四川住宅工程监理工作交底会议纪要

PAGEPAGE36xx—xx项目工程监理工作交底会议纪要四川省xx建设监理有限公司xx—xx项目监理部二○一○年八月二十四日监理工作交底会议纪要xxxx—xx工程监理工作交底会，于2010年8月24日在现场监理部办公室召开，会议由本工程项目总监xxx同志主持，参加会议的有业主方、施工方、监理方的领导和参加本项目建设管理的具体责任人及工程技术人员（详会议签到册）,会议的主要内容是：一、工程建设监理的法律、法规授予监理的权限《中华人民共和国建筑法》中第三十二条明确：建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定，有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限；书面通知被监理的建筑施工企业。建设部、国家计委颁布：[1995]737号文件第五章指出：第十八条监理单位应按照“公正、独立、自主”的原则，开展工程建设监理工作，公平的维护项目法人和被监理的合法权益。第二十四条工程项目建设监理实行总监理工程师负责制。总监理工程师行使合同赋予监理单位的权限，全面负责受委托的监理工作。第二十五条总监理工程师在受权范围内发布有关指令，签订所监理的工程项目有关款项的支付凭证。项目法人不得擅自更改总监理工程师的指令。总监理工程师有权建议撤换不合格的工程建设分包单位和项目负责人及有关人员。《建设工程质量管理条例》第五章第三十七条中也明确：未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。二、工程建设项目施工阶段五方责任主体之间的关系1、五方责任主体关系图勘察、设计单位勘察、设计单位业主单位监理单位施工单位（设计代表）（业主代表）（监理部）（项目部）被监理关系合同关系合同关系监理关系合同关系2、五方责任主体文件传递路径勘察、设计单位勘察、设计单位业主单位监理单位施工单位1）监理单位、施工单位与设计单位不直接发生文件往来关系，对需要设计单位处理的文件，监理单位通过业主、施工单位通过监理单位再通过业主传递给设计单位处理。2）施工单位需要业主处理的文件，通过监理单位传递给业主处理。3）设计单位文件传递给业主，业主传递给监理单位，再由监理单位发施工单位。4）各方文件的传递，必须建立收发文簿，并履行签字手续，收发文簿上内容填写要具体。3、组织协调1）监理负责近内层的协调：主要指工程建设项目内部的协调，它包括施工单位的施工进度、组织管理、施工管理、施工质量、进度计划、安全生产等的协调；业主与施工单位之间的协调；设计单位现场代表、业主、施工单位之间的协调；在业主授权范围内主要通过会议进行协调。2）业主负责远外层的协调：主要指与项目有关的政府部门如；质监站、公安、交通、环保、银行、税务等、还有社会团体、周边单位、居民及设计单位的协调。三、工程质量监督站和监理在工程建设项目施工阶段的关系1、工程质量安全监督站的职能工程质量安全监督站是经省级以上建设行政主管部门或有关专业部门考核认定，具有独立法人资格的单位，它受县级以上地方人民政府建设行政主管部门或有关专业部门的委托，依法对工程质量安全进行强制性监督，并对委托部门负责，它的主要职能是：1）制定质量安全监督工作方案：针对工程特点，明确监督的具体内容。2）检查施工现场工程建设各方主体的质量行为，检查各方主体及有关人员的资质或资格。3）检查工程实体质量：主要是对地基基础、主体结构和其他涉及安全的关键部位进行现场实地抽查，对用于工程的主要建筑材料、构配件的质量进行抽查。对地基基础分部、主体结构分部和其他涉及安全的分部工程质量验收进行监督。4）监督工程质量验收：监督建设单位组织的工程竣工验收的组织形式，验收程序以及在验收过程中提供的有关资料和形成的质量评定文件是否符合有关规定，实体质量是否存在严重缺陷，工程质量验收是否符合国家标准。5）向委托部门报送工程质量监督报告。总之，工程质量监督站对工程项目的管理是纵向的、宏观的、强制性的、执法性的，是侧重于行政上的监督管理。2、建设工程监理的职能建设工程监理单位是经政府建设行政主管部门审核批准的，受业主委托，对工程建设过程实施监督与管理，它将依据国家工程建设的法律、法规，设计文件，标准、规范、规程及有关技术法规、工程承包合同等，采取组织、技术、经济和合同措施等手段对所监理的项目的投资、质量、工期等目标及合同的履行进行有效的控制，使项目达到优质、低耗，如期建成的目的。监理对工程建设施工阶段的整个过程进行全面的控制，对施工质量进行全面的检查验收。是项目组织系统范围内平等的主体之间的横向监督管理。故它对项目的管理是横向的、微观的（具体的）、全面的、公正的、科学的。是采取组织管理和多方面采取措施控制项目目标的实现。四、监理委托合同中所确定的监理工作范围、监理工作内容和监理与业主应履行的义务、权利和责任。1、监理工作范围本工程根据监理委托合同，监理单位承担的范围：土建（地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面）、建筑给排水、建筑电气、电梯、室外建筑环境等。2、监理工作内容监理工作内容在委托合同中已明确，概括起来是对本工程的施工阶段的投资、质量、进度、安全四大目标控制、合同管理和近内层的组织协调。3、监理与业主应履行的责、权、利在监理委托合同中明确如下：监理人义务第四条监理人按合同约定派出监理工作需要的监理机构及监理人员，向委托人报送委派的总监理工程师及其监理机构主要成员名单、监理规划，完成监理合同专用条件中约定的监理工程范围内的监理业务。在履行合同义务期间，应按合同约定定期向委托人报告监理工作。第五条监理人在履行本合同的义务期间，应认真、勤奋地工作，为委托人提供与其水平相适应的咨询意见，公正维护各方面的合法权益。