国道干线公路安全保障工程施工组织设计

PAGE表1施工组织设计的文字说明1．编制依据与编制原则1.1编制依据①2008年干线公路安全保障工程施工招标文件（项目专用本）、设计图纸、技术规范、标前会纪要；②交通部颁发的交公路发[2003]94号公路工程国内招标文件范本；③当地气候、交通、资源、环境及工程地质和水文地质条件；④业主给定的施工期限；⑤结合我单位同类工程施工经验和拟投入本工程的机械设备实力及施工技术水平；⑥参考有关施工技术规范及验收标准。1.2编制原则①全面符合招标文件关于工程质量、工期、环保等方面的要求；②按倒排工期方法确定各项工程施工进度，以此上足机械设备和劳力，并做到机械设备配套、技术工种齐全，确保按计划完工；③采用成熟的施工技术和工艺，并进行技术革新，推广新技术、新工艺、新材料，以加快施工进度，降低工程成本；④根据业主对本工程质量要求，制定相应质量目标和质量保证措施及体系，确保既定目标能够实现。2.工程概况 根据旧路平、纵面指标和现有标志、标线、安全设施的实际情况，鉴于局现有公路管养特点，为达到消除隐患的目的，按照“安全、经济、环保、有效”的技术指导思想，本次“安保工程”针对具体隐患路段，分析隐患产生的原因，进行治理。对重点公路（事故多发路段和事故隐患路段）加强安全控制；其他路段适当防护；对原有防护设施尽量利用，安全等级不够的予以重建或加固利用；对陡坡、急弯、连续转弯、连续下坡、视距不良和路侧险要路段综合运用交通工程技术进行处治；防护的形式主要为安全护栏。2.1柱式护栏原路设置了柱式护栏，部分路段根据实际情况予以保留，又在路侧净区宽度较小，边坡坡度较陡路段新增设了柱式护栏。设置长度为7485米。其中国道210设计长度为1840米；省道305设计长度为5645米。2.2混凝土墙式护栏设计（1）混凝土墙式护栏（A-2型）长2米，宽40厘米，高60厘米，间距2米，采用C25混凝土。设计长度为2112米。（2）旧墙式护栏加固（A-4型）采用两旧加一新的加固方法，混凝土标号C25，配有钢筋，新墙通过地锚筋与路基相连，通过纵向筋与旧墙相连。设置长度为2870米。2.3波形梁护栏根据本段路的地形，及交通事故发生情况，局部路段新设计的钢板护栏将现有单面单层型钢板护栏改造成单面双层型钢板护栏。单面单波型钢板护栏普通立柱间距为4m,单面双层型钢板护栏立柱间距为2m。设置长度5609米。2.4钢筋混凝土防撞护栏（Rcw-aR型）桥涵现有栏杆充分利用，对损坏较严重且事故多发路段的桥涵栏杆本次设计予以更换为钢筋混凝土防撞护栏；设计长度为778米。2.5缆索护栏立柱间距为4m,缆索护栏的端部立柱应于路面垂直，缆索装配完毕后，缆索及端部锚具都应与道路纵坡平行，一根缆索的最长安装长度为240米。本次国道210设计长度3325米。同时在局部路段设置示线诱导标、分道体、减速标线等安全设施。3.设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法3.1设备、人员动员周期如我单位中标，接到中标通知书后将立即组织上场，计划设备、人员动员周期为7天，参与前期施工的机械和人员5天内到达现场。3.2设备、人员和材料运到现场的方法设备、人员利用我单位自有汽车运输能力，通过公路直接运至本标段各作业点，确保按合同要求，将设备、人员调遣到位，工程如期开工。外购工程材料由汽车运到工地；水泥、钢材等材料采购优质品牌产品。4.施工组织机构的主要职责范围4.1项目经理部的设立及其组织机构根据以往项目管理经验，如我单位中标，将设立项目经理部全面实施对本工程的各项管理。项目经理部设一名项目经理，作为我单位法人代表的全权代表，一名项目总工程师协助项目经理的工作。内设四部二室六个职能部门，即施工技术部、安全质检部、计划财务部、物质保障部、综合办公室和中心试验室。项目部定员15人。为做到靠前指挥，充分发挥本项目部指导、协调、监控、服务的职能，该项目部就近设在施工现场，驻地位置初步设定在起点的村庄。项目部组织机构见“拟为本工程设立的组织机构图”。