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PAGEPAGE471目录TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc151302226"第一章工程概况3HYPERLINK\l"_Toc151302227"第二章施工组织管理结构模式4HYPERLINK\l"_Toc151302228"第一节、施工组织管理4HYPERLINK\l"_Toc151302229"第二节施工管理方法6HYPERLINK\l"_Toc151302230"第三章总分包之间的关系及各项管理手段8HYPERLINK\l"_Toc151302231"第一节、与业主、监理单位、总承包单位的配合措施8HYPERLINK\l"_Toc151302232"第四章施工进度计划11HYPERLINK\l"_Toc151302233"第五章施工质量的控制和检验手段12HYPERLINK\l"_Toc151302234"第六章原材料、半成品、外构件质量保证措施15HYPERLINK\l"_Toc151302235"第一节、原材料质量保证措施15HYPERLINK\l"_Toc151302236"第七章施工机具及检验仪器投入计划16HYPERLINK\l"_Toc151302237"第一节、主要施工机械设备配备计划16HYPERLINK\l"_Toc151302238"第二节、施工检验仪器设备的配置16HYPERLINK\l"_Toc151302239"第八章工程关键部位施工方案及保证措施18HYPERLINK\l"_Toc151302240"第一节、施工准备工作18HYPERLINK\l"_Toc151302241"第二节暖通工程施工方案18HYPERLINK\l"_Toc151302242"第三节设备安装工程22HYPERLINK\l"_Toc151302243"第四节、空调的相关配件安装23HYPERLINK\l"_Toc151302244"第九章安全文明施工及市政、市容环保、暖通保证措施24HYPERLINK\l"_Toc151302245"第一节、施工安全保证措施24HYPERLINK\l"_Toc151302246"第二节、文明施工措施25HYPERLINK\l"_Toc151302247"第三节、环保措施26HYPERLINK\l"_Toc151302248"第四节、消防设施的保证措施27HYPERLINK\l"_Toc151302249"第五节、暖通工程技术保证措施27HYPERLINK\l"_Toc151302250"第十章临时设施计划29HYPERLINK\l"_Toc151302251"第十一章建筑工程服务承诺(计划)30一、工程概况建设单位:*************设计单位:XX省建设设计研究院监理单位:XX有色监理公司结构类型:框架三层建筑面积:12300平米质量要求标准:“钱江杯”优质工程施工工期:360日历天工程性质暖通安装工程等系统配套设施安装及空调管道保温和保护。具体工程内容风管及配件的安装水管及配件的安装空调管道保温和保护空调水系统阀门及水系统压力热泵的安装循环水泵的安装空气处理机的安装风机盘管安装通风机安装空调相关配件安装工程造价工程造价参见投标报价书。第一节、施工组织管理一、管理目标为确保顾客的需求和期望得到确定,并转化为公司的产品和服务要求,实现顾客满意的目标,特制定本公司的质量方针:“精心施工·科学管理·创优夺杯·服务至上”本工程将按照质量管理体系并保持正常运行;确保实现“确保钱江杯优质工程”的质量目标。安全、文明生产目标:杜绝死亡事故及重伤事故。达到本工程安全、文明双标化工程。2.工程工期目标:本工程施工工期为360日历天。二、施工管理模式本工程由公司委派项目经理许云鸟,并结合优良的工种,组成优秀项目管理部,全权处理现场日常一切事务。项目经理代表公司直接处理施工中各方面的问题,包含生产、技术、质量、安全和行政管理,以及职工的思想教育工作。质量体系组织机构模式后勤总管质量安全总管后勤总管质量安全总管项目经理项目经理施工总管施工总管文明安全防火管理员材料设备管理文明安全防火管理员材料设备管理员核算员施工员资料员暖通安装工程施工队暖通安装工程施工队××机电安装工程施工组织设计PAGE78第二节施工管理方法现场以项目法组织施工,项目法施工的最大好处是项目经理部成为施工现场指挥系统的管理机构,能缩短与甲方、总施工单位的距离,便于对计划、合同的管理和质量、成本的控制,以求负责施工的工程项目能达到预期的最佳效果。