劳劳动力安排排上作文章章，确保按按期完成合合同规定的的全部施工工项目。（5）确保20099年9月30日实现工工程开工，2010年2月28日主体工程程完工，2010年4月30日为竣工日日，总工期期212日历天。（二）工期保证证体系工期保证措施体体系如下图所示：（三）施工计划划保证流程程及计划执执行（1）施工计划保证流流程施工计划保证流流程如下图所示：项目经理项目经理工程部经营部办公室技术部各施工队月完成情况报告告工程总总进度计划划月、周计划完成成情况报表表月进度度计划、周周进度计划划、月调度度会（2）执行计划1）年度计划、季季度计划根根据总进度度计划先由由项目部编编制，报局局和业主（监监理）审批批后下达。2）月、旬、日作作业计划由由项目部生生产副经理理负责，由由生产计划划部门制订订，并落实实到各班组组及各分部部。3）对月、旬、日日计划完成成情况，定定期进行检检查，每天天进度由各各分部控制制和掌握，每每天的调度度会议由分分部负责人人召开，每每月由项目目经理召开开定期调度度会调整资资源，采取取措施确保保旬、月计计划完成，并并将计划完完成情况报报业主和监监理。4）公司每季度召开开一次计划划会议，检检查计划完完成情况，分分析存在的的问题，提提出解决办办法，重新新调整计划划和资源。（四）组织保证证措施（1）积极推动技术术进步，改改进完善施施工工艺，提提高劳动生生产率，精精心组织，施施工中不出出现差错，确确保工程顺顺利按期保保质保量完完成。（2）选派具有丰富富现场组织织施工经验验的生产副副经理，设设总调度员员，建立强强有力的生生产指挥系系统，做到到政令畅通通，对生产产计划周密密安排，加加强计划的的严肃性，确确保总工期期目标。（3）我公司是技术术过硬的专专业施工队队伍，配有有充足的技技术工人与与劳动力。在在本工程中中将抽调参参加过类似似的工程的的有经验的的技术骨干干到各关键键岗位把关关、带队，确确保工期目目标。（4）配备充足的机机械，满足足工程需要要，加强设设备维修力力量，使设设备发挥正正常的工作作效率。（5）根据本工程的的工程总体体计划，组组织合理的的施工流程程，各工序序尽量形成成流水作业业，必要时时可采取两两班或连续续作业，以以满足工程程需要。（6）坚持每日生产产调度会制制度，检查查当日各工工序完成情情况，研究究解决施工工存在的问问题，布置置落实明日日的生产任任务，做到到当日任务务当日完。（7）做好施工前的的各项施工工准备。中中标后合同同一签订，立立即组织施施工队伍进进场，筹建建现场临时时设施，及及时按照监监理工程师师批准的施施工组织设设计，组织织开展各项项工作。（8）建立形象进度度考核制度度，把形象象进度完成成情况与工工资、奖金金挂钩，实实行奖罚制制度。（五）限期赶工工措施若因为其他不可可遇见因素素，或其他他施工原因因，外部影影响原因，或或业主要求求原因，需需要赶工，我我单位将按按业主及监监理工程师师的要求限限期赶工。（1）上级领导亲临临现场，坐坐阵督促指指挥，由项项目部项目目经理负责责实施。（2）上级拔专款或或项目部用用专款或业业主愿拔专专款来支持持限期赶工工，从资金金上保证。①部分资金用于赶赶工的增加加的人员、机机械设备、生生产资料的的保证。②部分资金用于奖奖励赶工中中表现突出出的人和项项目经理等等领导班子子骨干分子子，充分调调动他们的的积极性。③部分资金用来酬酬劳来支援援的其他兄兄弟单位和和地方支援援队伍。（3）从我单位在xxx附近的的其他工地地调遣富有有类似工程程施工经验验的管理人人员、技术术人员、专专业技工和和职工来支支援。