施工技术部施工技术部安全质检部综合办公室计划财务部物质设备部项目总工程师项目经理中心实验室工程一队工程二队工程三队4.2施工组织机构的主要职责⑴项目经理①贯彻实施单位质量方针和质量目标，建立项目质量保证体系，组织编制《项目质量计划》，规定项目质量目标，明确质量职能分工，保证质量目标的实现。对工程项目质量优劣负全面责任。②严格执行单位质量体系文件和各项质量管理制度。定期组织项目质量检查、评审和改进，行使质量否决权。③认真履行工程承包合同，同时，强化项目管理的"四控制""三管理""一协调"，保证兑现合同承诺。④对进入项目的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。⑤组织项目质量成本预测、控制、分析和考核，降低成本消耗，节约开支，提高效益。⑥及时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格品按"三不放过"的原则进行分析，并向单位职能部门反馈各种质量信息。⑦组织动员项目全体人员积极配合内外质量审核，对审核发现的不合格项，制订切实可行的纠正措施，限期整改，避免或减少不合格项的重复出现。⑧组织制定、实施具有质量否决权的经济责任制。监督检查本项目岗位技能和质量意识教育培训，并考核和评价其工作。⑵技术负责人①组织项目专业技术人员进行施工图纸自审，参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底，并做好会审和交底记录。②组织编制《项目质量计划》、实施性施工组织设计和关键工序及特殊过程作业指导书，并按规定报单位职能部门组织评审，经分管生产的领导批准后实施。③审核项目材料需用计划和加工订货计划；监督有关人员做好进货或过程的质量自检、专检和交接检，保证进货和过程质量控制符合标准的要求。④组织重要部位和特殊过程的隐蔽工程验收，对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施，并验证措施的落实情况。⑤推广应用新工艺、新技术、新材料，努力提高施工工艺水平和操作技能。⑥定期召开质量分析会，检查质量体系运行的适应性和有效性，及时研究处理质量活动中的重大技术问题。对质量持有否决权。⑦定期组织项目工程质量检查，主持单位工程质量评定，仲裁工程质量争议。⑧负责组织选择评价砂、石、石灰等当地材料供应商的资格和能力。⑶综合办公室①负责质量体系文件和资料的收发管理等工作，检查监督指导各级各类人员的执行情况。②负责其他文件的收、发、管工作。③拟定年度职工培训计划，并做好落实。④积极完成与质量体系运行有关的其他工作。⑷工程技术部①负责编制项目质量计划并规定特殊过程和关键工序的施工方案、技术措施。负责按工程合同要求组织现场的施工，对施工的全过程进行控制，对工程的施工进度、文明施工负责。建立施工日志，作好并检查有关人员施工过程中检验和试验状态的记录，作好特殊过程、关键过程的施工记录。②负责工程技术工作的指导、检查和监督，贯彻执行国家有关规范、验收标准及上级、甲方制定的规章制度、措施。③负责项目部范围内的技术性文件和资料的统一管理。负责竣工资料的编目、组卷移交工作，保存各项检验和试验记录。④负责对图纸进行会审，对工程中各工序进行书面技术交底，参加隐蔽工程预检和工程验收，对工程的每一分项、分部工程进行质量检查和评定并记录。⑤负责工程中测量标识，对合同中明确规定有可追溯性要求的范围负责重点标识。负责指导施工过程的工序、检验和试验状态的标识的监督检查工作。⑥负责编制材料设备需求计划，协助物资设备部作好材料、设备的选型、订货工作。负责重要物资、工程设备、构配件、新型材料的试验、检验或运行。⑦负责对工程中出现的不合格品进行控制，并制定和组织实施纠正措施。对业主提供的产品进行技术性能确认，对业主提供的不合格品组织评审，提出处置方案。⑧负责工程半成品和成品的防护及交付过程中的防护。负责履行合同要求的工程交付后维修保养工作。负责组织新技术、新材料、新工艺、新设备的推广应用和实施。⑨负责组织召开工程例会，协调各方的关系，解决施工过程中的矛盾。开展Qc小组活动和统计技术的推广应用。