2023年电子计步器行业分析报告及未来五至十年行业发展报告

电子计步器行业报告/庞文报告PAGEPAGE1电子计步器行业分析报告及未来五至十年行业发展报告

目录TOC\o"1-9"概述 3一、电子计步器企业战略选择 4(一)、电子计步器行业SWOT分析 4(二)、电子计步器企业战略确定 5(三)、电子计步器行业PEST分析 51、政策因素 52、经济因素 63、社会因素 74、技术因素 7二、电子计步器行业政策背景 7(一)、政策将会持续利好电子计步器行业发展 7(二)、电子计步器行业政策体系日趋完善 8(三)、电子计步器行业一级市场火热,国内专利不断攀升 8(四)、宏观经济背景下电子计步器行业的定位 9三、2023-2028年宏观政策背景下电子计步器业发展现状 10(一)、2022年电子计步器业发展环境分析 10(二)、国际形势对电子计步器业发展的影响分析 11(三)、电子计步器业经济结构分析 12四、电子计步器业发展模式分析 13(一)、电子计步器地域有明显差异 13五、电子计步器行业财务状况分析 14(一)、电子计步器行业近三年财务数据及指标分析 14(二)、现金流对电子计步器业的影响 17六、电子计步器行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析 17(一)、电子计步器企业盈利模式运作的关键 171、”专业化能力“对电子计步器行业的重要性 18(二)、怎样培养电子计步器行业的业务能力 18七、电子计步器业的外部环境及发展趋势分析 19(一)、国际政治经济发展对电子计步器业的影响 19(二)、国内政治经济发展对电子计步器业的影响 20(三)、国内突出经济问题对电子计步器业的影响 20八、电子计步器行业企业差异化突破战略 21(一)、电子计步器行业产品差异化获取“商机” 21(二)、电子计步器行业市场分化赢得“商机” 22(三)、以电子计步器行业服务差异化“抓住”商机 22(四)、用电子计步器行业客户差异化“抓住”商机 22(五)、以电子计步器行业渠道差异化“争取”商机 23九、电子计步器行业未来发展机会 23(一)、在电子计步器行业中通过产品差异化获得商机 23(二)、借助电子计步器行业市场差异赢得商机 24(三)、借助电子计步器行业服务差异化抓住商机 24(四)、借助电子计步器行业客户差异化把握商机 25(五)、借助电子计步器行业渠道差异来寻求商机 25十、电子计步器成功突围策略 26(一)、寻找电子计步器行业准差异化消费者兴趣诉求点 26(二)、电子计步器行业精准定位与无声消费教育 26(三)、从电子计步器行业硬文广告传播到深度合作 26(四)、公益营销竞争激烈 27(五)、电子商务提升电子计步器行业广告效果 27(六)、电子计步器行业渠道以多种形式传播 27(七)、强调市场细分，深耕电子计步器产业 28

概述近年来，电子计步器行业市场火爆，其应用场景跨越式发展的根本原因在于技术、安全和多样性的创新。用户需求的爆发式增长，极大地丰富了电子计步器的应用场景。一方面，进一步提升电子计步器产业链中的原材料和供应商，有利于产业源头的转型升级，优化产业流程；另一方面，电子计步器技术、品质、品种的更新迭代，有利于产品的持续开发。进一步满足用户新需求的升级和质量提升，都有利于行业的进一步发展。多方的推动，导致了电子计步器应用的爆发式发展。那么，面对行业的高速发展，电子计步器行业的企业如何才能在市场上分得更大的蛋糕，获得更多的收益，占领更大的市场？在这里，企业的市场突破战略非常重要。如何制定战略，选择什么样的战略，关系到电子计步器公司未来五年甚至十年的发展。本文主要分析未来五年电子计步器行业企业的市场突破份额，并提供指导意见。企业战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样的。每个特定的选择都会有或大或小的差异。当然，每种选择都有充分的理由和具体的不同条件。本文之所以试图探索企业丰富多样的战略选择，是为了在极短的时间内告诉电子计步器行业的企业管理者，市场突破发展的基本选择策略有多少，以及每个选择策略如何发挥作用,被选中的根本原因是什么。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途，也不提供其他商业价值，请自行决定是否购买，特此申明。一、电子计步器企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。(一)、电子计步器行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。(二)、电子计步器企业战略确定根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。(三)、电子计步器行业PEST分析1、政策因素(1)随着国家经济的稳定向好，国家对于电子计步器行业也会越来越倾斜,根据相关数据预计电子计步器行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。(2)2020年，电子计步器行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出，电子计步器产业将有助于提高人民生活质量。2020年是电子计步器行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对电子计步器产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)电子计步器行业需求持续火热，电子计步器领域资金利好，行业长期发展。(2)经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在稳中向好的背景下，我国电子计步器产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长，为电子计步器行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为电子计步器行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统电子计步器行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与电子计步器相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为电子计步器行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、电子计步器、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现电子计步器的普及»行业技术经验。