第六条监理人使用委托人提供的设施和物品属委托人的财产。在监理工作完成或中止时，应将其设施和剩余的物品按合同约定的时间和方式移交给委托人。第七条在合同期内或合同终止后，未征得有关方同意，不得泄露与本工程、本合同业务有关的保密资料。委托人义务第八条委托人在监理人开展监理业务之前应向监理人支付预付款。第九条委托人应当负责工程建设的所有外部关系的协调，为监理工作提供外部条件。根据需要，若将部分或全部协调工作委托监理人承担，则应在专用条件中明确委托的工作和相应的报酬。第十条委托人应当在双方约定的时间内免费向监理人提供与工程有关的为监理工作所需要的工程资料。第十一条委托人应当在专用条款约定的时间内就监理人书面提交并要求作出决定的一切事宜作出书面决定。第十二条委托人应当授权一名熟悉工程情况、能在规定时间内作出决定的常驻代表（在专用条款中约定），负责与监理人联系。更换常驻代表，要提前通知监理人。第十三条委托人应当将授予监理人的监理权利，以及监理人主要成员的职能分工、监理权限及时书面通知已选定的承包合同的承包人，并在与第三人签订的合同中予以明确。第十四条委托人应在不影响监理人开展监理工作的时间内提供如下资料：（1）与本工程合作的原材料、构配件、机械设备等生产厂家名录。（2）提供与本工程有关的协作单位、配合单位的名录。第十五条委托人应免费向监理人提供办公用房、通讯设施、监理人员工地住房及合同专用条件约定的设施，对监理人自备的设施给予合理的经济补偿（补偿金额=设施在工程使用时间占折旧年限的比例×设施原值+管理费）。第十六条根据情况需要，如果双方约定，由委托人免费向监理人提供其他人员，应在监理合同专用条件中予以明确。监理人权利第十七条监理人在委托人委托的工程范围内，享有以下权利：（1）选择工程总承包人的建议权。（2）选择工程分包人的认可权。（3）对工程建设有关事项包括工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和使用功能要求，向委托人的建议权。（4）对工程设计中的技术问题，按照安全和优化的原则，向设计人提出建议；如果拟提出的建议可能会提高工程造价，或延长工期，应当事先征得委托人的同意。当发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准或设计合同约定的质量标准时，监理人应当书面报告委托人并要求设计人更正。（5）审批工程施工组织设计和技术方案，按照保质量、保工期和降低成本的原则，向承包人提出建议，并向委托人提出书面报告。（6）主持工程建设有关协作单位的组织协调，重要协调事项应事先向委托人报告。（7）征得委托人同意，监理人有权发布开工令、停工令、复工令，但应当事先向委托人报告。如在紧急情况下未能事先报告时，则应在24小时内向委托人作出书面报告。（8）工程上使用的材料和施工质量的检验权。对于不符合设计要求和合同约定及国家质量标准的材料、构配件、设备，有权通知承包人停止使用；对于不符合规范和质量标准的工序、分部分项工程和不安全施工作业，有权通知承包人停工整改、返工。承包人得到监理机构复工令后才能复工。（9）工程施工进度的检查、监督权，以及工程实际竣工日期提前或超过工程施工合同规定的竣工期限的签认权。（10）在工程施工合同约定的工程价格范围内，工程款支付的审核和签认权，以及工程结算的复核确认权与否决权。未经总监理工程师签字确认，委托人不支付工程款。第十八条监理人在委托人授权下，可对任何承包人合同规定的义务提出变更。如果由此严重影响了工程费用或质量、或进度，则这种变更须经委托人事先批准。在紧急情况下未能事先报告委托人批准时，监理人所做的变更也应尽快通告委托人。在监理过程中如发现工程承包人人员工作不力，监理机构可要求承包人调换有关人员。第十九条在委托的工程范围内，委托人或承包人对对方的任何意见和要求（包括索赔要求），均必须首先向监理机构提出，由监理机构研究处置意见，再同双方协商确定。当委托人和承包人发生争议时，监理机构应根据自己的职能，以独立的身份判断，公正地进行调解。当双方的争议由政府建设行政主管部门调解或仲裁机关仲裁时，应当提供作证的事实材料。委托人权利第二十条委托人有选定工程总承包人，以及与其订立合同的权利。第二十一条委托人有对工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和设计使用功能要求的认定权，以及对工程设计变更的审批权。第二十二条监理人调换总监理工程师须事先经委托人同意。第二十三条委托人有权要求监理人提交监理工作月报及监理业务范围内的专项报告。第二十四条当委托人发现监理人员不按监理合同履行监理职责，或与承包人串通给委托人或工程造成损失的，委托人有权要求监理人更换监理人员，直到终止合同并要求监理人承担相应的赔偿责任或连带赔偿责任。监理人责任第二十五条监理人的责任期即委托监理合同有效期。在监理过程中，如果因工程建设进度的推迟或延误而超过书面约定的日期，双方应进一步约定相应延长的合同期。第二十六条监理人在责任期内，应当履行约定的义务。如果因监理人过失而造成了委托人的经济损失，应当向委托人赔偿。累计赔偿总额（除本合同第二十四条规定以外）不应超过监理报酬总额（除去税金）。第二十七条监理人对承包人违反合同规定的质量要求和完工（交图、交货）时限，不承担责任。因不可抗力导致委托监理合同不能全部或部分履行，监理人不承担责任。但对违反第五条规定引起的与之有关的事宜，向委托人承担赔偿责任。第二十八条监理人向委托人提出赔偿要求不能成立时，监理人应当补偿由于该索赔所导致委托人的各种费用支出。委托人责任第二十九条委托人应当履行委托监理合同约定的义务，如有违反则应当承担违约责任，赔偿给监理人造成的经济损失。