大唐略电厂xMW技改工程监理规划

大唐略阳发电厂1×330MW技改工程监理规划PAGEPAGE59第59页共59页中国大唐集团公司chinadatiingcorpporattion大唐略阳电厂111×330MMWW技改工程程监理规划划划西北电力建设工工工程监理理有限限责任公公司略阳电厂项目监监监理部2005年8月月月批准:罗罗罗存存审核:马向向前编制:陈陈军波王杰中中唐协怀刘茂年目录名词定义监理规划编制制制依据工程概况监理范围及目目目标监理工作主要要要内容监理措施监理机构及人人人员配备附件监理工作流程图图图名词定义1.1工程监监监理：受受项目目法人委委托对对工程建建设项项目进行行监督督管理。1.2四控制制制：质量量控制制、安全全控制制、成本本控制制、进度度控制制。1.3二管理理理：信息息管理理、合同同管理理。1.4一协调调调：对参参加工工程建设设有关关单位之之间工工作配合合关系系的协调调。监理服务：指监监监理单位位依据据《监理理合同同》所履履行的的服务。项目法人：指委委委托监理理单位位的一方方及其其合法继继承人人和允许许受让让人。监理单位：指具具具有相应应资质质、受项项目法法人委托托履行行监理服服务的的一方及及其合合法继承承人和和允许受受让人人。承包单位：指承承承包工程程设计计、施工工、调调试单位位和供供应商。监理规划编制依依依据2.1建设工工工程监理理规范范（GB5033119-220000）2.2原国家家家电力公公司工工程建设设监理理管理办办法[[国电文（111999）6688号]2.3国家和和和原电力力部现现行施工工及验验收规范范、标标准、质质量验验评标准准、概概预算的的编制制与管理理规定定。2.4原国家家家电力公公司《火火电机组组达标标投产考考核标标准（20001年版）及及其相关关规定定》。2.5审定的的的初步设设计资资料、施施工图图纸和有有关设设计文件件。2.6设备制制制造厂家家提供供的正式式图纸纸和技术术文件件。2.7项目法人人人与设计计单位位、供货货单位位、施工工单位位、调试试单位位等签订订的合合同、协协议及及附件。2.9西北电电电力建设设工程程监理有有限责责任公司司质量量管理体体系文文件。2.10大唐略略略阳发电电厂施施工监理理招标标文件。2.11大唐略略略阳发电电厂施施工监理理合同同。工程概况3.1电厂地地地理位置陕西略阳电厂厂厂厂区位于于略阳阳县境内内，距距略阳县县城北北偏西约2kkm处的菜菜籽籽坝，系系老厂厂厂址。东东邻邻八渡河河，其其他三面面环山山。厂址址周边边铁路、公公路路比较便便利，电电厂南侧侧有宝宝成铁路路穿过过略阳境境内。在在勉县连连接1108国道的的219省道道直通略略阳。略阳阳电厂技改改工程是在在原电厂厂厂址上，充充分利用该该场地，利利用卸煤铁铁路和部分分利用原有有附属、辅辅助生产和和生活福利利设施，拆拆除部分原原有附属、辅辅助生产和和生活福利利设施，新新建1×330MMW级（予留1×330MMW）国产燃燃煤机组主主厂房及相相关配套设设施。该厂厂址位于八八渡河右岸岸一级阶地地上，厂址址西傍山岭岭，东临八八渡河，场场地狭小，东东西向仅250米，南北北向约600米，可利利用面积13.559公顷，场场地地形比比较平坦，西西高东低。3.2工程性质质质与特点略阳电厂建于7770年代，本本工程是是略阳阳电厂以以大代代小技改改项目目。从陕西电网电力力力电量平平衡、水水火电装装机特特点、互互补调调节特性性以及及负荷发发展等等方面来来看，略略阳电厂厂是陕陕南地区区唯一一的火电电电源源，目前177.5万kWW的装机容容量量己显偏偏小，改改扩建是是有必必要的。略略阳阳电厂扩扩建后后在系统统中的的地位和和作用用：1）首先先满足陕陕西省省特别是是汉中中电网负负荷发发展的需需要，促促进地方方经济济快速发发展。22)加强了陕陕西电网网的水水火电调调节能能力，提提高陕陕西电网网的综综合经济济效益益。3）提高高陕南电电网安安全稳定定运行行的能力力，加加强了陕陕南电电网的电电压支支撑。3.3工程规规规模与总投投资资本工程为扩建燃燃燃煤火力力发电电机组，建设设规规模为1×330MMWW。本期推荐方案（自自然冷却塔方方案）工程静静态投资1336900万万元，单位投投资44563元//千瓦；动态态总投资为11419333万元，单位位投资47331元／千瓦瓦；项目计划划总资金1442471万万元。其中资资本金占200％；融资占占80％。3.4主要设备备概况况本工程拟选用111×3330MWW级国产燃燃煤煤凝汽式式汽轮轮发电机机组。由由于在本本工程程受场地地条件件限制，主主厂厂房布置置考虑虑尽量缩缩小尺尺寸，汽汽轮机机暂按北北京重重型电机机厂生生产的N3330－17..75／5440／5400型亚临界界中中间再热热凝汽汽式单轴轴三缸缸双排汽汽式汽汽轮机布布置。锅锅炉为亚亚临界界参数，自自然然循环、单单炉炉膛、燃燃煤锅锅炉。3.4.1锅炉炉炉：亚临界参数，自自自然循环环、单单炉膛、一一次次再热、平平衡衡通风、固固态态排渣。全全钢钢架悬吊吊结构构汽包炉炉。主蒸汽参数：最大连续蒸发量量量：10004t／hh压力：188.500Mppa.aa温度：5443℃再热蒸汽参数：：：流量：9113t／h压力（进／出口口口）：4..412／44.1888MMpa..a温度（进／出口口口）：3336/55433℃3.4.2汽轮轮轮机亚临界中间再热热热凝汽式式单轴轴三缸双双排汽汽式汽轮轮机。额定功率：3330MMW额定转数：300000r／minn额定蒸汽参数：：：主蒸汽参数：（主主汽门前）压力：177.755MPPa（a）温度：5440℃流量：10004t／hh再热蒸汽参数：：：（中压压联合合汽门前前）压力：4..OMPPa（aa）温度：5440℃流量：9113t／h高压缸排汽参数数数：压力：4..3633MPPa（a）温度：3338.552℃℃给水温度：2661..1℃排汽量：66633.7t／hh凝汽器背压：4.99kPPa（a）回热系统：二高高高、四低低、一一除氧3.4.3发电电电机额定容量33888.2MMVAA额定功率33300MW最大连续出力3477.11MW额定功率因数0.885（滞滞相）额定电压224kkV额定转速330000r／miin频率550Hzz相数33定于线圈接法Y冷却方式水—氢氢冷却却方方式4监理范围和目目目标4.1监理范围围围本工程监理范围围围为：大大唐略略阳发电电厂11×3330MWW燃煤机组组工工程土建建施工工监理、安安装装施工监监理、调调试监理理（含含脱硫工工程）及及竣工验验收等等合同约约定范范围内的的相关关工作（不不含含五通一一平，地地址勘察察、爆爆破、建建构筑筑物拆除除、设设计、及及已完完成的工工程开开工的前前期工工作）。4.2监理目标标标我们的监理总体体体控制目目标是是：建筑筑、安安装及调调试按按里程碑碑计划划完成，合合格格率100％％，机组组启动动一次成成功，满满足达标标投产产的要求求。我们把总体控制制制目标分分解为为十个具具体控控制指标标：一、人身死死亡事故故零目目标二、基建痕痕迹零目目标三、非文明明状态零零目标标四、未签证证项目零零目标标五、电缆信信号干扰扰故障障零目标标八项漏点零目标标标启动调试非自动动动状态零零目标标MFT误动零目目目标施工原因强迫停停停机零目目标移交试生产施工工工缺陷零零目标标5.