（4）从我单位在xxx附近的的其他工地地调遣专用用施工机具具和物资材材料来支援援。（5）从本工程附近近寻求专业业施工队伍伍来支援。（6）寻求地方一切切可能的力力量来支援援。（7）制定详细的赶赶工方案，细细化到日工作计计划，并严严格按既定定方案结合合实际实施施。施工总平面布置置施工总平面布置置原则本标的施工场地地布置原则则上按招标标文件、设设计图纸划划定的施工工区域或征征地范围内内。在具体体布置中、根根据本标的的工程特点点和施工地地段的地形形、地质条条件及现场场实际条件件，合理布布局，统筹筹安排，力力求合理、紧紧凑、厉行行节约、经经济实用、方方便管理，确确保各施工工时段内的的施工均能能正常有序序和安全高高效地进行行。同时，尽尽量少占耕耕地，对施施工区及周周围环境进进行有效的的保护。详详见施工总总平面布置置图。水电及通讯系统统施工供水在防洪堤背坡侧侧靠近施工工区的位置置，挖100m3容量的集集水坑，设设一处供水水泵站，采采用一台离离心式清水水泵（Q=500m3/h，H=35m，N=7.5kw）在在集水坑中中提水，并并利用本标标段中段2+2330附近小高高地设80m3蓄水池一个，用自来来水管向场场内的各施施工工作面面供水，蓄蓄水池土建建工程量和和自来水管管工程量如如下：土方开挖500m3砂夹卵石石开挖100m3M10砂浆砌砖砖30m3C220砼10m3钢筋0.11tDDN40自自来水管8000m办公生活区设在在附近农民民居住区内内，租用农农民集中空空余住房作作为临设；；利用现有有生活供水水及污水处处理设施进进行生活供供水及污水水处理，不不再另外设设置生活供供水及污水水处理设施施。施工供电施工用电从业主主提供并接至施工工区域的10KVV高压输电线线路安装1000KKVA变压器下线线，设置施工工总配电房房，沿拟建建防洪堤背背水侧开挖挖线以外10米架设低压压动力线1200m，供施工现现场、取料料场、辅助助设施、生生活区用电电。配150KW柴油发发电机组1台，作为为固定的备用用电源；另配50KW柴油发电电机组2台作为移动动的备用电电源。通讯系统项目经理部安装装一台程控控电话机，现现场施工人人员配备移移动电话作作为对外联联络通讯工工具。另外外配备3对对讲机机，便于场场内施工管管理和指挥挥调度。场内施工道路根据本标段地形形条件及建建筑物结构构布置形式式，场内施施工道路主主要布置在在堤身的迎迎、背水两两侧，迎水侧道路路为主料场场的开采运运输道路和和堤身填筑筑上堤道路路；背水侧道路路主要沟通通整个工地地的主要生生产、生活活区和施工工辅助企业业及条石运运输。公路路采用泥结结砾石路面面，设计行行车速度为为20kmm/h，按四级级临时公路路设计，路路面宽5.0m。施工道道路布置见见总平面布布置图。（1）迎水侧根据施工区地形形条件、堤堤身高度结结合施工填填筑强度，填填筑料上堤堤道路须跨跨越防冲墙墙，为了最最大限度减减少堤身外外的上堤道道路和少跨跨越防冲墙墙，施工时时采取随着着堤身上升升在堤身内内侧灵活地地设置上堤堤道路，并并根据填筑筑施工的需需要随时加加高；并在在堤尾设置置一上堤道道路，利用用狮茅坪与与堤身高差差减少道路路修筑工程程量；同时时形成单向向环形道路路，以减小小道路宽度度及施工干干扰。堤身填筑临时施施工道路根根据路段分分为单车道道和双车道道，双车道道路面宽8m，用于连连接上堤道道路与砂石石取料场；；其他施工工道路为单单车道，路路面宽5.0m，单车道道路面每隔隔50m设一回车车道，路面面采用砾石石路面。施施工道路通通过防冲墙墙采用跨度度为5m的临时栈栈桥，在堤堤外与上堤堤公路相接接，在堤内内与堤内道道路相接。