监理人处理委托业务时，因非监理人原因的事由受到损失的，可以向委托人要求补偿损失。第三十条委托人如果向监理人提出赔偿的要求不能成立，则应当补偿由该索赔所引起的监理人和各种费用支出。五、监理工作的依据：国家及其相关职能部门制订颁布的法律、法规，国家现行技术规范、技术标准、施工质量验收规范，国家批准的项目建设文件、设计文件和图纸，各类合同及其组成的附件，均为监理工作的有效依据。六、监理的工作目标：对本工程项目监理的目标是以四川省xx房地产开发公司（建设单位）与四川省xx建筑总公司（施工单位）签订的施工合同中规定的工期540天，质量等级为合格，投资在3836.393万元之内的合同目标为控制目标。安全控制目标为：坚持“安全第一、预防为主”的方针，防止和减少生产安全事故，杜绝重大安全事故的发生。七、项目监理机构人员的岗位职责：1、总监理工程师师职责1）确定项目监理理机构人员员的分工和和岗位职责责；2）主持编写项目目监理规划划、审批项项目监理实实施细则，并并负责管理理项目监理理机构的日日常工作；；3）审查分包单位位的资质，并并提出审查查意见；4）检查和监督监监理人员的的工作，根根据工程项项目的进展展情况可进进行人员调调配，对不不称职的人人员应调换换其工作；；5）主持监理工作作会议，签签发项目监监理机构的的文件和指指令；6）审定承包单位位提交的开开工报告、施施工组织设设计、技术术方案、进进度计划；；7）审核签署承包包单位的申申请、支付付证书和竣竣工结算；；8）审查和处理工工程变更；；9）主持或参与工工程质量事事故的调查查；10）调解建设单位位与承包单单位的合同同争议、处处理索赔、审审批工程延延期；11）组织编写并签签发监理月月报、监理理工作阶段段报告、专专题报告和和项目监理理工作总结结；12）审核签认分部部工程和单单位工程的的质量检验验评定资料料，审查承承包单位的的竣工申请请，组织监监理人员对对待验收的的工程项目目进行质量量检查，参参与工程项项目的竣工工验收；13）主持整理工程程项目的监监理资料。2、总监代表岗位位职责：（1）负责总监理工工程师指定定或交办的的监理工作作；（2）按总监理工程程师的授权权，行使总总监理工程程师的部分分职责和权权力。3、专业监理工程师师职责1）负责编制本专专业的监理理实施细则则；2）负责本专业的的监理工作作的具体实实施；3）组织、指导、检检查和监督督本专业监监理员的工工作，当人人员需要调调整时，向向总监理工工程师提出出建议；4）审查承包单位位提交的涉涉及本专业业的计划、方方案、申请请、变更，并并向总监理理工程师提提出报告；；5）负责本专业分分项工程验验收及隐蔽蔽工程验收收；6）定期向总监理理工程师提提交本专业业监理工作作实施情况况报告，对对重大问题题及时向总总监理工程程师提出报报告；7）根据本专业监监理工作实实施情况做做好监理日日记；8）负责本专业监监理资料的的收集、汇汇总及整理理，参与编编写监理月月报；9）核查进场材料料、设备、构构配件的原原始凭证、检检测报告等等质量证明明文件及其其质量情况况，根据实实际情况认认为有必要要时对进场场材料、设设备、构配配件进行检检验，合格格时予以签签认；10）负责本专业的的工程计量量工作，审审核工程计计量的数据据和原始凭凭证。4、监理员职责1）在专业监理工工程师的指指导下开展展现场监理理工作；2）检查承包单位位投入工程程项目的人人力、材料料、主要设设备及其使使用、运行行状况，并并做好检查查记录；3）复核或从施工工现场直接接获取工程程计量的有有关数据并并签署原始始凭证；4）按设计图及有有关标准，对对承包单位位的工艺过过程或施工工工序进行行检查和记记录，对加加工制作及及工序施工工质量检查查结果进行行记录；5）担任旁站工作作，发现问问题及时指指出并向专专业监理工工程师报告告；6）做好监理日记记和有关的的监理记录录。八、监理的工作作方法：旁站、巡视、平平行检验。旁站在关键键部位或关关键工序施施工过程中中，由监理理人员在现现场进行的的监督活动动。巡视监理人人员对正在在施工的部部位或工序序现场进行行的定期或或不定期的的监理活动动。平行检验项目监理理机构利用用一定的检检查或检验验手段在承承包单位自自检的基础础上，按照照一定的比比例独立进进行检查或或检测的活活动。对于施工现场所所用原材料料，半成品品，工序过过程或工程程产品质量量进行检验验的方法有有三类：目目测法、检检测工具量量测法，试试验法。目测法。即凭借借感官进行行检查，也也可以叫做做感觉性检检验。主要要是根据质质量要求，采采用看、摸摸、敲、照照等手法对对检查对象象进行检查查，“看”就是根据据质量标准准要求进行行外观检查查；例如清清水墙表面面是否洁净净，喷涂的的密实度和和颜色是否否良好，均均匀，工人人的施工操操作是否正正常，混凝凝土振捣是是否符合要要求等。所所谓“摸”，就是通通过触摸手手感进行检检查、鉴别别，例如油油漆的光滑滑度，浆活活是否牢固固、不掉粉粉等。所谓谓“敲”，就是运运用敲击方方法进行音音感检查；；例如，对对拼镶木地地板、墙面面瓷砖、大大理石镶贴贴、地砖铺铺砌等的质质量均可通通过敲击检检查，根据据声音虚实实、脆闷判判断有无空空鼓等质量量问题。所所谓“照”就是通过过人工光源源或反射光光照射，仔仔细检查难难以看清的的部位。量测法。就是利利用量测工工具或计量量仪表，通通过实际量量测结果与与规定的质质量标准或或规范的要要求相对照照，从而判判断质量是是否符合要要求。量测测的手法可可归纳为：：靠、吊、量量、套。所所谓“靠”，是用直直尺、塞尺尺检查诸如如地面、墙墙面的平整整度等。所所谓“吊”是指用托托线板线锤锤检查垂直直度。“量”是指用量量测工具或或计量仪表表等检测断断面尺寸、轴轴线、标高高、温度、湿湿度等数值值并确定其其偏差，例例如大理石石板微缝尺尺寸与数量量，摊铺沥沥青拌和料料的温度等等。