监理工作的的主主要内容5.1进度控制制制主要工工作服服务内容容：5.1.1负责责责工程施施工进进度和接接口的的协调，编编制制施工阶阶段进进度控制制的相相关管理理制度度。5.1.3负责责责编制一一级网网络计划划，参参与编制制施工工里程碑碑计划划，核查查施工工承包商商编制制的二级级及以以下的网网络计计划并监监督实实施。5.1.4审核核核施工承承包商商上报的的现行行计划及及施工工承包商商提出出的修改改目标标计划要要求，随随时盘点点工程程进度，对对造造成工程程进度度滞后的的原因因进行分分析，提提出改进进意见见与建议议，报报送项目目法人人并监督督实施施。5.1.5在施施施工单位位上报报的年、季季、月月、周计计划的的基础上上负责责编制工工程施施工进度度计划划。5.1.6审查查查承包商商单位位工程、分分部部工程开开工申申请报告告。根根据项目目法人人的授权权范围围.签发单位位工程开/停停工令。5.1.7负责责责监督承承包商商实施工工程进进度计划划。5.1.8组织织织和主持持现场场调度会会、每每周例会会并编编写会议议纪要要。5.1.9协助助助审查工工程进进度价款款结算算文件。5.1.10负负负责审查查单项项工程延延期申申请。5.1.11每每每月向项项目法法人提供供进度度报告。5.1.12督督督促承包包商整整理技术术文件件。5.1.13负负负责审核核单项项工程竣竣工申申请报告告，并并组织竣竣工验验收。5.1.14协协协助项目目法人人处理争争议和和索赔。5.1.15整整整理工程程进度度资料。5.1.16督督督促承包包商办办理工程程移交交手续。工工程程移交后后的保保修期内内要处处理验收收后质质量问题题的原原因及责责任等等争议问问题，并并督促责责任单单位及时时处理理。5.1.17对对对不能按按时、按按要求提提交施施工进度度计划划报审或或不能能按要求求修改改进度的的承包包商，提提出处处理意见见，直直至签发发停工工令。5.1.18及及及时处理理承包包商提交交的各各种工程程技术术报表，及及时时回答承承包商商提出的的各类类与监理理业务务有关的的问题题，不可可因此此而影响响工程程进度。5.2质量控制制制主要工工作服服务内容容5.2.1质量量量的事前前控制制工作确定质量标准，明明确质量要求求。本工程执执行《火电施施工质量检验验及评定标准准》。建立本项目的质质质量监理理控制制体系。建建立立四级验验收项项目表下下发施施工单位位执行行。负责施工项目的的的质量验验收。应业主要求参加加加对承包包商的的招标、评评标标、审查查有关关招标文文件，并并参加合合同的的谈判工工作。审查承包商及其其其选择的的协作作单位、试试验验单位的的资质质并提出出监理理意见。组织施工图交底底底，组织织图纸纸会审，并并提提出监理理意见见。受质量监督部门门门委托（如如有有），负负责主主持和协协助做做好工程程建设设各阶段段的工工程质量量监督督活动。督促承包商建立立立并完善善质量量保证体体系，审审查承包包商质质保体系系文件件和质保保手册册，并监监督实实施。负责审查承包商商商编制的“施工质量量检检验项目目划分分表”。(10)负责责责编制、细细化化四级验验收项项目的范范围、验验收细则则，主主持分项项分部部工程、关关键键工序和和隐蔽蔽工程的的质量量检查和和验评评。(11)主持持持审查施施工单单位提交交的施施工组织织设计计或施工工方案案。重点点审查查施工技技术方方案，施施工质质量保证证措施施，安全全文明明施工方方案和和措施。审审查查承包商商须报报项目法法人的的重要工工序的的作业指指导书书。(12)检查查查施工现现场建建筑工程程所用用的原材材料、构构配件的的质量量，不合合格的的原材料料与构构配件不不得在在工程中中使用用。检查查材料料的采购购、保保管、领领用等等管理制制度并并监督执执行。对对材料检检验与与试件采采样设设专人进进行见见证取样样。未未经监理理工程程师的签签字，主主要材料料、设设备和构构配件件不准在在工程程上使用用和安安装，不不准进进入下一一道工工序的施施工。(13)参加加加设备的的现场场开箱验验收，核核查承包包商制制定的设设备及及材料保保管办办法，并并监督督实施。(14)查验验验重要施施工机机械与起起吊设设施经检检验的的有效合合格证证件，检检查承承包商实实验室室及其试试验人人员的资资质与与持证上上岗情情况，查查验其其检验、测测量量与试验验设备备的有效效合格格证件，检检查查现场施施工人人员中特特殊工工种持证证上岗岗情况，并并监监督实施施。（15）审查调调试计计划，调调试方案案，调调试措施施。5.2.2质量量量的事中中控制制工作施工工艺过程质质质量控制制：现现场检查查、旁旁站、量量测、试试验。负负责制制定并实实施重重点部分分的见见证点（WW点）、停停工工待检点点（HH点）、旁旁站站点（S点）的工工程程质量监监理计计划，监监理人人员要按按作业业程序即即时跟跟班到位位进行行监督检检查。专专业监理理工程程师要按按照质质量控制制要求求对重要要施工工项目进进行旁旁站监理理，以以保证工工程按按计划进进行有有效的旁旁站监监督。工序交接检查：：：坚持上上道工工序不经经检查查验收不不准进进行下道道工序序的原则则，停停工待检检点必必须经监监理工工程师签签字后后才能进进入下下一道工工序。主持分项、分部部部工程、关关键键工序和和隐蔽蔽工程的的质量量检查与与验评评，进行行第四四级验收收。定定期召开开质量量分析会会，通通报质量量状况况，分析析质量量趋势，提提出出改进措措施并并监督实实施。做好设计变更及及及技术核核定的的处理工工作。检检查设计计变更更并跟踪踪检查查是否按按已批批准的变变更文文件进行行施工工。工程质量事故处处处理：分分析质质量事故故的原原因、责责任；；审核、签签认认处理工工程质质量事故故的技技术措施施或方方案，同同时报报项目法法人同同意，检检查处处理措施施的效效果。监监理部部可将承承包商商在工程程中的的不合格格项分分为处理理、停停工处理理、紧紧急处理理三种种，并严严格按按提出、受受理理、处理理、验验收四个个程序序进行闭闭环管管理，监监理人人员对不不合格格项必须须跟踪踪检查并并落实实。对我监理部下发发发到承包商商的的“施工质量量检检验项目目划分分表”施工过程程行行使质量量监督督权，不不符合合项可下下达停停工指令令。5.2.3质量量量的事后后控制制组织单位、单项项项工程竣竣工验验收。组织对工程项目目目进行质质量评评定。审核竣工图及其其其它技术术文件件资料。整理工程技术文文文件资料料并编编目建档档。审查调试报告。5.2.4保修修修阶段质质量控控制的任任务审核承建商的《质质量保修证书书》。检查、鉴定工程程程质量状状况和和工程使使用状状况。对出现的质量缺缺缺陷，确确认责责任者，负负责责组织，协协调调、督促促工程程遗留问问题的的处理、缺缺陷陷消除及及各项项完善工工作。督促承建商修复复复质量缺缺陷。在保修期结束后后后，检查查工程程保修状状况，移移交保修修资料料。5.3投资控制制制主要工工作服服务内容容5.3.1设备备备招标阶阶段，根根据项目目单位位的要求求参与与设备招招评标标工作，提提出出意见。