2023年矿物质类药行业市场突围建议及需求分析报告

矿物质类药行业报告/庞文报告PAGEPAGE1矿物质类药行业市场突围建议及需求分析报告

目录TOC\o"1-9"前言 3一、2023-2028年矿物质类药企业市场突破具体策略 3(一)、密切关注竞争对手的策略，提高矿物质类药产品在行业内的竞争力 3(二)、使用矿物质类药行业市场渗透策略，不断开发新客户 4(三)、实施矿物质类药行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源 4(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系 4(五)、实施线上线下融合，深化矿物质类药行业国内外市场拓展 5(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 5二、矿物质类药行业发展状况及市场分析 6(一)、中国矿物质类药市场行业驱动因素分析 6(二)、矿物质类药行业结构分析 6(三)、矿物质类药行业各因素（PEST）分析 71、政策因素 72、经济因素 83、社会因素 94、技术因素 9(四)、矿物质类药行业市场规模分析 9(五)、矿物质类药行业特征分析 10(六)、矿物质类药行业相关政策体系不健全 11三、矿物质类药业发展模式分析 11(一)、矿物质类药地域有明显差异 11四、矿物质类药行业财务状况分析 12(一)、矿物质类药行业近三年财务数据及指标分析 12(二)、现金流对矿物质类药业的影响 15五、2023-2028年宏观政策背景下矿物质类药业发展现状 15(一)、2022年矿物质类药业发展环境分析 15(二)、国际形势对矿物质类药业发展的影响分析 16(三)、矿物质类药业经济结构分析 17六、矿物质类药行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析 18(一)、矿物质类药企业盈利模式运作的关键 181、”专业化能力“对矿物质类药行业的重要性 19(二)、怎样培养矿物质类药行业的业务能力 19七、矿物质类药产业发展前景 20(一)、中国矿物质类药行业市场规模前景预估 21(二)、矿物质类药进入大面积推广应用阶段 21(三)、中国矿物质类药行业市场增长点 21(四)、矿物质类药行业细分化产品将会最具优势 22(五)、矿物质类药产业与互联网相关产业融合发展机遇 22(六)、矿物质类药国际合作前景广阔、人才培养市场大 23(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著 24(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力 25(九)、矿物质类药行业发展需突破创新瓶颈 25八、未来矿物质类药企业发展的战略保障措施 26(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 26(二)、加强人才培养和引进 271、制定总体人才引进计划 272、渠道人才引进 283、内部员工竞聘 28(三)、加速信息化建设步伐 28九、矿物质类药行业风险控制解析 29(一)、矿物质类药行业系统风险分析 29(二)、矿物质类药业第二产业的经营风险 29

前言中国的矿物质类药业在当前复杂的商业环境下逐步发展，呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外，在内部竞争激烈、外部成本压力加大的情况下，矿物质类药业的整合步伐加快，进入了竞争与整合的白热化时期。本报告主要分为七个部分。同时，本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源，从众多的数据中提炼出矿物质类药行业真正有价值的信息，并结合当前矿物质类药行业的环境，从理论、实践、宏观和微观的角度进行研究和分析，其结论和观点力求做到前瞻性和实用性的统一。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途，也不提供其他商业价值，请自行决定是否购买，特此申明。一、2023-2028年矿物质类药企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略，提高矿物质类药产品在行业内的竞争力迈克尔·波特指出，“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势，是企业生存和发展的关键。目前，企业可以围绕第一战略，尽快提高矿物质类药行业产品的竞争力，尽量缩小与矿物质类药行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距，努力做到实现战术自我创新。(二)、使用矿物质类药行业市场渗透策略，不断开发新客户对于成功开发的矿物质类药行业产品，我们将不断提高产品质量，降低产品成本，提高服务质量，采取灵活的定价策略来增加竞争力，从而扩大产品在现有市场的销售，鼓励现有客户购买更多公司产品，同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品，或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施矿物质类药行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源企业要密切关注矿物质类药行业市场的消费需求趋势，进行市场开拓，不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观，即从矿物质类药行业产品的研发、生产、销售环节，尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时，通过服务延伸，完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将矿物质类药行业营销策略延伸到影响客户的价值链，客户才能获得更多利益，也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合，深化矿物质类药行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划，还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源，快速接收用户反馈信息，为客户提供快速的产品开发和迭代服务，响应市场需求，保持竞争优势。