所谓“套”，是指以以方尺套方方辅以塞尺尺，检查诸诸如踏角线线的垂度、预预制构件的的方正，门门窗口及构构件的对角角线等。试验法。指通过过进行现场场度验或试试验室试验验等理化试试验手段，取取得数据，分分析判断质质量情况（此此方法一般般是，委托托当地有相相应资质的的质检试验验室进行试试验）。包包括：1）理化试验、工工程中常用用的理化试试验包括各各种物理力力学性能方方面的检验验和化学成成分及含量量的测定等等两个方面面。2）无损测试或检检验、借助助专门的仪仪器、仪表表等手段探探测结构物物或材料、设设备内部组组织结构或或损伤状态态。九、监理的措施施为了取得目标控控制的理想想成果，应应当从多方方面采取措措施实施控控制，目标标控制的综综合性措施施有：组织织措施、技技术措施、经经济措施、合合同措施。组织措施建立健全全监理组织织，完善职职责分工及及有关制度度，落实责责任。技术措施掌握技术术和要求，审审核审查技技术方案，搞搞好科学管管理。经济措施收集、加加工、整理理工程经济济信息和数数据，分析析情况，审审核工程付付款凭证，实实行“奖优惩劣”。合同措施熟悉撑握握相关合同同，应用合合同条款，公公正地处理理问题，按按合同要求求进行目标标控制。1、质量控制1）质量控制的原原则a工程程质量是整整个建设监监理工作的的核心，与与进度控制制、投资控控制相制约约；b坚持持“严格要求求、一丝不不苟、实事事求是、公公正合理、热热情服务”的原则；；c遵循循“预防为主主、动态管管理、跟踪踪监控”，实现工工程质量总总目标。2）单位工程质量量控制流程程组织图纸会审审定结构用原材料，设备，构配件的质量对影响使用功能和观感的材料进行质量预控签订“组织图纸会审审定结构用原材料，设备，构配件的质量对影响使用功能和观感的材料进行质量预控签订“建筑材料报验单”审定分包单位签订“分包单位资格审查申请表”审批施工组织设计签订“施工组织设计报审表”参加设计交底参加隐蔽工程验收签认“工程检验认可书“或签认”不合格工程通知书”核验分部分项工程质量签订各分部分项工程质量验收单鉴定装饰工程样板间签认“监理通知”监理单位签认必要文件后，施工单位可进行下一道工序施工监理单位组织竣工初验建设单位组织竣工验收。（五方责任主体，相关单位建设行政主管部门等参加）监理单位签发“竣工移交证书”建设单位向建设行政主管部门申请备案3）质量控制措施施a一条条原则。工工程质量控控制是整个个监理工作作的重点，与与进度计划划和工程计计量相互制制约，监理理工程师监监督承包单单位按合同同、技术规规范设计图图纸要求施施工，是监监理工作的的原则。b两个个重点①重要的分部分项项工程：重重要的分部部工程是：：地基与基基础工程，主主体结构，装装饰工程。重重要的分项项工程是：：钢筋、混混凝土、砖砖砌体、防防水（浴厕厕间、屋面面、水池及及地下室），避避雷针（网网）及接地地装置安装装。eq\o\aac(○,2)关键键部位：测测量放线，基基础持力层层的验收和和岩芯试验验，梁柱节节点，钢筋筋加密区，钢钢筋焊接和和接头位置置，搭接锚锚固长度，砼砼浇筑，施施工缝的留留设和位置置，配合比比的试配。砖砌体留搓、预预应力空心心板的安装装、水平标标高的控制制、屋面的的防水处理理、跃层式式标高主控控点的设置置、圈梁与与梁、门洞洞过梁的搭搭接要求。水暖通安装：管管件和水泵泵及阀门等等设备质量量、管道安安装倒坡、接接口渗漏。电气安装：配管管除锈、接接口毛刺打打磨、配管管弯径、盒盒座跨接地地线、高低低压配电柜柜和电线电电缆及电工工产品的质质量控制。c三三个阶段eq\o\aac(○,1)施工工准备阶段段：审查施施工单位配配备人力、材材料、机械械设备是否否合理，审审查拟定施施工方案、技技术、质量量保证措施施，原材料料检验。审审批的配合合比是否合合乎要求，签签署审查意意见。eq\o\aac(○,2)施工工阶段：检检查施工工工艺是否按按规范和经经审批的方方案进行施施工，并对对施工过程程的原材料料、半成品品和成品进进行抽查。eq\o\aac(○,3)成品品验收阶段段：通过检检测和验评评该分项或或分部已完完工程是否否达到规范范要求的质质量标准和和误差允许许范围。d六个个手段①旁站监理：在施施工过程中中对关键部部位，关键键工序的施施工质量实实施全过程程现场跟班班监督，及及时发现和和处理旁站站监理过程程中出现的的质量问题题，如实准准确地做好好旁站监理理记录。对对下列部位位的施工进进行旁站监监理：土方方回填，混混凝土灌注注桩浇筑，地地下连续墙墙、土钉墙墙、后浇带带及其他结结构混凝土土、防水混混凝土浇筑筑，卷材防防水层细部部构造处理理，钢结构构安装；在在主体结构构工程方面面包括：梁梁柱节点钢钢筋隐蔽过过程，混凝凝土浇筑，预预应力张拉拉，装配式式结构安装装，钢结构构安装，网网架结构安安装，索膜膜安装。②检查：施工过程程中对重点点的项目和和部位实施施必要的跟跟踪检查，检检查施工过过程中材料料及混合料料与批准的的是否符合合；检查施施工单位是是否按批准准的方案、技技术规范施施工。③测量：监理工程程师对完成成的工程的的几何尺寸寸进行实测测实量验收收，不符合合要求的要要进行整修修或要求返返工。④试验：对各种材材料、混合合料配比、混混凝土、砂砂浆等级等等，监理人人员可随机机抽样试验验，施工单单位要提供供条件。⑤指令性文件；承承包单位和和监理工程程师的工作作往来，必必须以文字字为准，监监理工程师师通过书面面指令和文文字对施工工单位进行行质量控制制。用以指指出施工中中发生或可可能发生的的质量问题题，提请承承包单位加加以重视或或修改。⑥利用支付工程款款控制手段段：对承包包单位支付付任何工程程款项，均均需由总监监理工程师师开具支付付证明，工工程款项的的支付是工工程质量必必须达到规规定的要求求和标准，否否则拒绝开开具工程款款支付证书书。