(2)电子计步器行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。二、电子计步器行业政策背景(一)、政策将会持续利好电子计步器行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+电子计步器，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信电子计步器行业的前景广阔。(二)、电子计步器行业政策体系日趋完善近年来，国内电子计步器产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，国务院相继发布了与电子计步器密切相关的三项政策文件，为电子计步器的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关电子计步器管理的文件，这些文件在电子计步器行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对电子计步器业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；工业和信息化部于2019年发布了《电子计步器发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展电子计步器的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、电子计步器行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，电子计步器主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在电子计步器领域的投资，国内电子计步器技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的电子计步器公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内电子计步器市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下电子计步器行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异三、2023-2028年宏观政策背景下电子计步器业发展现状(一)、2022年电子计步器业发展环境分析电子计步器业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，电子计步器业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为电子计步器行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，电子计步器业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，电子计步器业需求结构持续改善。(二)、国际形势对电子计步器业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致电子计步器业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，电子计步器业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球电子计步器业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来电子计步器业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、电子计步器业经济结构分析一是电子计步器业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，电子计步器行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持电子计步器业。从产业结构来看，我国的电子计步器业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对电子计步器业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。四、电子计步器业发展模式分析(一)、电子计步器地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，电子计步器企业的区域分布也不同。传统电子计步器企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。五、电子计步器行业财务状况分析(一)、电子计步器行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年电子计步器行业部分龙头企业的主要会计数据和财务指标：财务指标2020年2019年2018年主营业务收入（万元）79041.65367146827净利润2523.4905.11368.3总资产27321.622885.218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外，电子计步器公司各项指标持续加强，投资策略和风险防范与化解报告良好。