因此，建议矿物质类药行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略，实施线上线下融合，深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。矿物质类药公司在现有市场规模较大，具有较强的竞争潜力；同时，产品需求的价格弹性比较大，可以降低价格来增加需求；批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施，可以让矿物质类药企业占据较大的市场份额，增加销售额以获得企业利润，更容易获得销售渠道成员的支持。同时，低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言，单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此，有必要进一步加大产品研发力度，开发适应国际市场发展需要的新产品，实施撇脂策略。要实施这一战略，企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点，才能有效吸引目标消费群体，并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。，这有利于矿物质类药行业公司确定公司的竞争地位。二、矿物质类药行业发展状况及市场分析(一)、中国矿物质类药市场行业驱动因素分析矿物质类药行业市场热度持续高涨,技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。矿物质类药行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为：矿物质类药产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利；其二表现为：矿物质类药技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利矿物质类药产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得矿物质类药行业产品应用得到更加强劲的发展。(二)、矿物质类药行业结构分析矿物质类药行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整矿物质类药产业结构。1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者，该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。(三)、矿物质类药行业各因素（PEST）分析1、政策因素一、随着国家经济的稳定向好，国家对于矿物质类药行业也会越来越倾斜,根据相关数据预计矿物质类药行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。二、2022年矿物质类药行业将成为享受政策红利的市场,有研究报告指出矿物质类药行业将会有助于提高人民群众的生活质量。三、2022年是矿物质类药行业发展过程中至关重要的一年，首先，从外部宏观环境的角度，陆续介绍影响行业发展的新政策，新法规。经济增长方式的转变，严格的节能减排政策对矿物质类药行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间接影响；就企业内部来探讨,各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。2、经济因素一、矿物质类药行业需求持续火热,资本利好矿物质类药领域,长期来看行业发展持续向好。二、经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是：经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明程度显著提高；创新驱动发展成效显著；发展协调性明显增强；生态环境质量总体改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在优良的大政策背景下,我国矿物质类药行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。三、规模不断增长的下游交易行业,为矿物质类药行业提供源源不断的发展动力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为矿物质类药行业市场需求提供坚实的经济基础。3、社会因素一、传统矿物质类药行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。二、互联网与矿物质类药行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。三、90后、00后等新生代人群,逐步成为矿物质类药行业的消费主力，为行业注入新鲜的血液。