e质量控控制点设置置根据本项目具体体情况，我我们将下列列工序和部部位作为质质量控制点点，见证点点和停止点点：见证点：定位轴轴线、标高高、预留洞洞口、预埋埋件位置，模模板内清理理及润湿情情况，水泥泥品种强度度等的砂石石质量，砼砼配合比，钢钢筋品种规规格、尺寸寸、搭接长长度、钢筋筋焊接、原原材料验收收。停止点：标准轴轴线桩，标标高±000，桩挖孔孔桩持力层层验收，基基础验收，主主体结构验验收，现浇浇楼梯，悬悬挑构件、屋屋面、卫生生间有防水水要求的施施工等部位位。凡列为质量控制制点的工序序或部位：：承包单位位在自检合合格的基础础上，并应应在到达该该点之前提提前24小时书面面通知监理理工程师说说明将到达达该点准备备施工的日日期与时间间，请监理理人员届时时到达到场场进行检查查验收或监监控、监理理工程师收收到承包单单位的检查查通知单后后，应注明明收到日期期并签字，且且在规定的的时间到现现场检查验验收或监控控，检查验验收后应签签署检查验验收意见，列列为停止点点的工序（部部位）如监监理方如未未在约定的的时间到现现场检查验验收或监督督，承包单单位不能越越过该点继继续施工，否否则一切责责任概由承承包单位负负责。f工程程质量事故故的处理施工中发生质量量问题，首首先停止继继续施工，责责令其施工工单位分析析原因。根根据事故的的不同情况况、不同性性质、不同同程度提出出处理办法法，并写出出书面报告告。监理工工程师根据据建设部及及各地区颁颁布的有关关工程质量量事故的规规定，参加加处理工程程质量事故故，监督事事故处理方方案的执行行。对处理理事故所发发生的费用用，根据合合同条款由由责任方承承担。当建筑工程质量量不符合要要求时，按按GB500300--20011的规定进进行处理：：①在检验批验收时时，其主控控项目不能能满足验收收规范规定定或一般项项目超过偏偏差限值的的子项不符符合检验规规定的要求求时，应及及时进行处处理。其中中，严重的的缺陷应推推倒重来；；一般的缺缺陷通过翻翻修或更换换器具、设设备予以解解决，允许许施工单位位在采取相相应的措施施后重新验验收。如能能够符合相相应的专业业工程质量量验收规范范，则应认认为该检验验批合格。②个别检验批发现现试块强度度等不满足足要求等问问题，难以以确定是否否验收时，请请具有资质质的法定检检测单位检检测。当鉴鉴定结果能能够达到设设计要求时时，该检验验批认为通通过验收。③经检测鉴定达不不到设计要要求，但经经原设计单单位核算，仍仍能满足结结构安全和和使用功能能的情况，该该检验批可可以予以验验收。④更为严重的缺陷陷或者超过过检验批的的更大范围围内的缺陷陷，影响结结构的安全全性和使用用功能。若若经法定检检测单位检检测鉴定以以后认为达达不到规范范标准的相相应要求，即即不能满足足最低限度度的安全储储备和使用用功能，必必须按一定定的技术方方案进行加加固处理，使使之能保证证其满足安安全使用的的基本要求求。⑤分部工程、单位位（子单位位）工程存存在严重的的缺陷，经经返修或加加固处理仍仍不能满足足安全使用用要求的，严严禁验收。2、进度控制1）进度控制的原原则a根据据建设单位位和承包单单位正式签签定的工程程总承包合合同（以下下简称“合同”）中所确确定的工程程工期为进进度控制的的总目标；；b承包包单位依据据“合同”工期总目目标所编制制的工程施施工组织设设计；c经监监理项目负负责人审核核通过的承承包单位编编制的施工工总进度计计划，年/季/月实施计计划。2）进度控制的内内容a审查查施工组织织设计，施施工技术方方案和进度度计划，是是否同意，提提出意见；；b用将织的度面输机c审查查建设单位位，承包单单位提出的的材料、设设备及所列列的规格与与数量，质质量是否满满足工作进进度的要求求。d在项项目进行的的全过程中中，检查工工程进度，随随时将有关关信息输入入计算机，进进行计划值值与实际值值的比较，发发现偏离及及时提出意意见，协助助承包单位位修改网络络计划，调调整资源配配置，实现现进度计划划总目标。签订承包合同建设与承包单位编制施工进度计划承包单位签订承包合同建设与承包单位编制施工进度计划承包单位审查施工总进度计划监理单位同意否不同意有偏离动态管理同意编制年/季/月度实施计划承包单位审查施工计划监理单位同意否不同意同意承包单位组织实施进度计划监理单位检查计划实施情况修改实施进度计划偏离否跟踪控制YES实际值与计划值比较无偏离根据总进度控制计划，编制下期实施性进度计划根据形象进度计划编写监理月报4）进度控制的措措施a审查查承包单位位施工管理理组织机构构，人员配配备，资质质，业务水水平是否适适应工程的的需要，并并提出意见见。b审核核施工单位位提出的工工程项目总总进度计划划，并督促促其执行。c审查查施工单位位年，季度度的进度计计划并督促促其执行。d要求求施工单位位每月25日报下月月的进度计计划和本月月的完成工工程量报表表，监理工工程师审核核月报进度度计划和月月工程量报报表作为结结算和付款款依据。e监理理工程师对对进度计划划和实际完完成计划定定期进行比比较，找出出影响进度度的原因，并并报总监理理工程师，对对客观原因因造成进度度拖期的应应及时调整整进度并备备案。f对承承包单位提提前完成计计划，并没没有发生质质量、安全全事故的应应建议建设设单位予以以适当奖励励；因承包包单位主观观原因造成成工期拖后后，应建议议建设单位位予以适当当惩罚。3、投资控制1）投资控制的原原则a根据据建设单位位和承包单单位正式签签订的工程程总承包合合同（以下下简称“合同”）中所确确定的工程程总价款，作作为投资控控制的总目目标；b根据据建设单位位和承包单单位正式签签订的“合同”中所确定定的工程款款支付方式式，审核拨拨付签订；；c根据据建设单位位和承包单单位正式签签订的“合同”中所确定定的工程款款结算方式式，进行竣竣工结算。2）投资控制的内内容a核实实工程量，进进行实物量量签认；b控制制设计变更更洽商。