5.3.2在施施施工招标标阶段段，根据据项目目法人的的要求求，协助助编制制招标文文件，参参与评审审投标标书，提提出评评标意见见，参参与合同同谈判判，协助助项目目法人与与承包包商签订订合同同。5.3.3协助助助项目法法人编编制项目目的年年度资金金计划划，协助助项目目法人对对承包包商报送送的材材料领用用清单单进行审审核、核核减虚报与与不实。5.3.4协助助助项目法法人审审查承包包商工工程预（结结）算算书，工工程付付款必须须有总总监理工工程师师签字。5.3.5根据据据项目法法人的的要求，参参与与主要辅辅机招招标文件件的评评审，评评标与与合同谈谈判。5.3.6认真真真做好索索赔的的取证工工作和和有关的的事实实核查，为为业业主提供供完整整可靠的的处理理依据。5.3.7参与与与协调工工程竣竣工决算算及验验收工作作。5.4安全文明明明施工控控制方方面的主主要工工作内容容5.4.1协助助助项目法法人与与承包商商根据据国家《安安全全生产法法》等等法律法法规，签签订安全全生产产协议，明明确确双方责责任，并监监督承包商商执行。5.4.2负责责责根据国国家基基本建设设安全全管理的的法律律、法规规和大大唐集团团公司司有关电电力建建设安全全文明明施工管管理规规范和规规定以以及项目目法人人制定的的安全全文明施施工管管理规划划，进进行现场场安全全文明施施工生生产管理理。5.4.3协助助助项目法法人制制定工程程安全全文明施施工的的各项管管理制制度。5.4.4监督督督承包商商执行行国家、行行业业相关法法律、法法规及项项目法法人制定定的安安全文明明施工工管理规规划，安全全文明施工工标准及相相关制度，督督促各施工工单位制定定安全文明明措施。5.4.5监督督督检查承承包商商建立健健全安安全生产产责任任制和劳劳动安安全教育育培训训制度，加加强强对职工工的安安全教育育培训训。5.4.6监督督督检查承承包商商对其分分包单单位的安安全文文明施工工管理理与教育育。5.4.7巡视视视检查施施工现现场，及及时发发现安全全隐患患，监督督承包包商采取取纠正正与预防防措施施，遇到到威胁胁安全的的重大大问题时时，有有权发出“暂停施工”的通知。5.4.8按照照照项目法法人的的授权定定期组组织安全全大检检查，并并根据据现场具具体情情况随时时组织织有计划划有针针对性的的检查查活动。5.4.9参加加加安全工工作例例会，提提出监监理意见见。5.4.10执执执行安全全文明明施工的的考评评与奖罚罚。5.5合同及信信信息管理理和协协调等方方面的的主要工工作服服务内容容5.5.1依法法法对工程施施工合同进进行监管管，监督督承包包合同的的履行行，项目目法人人与承包包商在在执行工工程承承包合同同过程程中发生生争议议，由总总监理理工程师师协调调解决，经经过过协调仍仍有不不同意见见，可可按合同同的约约定方式式解决决。5.5.2在项项项目法人人主持持下协助助建立立工程项项目在在质量、安安全全、投资资、进进度合同同等方方面的信信息管管理平台台，在在项目法法人、设设计、设设备、施施工、调调试等等单位的的配合合下，收收集、整理理、发送和和反馈工程程信息，实实现信息畅畅通，资源源共享。5.5.3负责责责与监理理有关关的工程程技术术文件的的收集集、登记记、分分配、保保管及及整理工工作，使使之符合合工程程达标及及档案案管理规规范的的要求。工工程程结束后后，向向项目法法人提提交完整整、齐齐全、规规范的的工程监监理档档案。5.5.4负责责责各承包包商形形成的档档案资资料的检检查监监督工作作，使使之符合合工程程达标及及档案案管理规规范的的要求。工工程程结束后后，组组织各承承包商商向项目目法人人提交完完整、齐齐全、规规范的的工程档档案。5.5.5监理理理单位应应定期期向项目目法人人书面报报告监监理情况况，包包括每周周调度度会前的的周报报，监理理月、季季、年报报。监监理单位位还要要就工程程建设设的重要要阶段段提出监监理报报告，重重大问问题应及及时向向项目法法人专专题报告告。监监理报告告内容容的范围围及深深度应达达到国国家或行行业有有关部门门对监监理报告告的要要求及规规定。5.5.7主持持持工程建建设期期间的调调度会会和受项项目法法人委托托的其其他协调调会，就就有关材材料采采购、图图纸交交付进度度和其其他外部部条件件以及施施工总总平面管管理，安全全文明施工工，交叉施施工等问题题进行协调调或提出监监理意见，协协助项目法法人及时处处理工程建建设中出现现的需要解解决的问题题，负责整整理起草会会议纪要。5.5.8编制制制整理监监理工工程管理理及工工作的各各种文文件、通通知、记记录、检检测资资料、图图纸等等，使之之符合合工程达达标及及档案管管理规规范的要要求，合同同完成或终终止时移交交项目法人人，并同时时提供电子子版。6.监理措施6.1根据本工工工程特点点及监监理的工工作内内容，采采用动动态质量量控制制方法对对工程程质量实实行预预控、检检查、验验评等三三个环环节的管管理措措施。6.1.1质量量量的预控控措施施（事前前控制制）包括括：对施工图纸质量量量预控（主主要要指施工工图会会审核设设计交交底）。对施工队伍资质质质的预控控。对施工单位质量量量体系预预控。对原材料、半成成成品、构构配件件和永久久性设设备、器器材等等的预控控。对焊接、试验等等等特殊工工种人人员预控控。对重大施工项目目目的施工工工艺艺、施工工方案案、施工工措施施的预控控。对施工机械、设设设备配置置预控控。对工程中采用新新新设备、新新技技术、新新工艺艺、新材材料等等施工措措施的的预控。对测量基准点及及及工程测测量放放线的预预控。(10)对施施施工环境境和施施工条件件方面面的准备备工作作预控。6.1.2质量量量检查验验收措措施（事事中控控制）包包括：：监理工程师根据据据分项工工程的的重要程程度和和特点及及隐蔽蔽工程的的特点点，通过过巡视视检查、旁旁站站监督、检检查查量测、试试验验，对工工程实实施有效效监控控。在施施工中中按合同同规定定的标准准、规规范、规规程、设设计图纸纸、设设备文件件及已已批准的的施工工方案进进行检检查验收收。对不符合质量标标标准、图图纸技技术要求求的分分项工程程、隐隐蔽工程程可责责令整改改、返返工直至至下达达停工令令，待待存在的的问题题纠正后后，由由施工单单位申申请复工工，经经监理工工程师师检查签签认后后方准复复工。6.1.3质量量量验评措措施（事事后控制制）包包括：监理工程师按验验验评标准准对单单位、分分部、分分项工程程进行行等级评评定（验收收项目在开开工前划定定）对属于于施工单位位分级评定定项目要进进行审核。验验收通过检检测结果和和验评结果果作为工程程质量总评评价的基础础。6.1.4质量量量控制的的具体体措施和和方法法6.1.4.111建立健全全本本工程的的质量量控制体体系和和质量控控制程程序，审审查承承包商单单位的的质量管管理（控控制）体体系。6.1.4.222审查承包包商商的分包包单位位的资质质和施施工范围围，发发现施工工范围围与审报报资质质不符或或未经经监理确确认者者，监理理单位位有权要要求承承包商更更换分分包单位位。6.1.4.333用于本工工程程的原材材料、半半成品、预预制制件、加加工件件等，必必须具具备完整整的合合格证和和技术术文件，按按规规定或监监理工工程师提提出查查验时承承包商商应提供供复试试报告，经经监监理确认认后方方能用于于工程程。