项目经理部实行项目经理责任制。项目经理全面统筹和协调整个施工现场的一切日常工作、负责与甲方的沟通联系,团结现场全体施工人员,调动一切积极因素,保证工程按规定的目标高速、优质、低耗地全面完成。在实际管理过程中,着重做好以下几个方面的工作:1.现场所有人员必须服从项目经理部的统一调配和指挥,自觉遵守现场规章制度,熟悉施工规范,做到安全生产。2.施工管理人员要积极工作,深入现场,经常检查施工进度和质量,参加有关单位组织的工程会议,各专业施工员既要各司其职,又要相互配合支持,合理调配劳动力,科学安排施工程序,密切协调各工种搭接,共同向项目经理负责。3.项目经理部每周召开一次内部碰头会,汇报施工进度,提高质量措施,交换具体意见,讨论存在问题,研究解决办法,总结经验教训,商议今后工作。4.以总体施工网络计划为依据,编制月度施工计划,根据实施过程中的实际完成情况,及时调整进度计划,实行动态控制管理,对施工中出现的计划实际偏差,应及时采取积极有效的措施,保证作业计划的严肃性和可行性,以达到宏观调控的目标。5.工程合同作为工程的纲领性文件,规范着甲、乙双方的权利、责任和义务。项目经理部必须认真重视合同的管理工作,清楚理解合同的每一细则,严格执行合同的每一条款,既要保证业主目的的有效实施,又能最大限度地保障自己的切身利益,确保工程合同的顺利履行。6.项目经理责任制主要在于经营,对成本负责任。因此,要注意经济效益,搞好成本核算。项目经理部必须认真分析工程各项目的真实成本,编制成本计划,在施工过程中,随时分析工程项目的收支情况,将各种开支控制在计划之内。当工程出现变更修改时,要及时将增改预算交甲方审核签认。7.切实推行承包制度。项目经理部在下达任务的同时,应向负责施工的班组签订承包合同,明确所负责各项工程质量要求和完工期限,以激励生产工人的积极性和责任感。8.通过全面贯彻执行ISO9001质量体系,从而实现“质量为本、精心设计、规范施工、用户至上”的质量方针和“保优质、创样板”的质量目标.9.搞好现场文明办公和文明施工.10.施工管理理人员每天天如实填写写施工日志志,注意原原始资料的的收集整理理,记录好好每个工种种使用机械械的数量,做做好对施工工班组的技技术交底,办办理各项验验收签证手手续,保证证竣工资料料的完整无无缺。11.组织专人人负责现场场保卫工作作。落实安安全措施,注注意防火防防盗和产品品保护,避避免事故发发生。12.合理布置置现场总平平面。搭设设临时设施施和施工用用水用电,认认真解决现现场生活问问题。间及理第一节、与业主主、监理单单位、总承承包单位的的配合措施施本工程一旦中标标,我公司司将服从业业主、监理理公司在质质量、工期期、安全、文文明施工等等各个方面面的监督管管理,并严严格按合同同要求,顺顺利完成变变电所工程程。与业主主、监理公公司配合的的主要内容容有:1、施工前的准备备⑴技术管理素质总承包方提交技技术能力和和管理水平平报告,并并在施工前前向业主、监监理方面申申请审查,经经认可后执执证上岗施施工;不符符要求者,按按其要求撤撤换或经培培训合格经经再审查后后执证上岗岗。⑵材料、设备总承包方提交工工程所需原原材料、半半成品、构构配件和永永久性设备备、器材,在在采购前订订货、进场场存放、保保管前向业业主、监理理师申请审审查,经认认可发出书书面认可证证明后订货货采购。进进场检验、设设备则要求求提交可靠靠技术鉴定定及有关试试验和实际际应用报告告经审批后后投入使用用。⑶施工组织设计总承包方提交施施工组织设设计并在前前向业主、监监理师书面面申请审查查,经审批批后遵照执执行,施工工单位不得得自行任意意变更;如如需变更,必必须报请业业主、监理理师审批后后实施。⑷施工机械设备总承包方提交施施工机械、设设备计划、并并在使用前前向业主、监监理书面申申请审查,经经认可后投投入使用。⑸检验器具总承包方提交施施工验测、试试验器具、计计划程序及及方法等报报告,并在在使用前向向业主、监监理师书面面申请审查查,经认可可后投入使使用。