⑩负责所施工工程的现场管理，落实现场安全责任制，强化施工生产安全管理，落实现场的文明施工工作。⑹计划财务部①负责选择工程施工中所需的劳务合同、设备租赁合同的签订工作。②负责劳务合同和租赁合同的起草、洽谈、签订、报批工作，负责项目指挥部合同的管理。③负责监督施工承包合同的履行情况，变更时作好洽谈记录，并按规定报送单位职能部门进行合同评审，保存评审资料。④负责合同、概预决算文件和资料的控制。⑤负责项目的计量支付和调概索赔工作。⑥负责建立和实施成本核算制，编制和考核责任成本，组织签订成本责任状。⑦负责工程项目施工的资金供应和财务核算和决算。⑹物资设备部①负责调查材料设备分供方，并向单位物资设备部门提出建议，在单位公布的合格材料设备分供方名录范围内采购材料和设备，在有关部门取得一致意见后签订合同。②负责工程施工所需物资的供应工作，执行物资采购控制程序，采购供应施工所需材料。负责汇总和编制材料设备采购计划，明确采购产品的技术标准的性能，并签订采购合同。③负责进场材料的验证工作并作好记录。④负责按对现场材料进行产品标识，并对其检验和试验状态进行有效性标识。⑤对业主提供的产品进行验证、储存和维护，确保产品满足施工承包合同的要求。⑥负责安排、组织产品的现场搬运、贮存工作，并作好记录。⑦负责及时收集、整理相关的材质证明文件。⑧负责项目部库存产品的接收、标识、存放、发放和记录的管理。⑨负责施工过程中所需周转料的组织供应。负责机械设备的进退场及与施工的配合工作。⑩负责现场机械设备的检查和保养工作，建立台帐，作好设备的状态的记录和标识工作，制定操作规程，明确责任制。⑺安全质量部①认真执行国家颁发的施工规范，质量验收评定标准。②严格执行国家和上级主管部门业主的有关安全规定和本单位施工现埸安全管理标准③制定项目和重点工程的安全预防措施。④负责工程项目的质量检查工作，定期组织项目工程质量检查，主持单位工程质量评定，仲裁工程质量争议。⑤定期召开质量分析会，及时研究处理质量中的技术问题。⑥负责责对施工过过程的安全全工作进行行检查监督督，及时解解决安全工工作中存在在的问题。总总结安全工工作，及时时提出防范范措施。⑻中心试验室①负责组织施工全全过程的检检验试验并并记录。②负责按照要求管管理各种计计量设备的的使用、校校准和保养养，并按合合同要求向向业主提供供有关技术术资料。6．施工工期安排排6．1总工期安排招标文件要求本本合同段工工期为52天，根据我我单位的施施工经验和和投入的人人力、机械械，我单位位计划由22008年9月10日开工，全全部工程于于2008年10月31日前完成，有有效工期552天。详见施工进度计计划图7.主要工程项目的的施工方案案、施工方方法7.1护栏施工工方案1、材料要求（1）波形梁板、立立柱、防阻阻块、横隔隔梁、端头头、螺栓、螺螺母等构件件应符合《高高速公路波波形梁钢护护栏》（JT／T2881—1995）及《公公路三波形形梁钢护栏栏》（JT／T4557—2001产品标准准的规定。生生产厂方在在提供产品品时，应同同时提交产产品质量合合格证书。（2）波形梁板、立立柱、端头头、防阻块块、托架等等部件应符符合《碳素素结构钢》（GB／T700－1988）的Q235牌号钢的要求。（3）连接螺栓、螺螺母、垫圈圈、横梁垫垫片等部件件应符合《碳碳素结构钢钢》（GB／T7000－198）的要求求，其抗拉拉强度不得得小于375MMPa和4000MPa（分别适适用于JT／T2881—1995和JT／T4557—2001）。（4）高强度拼接螺螺栓连接副副应符合《低低合金高强强度结构钢钢》（GB／T15591—1994）、《优优质碳素结结构钢》（GB／T6999—1999）或《合合金结构钢钢》（GB／T30077—1999）的要求求。公称直直径16mmm、8．8S级抗拉荷荷载不得小小于133kkN。（5）为保证产品质质量要求应应对护栏各各部件的外外观、尺寸寸、防腐处处理进行抽抽样检查。不不相同的部部件各以200件一批为为取样单位位，分别取取出一片护护栏板、一一个端头、一一根立柱、一一块托架进进行检查，如如果受检的的构件不符符合要求，另另取两件检检验，如果果这两件中中仍有一件件不符合要要求，则以以此为样品品的整批产产品应被拒拒收，一切切费用由承承包人自付付。