4、技术因素一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将矿物质类药行业与高新技术对接，普及了矿物质类药行业科技体验。二、矿物质类药行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。(四)、矿物质类药行业市场规模分析2019年,中国矿物质类药市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%；2020年,矿物质类药市场零售规模达到702亿元,同比增长17.1%。预计,2022年我国矿物质类药市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。(五)、矿物质类药行业特征分析通过对比矿物质类药行业属性和核心服务模式,可将中国矿物质类药行业分为四类。分别为创新型矿物质类药、创投型矿物质类药、媒体型矿物质类药、产业型矿物质类药和服务型矿物质类药。此外,由于矿物质类药行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台,矿物质类药服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的，如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类矿物质类药行业中,因产业型矿物质类药多由企业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为矿物质类药行业探索的核心方向之一。(六)、矿物质类药行业相关政策体系不健全国内矿物质类药的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以矿物质类药行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。矿物质类药行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。矿物质类药行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于矿物质类药的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏矿物质类药相应行业发展的内生动力。三、矿物质类药业发展模式分析(一)、矿物质类药地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，矿物质类药企业的区域分布也不同。传统矿物质类药企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。四、矿物质类药行业财务状况分析(一)、矿物质类药行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年矿物质类药行业部分龙头企业的主要会计数据和财务指标：财务指标2020年2019年2018年主营业务收入（万元）79041.65367146827净利润2523.4905.11368.3总资产27321.622885.218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外，矿物质类药公司各项指标持续加强，投资策略和风险防范与化解报告良好。

财务比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流动性比率流动比率1.522.222.532020年底矿物质类药行业发生大量短期借款导致存货增加，使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62—资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18矿物质类药企业积极控制欠款授信额度，减少赊销，应收账款减少。存货周转率15.3813.575.28矿物质类药业销售情况转好，存货的増长应引起注意。总资产周转率2.312.422.51变化不大。长短期投资和同定资产都有较大增长，与絹售额增长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5.63%5.50%各项指标有明显增长，与矿物质类药业态结构以及市场回稳有较大关系。营业利润率4.24%1.79%3.20%净利润率3.22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3.76%7.65%权益资本收益率ROE14.55%4.06%6.35%债务管理比率一负债比率41.48%34.84%29.35%负债比率有所上升，因矿物质类药投资项目融资所致。产权比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍数35.7225.3162.34(二)、现金流对矿物质类药业的影响从现金流的角度，我们可以分析医矿物质类药行业存在的问题，并对行业内的企业进行财务比较，找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下，企业的现金流量在很大程度上决定着矿物质类药行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力，如果现金流不畅，调度不畅，也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉，最终将对矿物质类药行业的发展和生存产生重大影响。