⑹图纸会审总承包方提交图图纸存在问问题和疑点点以及需要要解决技术术难题,并并在图纸人人审前向业业主、监理理师书面报报告,经业业主、监理理师组织设设计交底和和图纸会审审出具交底底会审纪要要,报业主主、监理师师审批认可可后按此施施工。⑺设计变更总承包方提交设设计文件可可行、合理理与否,差差错、遗漏漏等问题及及更改意见见,在施工工前向业主主、监理师师书面申请请审查,经经业主、监监理师审查查认可,发发布设计变变更通知后后施工。⑻施工现场条件保保证根据总承包方提提交施工组组织设计现现场施工条条件,并在在施工前向向业主、监监理师申请请审查,经经审查认可可。公司承诺本工程程专业施工工队伍服从从建设单位位的统筹安安排,作好好与土建总总承包单位位的衔接配配合工作。2、施工过程的配配合⑴分部分项工程中中间验收完包确后中申向监请认主师要设规准待进审认合签。检查、审核后若若有质量缺缺陷,则业业主、监理理师指令总总包方按原原先允定的的规定进行行处理,到到质量合乎乎要求后再再行验收。⑵分部分项工程质质量等级评评定完成分部分项工工程中间验验收同时,总总包方还应应提交其质质量等级评评定申请单单,向业主主、监理师师申请检查查确认。经经业主、监监理师按合合同要求,依依据国家现现行建筑工工程质量检检验评定标标准进行验验评,签发发认可。⑶单位工程竣工验验收①单位工作完成,总总包方竣工工预验收合合格后,提提交单位工工程竣工验验收证书及及相关完整整的文件资资料,向业业主、监理理师申请竣竣工初验收收。经业主主、监理师师按合同要要求,对其其进行检查查,确认通通过后,上上报业主组组织有关单单位和政府府质监部门门参加正式式验收。②上述核查后若有有质量问题题,业主、监监理师指令令总包主限限时处理,总总包方根据据其要求,限限时处理完完毕,再行行核查。③上述核查同时,总总包方提交交竣工图,向向业主、监监理师申请请检查。经经业主、监监理师按合合同要求对对照有关技技术文件检检查通过,签签发认可。⑷现场协调①总包方定期召集集各分包施施工单位,并并邀请业主主、监理师师及其他有有关单位(如设计、勘勘察、材料料设备供应应及业主,政政府质监、城城管、交管管部门)参加现场场施工协调调会,并必必须根据业业主、监理理师协调意意见及时予予以执行::落实后及及时给予书书面报告。②业主、监理师在在必要时,可可在定期现现场协调会会以外,或或在上述参参加范围以以外向总包包方提出召召开临时协协调,或提提出参加会会议单位和和人员,总总包方必须须所此召集集和召开,并并根据业主主、监理师师协调意见见及时予以以执行协调调和反馈。⑸成品保护分部分项工程中中间验收认认可后,总总包单位提提交相对独独立的分部部分项工程程成品保护护报告,向向业主、监监理师提出出其成品保保护申请,业业主、监理理师经核准准后,实施施成品保护护。施工单单位应服从从上述条款款之外所有有的监理作作业书规定定的监理程程序范围和和内容。计施工进度计划在在市场经济济条件下,时间就是是金钱,效率就是是生命。一一个工程项项目能否在在预定的工工期内竣工工交付使用用,这就关系系到施工进进度计划的的编制是否否紧凑合理理,是否落实实到位。它它将是考察察工程项目目管理工作作的一项重重要内容,也是衡量量施工企业业管理水平平的一个重重要标致。本工程施工进度度计划的编编制结合建建设单位对对工期的要要求,依据招投投标文件、设设计图纸资资料、合同同文件、施施工方案、施施工现场的的自然条件件与技术经经济勘察资资料等,遵循工程程流水施工工作业的基基本原则,用网络图图精心编制制的。作为为施工组织织设计的一一项重要内内容,也作作为编制劳劳动力使用用计划,材材料供应计计划。机具具需用计划划的依据。目目的是使现现场管理人人员能抓住住工程的关关键,加强强组织和管管理,作最最合理的安安排,并根根据实际情情况的变化化,以保证证工程的按按期完工。施工过程中,我我们将根据据甲方的具具体要求及及现场的实实际情况控控制好整个个施工面,力力求组织有有节奏的、连连续的、均均衡的施工工,努力提提高劳动生生产率。我我们将运用用统筹法来来组织施工工,合理安安排各工序序的施工顺顺序,搭接接关系和作作业时间,以以便控制整整个工程的的实际施工工进度。工工程质量很很重要,若若出现问题题就会因返返工面浪费费资源,耽耽误工期,所所以在整个个施工过程程中,均需需严格控制制各工序的的质量,切切实按合同同和国家施施工验收规规范施工,确确保计划进进度。