（6）护栏板、端头头梁、立柱柱的长度和和宽度方向向不允许焊焊接，构件件不应出现现裂缝。（7）高强度螺栓应应抽样进行行楔负载拉拉力试验，断断裂应发生生在螺纹部部分或螺纹纹与杆部交交接处；如如不能做楔楔负载拉力力试验则应应做芯部硬硬度试验，芯芯部硬度值值为洛氏HRC334～40。螺母应应抽样进行行保证荷载载和硬度试试验。（8）每批高强螺栓栓都应有出出厂合格证证，螺栓连连接副扭矩矩应附有扭扭矩系数的的平均值、标标准偏差的的试验数据据和扭矩系系数测试时时的环境温温度等技术术资料。（9）波形梁护栏、活活动式钢护护栏及螺栓栓、螺母、垫垫圈、垫片片等所有部部件均应按按《高速公公路交通工工程钢构件件防腐技术术条件》（GB／T82226一2000）的规定定采用热浸浸镀锌（铝铝）进行金金属表面处处理。热浸浸镀锌应采采用《锌锭锭》（GB／T4770－1997）中所规规定的特一一号锌锭或或一号锌锭锭。镀锌构构件锌层质质量应符合合表602－l的规定。热热浸镀铝应应采用《重重熔用铝锭锭》（GB／T11196—1993）中所规规定的特一一级、特二二级、一级级铝锭，镀镀铝构件铝铝层质量应应符合表602－2的规定。（10）镀锌构件的锌锌层应均匀匀，试样经经硫酸铜溶溶液浸蚀5次不变红红，并符合合《高速公公路波形梁梁钢护栏》（JT／T281—1995）附录B的规定；镀锌构件的锌层应与基底金属结合牢固，经锤击试验镀锌层不剥离、不凸起，并符合《高速公路波形梁钢护栏（JT／T281—1995）附录C的规定。（11）镀铝构件的铝铝层应均匀匀，不允许许有针孔，按按《高速公公路交通工工程钢构件件防腐技术术条件》（GB／T188226—2000）铝层有有孔度试验验后，无红红褐色的氢氢氧化铁沉沉积物；镀镀铝构件的的铝层应与与基底金属属结合牢固固，按GB／T188226—2000铝层弯曲曲试验后，铝铝层不剥离离、不凸起起，不得开开裂或起层层到用裸手手指能够擦擦掉的程度度。7.2波形梁梁钢护栏施施工（1）在护栏运往工地地之前，向向监理工程程师提供所所采用的护护栏部件的的样品及出出厂检验合合格证书供供监理工程程师审查批批准，必要要时应根据据监理工程程师的要求求进行荷载载试验。所所有运往工工地的护栏栏构件的质质量均应符符合有关的的技术标准准。（2）护栏在施工之之前，应向向监理工程程师提交详详细的施工工组织设计计，供监理理工程师审审查批准。无无论采用何何种方法安安装护栏，应应尽量避免免损坏路面面下埋设的的管线设施施，若造成成损坏时承承包人应负负责修好，修修理费用由由承包人承承担。（3）设置于路侧的的波形梁钢钢护栏，不不应使护栏栏面侵入公公路建筑限限界以内。立立柱外边缘缘到路肩边边缘的最小小距离：当当土路肩宽宽度为0．75m时，不不应小于0．25m；当当土路肩宽宽度为0．5m时，不不应小于0．14m。（4）路侧波形梁护护栏的起、讫讫点应进行行端头处理理。路侧护护栏的端头头构造形式式应根据图图纸施工。逆逆行车方向向的上游圆圆头式端头头与护栏标标准段之间间应设渐变变段，顺行行车方向的的下游端头头可与标准准段护栏成成一直线布布设。当在在路侧安装装护栏时，护护栏柱应垂垂直。装设设护栏不应应破坏或干干扰地下结结构或其他他设施。（5）在中央分隔带带上设置的的波形梁钢钢护栏，有有分设型（单单柱单面）及及组合型（单单柱双面）两两种，其构构造特征及及埋设方式式亦因之不不同，应按按图纸及《高高速公路交交通安全设设施设计及及施工技术术规范》（JTJ074—94）的规定定和要求进进行施工。（6）设置于中央分分隔带起点点、终点及及开口处的的护栏应进进行端头处处理。分设设型波形梁梁护栏，其其端头应与与中央分隔隔带线形相相一致，在在分隔带开开口处，护护栏的圆端端头的半径径应与分隔隔带开口处处的线形相相一致。中中央分隔带带开口处活活动式钢护护栏的构件件，应按图图纸所示在在工厂加工工和拼装后后设置。（7）立柱放样：施施工之前根根据设计图图纸进行立立柱放样，并并以桥梁、涵涵洞、通道道、立交、分分隔带开口口及入孔处处等为控制制点，进行行测距定位位。