6.1.4.444用于本工工程程的新材材料、新新工艺、新新技技术、必必须具具备完整整的技技术鉴定定证明明文件、试试验验报告和和施工工措施，经经监监理确认认后方方能用于于工程程。6.1.4.555检查承包包商商工程中中使用用的计量量器具具、试验验仪器器仪表的的精度度、检验验证件件和检验验日期期是否满满足需需要，对对不符符合者，监监理理有权要要求更更换或重重新检检验。6.1.4.666检查承包包单单位的试试验室室、试验验测试试人员和和特殊殊工种人人员的的资质证证件；；对规定定持证证上岗的的工种种，必须须持有有有效证证件方方可操作作。6.1.4.777审查承包包单单位编制制的施施工组织织设计计、重大大施工工方案和和施工工技术措措施，并并督促实实施。6.1.4.888施工前必必须须有设计计单位位对施工工图进进行会审审和交交底，未未经会会审的图图纸不不得照此此施工工。6.1.4.999参加主要要设设备的现现场开开箱检验验，不不合格的的设备备不许在在工程程中使用用，对对设备保保管情情况进行行检查查，发现现问题题有权要要求保保管单位位及时时纠正。6.1.4.1110审查承包包单位开开工申申请报告告，会会同项目目法人人商定开开工时时间，签签发工工程开工工报审审表。6.1.4.1111监理工程程师在施施工过过程中，应应深深入现场场检查查施工情情况，完完成规定定的检检查验收收项目目，尤其其对关关键部位位、关关键工序序、隐隐蔽工程程进行行跟踪或或旁站站监督检检查，把存存在的问题题及时发现现及时纠正正，不留隐隐患。6.1.4.1112监理工程程师在现现场检检查的重重点是是：施工工人员员是否按按规范范、标准准、按按图纸（含含设设计变更更）、按工工艺要求进进行施工，承承包单位是是否认真执执行三级验验收检查制制度（班组组、施工处处、项目部部），如有有违反现象象，应及时时通知纠正正。6.1.4.1113核查施工工中用的的原材材料、加加工件件、外购购件及及设备等等是否否与审报报批准准的相符符，如如有不符符，应应查明原原因，通通知纠正正。6.1.4.1114核查特殊殊工种人人员持持证上岗岗情况况，如发发现持持证人员员与所所从事的的作业业不符，或或证证件有效效期已已过，有有权通通知承包包单位位调换合合格人人员。6.1.4.1115对违规违违章作业业情节节严重者者，监监理有权权下令令停工并并通报报项目法法人。6.1.4.1116检查施工工记录（原原始始记录、检检验验记录）如如发发现上道道工序序未经检检验合合格，不不准进进行下道道工序序，隐蔽蔽工程程未经检检验合合格或签签证，不不得覆盖盖或封封闭，必必要时时有权通通知停停工并纠纠正。6.1.4.1117对质量事事故，检检查是是否按已已定的的处理措措施进进行处理理，如如不符合合应通通知停工工并纠纠正。6.1.4.1118审查调试试单位提提交的的调试大大纲、调调试方案案、调调试措施施及调调试计划划，并并提出监监理意意见。6.1.4.1119参加分部部试运及及整套套启动的的全过过程检查查，对对发现的的问题题协助分分析并并审核处处理措措施，并完完整记录。6.1.4.2220监理人员员在现场场发现现和处理理问题题的信息息，应应及时记记入《监监理日志志》中中，重大大问题题要及时时报告告总监，监监理理部应及及时通通报项目目法人人。6.1.4.2221完成后的的分项、分分部部、隐蔽蔽工程程或重要要工序序，监理理工程程师应按按规定定进行检检查验验收，对对检查查方法及及检验验器具、仪仪器器、仪表表监理理部做出出具体体规定。6.1.5质量量量检查验验收程程序6.1.5.111由监理部部验验收的分分项、隐隐蔽工程程或主主要工序序及单单机分部部试运运后验收收，承承包单位位应按按规定自自行检检查验收收（三三级），合合格格后报监监理部部，由专专业监监理工程程师会会同有关关人员员到现场场参加加检查验验收，符合合要求签署署确认意见见，如有不不符合要求求，责成承承包单位修修复改正，合合格后申报报复检，复复检合格后后签署确认认意见。按按规定应由由监理工程程师检查验验收并签证证的项目，未未经监理工工程师检查查验收确认认，承包商商不得进行行下道工序序。6.1.5.222分系统试试运运完成后后的中中间检查查验收收或具有有独立立使用功功能的的单项工工程竣竣工后的的检查查验收程程序是是：承包包单位位在自检检合格格后，填填写检检验单并并附检检验记录录和检检验报告告送监监理部，由由专专业监理理工程程师审核核并会会同施工工、调调试、生生产单单位、制制造厂厂代表和和建设设单位联联合检检查验收收，检检验合格格各方方签署意意见，办办理签证证手续续；对不不合格格部分或或未完完项目列列出清清单，分分别确确定处理理措施施和限定定完成成日期，待待处处理完成成后再再办理签签证手手续。6.1.5.333建筑工程程完完工后需需进行行设备安安装的的项目，由由监监理单位位组织织办理土土建向向安装的的交付付手续。6.1.5.444如工程项项目目竣工验验收未未经各方方验收收签证，监监理理部有权权不予予签署工工程结结算意见见，项项目法人人不予予支付工工程款款。6.1.5.555对质量监监督督部门按按监检检大纲进进行检检验的项项目，监监理工程程师应应提出项项目质质量控制制验收收情况报报告，并协协助建设单单位和承包包单位做好好迎检工作作。6.1.5.666整套试运运后后，对机机组试试运质量量提出出监理报报告，供供启动验验收委委员会决决策评评价时参参考。6.1.6质量量量事故的的处理理6.1.6.111监理工程程师师参加一一般质质量事故故的原原因分析析，审审核处理理措施施和处理理后的的检验。6.1.6.222监理工程程师师、总监监理工工程师参参加重重大事故故的调调查，原原因分分析和研研究处处理措施施，监监督按处处理措措施执行行。6.1.6.333在机组分分部部试运和和整套套试运期期间如如出现质质量问问题，监监理人人员要参参加原原因分析析及处处理意见见的研研究，检检查处处理情况况和效效果。6.2施工阶段段段进度控控制措措施6.2.1参加加加编制和和审核核施工里里程碑碑计划和和一级级网络计计划，审审查施工工单位位编制的的二级级网络计计划并并监督实实施。6.2.2在业业业主领导导下积积极推进进施工工进度，做做好好初始计计划审审核，对对计划划调整提提出分分析意见见和应应采取的的措施施。6.2.3审核核核承包单单位的的进度计计划（包包括设计计、供供货、施施工进进度）是是否符符合已确确定的的综合网网络计计划的关关键路路线，凡凡不符符合者，应应予予修改，满满足足进度目目标控控制的要要求。6.2.4审查查查施工组组织设设计、施施工方方案时，应应对对其保证证工期期的可行行性、合合理性提提出监监理意见见。6.2.5监理理理人员应应对工工程进度度完成成情况，定定期期进行盘盘点，预预见影响响关键键路线的的趋势势，分析析原因因，及时时通报报有关各各方，采取取补救措施施。6.2.6定期期期召开施施工协协调会议议（月月、周）及及时时协调各各方之之间的配配合问问题，促促进工工程按计计划进进行。