①建设单位决策性性的改变如如提出新的的设计要求求对原设计计进行修改改，工程范范围和内容容发生变更更等；②设计单位的设计计文件和现现场情况不不符，绘制制有图纸与与说明不一一致；③承包单位由于施施工的需要要而提出的的变更，由由于材料、设设备的供应应问题而产产生的变更更，以及由由于人力不不可抗拒的的破坏而引引起的设计计变更等。3）投资控制的措措施a严格格执行工程程量计量及及工程变更更b积极极推广新技技术、新经经验、新工工艺及最佳佳的施工方方案，合理理化建设，节节约开支，提提高综合经经济效益；；c加强强投资住处处管理，定定期进行投投资对比分分析；d搞好好与建设、设设计、承包包、材料供供应等单位位、上级主主管部门及及其它有关关单位的协协作关系，做做好投资控控制。4）工程计量及支支付报表a由专专业监理工工程师负责责认真核定定施工单位位报来的当当月工程计计量申报表表。b由专业监监理工程师师负责认真真核定施工工单位报来来的合同项项目月付款款申报表，最最后由项目目总监理工工程师签字字交业主办办理付款手手续。4、安全控制督促承包单位作作好以下安安全控制工工作a制定安全生产施施工组织设设计、建立立安全管理理体系和安安全生产责责任制，安安全员执证证上岗。b建立施工安全生生产教育制制度，未经经施工安全全生产教育育的人员不不得上岗作作业。c在进行平面图设设计时，应应充分考虑虑安全、防防火、防爆爆、防污染染、防毒等等的因素做做到分区明明确合理。d定期对安全控制制计划的执执行情况进进行检查考考核和评价价，对存在在的不安全全行为和隐隐患，制定定防范措施施。e为从事危险作业业的人员办办理人身意意外伤害保保险。f内外脚手架的搭搭设、选材材要合理，有有足够的稳稳定性、强强度、刚度度、防触电电、雷击。g吊栏设制应由工工程技术人人员设计，选选材合理，搭搭设规范，制制作完毕经经工程技术术人员试载载验收合格格后方可运运行。h加强起重吊装管管理，起重重机安装完完毕后经有有关部门验验收合格，取取得准运证证后方可使使用，指挥挥人员，司司机必须执执证上岗，高高处作业有有信号传递递，起重机机有超高和和力距限制制器，吊钩钩有保险装装置，吊装装作业有警警戒标志。I加强用电管理，配配电箱符合合“三级配电电两级保护护”，施工用用电做到“一机一闸闸、一箱、一一锁、一漏漏”。配电箱箱有门、有有锁、防雨雨设施、有有明显警示示标志，潮潮湿作业用用36V以下安全全电压、闸闸刀熔断丝丝参数与设设备容量匹匹配。十、施工阶段施施工单位应应掌握的主主要报验程程序：1、原材料、构配配件及设备备质量报验验程序核查资料核查资料施工单位填报：工程材料、构配件、设备报审表或建筑材料报验单附数量清单、质量证明文件、自检结果（含复检资料）不同意现场检查、检测同意承包单位在指定部位使用将原材料、构配件及设备退出现场监理工程师有疑问时复检2、隐蔽工程、分分部、分项项工程质量量控制报验验程序承包单位承包单位施工单位填“工程报验单位”报监理单位监理工程师（不能进行下一道工序）（可以进行下一道工序）合格：签认“工程检验认可书”不合格：签认“不合格工程通知”检查分部、分项工程质量是否合格检查质量保证资料是否符合要求检查隐蔽工程、分部、分项工程是否完成分部、分项工程质量评定完成自评合格质量保证资料齐全，合格隐检、分部、分项验收记录签认完成3、施工阶段监理理工作程序序审核总进度计划审核总进度计划审核年、季、月施工进度计划实际进度与计划进度对比分析上岗人员资格审核原材料预控构配件预控设备预控分项分部及单位工程质量控制及验收参加质量事故分析监督事故处理方案执行项目经理部机构组成组织设计或施工方案分包商资质开工报告承包单位项目监理部熟悉图纸及有关资料，编制监理规划监理工程师权限监理人员名单监理程序使用报表第一次工地会议监理工作交底设计交底图纸会审签发开工令实施监督与管理督促承包商严格按规范、图纸及工艺标准施工、按规定及要求报验监理分析查明原实施返修返工签发竣工移交证书，施工阶段监理总结签认单位工程竣工验收意见协助建设单位组织竣工验收组织竣工初验整理合同文件、技术档案资料，编写竣工验收评估报告检查施工现场的安全防护、卫生设施进度控制质量控制投资控制不合格合格审核工程量审核预算审核签发工程付款处理索赔4、设计变更程序序有关单位提出《工程变更清单》总监组织审批批准承包商实施设计变更报业主审核或备案作为工程结算和进度计划的依据通知承包商限期提出设计变更的工程费用估算和工期估算与业主和承包商协商并取得业主认可有关单位提出《工程变更清单》总监组织审批批准承包商实施设计变更报业主审核或备案作为工程结算和进度计划的依据通知承包商限期提出设计变更的工程费用估算和工期估算与业主和承包商协商并取得业主认可设计单位提出设计变更的图纸总监理组织审核会签名监理人员从质量、投资进度角度审查其合理性并提出意见监理工程师根据合同条款进行审定承包商的费用及工期的增减修改修改5、工程进度款拨拨付程序监理工程师审核工程计量监理工程师审核工程计量总监签署工程计量业主审核工程量计价并批准工程月进度款额进度款额拨付工程进度款工程质量检查合格监理工程师签字认可承建商提交工程月付款申请表6、工程停、复工工程序；为保证工程质量量，出现下下述情况之之一者，监监理工程师师在事先征征得业主同同意后，有有权指令施施工单位立立即停工整整改，即下下达工程暂暂停工令，若若紧急情况况下未能事事先报告业业主，在下下达暂停工工令后，应应在24小时内向向业主作出出书面报告告。（1）擅自采用未经经认可或批批准的材料料；（2）未经检验或检检验不合格格的工序，而而进行下一一道工序作作业者；（3）工程质量明显显下降，未未采取有效效措施，或或措施效果果不好，而而继续作业业者；（4）擅自将工程转转包或未经经同意的分分包商进场场作业者；；（5）擅自变更设计计图纸的要要求；（6）没有可靠的质质量保证措措施贸然施施工，已出出现质量下下降征兆者者；（7）其它：如突发发性的重大大质量、安安全事故，或或因其它原原因引起的的不能继续续施工等。