财务比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流动性比率流动比率1.522.222.532020年底电子计步器行业发生大量短期借款导致存货增加，使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62—资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18电子计步器企业积极控制欠款授信额度，减少赊销，应收账款减少。存货周转率15.3813.575.28电子计步器业销售情况转好，存货的増长应引起注意。总资产周转率2.312.422.51变化不大。长短期投资和同定资产都有较大增长，与絹售额增长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5.63%5.50%各项指标有明显增长，与电子计步器业态结构以及市场回稳有较大关系。营业利润率4.24%1.79%3.20%净利润率3.22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3.76%7.65%权益资本收益率ROE14.55%4.06%6.35%债务管理比率一负债比率41.48%34.84%29.35%负债比率有所上升，因电子计步器投资项目融资所致。产权比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍数35.7225.3162.34(二)、现金流对电子计步器业的影响从现金流的角度，我们可以分析医电子计步器行业存在的问题，并对行业内的企业进行财务比较，找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下，企业的现金流量在很大程度上决定着电子计步器行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力，如果现金流不畅，调度不畅，也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉，最终将对电子计步器行业的发展和生存产生重大影响。六、电子计步器行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析(一)、电子计步器企业盈利模式运作的关键管理学家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾说过：愚蠢的刺猬之所以能打败狐狸理论，是因为刺猬注重能力的培养，而狐狸之所以不能取胜，是因为它太聪明了，总是想通过“策略”取胜。1、”专业化能力“对电子计步器行业的重要性IBM全球CEO调查显示，电子计步器企业的成功因素包括三点：差异化、快速反应和高效率。强大的差异化价值主张是实现增长和盈利的关键；电子计步器企业和组织必须能够感知客户和市场的变化，并迅速做出反应；灵活调整成本结构和业务流程，保持高效率和低风险。然而，许多电子计步器企业不能同时考虑这三点，只能围绕其中一点构建盈利模式。新经济环境的变化和企业的发展要求企业设计出差异化、快速反应和高效率的商业模式。解决方案是重组企业的最佳能力，从而重新定位新时代电子计步器行业企业的商业模式。(二)、怎样培养电子计步器行业的业务能力突出电子计步器行业的核心业务是培养专业能力的主要途径。电子计步器行业一些龙头企业的做法是，以能够为公司赢得最大竞争力和利润最大化的业务为核心业务，围绕这些业务职能培养电子计步器行业的专业能力。对于那些无法提供竞争优势或在利润中发挥关键作用的业务功能，它们是通过电子计步器行业的支持合作伙伴实现的。例如，调整传统的采购、销售、运输和储存环节，将采购、运输和储存移交给供应商。负责供应商的准入环节、电子计步器产品的销售管理环节和现场管理。提供产品交易场所、控制现金流和现场管理被视为电子计步器业发展的核心业务，以降低风险。电子计步器企业内部专业化大致可以分为三个阶段：电子计步器业务优化、流程优化和企业优化。当企业围绕业务单元进行优化时，业务活动最终将由不同的部门拥有和执行。这将导致每个业务部门运营自己的业务。在现阶段，电子计步器企业努力将那些“最佳”的商业惯例合并，但忽视了优化商业活动水平的机会，增加了跨部门合作的难度。当发现业务单元级优化的不足时，企业通常会启动流程优化。目前，电子计步器行业的许多企业都处于这一阶段，如业务流程重组（ERP）、供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）等。当然，流程优化可以使公司将一些业务活动集中在一个流程中心，但它仍然无法改变为特定客户群提供特定产品的传统业务单元孤岛现象。电子计步器行业流程优化带来的收益增加，逐渐被全球业务平台形成带来的紧缩效应所抵消，因为外部成本的降低必然会增加整合成本。七、电子计步器业的外部环境及发展趋势分析(一)、国际政治经济发展对电子计步器业的影响近年来，受疫情影响，美国消费者信心疲软，企业丑闻不断；日本未能主办奥运会；欧洲在电信等高科技领域投资过多；它对世界经济产生了巨大的影响。美国、日本和欧洲三大经济体同时陷入衰退。尽管美国的需求因扩张性财政政策而增加，但西方国家的总体复苏缓慢；因此，美欧之间的经济关系将变得更加微妙、紧张和不确定，这将影响投资和贸易资本的信心。上述国家的政治和经济变化对全球政治和经济发展产生了重大影响，但抗击疫情、发展与和平仍是全世界的两大主题。在整个全球经济发展中，电子计步器业呈现出经济全球化、产业结构重大调整、全球改革和技术进步的主要趋势。(二)、国内政治经济发展对电子计步器业的影响目前，与电子计步器业密切相关的中国经济发展的主要优势包括:1.社会政治环境稳定，对外开放程度不断提高，融入国际经济运行规则的进程加快；2.电子计步器行业劳动力成本相对较低，优质劳动力资源较多；3.人民币汇率稳定基础有利于电子计步器业的稳定发展。(三)、国内突出经济问题对电子计步器业的影响与此同时，国内经济也面临一些突出问题：1.经济结构还不够合理，企业改革中的一些深层次矛盾还没有解决；2.产业结构和消费结构不合理突出；3.受疫情影响，电子计步器行业上下游群体下岗失业压力依然很大，由于社会保障和就业问题的压力，大部分城乡居民消费结构升级陷入停滞。后两个因素极大地限制了国内需求的扩大，但政府解决这些重大问题的努力仍在增加。这是中国经济形势持续走强、对电子计步器业产生积极影响的根本保证。