放样后后应调查每每根立柱下下的地基状状况，如遇遇地下管线线、泄水管管等，或涵涵洞顶部埋埋土深度不不足时，应应改变立柱柱固定方式式，或调整整立柱位置置。涵洞、通通道等顶部部的护栏立立柱的基础础应作预先先处理。立立柱放样时时可利用调调整段调整整间距，利利用分配方方法处理间间距零头数数。（8）立柱安装应与与设计图纸纸相符，并并与公路线线形协调。立立柱可采用用钻孔法进进行安装。立立柱定位后后应用与路路基相同的的材料回填填，并分层层夯填密实实，每层厚厚不超过1150mmm。铺有路路面的路段段设置立柱柱时，除非非另经监理理工程师批批准，护栏栏立柱的安安装，一般般在路面铺铺筑完成之之后进行，或或在路基充充分压实，满满足公路施施工规范要要求，经监监理工程师师认可之后后才能安装装护栏。当当立柱位于于将摊铺水水泥混凝土土、沥青混混凝土或其其他预拌沥沥青材料面面层的地方方时，先埋埋设好立柱柱，柱坑应应先在路面面底面500mm以下下处回填好好，剩余的的柱坑深度度应使用与与路面相同同的材料回回填，并压压实到经监监理工程师师认可。立立柱基础为为混凝土浇浇筑时，其其施工要求求见本规范范410节有关规规定。（9）钢立柱可打入入或埋入在在已压实的的路基上，在在打入时，应应注意预埋埋管线不被被破坏。当当立柱埋入入岩石时应应预先钻洞洞，固定护护栏立柱时时用土填实实。立柱在在纵向和横横向都应垂垂直竖立，间间距应准确确，使在架架设护栏时时无须为对对孔或任何何其他原因因而移动立立柱。立柱柱在路面边边缘上方的的高度应如如图纸所示示。（10）采用钢管作立立柱时，应应有合适的的防雨帽或或密封焊端端。（11）护栏板的安装装一般宜在在路面施工工完成，经经监理工程程师同意后后进行。（12）护栏构件应按按图纸架设设，并应取取得平顺、连连续的安装装效果，所所有搭接应应顺交通流流的方向拼拼接。螺栓栓应有足够够长度，穿穿出螺母外外的长度不不应小于66mm，但但亦不能大大于25mmm。位于于半径等于于或小于550m的弯弯道上的护护栏板应在在工厂内预预先弯好。（13）波形梁的连接接螺栓及拼拼接螺栓不不宜过早拧拧紧，以便便在安装过过程中利用用波形梁的的长圆孔及及时进行调调整。如采采用高强螺螺栓，需严严格控制扭扭矩，终拧拧扭矩值应应控制在315～430NN·m范围文内内。（l4）已被磨损露出出金属的镀镀锌表面、所所有锚固件件和扣件的的螺纹部分分及螺栓的的切断端头头都应按本本规范第414节的要求求涂刷二层层锌漆。（l5）活动式护栏的的基础应在在路面铺装装前施工完完，施工中中基础的预预埋管件应应适当高出出相应路面面面层并采采取保护措措施，以防防杂物掉入入；活动式式护栏的安安装，应使使其垂直于于地面，线线形适顺，不不得有凹凸凸和扭曲，安安装后应易易于拔出及及重新插入入。（l6）防阻块通过连连接螺栓固固定于波形形梁与立柱柱之间，在在拧紧连接接螺栓前应应调整防阻阻块准确就就位。7.2标线施工工方案本工程路面标线线为常温型型，标线在在施工前，先先要将沥青青路面清扫扫干净，不不得有灰尘尘土块，然然后用全站站仪精确的的放线，清清晰的标出出中心线，边边线的位置置，用划线线机沿放出出标线位置置划线，施施工完毕的的标线必须须设置警示示标志，不不许车辆行行人踩踏与与碾压，待待标线完全全风干后，便便可开放交交通。具体体做法是中中线在施工工段两头放放置路障，限限定车辆行行驶方向，不不许车辆在在路面上骑骑线行驶，并并在划好的的标线空66米的位置上上栽立桔红红色的示警警桩，经此此强行隔断断上下行车车。8.确保工程质量和和工期的措措施8.1确保工程程质量的措措施8.1.1质量量方针在施工中我们将将认真贯彻彻ISO99002标准，在在业主和监监理的指导导下，严格格按ISO99002质量体系系文件运行行，将质量量目标作为为项目标准准化管理的的重要内容容，通过全全员、全方方位、全过过程的质量量控制，确确保质量目目标的实现现，做到干干一项工程程，留一批批精品。8.1.2建立立完善的质质量责任制制行政管理对工程程质量和进进度的作用用是至关重重要的,设立科学学合理的工工程管理机机构是充分分发挥各个个部门职能能的前提条条件。