五、2023-2028年宏观政策背景下矿物质类药业发展现状(一)、2022年矿物质类药业发展环境分析矿物质类药业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，矿物质类药业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为矿物质类药行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，矿物质类药业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，矿物质类药业需求结构持续改善。(二)、国际形势对矿物质类药业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致矿物质类药业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，矿物质类药业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球矿物质类药业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来矿物质类药业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、矿物质类药业经济结构分析一是矿物质类药业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，矿物质类药行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持矿物质类药业。从产业结构来看，我国的矿物质类药业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对矿物质类药业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。六、矿物质类药行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析(一)、矿物质类药企业盈利模式运作的关键管理学家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾说过：愚蠢的刺猬之所以能打败狐狸理论，是因为刺猬注重能力的培养，而狐狸之所以不能取胜，是因为它太聪明了，总是想通过“策略”取胜。1、”专业化能力“对矿物质类药行业的重要性IBM全球CEO调查显示，矿物质类药企业的成功因素包括三点：差异化、快速反应和高效率。强大的差异化价值主张是实现增长和盈利的关键；矿物质类药企业和组织必须能够感知客户和市场的变化，并迅速做出反应；灵活调整成本结构和业务流程，保持高效率和低风险。然而，许多矿物质类药企业不能同时考虑这三点，只能围绕其中一点构建盈利模式。新经济环境的变化和企业的发展要求企业设计出差异化、快速反应和高效率的商业模式。解决方案是重组企业的最佳能力，从而重新定位新时代矿物质类药行业企业的商业模式。(二)、怎样培养矿物质类药行业的业务能力突出矿物质类药行业的核心业务是培养专业能力的主要途径。矿物质类药行业一些龙头企业的做法是，以能够为公司赢得最大竞争力和利润最大化的业务为核心业务，围绕这些业务职能培养矿物质类药行业的专业能力。对于那些无法提供竞争优势或在利润中发挥关键作用的业务功能，它们是通过矿物质类药行业的支持合作伙伴实现的。例如，调整传统的采购、销售、运输和储存环节，将采购、运输和储存移交给供应商。负责供应商的准入环节、矿物质类药产品的销售管理环节和现场管理。提供产品交易场所、控制现金流和现场管理被视为矿物质类药业发展的核心业务，以降低风险。矿物质类药企业内部专业化大致可以分为三个阶段：矿物质类药业务优化、流程优化和企业优化。当企业围绕业务单元进行优化时，业务活动最终将由不同的部门拥有和执行。这将导致每个业务部门运营自己的业务。在现阶段，矿物质类药企业努力将那些“最佳”的商业惯例合并，但忽视了优化商业活动水平的机会，增加了跨部门合作的难度。当发现业务单元级优化的不足时，企业通常会启动流程优化。目前，矿物质类药行业的许多企业都处于这一阶段，如业务流程重组（ERP）、供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）等。当然，流程优化可以使公司将一些业务活动集中在一个流程中心，但它仍然无法改变为特定客户群提供特定产品的传统业务单元孤岛现象。矿物质类药行业流程优化带来的收益增加，逐渐被全球业务平台形成带来的紧缩效应所抵消，因为外部成本的降低必然会增加整合成本。七、矿物质类药产业发展前景随着我国城市化进程不断加快，社会稳定、城市安全等问题随之显现，矿物质类药产业是实现基础行业建设的关键。因此，伴随社会经济及信息技术的进一步发展,，矿物质类药产业的应用将是未来的一个新趋势。(一)、中国矿物质类药行业市场规模前景预估矿物质类药产业在人们日常生活、工作中的渗透越来越广泛。随着我国社会经济步伐的不断加快，对于矿物质类药的应用需求也将越来越大。(二)、矿物质类药进入大面积推广应用阶段矿物质类药技术在中国的发展开始于上世纪九十年代末,经历了技术引进－专业市场导入－技术完善－技术应用－各行业领域使用等五个阶段。目前，国内的矿物质类药产业技术发展已经相对成熟，也与多个领域进行相互融合，延伸出终端设备、特色服务、增值服务等多种新产品及服务，产品系列达20多种类型，可以全面覆盖金融、交通、民生服务、社会福利保障、电子商务及安全等领域,，矿物质类药产业技术的全面应用时代嫣然已经到来。(三)、中国矿物质类药行业市场增长点据不完全统计，矿物质类药行业企业中有超过一半以上的企业提供系统集成基础服务，新三板中有四分之一的企业同时发展系统集成基础服务，整个市场玩家中系统集成商仍有较大空间可供攫取，市场扁平化程度有望增加。