八、电子计步器行业企业差异化突破战略(一)、电子计步器行业产品差异化获取“商机”电子计步器行业中的产品差异化是指产品特性、性能、一致性、耐用性、可靠性、易于维修、风格和设计的差异。对于电子计步器行业的竞争者来说，产品的核心价值基本相同，但在性能和质量上有所不同。企业要在满足客户基本需求的前提下，不断创新，满足客户的个性化需求，创造更多商机。为企业实施产品差异化，就是根据客户的个性化需求，进行有针对性的产品开发、生产和销售，实现产品使用功能的差异化，满足客户的个性化需求，在实现的同时为客户创造最大利益。制造商自身的产品差异化可以进一步细分为：(1)电子计步器行业表现分化。根据客户对产品的不同需求，进一步细分市场，以满足客户的个性化需求。(2)电子计步器行业品种差异化。利用不同产品之间的价格波动差异进行差异化营销。密切关注市场变化，抢抓市场先机，动态优化销售品种结构，多销售高附加值产品和阶段性高价产品。这不仅减轻了市场压力，而且实现了更好的销售价格，创造了更多的品种效益。(3)电子计步器行业规范是有区别的。在满足客户个性化需求的同时，也实现了整体销售价格的提升。(二)、电子计步器行业市场分化赢得“商机”电子计步器行业市场差异化是指产品销售条件、销售环境等特定市场运行因素所产生的差异，包括销售价格差异、分销差异、市场细分差异、消费习惯差异等。细分细分市场，把握差异，企业才能不断扩大市场份额，实现更好的销售价格。(三)、以电子计步器行业服务差异化“抓住”商机为了更好更有效地服务客户，我们在电子计步器行业服务中对客户进行差异化管理，利用重点资源匹配重点客户，有效提高服务效率和服务质量。将客户分为VIP服务客户和一般服务客户，为VIP服务客户组建VIP客户服务团队，为他们提供技术、业务、售后服务多对一的服务，并进行联合定期回访，了解客户的期望和需求，提供最优质的服务。对于一般服务客户，按照服务体系和程序提供定期响应服务。同时，关注客户的个性化需求，为下游客户提供增值服务，从而在企业与下游客户之间建立“双赢”的价值链。(四)、用电子计步器行业客户差异化“抓住”商机不同的经销商有不同的销售能力和不同的销售模式。针对这种情况，对客户进行评价评估，并在此基础上对客户进行差异化管理，对不同的客户给予相应的资源支持。同时，根据不同客户的实际经营情况，如经营方式、库存情况等，有针对性地指导优化厂商互动、协作与沟通，共同维护电子计步器行业市场的一侧。(五)、以电子计步器行业渠道差异化“争取”商机现代企业的竞争不再是一个企业和另一个企业的竞争，而是一个价值链和另一个价值链的竞争。因此，关注客户的具体要求，通过提升渠道客户买方价值链的竞争优势，建立整个价值链的竞争优势（差异化），这就是渠道差异化的本质。识别电子计步器行业渠道的差异，建立适合产品特点和业务条件的销售渠道，是企业销售部门的一项非常重要的工作。在充分发挥代理销售主渠道作用的同时，适度加快直销渠道发展。加强与大型终端客户和厂商合作，建立多层次、更具市场竞争力的销售渠道。同时，时刻关注期货市场的变化，充分利用期货市场的避险功能，有效规避市场价格下跌的风险。九、电子计步器行业未来发展机会(一)、在电子计步器行业中通过产品差异化获得商机电子计步器行业中的产品差异是指产品特性，性能，一致性，耐用性，可靠性，易于维修，样式和设计上的差异。对于同一行业的竞争对手来说，产品的核心价值基本相同，但性能和质量却有所不同。企业在满足客户基本需求的前提下，应不断创新，满足客户的个性化需求，创造更多的商机。电子计步器企业实施产品差异化的目的是根据客户的个性化需求进行针对性的产品开发，生产和销售，实现产品使用功能的差异化，满足客户的个性化需求，在实现的同时为客户创造最大的利益。制造商自己的电子计步器产品差异可以进一步细分为：(1)电子计步器行业绩效差异化。根据客户对产品的不同需求，可以进一步细分市场以满足客户的个性化需求。(2)电子计步器行业的差异化。将不同产品之间的价格波动差异用于差异化营销。密切关注市场变化，抓住市场机遇，动态优化销售品种结构，销售更多高附加值产品和高周期性产品。这不仅减轻了市场压力，而且获得了更高的销售价格并创造了更多的品种收益。。(3)电子计步器行业规范有所不同。为了满足客户的个性化需求，它还提高了整体销售价格。(二)、借助电子计步器行业市场差异赢得商机电子计步器行业市场差异化是指由特定的市场运作因素（例如产品销售条件和销售环境）产生的差异，包括销售价格差异，分销差异，市场细分差异，消费习惯差异等。细分市场并把握差异可以使公司继续扩大市场份额并实现更好的销售价格。(三)、借助电子计步器行业服务差异化抓住商机为了更有效地服务于客户，我们在电子计步器行业服务中对客户进行差异化管理，并利用主要资源匹配主要客户，有效地提高了服务效率和服务质量。将客户分为VIP服务客户和一般服务客户，为VIP服务客户建立VIP客户服务团队，为他们提供技术，业务，售后服务等方面的多对一服务，并进行定期联合访问了解客户的期望和需求，提供最优质的服务。对于一般服务客户，将根据服务系统和程序提供定期响应服务。同时，它关注客户的个性化需求，为下游客户提供增值服务，从而在企业与下游客户之间建立了“双赢”的价值链。(四)、借助电子计步器行业客户差异化把握商机不同的经销商具有不同的销售能力和不同的销售模式。针对这种情况，对客户进行评估再评估，并在此基础上对客户进行差异化管理，并为不同的客户提供相应的资源支持。同时，根据不同客户的实际操作条件，如操作方法，库存条件等，我们将有针对性地提供指导，以优化制造商之间的互动，协作和沟通，并共同维护电子计步器的行业市场。(五)、借助电子计步器行业渠道差异来寻求商机现代企业的竞争不再是一个企业与另一企业之间的竞争，而是一个价值链与另一价值链之间的竞争。因此，围绕客户的特定需求，通过增强渠道客户购买者价值链的竞争优势，并建立整个价值链的竞争优势（差异化），这就是渠道差异化的本质。认识电子计步器行业渠道的差异，建立适合产品特性和业务条件的销售渠道，对于公司的销售部门而言是一项非常重要的工作。在充分发挥代理销售主渠道的同时，适度加快直销渠道的发展。加强与大型最终电子计步器客户和制造商的合作。建立多层次，更具竞争力的销售渠道。同时，时刻关注期货市场的变化，充分利用期货市场的对冲功能，有效避免市场价格下跌的风险。十、电子计步器成功突围策略(一)、寻找电子计步器行业准差异化消费者兴趣诉求点