承包方在接到暂暂停工令后后，应立即即停工，并并组织有关关人员，对对事故（事事件）进行行调查分析析、研究、制制订处理方方案或整改改措施，即即按质量事事故处理程程序进行各各项工作，事事故处理完完善后，经经监理签认认“复工指令”方可复工工。其工程程序如下下：监理单位签发监理单位签发“工程部分暂停指令”对质量问题进行处理承包单位填写“复工申请”监理工程师审查事故处理情况执行对工程质量事故处理程序总监认可签认“复工指令总监不认可签认“工地指令”7、工程质量事故故处理程序序发生质量事故发生质量事故事故调查发出复工令暂停施工·发出《质量通知单》（监）注：在质量事故中出现人身伤亡事故调查及处理检查、验收（监）上报主管部门提出新方案补充调查事故原因分析·组织审查《调查报告》（监）·发出停工令（监）倒塌事故12小时内上报）（重大事故24小时内写出书面报告并逐级上报）必要时完成处理，自检申请验收（施）研究，制订处理方案提交《质量事故处理报告》（监）恢复施工实施处理方案（施）·研究确定处理方案提交《质量缺陷调查报告》（施）不处理原因不清8、图纸会审程序序熟悉施工图纸，初审提出问题熟悉施工图纸，初审提出问题各专业监理工程师监理组内部分审现场总监主持整理列出问题清单各专业监理工程师清单问题审核总监理工程师清单问题补充各专业监理工程师问题清单汇总汇总问题清单报建设单位在建设单位、承包单位、设计单位、监理单位四方的图纸会审上提出已准备好的图纸问题清单并计论各专业监理工程师落实清单中问题，整理归档需要9、工程索赔处理理程序工作中若出现索索赔，监理理应独立、公公正、客观观、合理地地处理索赔赔，其工作作程序如下下：总监主持审核总监主持审核索赔的依据有效、完整？接受索赔的报告并与对方谈判索赔的理由成立？索赔的计算正确？调解业主业主意见一致？起草索赔意见或批复专业监理工程师配合索赔生效双方达成一致后签署施工单位提出索赔报告（有度）仲裁（有据）（有理）一一一＋＋＋＋一10、项目竣工验收收程序工程技术资料工程技术资料竣工图纸工作文件总监组织初验并签署竣工验收意见报建设行政管理部门备案监理编写质量评估报告监理工程师审查资料，现场检查业主组织有关单位，专家组成验收组，制定验收方案业主组织竣工验收：听汇报、审资料、查实体、作评价、统意见工程完工：施工单位验收合格后填写工程竣工报告（申请工程竣工验收）提供YYYNNN十一、施工阶段段施工单位位需要填报报的表格：：填报的内容必须须真实、准准确，与工工程实际相相符合。字字迹清楚，图图样清晰，图图表整洁，签签字盖章手手续完备。应应采用耐久久性强的书书写材料（如如碳素墨水水，蓝黑墨墨水），不不得使用易易褪色的书书写材料（如如红色墨水水、纯蓝墨墨水、圆珠珠笔、复写写纸、铅笔笔等），所所用纸张规规格为A4幅面（2997mm××210mmm）。填报时要按表格格所要求的的附件内容容附齐附件件，并按表表格要求提提供足够的的份数。依依据《建设设工程监理理规范》（GB500319--20000）和四川川省建设厅厅编制的工工程监理工工作用表，施施工单位在在施工阶段段填报的A类用表25种，参照照《四川省省建设工程程施工阶段段监理工作作用表填写写指南》，就就几种常用用表格的填填写作填写写说明和要要求：1、在施工准备阶阶段报审表表有3种。监A-01工程开工工报审表；；监A-02施工组织织设计（方方案）报审审表；监A-03分包单位位资格报审审表；监A-01工程开工工报审表的的填写：①本表于工程项目目开工时填填报。对涉涉及结构安安全或对工工程质量产产生较大影影响的分包包单位，分分包单位开开工时应填填此表并经经总包单位位签署意见见报总监理理工程师批批准；②填报时表格中的的各项内容容应已完成成，同时应应按要求附附开工前各各种手续及及项目经理理部管理人人员岗位证证书等。对对可以在开开工后再完完善，满足足开工条件件要求，且且又需先开开工时，应应要求承包包单位等在在指定的期期限内完善善，对不能能按期完善善开工条件件的，可下下令停工至至具备条件件为止。监A-02施工组织织设计（方方案）报审审表的填写写。用于承包单位报报审施工组组织设计（方方案）。施施工过程中中，如经批批准的施工工组织设计计（方案）发发生改变，项项目监理机机构要求将将变更的方方案报送时时，也采用用此表。承承包单位对对重点部位位、关键工工序的施工工工艺、新新工艺、新新材料、新新技术、新新设备的报报审及专业业监理工程程师要求承承包单位报报送重点部部位、关键键工序的施施工工艺和和确保工程程质量的措措施，也采采用此表。监A-03分包单位位资格报审审表的填写写：①根据合同条款，填填写分包工工程的名称称、工程量量、部位、分分包工程总总造价及其其占总包合合同的百分分率。②附件中分包单位位的资历质质文件应齐齐全，合格格、有效。2、在施工阶段报报审表主要要有几种：：在施工阶段监A-004至监A--20报审表，工工作中应根根据工程具具体情况有有选择性的的填写。监A-04工程施工工进度计划划（调整计计划）报审审表的填写写：承包单位在编制制工程施工工进度计划划或调整计计划后，向向监理填报报的报审表表。填报时时应作编制制说明及附附相关附件件。监A-05施工测量量放线报审审表的填写写：承包单位在工程程测量及各各楼层放线线后向监理理填写的报报审表，承承包单位根根据业主提提供的坐标标点、施工工总平面图图、设计要要求，组织织有工程测测量放线经经验的人从从事此项工工作，在反反复检查，核核对无误后后，填表附附图报监理理工程师审审查。附件件中应有测测量或放线线的资料或或测量、放放线成果，必必要时附图图，放线内内容应注明明轴线、标标高或建筑筑物的相互互位置及轴轴线位移情情况。