6.2.7在审审审查承包包单位位的工程程进度度月报、半半月月报发现现实际际进度与与计划划进度发发生差差异，影影响关关键路线线时，应应及时召召开专专题会议议，从从技术组组织、经济济或其他方方面配套措措施予以补补救，并按按承包合同同中有关规规定进行处处理。6.3投资控制制制措施6.3.1审查查查承包单单位月月付款申申请时时，必须须核对对实际完完成工工程形象象和确确认无不不合格格品后监监理工工程师方方可签签字。6.3.2严格格格审查（控控制制）设计计变更更，施工工图会会审时尽尽量发发现图纸纸中问问题和不不足，减减少施工工后又又返工的的经济济损失。6.3.3协助助助项目法法人加加强对施施工总总平面的的综合合管理，尽尽量量减少规规划外外的临时时设施施的开支支。6.3.4认真真真审查重重大项项目的施施工方方案、措措施，妥妥善安排排协调调实施，减减少少特殊施施工费费的支出出。6.3.5协助助助项目法法人加加强对材材料计计划审核核，按按工程进进度购购置，业业主所所供的材材料，既既满足工工程进进度，又又保证证资金合合理投投入，减减少建建设期贷贷款利利息支出出。6.3.6熟悉悉悉合同的的索赔赔条款，树树立立超前控控制的的观点，预预测测可能发发生索索赔的因因素，防防止或减减少导导致承包包商提提出的索索赔发发生。协协助业业主收集集整理理设备、材材料料等供货货商不不符合合合同要要求的资资料，使之之能及时向向供货商提提出索赔维维护业主的的权益。6.4施工安全全全控制措措施6.4.1协助助助项目法法人建建立健全全全现现场安全全保证证体系和和安全全监察体体系。6.4.2审查查查承包单单位提提交的施施工组组织设计计、重重大施工工方案案时，审审查安安全措施施的可可操作性性、可可靠性，并并监监督实施施。6.4.3协助助助项目法法人管管理现场场的安安全文明明施工工。6.4.4监理理理人员在在现场场巡视或或检查查时，发发现工工作环境境或安安全防护护措施施不当，将将危危及人身身或设设施安全全时，有有权通知知停工工整改。6.4.5审查查查施工承承包商商大、中中型起起重机械械安全全准用证证、安安装（拆拆除）资资质证.司机机操作许许可证证，监督督检查查施工机机械安安装、拆拆除、使用用、维修过过程中的安安全技术状状况，发现现问题及时时督促整改改。6.4.6严格格格控制土土建交交付安装装，安安装交付付调试试以及整整套启启动所具具备的的安全文文明施施工条件件。6.4.7参加加加项目法法人组组织的安安全大大检查，并并督督促落实实各项项整改措措施。6.5合同管理理理措施6.5.1工程程程合同是是完成成监理工工作的的重要依依据，监监理人员员都要要了解和和掌握握施工承承包合合同.设备材材料供货货合同同的内容容。6.5.2监理理理部按照照合同同管理工工作需需要，建建立合合同管理理台帐帐，记录录合同同的执行行情况况。6.5.3为了了了合同的的正常常履行，监监理理部要及及时收收集项目目法人人和承包包商在在进度.质量量.资金方面面的信息息，发发现问题题及时时通报。6.5.4监督督督合同双双方履履行合同同的责责任和义义务，调调解纠纷纷维护护双方的的合法法权益。6.6信息管理理理措施及时向项目法人人人和有关关施工工单位提提供工工程建设设过程程中的质质量、进进度、安安全和和投资的的信息息。6.6.2监理理理部由办办公室室人员兼兼职负负责信息息的收收集、整整理、归归档工作作。6.6.3对项项项目法人人批准准或发布布的有有关工程程管理理制度、文文件件等，要要求工工程各参参建单单位认真真执行行，因此此按规规定通过过报表表、报告告、会会议等方方式提提供资料料，形形成全工工程全全过程信信息资资料管理理。6.6.4监理理理部的文文件资资料按工工程基基建档案案编制制规定进进行整整理组卷卷，并并按规定定时间间内向项项目法法人移交交。监监理部向向项目目法人提提供的的信息资资料为为：监理理规划划、监理理细则则、监理理月报报、监理理主持持的会议议纪要要（工程程调度度会、专专业协协调会、安安全全例会等等）、监理理工作联系系单、监理理工程师通通知单、工工程暂停令令、工程款款支付证书书、工程延延期审批表表、费用索索赔审批表表、监理工工作总结等等。7.监理部机构构设设置及人员员员配备7.1监理机构构构7.1.1根据据据本工程程监理理业务需需要，西西北电力力建设设工程监监理有有限责任任公司司组成“大唐略阳阳发电电厂技改改工程程项目监监理部部”，监理部部实行行总监理理工程程师负责责制，代代表监理理公司司在现场场执行行监理业业务。7.1.2监理理理部的组组织结结构如下下：总监理工程师总监理工程师副总监理工程师（安装）副总监理工程师（土建）副总监理工程师（安装）副总监理工程师（土建）综合办公室计经合同组安全专业组金属焊接专业组热控专业组电气专业组汽机专业组锅炉专业组土建专业组综合办公室计经合同组安全专业组金属焊接专业组热控专业组电气专业组汽机专业组锅炉专业组土建专业组7.2人员配备备备监理部的监理人人人员大部部分是是火电工工程建建设中年年限较较长，具具有较较丰富的的工程程管理及及现场场施工、调调试试经验的的人员员组成，本本工工程计划划配置置监理人人员共共19名。所所有人员员将按按工程进进度需需要及时时到位位。8.附件目录及及内内容8.1火力发电电电工程建建设项项目施工工监理理工作流流程。8.2火力发电电电工程建建设项项目调试试监理理工作流流程。8.3施工单位位位使用表表格样样表。8.3.1工程程程开工/复工工报审表表（斜斜线上下下内容容取一）8.3.2施工工工组织设设计（方方案）报报审表表8.3.3分包包包单位资资格报报审表8.3.4工程程程质量报报验表表8.3.5监理理理工程师师通知知回复单单8.3.6工程程程临时延延期申申请表8.3.7费用用用索赔申申请表表8.3.8工程程程材料/构配配件/设备报报审表（斜斜线线内容取取其一一）8.3.9工程程程竣工报报验单单8.3.10设设设备缺陷陷通知知单8.3.11工工工程联系系单8.3.12工工工程变更更单8.4监理单位位位使用表表格样样张：8.4.1监理理理工程师师通知知单8.4.2工程程程暂停令令8.4.3工程程程款支付付证书书8.4.4工程程程临时延延期审审批表8.4.5费用用用索赔审审批表表8.4.6监理理理工作联联系单单8.4.7工程程程质量验验收及及评定按按照中中华人民民共和和国电力力行业业内部标标准相相关表格格。8.1火力力发电工工程建建设项目目施工工监理工工作流流程签订监理合同成立项目监理部部部编写监理规划划划项目法人人审查编制一级进度网络计划审查施工组织设计审查施工技术方案、措施审查质保体系/质保手册编制一级进度网络计划审查施工组织设计审查施工技术方案、措施审查质保体系/质保手册审查安全、文明施工措施审查二级进度网络计划审查质量检验项目划分检查劳动力、材料、机具配备审查开工报告，签署监理意见参加施工招标、评评标和合同同谈判审查分包商资质质质参与施工图纸会会会审及技技术交交底施工准备监理施工过程监理（质量、进度、投资、施工过程监理（质量、进度、投资、安全、合同管理、组织协调）工程进度控制施工过程监理（质量、进度、投投资、主要原材料、构（配）件、设备质量控制；主要工序质量控制；隐蔽工程及分项、分部工程质量验评。