本标段迎水侧计划修筑临时施工道路总长越850m。（2）背水侧背水侧临时施工道路路主要是沟沟通整个工工地的主要要生产、生生活区和施施工辅助企企业及条石石运输的连连接道路。本标段背水侧临时施工道路拟沿堤身开挖线外侧全长布置。（3）料场施工道路根据料场布置情情况及储量量，料场按按垂直前进进一次开挖挖，沿开挖挖方向修建建施工道路路，靠近堤堤身处修建建入坑坡道道，坡度为为7％。施工工道路与料料场间的连连接道路将将现有道路路拓宽，路路面宽8m，路面结结构为砾石石路面。砼拌和站根据本工程砼结结构布置形形式及施工工进度按排排，在本标标防洪堤中中段背坡侧侧堤脚外荒河滩地经经平整，作作为砼拌和和系统布置置场地，在在此布置xxx500型混凝土土拌和机。其中一台台主要供砼砼防冲墙浇浇筑，砼面板浇浇筑、防浪浪墙砼浇筑筑及路面砼砼浇筑时其其中两台拌拌和机同时时使用，另另一台作为为备用。（2）拌和能力本标工程砼用量量约为63000m3，最大月月砼浇筑强强度为（33000m3/月）考虑虑到高峰期期各浇筑块块台班浇筑筑强度不均均匀性等因因素，小时时生产能力力Qh按下式计计算：Qh=KhQm//20×25=2×30000/20×25=12m3/hQm：最大月砼砼浇筑强度度取：3000m3/月Kh：小时不均匀系系数取：2则小时生产能力力必须不小小于Qh=122.00mm3/h砼拌和系统选择择根据以上上计算，并并充分考虑虑砼浇筑高高峰期仓面面大小等不不均衡性，拟拟采用两台台0.5m3型砼拌和和机同时运运行，生产产能力为20m3/h。拌和系统配料采采用ZL-50装载机装装料至不同同级配的储储料场内，通通过人工进进料，磅枰枰计量系统统进行称量量、配料和和拌和。在在高强度、连连续作业的的情况下采采用两台拌和机机同时运行行，充分保保证拌和质质量。其它临建系统布布置（1）停车场根据本工程料场场位置，停停车场分二二期布置，前前期布置在在取料场砂砂石加工系系统旁，方方便车辆保保卫。填筑筑完成后，停停车场布置置在生产生生活区内。（2）堆碴场临时周转场：根根据总进度度计划安排排，在防冲冲墙浇筑前前即主堤填填筑前，防防冲墙基槽槽开挖的砂砂夹卵石可可以作为上上堤料，需需临时周转转堆放这部部分砂夹卵卵石。拟选选定在防洪洪堤内侧靠靠围堰处，其其面积800m2。另外，堤基开挖挖出来的土土方主要堆堆放到业主主指定的弃弃碴场，弃弃碴场面积积为50000m3，可利利用的那部部分土石料料分开堆放放，作为临临时围堰的的堰体填筑筑料。弃碴场：根据招招标文件规规定，防洪洪堤堤基开开挖弃碴堆堆放在业主主或监理工工程师指定定的弃碴场场。（3）辅助设施各种辅助设施及及生活设施施根据现场场地形条件件布置在业业主征地范范围内。1）、金工、机修修车间，布布置在生产产生活区内内，利用弃碴碴料填基平平整50m2，扣件钢管管石棉瓦、砖砖砌维护墙墙结构。2）、轮胎修理车车间：布置置在生产生生活区附近近，采用扣扣件钢管石石棉瓦结构构，四周防防雨布封闭闭，建筑面面积30m2。3）、模板制作、钢钢筋加工车车间：布置置在生产生生活区，采采用扣件钢钢管石棉瓦瓦结构，面积200m2。4）、试验室：布布置在砼拌拌和站附近近，采用砖砖瓦结构，房房建面积20m2。（4）仓库1）、水泥：在拌拌和站内，采用扣件钢管石棉瓦结构，设在拌和机后台处，贮存袋装水泥，房建面积80m2。2）、物资库、工工具库和综综合仓库等等主要布置置拌和站附附近，采用用扣件钢管管石棉瓦结结构，房建建面积40m2。3）、油库：属危危险品仓库库，均按业业主指定地地点布置或或由供货部部门直接供供货到现场场。5、生活设施生活设施布置在