为确确保本标段段公路工程程质量，我我单位将成成立以项目目经理负责责的创优领领导小组的的技术管理理体系，建建立项目经经理部工程程技术部、工工程队设专专职质检工工程师，明明确各级职职责。分项项施工的现现场实行标标示牌管理理，写明作作业内容和和质量要求求，认真执执行三检制制度，即：：自检、互互检、交接接检，科学学严格地指指定各工序序、施工工工艺的质量量预控措施施，实施标标准工法作作业。8.1.3加强强质量教育育，强化质质量意识开工前首先要进进行技术交交底，进行行应知应会会教育，严严格执行规规范，严格格操作规程程，坚决做到到奖优罚劣劣、规范化化施工，实实行持证上上岗，使各各级参建人人员在实施施组织指挥挥施工中始始终坚持“质量第一”的方针，确确保工程质质量。并在在开工前按按技术规范范规定向监监理工程师师报送试验验报告（包包括施工方方案、施工工方法、施施工准备、质质量保证措措施等）经经监理工程程师审核批批准后方能能开工。8.1.4施工工控制中的的技术保证证项目经理部配足足专业技术术、质量、测测试人员，定定员定岗定定责，施工工前项目总总工程师组组织有关技技术人员详详细审核设设计图,了解设计计意图,制定科学学合理的施施工技术方方案。严格格按照施工工合同、设设计图、技技术规范的的要求进行行施工。质检工程师和各各专业工程程师，深入入现场，指指导监控各各作业面的的全过程。严严把质量关关，及时发发现和解决决问题，做做到防患于于未然，强强化工序、工工种、工艺艺的质量控控制，对其其中的关键键工序施工工工艺开展展QC活动，组组织技术攻攻关，确保保工程质量量。施工技术管理体体系流程图图技术负责人技术负责人质检工程师技术员质检员试验员机械员测量员道路工程师试验工程师桥涵工程师机械工程师测量工程师8.1.5建建立和落实实各项规章章制度⑴测量资料的复核核和换手测测量制度严格控制线路的的中线、标标高。建立立复核测量量和换手测测量制度，同同时加强测测量人员的的思想教育育工作，提提高对测量量工作重要要性的认识识，增强其其工作责任任感。施工工中认真做做好测量的的原始记录录工作，并并保存好测测量资料。⑵技术交底制度对现场施工人员员加强质量量教育，强强化质量意意识，开工工前，由项项目总工程程师或有关关技术人员员对施工中中质量标准准、技术要要求、工艺艺控制及有有关注意事事项等进行行详细的技技术交底，提提出具体要要求，并以以书面形式式下发有关关施工队，双双方签字，将将责任落实实到人头，增增强技术人人员及施工工人员的责责任感。分项工程开工前前必须按照照合同要求求执行先试试验再铺开开的程序。⑶仪器设备的标定定制度项目部设试验室室，根据技技术规范的的规定，配配齐所需的的检、试验验及测量设设备或仪器器。并在工工程施工中中对测量试试验和检测测仪器、仪仪表均应按按计量法的的有关规定定及时的进进行定期或或不定期的的标定。并并根据合同同要求加强强试验室的的管理，加加强标准计计量基础工工作和材料料检验工作作，不得违违规计量，不不合格材料料严禁用于于本工程。⑷工序“三检”制度分项施工的现场场应实行标标示牌管理理，写明作作业内容和和质量要求求，认真执执行“三检”制度。即即施工中严严格按照自自检、互检检、交接检检的“三检”制度进行行施工，上上道工序不不合格，不不能进入下下一道工序序，树立下下一道工序序就是用户户的意识，确确保各个工工序的施工工质量，从从而确保整整个工程的的质量。同同时，施工工中要根据据合同的规规定切实作作好隐蔽工工程的检查查工作。⑸施工过程质量检检测制度在整个工程施工工中，始终终坚持“跟踪检测”、“复测”与“抽检”三级进行行，及时发发现和解决决问题，以以便为质量量验收打好好良好基础础，从而确确保工程验验收顺利进进行。⑹资料管理制度要加强质量控制制，确保规规范规定的的检验、抽抽检频率。项项目部及施施工队分别别设专人收收集、整理理、保存施施工原始资资料，分类类整理归档档。现场质质检的原始始资料必须须真实和、准准确、可靠靠，不得追追记，接受受质检时必必须出示原原始资料。工工程结束时时按照竣工工资料移交交归档要求求，汇编成成册移交业业主。⑺质量奖惩制度项目部及下属施施工单位分分别制定质质量奖罚制制度和措施施，对质量量事故要严严肃处理，坚坚持三不放放过。