合同管理、组主要原材料、构（配）件、设备质量控制；主要工序质量控制；隐蔽工程及分项、分部工程质量验评。单位工程竣工验验验收审查单元工程竣工报告审查单元工程竣工报告审查单元工程主持单元元工程程竣工预预验收收竣工报告参加单元工程竣竣竣工验收收协助业主核定分项、分部工程量；工程付款签证协助业主核定分项、分部工程量；工程付款签证编写施工质量评估报告参加总体工程竣工验收编写施工质量评评评估报告告编写施工质量评估报告参加总体工程竣工验收参加总体工程竣竣竣工验收收单位工程质量验评单位工程技术资料核查审查承包商工程程程结算书单位工程质量验评单位工程技术资料核查工程监理工作总总总结监理资料整理归归归档监理服务终结签签签证8.2火力发电电工工程建设设项目目调试监监理工工作流程程签订监理合同成立项目监理部部部编写监理规划项项项目法人人审查查审查分包商资质质质审查调试进度计划参加审查调试大纲、方案及措施参加设备及系统的检查审查调试进度计划参加审查调试大纲、方案及措施参加设备及系统的检查调试过程监理参加调试过程中的各项协调工作对启动试运中重大技术问题的解决方案提出监理意见参加调试过程中的各项协调工作对启动试运中重大技术问题的解决方案提出监理意见参加单机、分系统、整套启动和试运行的质量（动态质量）验评调试记录的检查调试后期监理编写调试质量评评评估报告告参加组织机组移移移交试生生产参加总体工程竣竣竣工验收收审核调试报告审核调试报告协助落实消缺编写监理工作总总总结监理资料整理归归归档监理服务终结登登登记8.3.1工程开工/复工工工报审表表致：西北电电力力建设工程程程监理有有限责责任公司司略阳阳电厂项项目部部：我方承承承担的工程，已已完成了了以下下各项工工作，具备了开工/复复复工条件件，特特此申请请施工工，请核核查并并签发开开工//复工指令令。附：1.开工报报告222.（证明文文件）承包单位（章）项目经理日期审查意见：：项目监理机构总/专业监理理工程程师日期工程名称：：编编号：8.3.2施工组织设计（方方案）报审审表致：西北电电力力建设工程程程监理有有限责责任公司司略阳阳电厂项项目部部：我方已已已根据施施工合合同的有有关规规定完成成了工工程施工组织设计计计（方案案）的的编制，并并经经我单位位上级级技术负负责人人审查批批准，请予以审查。附：施工组组织织设计（方方方案）承包单位（章）项目经理日期专业监理工工程程师审查意意意见：专业监理工程师师师日期期总监理工程程师师审核意见见见：项目监理机构构构总监理工程师师师日期工程名称称称：编号：8.3.3分包单位资格报报报审表致：西北电电力力建设工程程程监理有有限责责任公司司略阳阳电厂项项目部部：经考察察察，我方方认为为拟选择择的（分分包单位位）具具有承担下列工程程程的施工工资质质和施工工能力力，可以以保证证本工程程项目目按合同同的规规定进行施工。分包包包后，我我方仍仍承担总总包单单位的全全部责责任。请请予以以审查和和批准准。附：1.分包单单位资资质材料料；222.分包单单位业绩绩材料料分包工程名称（部部位）工程数量拟分包工程合同同同额分包工程占全部部部工程合计承包单位（章）项目经理日期专业监理工工程程师审查意意意见：专业监理工程师师师日期期总监理工程程师师审核意见见见：项目监理机构构构总监理工程师师师日期工程名称称称：编号号：8.3.4工程质量报验表表表工程名称：编号：致：西北电力建建建设工程程监理理有限责责任公公司略阳阳电厂厂项目部部：（分项、分部、单单位）工程程已完成施施工任务，并并按工程检检验划分规规定和有关关标准、规规范要求进进行了自检检、质量等等级为（合合格或优良良），现报报请查验。附件：自检资料料料（隐蔽蔽工程程、施工工和自自检记录录、质质量验评评表及及质量保保证资资料）承包单位（章）技术负责人日期监理工程师查验验验意见：：监理工程师年月日日8.3.5监理工程师通知知知回复单单致：西北电电力力建设工程程程监理有有限责责任公司司略阳阳电厂项项目部部：我方接接接到编号号为的监理工工程程师通知知后，已已按完成成了工工作，现现报上上，请予予以复复查。详细内容：：承包单位（章）项目经理日期复查意见：：项目监理机构总/专业监理理工程程师日期工程名称称称：编号：8.3.6工程临时延期申申申请表致：西北电电力力建设工程程程监理有有限责责任公司司略阳阳电厂项项目部部：根据施施施工合同同条款款条的规规定，由由于原原因，我方申请工程延延延期，请请予以以批准。附件：111.工程延延期的依依据及及工期计计算合同竣工日日期期：申请延长竣竣工工日期：222.证明材材料承包单单单位项目经经经理日期工程名称称称：编号：8.3.7费用索赔申请表表表致：西北电力力力建设工程程监监理有限限责任任公司略略阳电电厂项目目部：：根据施工工合同条条款条的规定定，由于原因因，我方要求索赔金金金额（大大写），请请予以批批准。索赔的的的详细理理由及及经过：：索赔金额的计计计算附：证证证明材料料承包单位项目经理日期工程名称称称：编号：8.3.8工程材料/构配配配件/设备报报审表致：西北电电力力建设工程程程监理有有限责责任公司司略阳阳电厂项项目部部：我我方于年年月日进场场的工程程材料料/构配件//设备数量如下（见附附附表）。现现将将质量证证明文文件及自自检结结果报上上，拟拟用于下下述部部位：，请予以审核核。附件：：：1.数量量清单2.质质质量证明明文件件3.自自自检结果果承包单位（章）项目经经经理日期审查意见：：经经经检查上上述工工程材料/构构配件/设备备，符合/不不符合设设计文文件和规规范的的要求，准准许许/不准许进进场，同同意//不同意使使用用于拟定定部位位。项目监理机构构构总/专业监理理工程程师日期工程名称称称：编号：8.3.9工程竣工报验单单单致：西北电电力力建设工程程程监理有有限责责任公司司略阳阳电厂项项目部部：我方已按合同要要要求完成成了工程，经经自自检合格格，请请予以检检查和和验收。附：承包单位（章）项目经理日期审查意见：：经初步步步验收，该该工工程1.符合/不符符合我国国现行行法律、法法规规要求；；2.符合/不符符合我国国现行行工程建建设标标准；3.符合/不符符合设计计文件件要求；；4.符合/不符符合施工工合同同要求；；综上所所所述，该该工程程初步验验收合合格/不合格格，可以/不不可以组组织正正式验收收。项目监理机构构构总/专业监理理工程程师日期工程名称称称：编号：8.3.10、设备缺陷通知单单单工程名称：编编号：致：西北电力建建建设工程程监理理有限责责任公公司略阳阳电厂厂项目部部：在过过程中发发现设备备部位，存存在在问题（见见见设备图图）请协协调处处理。附件：1.缺陷陷陷情况2.简图和测量量数数据承包单位（章）技术负责人日期监理意见：供货商意见：设计意见：监理工程师：年月日日代表：年月日日代表：年月日日8.3.11工程联联系系单表号：编号：工程名称合同编号致:西北电力建建设设工程监理理理有限责责任公公司略阳阳电厂厂项目部部：事由及内容：承包单位负责人人人：年月日监理意见：总监理理理师/项目监监理部：：监理工工工程师：：年月日日设计院/供货商商商意见：：签字：：：年月月日项目法人意见签字：：：年月月日本表一式三份，由由承包商填填报，项目目法人、项项目监理部部、承包商商各存一份份。