系统集成商的核心要素是客户资源、口碑、渠道、服务、管理、技术和整合能力等，对于同样渠道依赖性强、产品同质化程度高的矿物质类药行业而言,很多厂商都可以结合自身优势资源转为向系统集成商发展，通过拓展服务类别和服务范围，既可以夯实已经建立的客户资源,又可以丰富、构建产品体系,提高自身的抗风险能力和竞争力。当然提供集成服务时尽量做到服务体系轻量化、操作、管理简易化。(四)、矿物质类药行业细分化产品将会最具优势随着各行业各部门应用的不断深化，用户类别的个性化、多样化需求日益丰富，“大而全”或“小而全”，矿物质类药各管理模块的行业管理系统一统江山的格局终将被打破,专业化细分将是矿物质类药相关项目建设的大势所趋。在各个行业信息系统中将会有更多的环节可做成相对独立的系统并分食市场,交通信息系统、政务信息系统、电子商务系统、社交娱乐系统等也在不断发展、提升。矿物质类药产品开发商将可以凭借对某一细分专业的深入研究与优势,在市场取胜。(五)、矿物质类药产业与互联网相关产业融合发展机遇未来互联网对矿物质类药行业的影响将会更加深远。企业利用“互联网+”平台技术提升网络化服务水平,提升自己的竞争力。矿物质类药相关电商也会随之迅速发展。行业创建矿物质类药质量安全大数据和互联网监管技术平台,对矿物质类药质量及重要安全性指标实时有效监控,实现矿物质类药监管事前、事中、事后的紧密衔接。繁荣供给业态。继续支持矿物质类药行业与互联网等产业融合发展,丰富矿物质类药产业新模式、新业态。这也是目前社会资本较为关注的,矿物质类药相关产业与互联网产业融合发展带来的新机遇,目前的互联网＋、直播+、移动+、电商+、5G+等等,都是矿物质类药相关产业与互联网产业融合发展的案例,这是使矿物质类药产业真正推动消费转型升级的重要抓手。这几大产业融合发展,将产生无数的以矿物质类药为基础的产业的新模式、新业态。我们可以看到,国家开始真正落实和推动矿物质类药产业的发展,而之前,矿物质类药一直盈利模式单一,行业陷入低谷,找不到发展的方向,虽然努力尝试,但却得不到响应的回报,让很多人一度对矿物质类药失去信心。而支持矿物质类药产业与关联产业的融合发展,并提供实际、有效的政策支持,将对推动矿物质类药产业的发展起到显著作用,将使矿物质类药产业找到新的突破点、盈利点,建立新的矿物质类药产业盈利模式和发展模式。(六)、矿物质类药国际合作前景广阔、人才培养市场大强化人才支撑,推进矿物质类药相关专业矿物质类药人才培养体系建设,建立以品德、能力和业绩为导向的职称评价、技能等级评价制度,拓宽矿物质类药相关专业人员职业发展空间,提升其职业荣誉感和社会认可度,推动各地保障并逐步提高矿物质类药从业人员薪酬待遇。不断扩充以技术工作者、专业人才、服务工作者的矿物质类药队伍,将会是未来行业发展的必然趋势。人才,特别是专业人才,将是矿物质类药产业发展的根本。目前,人才已经成为牵制矿物质类药产业发展的重要原因,如何解决矿物质类药专业人才的难题,不仅需要完善高校的矿物质类药专业人才的矿物质类药培养体系,建立适应市场需求的矿物质类药专业科目,给矿物质类药专业人才正确的培养导向,还需要建立矿物质类药专业的职业类院校,培养专业的技术性人才,目前国内还没能完善培养人才的教学和实践体系,所以需要积极引进国外成熟的矿物质类药专业人才的矿物质类药培养体系,深入探讨,并结合自身国情,建立一套符合国情,具有国际化的矿物质类药产业人才培养课程和实践体系,目前中国矿物质类药技术协会正在与美国、日本、澳大利亚、加拿大、意大利等国洽谈商议,期望达成专业矿物质类药人才的培养体系方面的合作,并达成初步意向,借鉴国外的矿物质类药技术人才培养,是快速建立我国矿物质类药人才培养体系的重要途径。(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著目前矿物质类药行业被少数巨头所把持，巨头因其强大的市场地位,只要不犯错后来者基本上难以撼动其领先优势。矿物质类药行业各大服务商在不断进行技术创新的同时,还积极合纵连横寻找盟友,共享各自服务与客户资源,优势互补。巨头通过抱团取暖实现资源共享从而为客户提供更加全面优质的服务,实现共嬴,因此用户从影响力、服务能力和可靠性角度也更愿意选择巨头联盟的产品,强者恒强市场中心化加速提升。(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力目前,我国矿物质类药产业发展水平仍有上升空间。据调查,我国总体矿物质类药的产业发展与活力水平指标的平均得分为39.17%,其中企业创新政策和信息化政策支撑水平两个二级指标的得分分别为38.80%和32.40%;电商交易商贸总额占比达到了矿物质类药整体业务的50%以上。矿物质类药产业发展需要不断注入活力,企业创新和企业信息化正是活力的源泉。而在企业创新方面,一方面需要矿物质类药企业自发形成创新氛围,推动矿物质类药产业创,另一方面还需有关部门加以鼓励和引导。(九)、矿物质类药行业发展需突破创新瓶颈矿物质类药发展的一个趋势是智慧与生态将成为新标准和新亮点。这种趋势主要体现在三个层面,一是客户的要求，从业者对矿物质类药的要求越来越高，服务要求也越来越细化；第二，政府的管理目标，原来为企业做好行业铺垫就可以了。现在不行。除了高质量的基础设施载体外，还需要对行业规范、行业前景、行业趋势等进行明确的方向指导，管理要求不断提高。三是投资者的期望值，由于目前很难提高低端技术的产品价值，很多企业都采取了排队换货的方式，通过产业升级来提高质量，增加价值。因此，矿物质类药需要不断提高自身创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量发展。八、未来矿物质类药企业发展的战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，矿物质类药的应用将成为未来的新趋势。对于矿物质类药公司发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构公司组