监A-06建筑材料料报审表的的填写：工程材料进场时时应填写此此报审表。填填写要求：：①材料名称应准确确，表格所所列各项应应完整填写写，不得缺缺漏；②当材料来源为非非生产厂直直供时，相相应栏内加加填产地；；③用途一栏应分别别填写，用用于结构的的部位或应应用的地方方、类型；；④规格和种类应分分项填写；；⑤试样来源应分别别填为抽样样、见证取取样或送样样；⑥试验日期栏内，应应将试验人人员填入；；⑦本表签字及签章章应及时，日日期应准确确；⑧附件中应有材料料出厂质量量证明书和和材料自检检试验报告告，且填报报内容与附附件材料相相吻合（日日期、品名名、规格、产产地、数量量等）监A-07主要工程程设备选型型报审表的的填写：表格用于组成工工程实体的的永久设备备，在订货货前选型用用。本表所所要确认的的主要两点点：①所列设备是设计计图纸所要要求的；②拟选设备的技术术参数能满满足设计文文件规定的的要求。填写要求：设备备名称应为为列入产品品目录的正正式名称，不不用简称或或俗称；规规格、型号号应准确、完完整；技术术参数应为为满足设计计要求且最最接近于设设计计算值值的标准参参数；生产产厂家为意意向性订货货单位且有有供货能力力的制造商商。监A-08工程构配配件报审表表的填写：：工程构配件进场场后（使用用前）承包包单位应向向监理填报报此表，填填写要求：：①数量清单：包括括构件名称称、规格、型型号、数量量等；②质量证明文件：：包括准用用证明、出出厂合格证证、有关试试验资料。新新材料、新新产品应经经有关部门门鉴定、确确认的证明明文件。对对进口构配配件应有进进口商检证证明文件；；③自检结果：承包包单位应按按有关规定定对构配件件进行自检检，并将自自检结果附附上。监A-13整改复查查报审表的的填写：承包单位对专业业监理工程程师下达的的《监理工工程师通知知单》的回回复。承包包单位按通通知单内容容整改完毕毕，整改结结果符合相相关规范，标标准，设计计图纸要求求并经自检检全部合格格后，向监监理工程师师填报此表表。监A-15工程竣工工报验单的的填写：本表是分部（子子分部）、分分项工程完完工和单位位工程竣工工时，承包包单位提出出报验申请请时填报。分分部（子分分部）、分分项工程完完工报验时时，将表中中“竣工”二字划掉掉。填写要要求：表中中附件包含含的自检资资料要有隐隐、预检记记录、质量量保证资料料及质量评评定表。监A-16工程质量量问题（事事故）报告告单的填写写：工程出现（发生生）质量问问题（事故故）时，承承包单位及及时填报此此表，并应应采取必要要措施防止止事故扩大大。经济损损失在5000元内为质质量问题，5000元以上为为质量事故故。填写要要求：①本表由承包单位位填写，项项目监理机机构签收后后建设、设设计、承包包单位各留留一份，重重大质量事事故24小时内写写出书面报报告和倒塌塌事故12小时内上上报主管部部门；②承包单位应将发发生质量问问题（事故故）的详细细经过情况况、原因初初步分析、性性质、造成成的经济损损失及人员员伤亡情况况、补救措措施及初步步处理意见见全面如实实地填写。监A-17工程质量量问题（事事故）处理理方案报审审单的填写写：工程出现（发生生）质量问问题（事故故）后，承承包方应提提交工程质质量问题（事事故）详细细报告经过过和工程质质量问题（事事故）处理理方案。处处理方案经经设计监理理审查批准准后方可实实施。与A-16对应使用用。填写要要求：按该该表逐项填填写，简明明扼要监A-18（）月完成成工程量报报审表的填填写：承包单位每月225日向监理理单位申报报月工程量量时填写。有有关内容以以审查的预预算为参照照物，以此此作为拨付付月工程进进度款的依依据，不作作为决算依依据，填写写要求：①本表填写的内容容应当包括括月完成的的工程必须须合格的、定定额规定能能计算的工工程量。仅仅完成某项项工程的部部分工程量量（如钢筋筋仅制作成成型尚未安安装，脚手手架未搭设设完的部分分）都不能能计量；虽虽已完成但但达不到合合格的要求求，需要整整改的部份份也不能计计量；②本表上半部分由由承包单位位填写，下下半部份由由监理单位位按月进度度计划有差差异的项目目分类填写写，建议按按土建、安安装、消防防、二装等等项，以计计算月进度度款需要来来填写；③本表的计量值，应应由各专业业监理工程程师与有关关工程技术术人员互校校检查。监A-19（）月付款款报审单的的填写：本表是承包单位位每月25日向监理理单位申报报月工程进进度款的报报审表。报报审表应附附月工程造造价预算书书，填写要要求：①本表填写的内容容应包括已已完成单位位工程当月月的工程造造价，并按按合同规定定比例应支支付的月工工程进度款款；②本表上半部份由由承包单位位填写，下下半部份由由监理单位位填写。最最好按月工工程进度款款工程造价价预算书的的土建、安安装、消防防、二次装装饰等大项项填写（如如按仅有差差异的小项项填写，因因每项都涉涉及到取费费计算相当当烦琐，建建议不用这这种方式）；；③本表有关数据应应由专业监监理工程师师对初审的的数据进行行检查，总总监理工程程师进行主主要大项的的最后检查查，无误后后签字确认认。监A-21（）工程报报验申请表表的填写：：本表是分部（子子分部）、分分项工程检检验批、报报验申请时时填写①填写要求：用于于分部（子子分部）报报验申请时时，附件包包括，该分分部（子分分部）工程程验收记录录，各分项项工程质量量验收记录录，质量控控制资料，安安全和功能能检验（检检测）报告告等。②用于分项工程报报验申请时时，附件包包括该分项项工程质量量验收记录录，检验批批质量验收收记录。③用于检验批报验验申请时，附附件包括主主控项目和和一般项目目。十二、工程质量量检验评定定标准，施施工及验收收规范：本工程质量检验验评定标准准按《建筑筑工程质量量验收统一一标准》GB500300--20011执