8.3.12工程变更更单致：西北电电力力建设工程程程监理有有限责责任公司司略阳阳电厂项项目部部：由于原因，兹兹提出工程变变变更（内容见附件），请请予以审批批。附件：：：提出单单单位代表表表人日期一致意见：：建设单位位位代表设设计单位位代表表项目监理理机构签字：签签字：签签字：日期日期期日日期工程名称称称：编号：8.4.1监理工程师通知知知单致：事由：：：内容：项目监理机构构构总/专业监理理工程程师日期工程名称称称：编号：8.4.2工程暂停停令致：由于：：：原因，现现通知你方方必须于年月日时起，对本工程的部门（工工序）实实施暂暂停施工工，并并按下述要求做好各项项项工作：：项目监监监理机构构总/专业监理工工程程师日期工程名称称称：编号：8.4.3工程款支付证书书书致：根据施施施工合同同的规规定，经经审核核承包单单位的的付款申申请和和报表，并并扣扣除有关关款项项，同意意本期期支付工工程款款共（大大写）（小写：）。请按合合同同规定及及时付付款。其中：：：1.承包单位位申申报款为为：2.经审核承承包包单位应应得款款为：3.本期应扣扣款款为：4.本期应付付款款为：附件：：：1.承包单位位的的工程付付款申申请表及及附件件；2.项目监理理机机构审查查记录录。项目监理机构构构总/专业监理理工程程师日期工程名称称称：编号：8.4.4工程临时延期审审审批表致：根据施施施工合同同条款款条的的规定，我我方方对你方方提出的工工程延期期申请请（第号）要求求延长工期日历天的的要求，经经过过审核评评估：：□暂时同意工工期期延长日历天。使使竣工日期期（包括已已指令延长长的工期）从从原来的年月日延迟到年月日。请你你方执行行。□不同意延长长工工期，请按按按约定竣竣工日日期组织织施工工。说明：项目监理机构构构总/专业监理理工程程师日期工程名称称称：编号：8.4.5费用索赔赔申请表工程名称：编号：致：根据施工合合同同条款条条的规定定，你你方提出出的费用索索索赔申请请（第第号号），索索赔（大写写），经过审审核评估：：不同意此项索赔赔赔同意此项项项索赔，金金额额为（大大写）。同意/不同意索索赔的的理由：：索赔金额的计算算算：项目监理机构总/专业监理工工程程师日期8.4.6监理工作联系单单单致：事由：：：内容：单位负责人日期工程名称称称：编号：8.5监理部内内内部制度度8.5.1监理理理人员守守则监理人员必须执执执行监理理部的的有关规规定，接接受总监监理工工程师的的领导导，团结结协作作;密切配合合，完完成《监监理合合同》所所规定定的各项项任务务。监理人员要认真真真学习和和贯彻彻国家和和地方方有关建建设法法规；规规范；；标准及及建设设监理的的政策策和规定定，独独立、公公正、科科学、可可靠地地工作，维维护护国家、顾顾客客和承包包商的的利益。监理人员要牢记记记公司质质量方方针，严严格按按国家和和行业业现行规规程；；规范；；标准准，结合合本工工程的具具体情情况进行行监理理工作，坚坚持持原则，秉秉公公办事，一一丝丝不苟。监理人员必须具具具有良好好的职职业道德德，认认真履行行《监监理合同同》所所规定的的权利利和义务务；为为达到公公司的的质量目目标，严严格遵照“秉公执法法、严严格监理理、遵遵纪守法法、热热情服务”的原则谨谨慎慎而认真真地开开展工作作。监理工作要为工工工程着想想，急急工程所所急，从从监理角角度做做好工程程服务务。监理人员要自觉觉觉执行国国家对对党政机机关、国国有大中中型企企业廉正正建设设的有关关规定定，自觉觉抵制制不正之之风，不得得与其它有有关的单位位在该工程程项目中发发生经济关关系，不得得参与可能能与合同规规定的顾客客利益相冲冲突的任何何活动，不不得从事《监监理和同》规规定权限外外的活动。坚持科学态度，对对工程要以以科学数据据为认定质质量依据，不不凭主观臆臆断。尊重客观事实，准准确反映建建设监理情情况，及时时妥善处理理问题。监理人员要尽职职职尽责发发挥监监理的作作用为为工程建建设服服务，充充分尊尊重顾客客单位位对工程程的统统一指挥挥。监监理人员员要按按照各自自的岗岗位责任任制开开展工作作，严严格执行行监理理程序，重重要要的监理理意见见必须以以书面面形式按按行文文程序发发出。监理人员要从工工工程建设设的整整体需要要出发发，服从从领导导，服从从工作作分配与与调动动，积极极承担担监理工工作任任务。虚心听取顾客及及及工程建建设有有关方面面的意意见，接接受监监理主管管部门门的领导导，总总结经验验教训训，不断断改进进和提高高监理理工作的的质量量和水平平。积极努力工作，对对改进监理理工作和有有利工程建建设的各类类问题提出出建议与意意见。8.5.2监理理理人员岗岗位责责任制总监理师岗位职职职责1、代表监理公公公司全面履履行行《监理理合同同》中所所规定定的各项项条款款，负责责制定定监理工工作计计划；2、负责监理部部部的全面工工作作，在行行政管管理和项项目监监理的质质量活活动上对对西北北电力建建设工工程监理理有限限责任公公司负负责，在在业务务上对业业主负负责；3、保持与业主主主的密切联联系系，负责责监理理业务实实施过过程中的的综合合协调工工作，定定期向上上级汇汇报，重重大问问题的请请示，签签发监理理部的的报表、函函电电；4、签署工程开开开工令的监监理理部意见见及重重大质量量问题题的紧急急停工工令；5、签署工程款款款的付款凭凭证证；6、负责处理和和和协调现场场出出现的重重大质质量、进进度等等方面的的问题题；7、协助处理合合合同履行中中的的重大争争议与与纠纷；；8、负责向业主主主提交项目目实实施的情情况报报告；9、负责督促项项项目竣工资资料料的编制制；参参与竣工工验收收和移交交工作作；10、主持编写写监监理简报和和和监理工工作总总结报告告。11、负责全面面贯贯彻监理公公公司的《质质量量保证手手册》规规定的质质量职职责和相相关的的程序文文件。12、项目常务务副副总监理师师师受项目目总监监理师委委托，履履行上述述职责责。副总监理师岗位位位职责1、协助总监理理理师全面贯贯彻彻《监理理合同同》，在在总监监理师不不在现现场期间间或总总监授权权范围围内，按按总监监理师指指令代代理总监监理师师的工作作。2、领导各专业业业监理工程程师师，在总总监领领导下，按按照照监理公公司相相关的质质量体体系文件件开展展工作，圆圆满满完成监监理任任务。3、主持制定监监监理部的管管理理制度；；协助助业主编编制现现场各项项管理理制度。4、审核专业监监监理工程师师编编制的分分专业业监理实实施细细则。5、领导监理人人人员建立和和完完善项目目监理理的信息息管理理。6、协助总监理理理师协调外外部部关系。7、审核工程开开开工令、停停工工令、复复工令令，并提提出意意见。8、审核工程付付付款凭证。9、组织有关监监监理人员共共同同参与处处理工工程中发发生的的重大质质量事事故、安安全事事故，提提出监监理意见见，由由有关监监理工工程师监监督处处理。10、督促有关关部部门做好单单单项工程程、分分期交工工工程程和项目目的竣竣工验收收，并并对相应应的质质量监理理报告告和验收收报告告提出意意见。11、参与处理理重重大的索赔赔赔事宜。