即事事故原因不不明不放过过，不分清清责任不放放过，没有有改进措施施不放过。并并与经济挂挂钩，定期期或不定期期进行质量量评比，对对于质量好好的集体和和个人到给给予荣誉和和经济上的的表彰奖励励，落实奖奖罚制度，确确实做到奖奖优罚劣，提提高全员的的质量意识识，保证工工程质量。8.2确保工期期的措施8.2.1加强强教育，统统一认识，营营造良好的的施工环境境⑴中标后大力宣传传公路建设设的重要意意义，宣讲讲施工工期期目标的各各阶段、各各工序施工工进度计划划（实施性性施工进度度计划编制制后）的关关系，使全全体员工，尤尤其是各级级领导人人人心中有数数，工作协协调统一。⑵良好的施工环境境是保证工工程顺利进进行的必要要条件，加加强同建设设监理、设设计单位的的联系，建建立良好的的关系，相相互配合、相相互支持，积积极主动地地接受监督督和指导。积积极做好与与当地政府府以及群众众的关系，取取得沿线政政府以及群群众的支持持。8.2.2确保保工期的技技术措施⑴落实施工现场指指挥管理机机构，配置置具有施工工经验的领领导班子，组组成项目管管理机构，从从人员、设设备、物质质上优先考考虑，确保保施工过程程管理科学学，人员配配置合理，施施工人员、机机械设备满满足工程需需要和上场场时间。⑵按施工组织设计计配足、配配强所需机机械设备，实实现机械化化作业。施施工过程中中加强设备备的维修和和保养，并并备足易损损零配件和和常用维修修设备，指指派专业维维修人员进进驻工地维维修，发现现问题及时时处理，提提高设备的的完好率和和利用率，投投入施工现现场的设备备，施工项项目不完工工不得调离离本工程。⑶提前做好施工队队伍及机械械设备的上上场准备工工作，一旦旦接到中标标通知书，迅迅速调遣施施工人员和和设备上场场，确保按按期开工。⑷利用网络技术科科学安排施施工，组织织定期和不不定期的检检查，落实实计划的执执行情况，有有问题及时时分析原因因，指定措措施，调整整资源。对对受制约及及控制工程程提前做好好准备，提提前施工，确确保资源的的投入。⑸做好材料供应，有有计划的备备足工程材材料。上场场后认真进进行市场调调整，疏通通材料供应应渠道，不不因材料供供应不足而而影响施工工。⑹抓住有利施工季季节，保证证控制工程程提前开工工，大力推推广新技术术、新工艺艺、新材料料，利用我我单位成功功的经验提提高施工效效率，缩短短工期。严严格控制工工程质量，做做到分项质质量检查一一次成优，消消除因质量量原因耽误误工期的隐隐患。⑺密切同甲方、设设计、监理理的配合，及及时沟通信信息，确保保工程施工工正常有序序进行。9.雨季的施工安排排安排好雨季施工工将是确保保施工按期期完成的关关键。其具具体施工措措施如下：：⑴建立防汛抗洪组组织机构。经经理部成立立防洪领导导小组，由由项目经理理任组长。下下设防洪办办公室，每每个施工队队成立防洪洪抢险队，由由施工队队队长担任防防洪抢险队队队长，抢抢险队选择择身体强壮壮、责任心心强的人员员参加，同同时备足防防洪物资（如如草袋、麻麻袋、草绳绳、粘土、片片石等）及及防洪机械械（抽水机机）。⑵及时做好疏通清清理工作，做做到沟不积积水、涵不不堵塞、涵涵沟相连。在在施工中影影响河床排排洪断面的的基础围堰堰、土堆、土土埂以及砂砂石料在洪洪讯到来之之前及时清清除。⑶雨季路基需及时时测定其含含水量，当当含水量过过大需晾晒晒达到最佳佳含水量后后使用；在在半挖半填填处填筑路路堤时，要要在坡上设设置截水沟沟，以保证证路基不受受到冲刷。⑷桥涵砼施工需做做防雨措施施，及时收收听天气预预报，雨天天停止砼灌灌注工作。位位于粘土地地段的桥涵涵地基开挖挖后要连续续作业，尽尽快将基础础施工结束束，及时封封闭，以免免被水浸泡泡。⑸及时备足常用工工程材料，防防止因交通通或其它原原因影响材材料供应，影影响正常施施工。⑹现场机电设备、供供电设备，均均设置有效效的防雨防防水设施，大大型机械安安装防雷装装置，手持持的电动工工具，安装装漏电保护护装置。10.质量保证证体系成立以项目经理理负总责的的创优领导导小组和以以总工程师师负专责的的技术管理理体系，建建立项目经经理部技术术质量部、工工程队质检检工程师、质质检员三级级质量管理理网络。