12、定期或不不定定期编写项项项目实施施的情情况报表表和报报告。13、协助组织织审审核施工承承承包单位位提供供的施工工组织织设计和和施工工方案。14、协助组织织监监理人员共共共同参加加设计计图纸会会审。15、审核并签签署署项目竣工工工资料。16、参与组织织编编写监理月月月报和监监理工工作报告告。监理工程师岗位位位职责1、认真学习、贯贯彻国家和和上级颁发发的各项技技术政策、法法令和技术术管理制度度，熟悉和和执行有关关技术标准准、规程、规规范、有关关的合同法法规和监理理公司的质质量体系文文件，为做做好监理服服务创造必必要的条件件。2、认真贯彻“监监理合同”的各项要要求求，按照照《监监理规划划》编编制本专专业监监理实施施细则则，并经经副总总监理工工程师师批准后后实施施。3、全面了解工工工程情况，将将监理工作情情况逐日记录录在《监理日日志》中。4、参加施工图图图会审；跟跟踪踪监督现现场施施工，重重点工工程项目目和隐隐蔽工程程项目目要特别别予以以关注。对对影影响质量量、进进度和投投资的的问题，及及时时提出监监理意意见，报报送分分管的副副总监监理师。5、对设计修改改改和施工质质量量检验以以及各各种检验验和检检测报告告进行行确认；；对影影响投资资较大大的问题题，需需报请原原审批批单位批批准的的项目，提提出出监理意意见。6、对本专业工工工程项目的的开开工条件件和施施工方案案提出出监理意意见；；并核查查月、季季度承建建单位位的工程程量与与进度；；对合合同争议议问题题提出调调解意意见。7、按《监理合合合同》规定定，监监督承建建单位位严格履履行承承包合同同；核核查施项目以及工质量量量；按“验标”参加四级级验验收项目目和隐隐蔽工程程的质质量检查查及验验收，验验收报报告上签签署意意见。8、参加对重大大大事故的调调查查，对处处理方方案提出出监理理意见。9、技经监理工工工程师对月月、季季度承建建单位位完成的的投资资计划进进行复复核签署署，并并编写工工程投投资完成成情况况和分析析报告告。10、技经监理理工工程师负责责责对施工工图预预算提出出监理理意见；；在有有关专业业监理理工程师师配合合下，审审签承承建单位位的月月、季度度基建建统计报报表、审审签工程付款凭证提出出出意见。11、参加结合合工工程进行的的的科研、新新技技术方案案讨论论及成果果鉴定定。12、参加重要要设设备、材料料料、构件件的施施工现场场验收收，核定定其是是否满足足规范范和设计计要求求；参加加审定定调试方方案，提提出监理理意见见，并予予以确确认分部部及整整套试运运行结结果，签签署意意见。13、参与处理理工工程变更、索索赔及违约等等事宜。14、协助整理理与与专业有关关关合同文文件及及技术档档案资资料。15、参加工程程竣竣工验收，提提出监理小结结。16、搞好本专专业业的基础工工工作，配配合信信息管理理人员员做好本本专业业信息管管理系系统。17、按月提出出监监理工作报报报表。18、认真完成成监监理部领导导导临时交交办的的任务。监理员岗位职责责责１、受专业监理理理工程师师安排排，做好好分管管范围内内的监监督工作作。要要求做到到服从从专业监监理工工程师委委派并并对监理理工程程师负责责；在在分管范范围内内按照监监理实实施细则则的规规定积极极主动动、深入入实际际、及时时准确确了解工工程项项目施工工过程程中产生生的问问题，并并及时时反映给给本专专业监理理工程程师。２、在监理员分分分管工作作范围围内，主主动听听取业主主意见见，认真真配合合承建单单位工工作，及及时做做好记录录，平平等对待待承建建单位职职工，科科学地、公公正正地处理理好监监督工作作中的的矛盾。３、按照监理实实实施细则则的规规定，坚坚持深深入现场场，实实施跟踪踪监督督、验收收检查查、旁站站等现现场监理理工作作，严格格执行行有关工工程规规程、规规范、标标准及设设计要要求，发发现问问题及时时处理理或报告告。4、复核或从施施施工现场直直接接获取工工程计计量的有有关数数据并签签署原原始凭证证。8.5.3监理理理工作日日志制制度1.监理工程师师的的《监理日日日志》是是监理理信息管管理的的重要依依据之之一,是对工工程实行行质量、进进度度、安全全及投投资监控控的重重要原始始资料料。因此此监理理部的全全体监监理人员员必须须每天按按期、如如实地填填写日日志。2.监理日志应应填填写的内容容容：2.1对监理范范范围内的的工程程情况及及监理理意见或或建议议；2.2记录本专专专业当天天发生生的质量量、进进度、投投资、合合同、信信息等等问题，以以及及监理工工程师师对发现现的问问题所采采取的的措施和和处理理意见；；2.3本专业所所所审签或或核查查的文件件名称称及主要要内容容；2.4对外发出出出的文件件、函函电名称称及主主要内容容；2.5主持、参参参加图纸纸会审审、专业业、专专题及各各种会会议的主主要内内容；2.6专业配合合合中的问问题及及处理意意见；；2.7领导交办办办的有关关事宜宜及完成成情况况；2.8其它监理理理范围内内的事事项。3.《监理日志志》填填写要简简明扼要要，文文理通顺顺，字字迹清楚楚，一一律用墨墨水笔笔或签字字笔填填写，便便于存存档。4.技经人员和和其其他管理人人人员结合合专业业特点和和工作作性质参参照第第二条执执行。5.监理部总监监理理师或副总总总监理师师，应应执行<服务务评价控控制程程序>中4..3.3的规规定，定定期抽抽阅监理理工程程师日志志。6.《监理日志志》作作为考核核监理工工程师师业绩的的评定定依据之之一。8.5.4监理理理通知联联系单单签发制制度1.根根根据“监理合同”的服务要要求，监监理工程程师按按“四控制、两两两管理、一一协协调”的监理深深度，在在监理过过程中中发现重重大问问题时必必须以以“工程暂停停令令”正式行文文通通知有关关单位位外，一一般问问题可以以以监监理工程程师通通知单的的形式式提出问问题和和改进措措施，主主送设计计、施施工、调调试单单位执行行并报报送业主主方。2.对对对并不一一定是是设计或或施工工造成的的问题题，但作作为监监理师对对施工工中一些些情况况的看法法，或或提请施施工单单位注意意，或或只是作作为建建议供有有关方方面参考考，可可以以监监理工工作联系系单的的形式主主送有有关单位位。3.监监监理工程程师通通知单和和监理理工作联联系单单由监理理工程程师填写写，由由分管的的副监监理工程程师审审核签发发；重重大问题题由总总监理工工程师师或副监监理工工程师审审核签签发。4.通通通知、联联系单单的编号号，按按记录编编码规规则实行行，专专业代号号按不不同专业业采用用下列规规定：：土建专业，采用用用“土”字；锅炉专业，采用用用“炉”字；汽机专业，采用用用“机”字；电气专业，采用用用“电”字；热控专业，采用用用“控”字；金属焊接专业，采采用“焊”字；安全专业，采用用用“安”字；计经专业，采用用用“计”字；属共同性的，不不不宜分专专业的的，采用“部”字；5.通通通知、联联系单单的发出出统一一由资料料员操操作，先先登记记并存档档；再再由接受受单位位签收，并并注注明日期期，如如需发放放给多多个单位位时，资资料员可可复印印后发放放，但但原件需需存档档。6.通通通知、联联系单单作为工工程文文件之一一，工工程竣工工验收收后与其其资料料一起统统一移移交业主主，