从从思想保证证、质量管管理保证、技技术保证、施施工保证等等方面建立立和完善本本项目的质质量保证体体系。我单位已获得GGB/T1190011-20000iddtISSO90001:20000质量管理理体系认证证证书，全全单位严格格按照GB/TT190001标准进行行质量管理理体系运行行，本项目目质量保证证的措施就就是由项目目经理部严严格按质量量体系中的的要求运行行，确保质质量目标的的实现。10.1管理目目标⑴项目质量目标①施工安全目标：：杜绝亡人人事故。②工程质量目标：：单位工程程合格率100%。③环境保护目标：：躁声、粉粉尘、等主主要污染物物堆放符合合国家有关关环保法律律法规的要要求，作好好水土保持持，铸造绿绿色工程。10.2质量管管理体系本项目质量体系系由项目组组织结构和和本项目所所需的程序序、过程和和资源组成成。开工前前，由项目目工程技术术组依据施施工组织和和质量计划划的要求，进进一步编制制具有可操操作性的施施工组织设设计和项目目质量计划划。以满足足实际施工工控制的需需求。10.3工序控控制由工程技术部主主管工序控控制。每类分项工程开开工前都由由施工技术术人员对现现场施工负负责人进行行书面技术术交底，各各级技术负负责人对上上级的指示示和一些技技术问题的的处理意见见、技术措措施以及施施工方案变变更都应确确保在工序序开始前交交底至直接接施工负责责人。各类施工人员应应按测量定定线、技术术交底和作作业指导书书作业。各各级质检人人员应严格格执行本措措施检验和和试验控制制，严格控控制材料的的使用和工工序转序。10.4施工安安全控制由安全质检部主主管施工安安全工作控控制。安全质检部应执执行国家和和上级主管管部门的安安全规定和和本单位施施工现场安安全管理标标准，制定定项目和重重点工程的的安全预防防措施，实实行安全监监察制度。各各施工队均均设专职安安全员。项项目部应把把安全目标标分解落实实到第一项项承包责任任合同，与与分配挂钩钩，开展安安全生产竞竞赛，每月月进行一次次检查评比比，奖优罚罚劣。对安安全事故苗苗头积极采采取纠正措措施，防止止再次出现现，把安全全事故消灭灭在萌芽状状态。10.5环保与与文明施工工控制由工程技术部主主管此项工工作。工程技术部应依依据合同要要求和国家家、地方政政府的有关关规定、制制定环境保保护和文明明施工措施施。各施工工队长负责责落实，工工程技术部部每月进行行一次检查查。做到不不污染环境境，不超越越施工地界界破坏自然然环境，不不危害当地地群众利益益。尤其要要严格控制制弃碴、弃弃土、爆破破。做到依依法施工、按按章办事。10.6工程防防护和交付付由工程技术部主主管工程保保护和交付付。工程技术部应针针对工程产产品的物点点和当地社社会、自然然状况制定定必要的工工程保护措措施，落实实工程保护护人员，确确保工程在在施工中、完完工后直到到交付前不不被损坏。工程完工后，由由工程技术术部组织有有关人员按按作业单位位要求编制制竣工文件件，并确保保竣工文件件与实际工工程产品的的符合性。10.7质量记记录的控制制由工程技术部主主管，各级级各类人员员在完成各各项工作时时都应按单单位程序文文件、合同同或行业技技术标准留留下质量记记录。分期期移交给各各类资料员员，资料员员应对收集集的质量记记录进行编编目、立卷卷、保存并并妥善保管管，保管方方式应便于于存取和检检索，环境境应适宜，防防止损坏丢丢失。质量记录应清晰晰、真实、签签字齐备，记记录及时，防防止补记，杜杜绝伪造、代代签字。11.安全保证证体系11.1健全保保证体系，加加强安全管管理⑴实行项目经理部部、施工队队和作业组组三级安全全管理，项项目经理和和施工队设设置专职安安全员，班班组设兼职职安全员，形形成上下齐齐抓共管的的安全管理理网络。制制订安全措措施和目标标，定期和和不定期组组织安全检检查，并进进行安全标标准工地建建设。⑵贯彻与经济挂钩钩的安全工工作责任制制，做到纵纵向到底，横横向到边，安安全工作人人人有责。实实行施工用用电管理标标准化、临临时防护标标准化、安安全作业标标准化、安安全标志标标准化。⑶严格执行事故“三不放过”的原则，即即事故原因因