具体详见施工进进度计划网网络图(附附后)的检一、质质量管理体体制工程实实行三级质质量监督管管理制度,即即施工班组组自检──项目经理理部复检──公司质安安科检验。公公司技术科科各专业人人员对工程程质量进行行定期检查查、监督、项项目质安员员在各专业业施工员配配合下,对对工程质量量全面把关关,督促施施工班组实实施质量计计划,严格格按规范施施工,在检检查工程质质量过程中中,若发现现质量问题题,立即发发出《工程程质量整改改通知书》,要要求班组及及时整改,杜杜绝质量隐隐患。班组组长要对自自身班组的的施工质量量负责,服服从项目质质安员的指指挥,把好好每个工序序的质量关关,发现问问题及时改改正。各级质量管理岗岗位职责::项目经理根据公司的质量量目标结合合合同对工工程的具体体要求,制制定本项目目的质量目目标,根据据公司的质质量管理制制度结合本本工程的具具体情况,制制定本项目目的质量保保证措施,并并下达到各各施工专业业组,公布布施行。在在施行过程程中不断收收取来自各各方面的反反馈意见,接接受工程监监理和公司司主管部门门的监督,修修正和完善善项目的质质量保证措措施。确保保达到既定定的质量目目标。2.专专业施工组组长:根据本项目的质质量目标,结结合本专业业的技术要要求,编制制本分项专专业施工的的质量控制制点,作为为本专业进进行过程检检验和试验验的作业指指导书,并并下达到各各专业施工工员,贯彻彻项目的质质量保证措措施,接受受上级主管管部门和项项目质检员员的监督,经经常检查本本项目施工工的技术质质量指标的的落实和完完成情况,及及时采取有有效的纠正正预防措施施,做好上上传下达的的工作,落落实本专业业项目的质质量目标,对对项目经理理负责。3.专专业施工员员:贯彻项目的质量量保证措施施,根据本本项专业的的技术质量量指标,针针对专项任任务的情况况,编制技技术、质量量、安全交交底文件,在在下达施工工任务单的的同时,将将该项目的的质量控制制检测要求求下达到施施工班组,施施工员随时时检查任务务的进展和和质量情况况,发现问问题及时纠纠正,接受受上级主管管部门和项项目质检员员的监督,有有责任对分分项工程所所使用的材材料质量进进行核检,施施工班组的的任务完成成后,要及及时办理任任务单的验验收工作,根根据“谁施工谁谁负责的原原则”严把验收收质量关,对对不合格的的项目坚决决要求进行行返工。4.施施工班组长长:贯彻执行项目的的质量保证证措施,接接受施工任任务单时,必必须十分清清楚有关图图纸的内容容,技术要要求,施工工员下达的的技术交底底中的工艺艺技术安排排,对不了了解和不明明确的问题题及时向施施工员反映映,不得擅擅作主张,要要严格按图图、按有关关验收规范范施工,有有责任对工工地仓库提提供的材料料进行验收收领料,有有权拒绝使使用不合格格的材料,有有权抵制野野蛮施工,有有权拒绝接接受违章指指挥,对班班组完成的的任务进行行自查自检检,做好自自检的原始始记录,上上一道工序序不合格,决决不进行下下一道的施施工,确保保每一道工工序合格过过渡。5.项项目质检员员:根据项项目的质量量目标,履履行相关的的项目质量量管理工作作,接受公公司质量总总监的领导导,贯彻项项目的质量量保证措施施,就项目目的质量管管理工作对对质安总监监负责。对对整个施工工现场进行行经常的巡巡查,有责责任纠正和和制止在施施工现场出出现的违章章行为,对对检查中发发现的问题题,以工程程整改通知知书的形式式提出整改改。对施工工组编制的的不合格工工艺有权否否决,对因因各种原因因导致不能能满足技术术质量要求求的施工项项目有权责责令停工。有有权否决任任何人要求求使用的不不合格材料料。对已签签发验收的的施工任务务单有权否否决,对在在现场中出出现的各种种情况要及及时向项目目经理和质质量总监汇汇报,以便便及时采取取必要的措措施。6.项项目资料员员在项目经理的领领导下对下下三级文件件与资料进进行有效的的控制。选选择适用的的文件与资资料。保证证所使用文文件与资料料为有效版版本,防止止使用失效效或作废的的文件与资资料。做好好工地文件件往来的收收发工作,保保证每次文文件收发到到位。根据据所经手的的文件和资资料,在电电脑里建立立资料,及及时为项目目管理决策策提供真实实可靠的资资料信息,根根据与工程程同步的要要求按时收收集、整理理和敦促施施工员及时时完善有关关项目的竣竣工图和工工程验收资资料。7.材材料员:根据施工员编制制的材料计计划,组织织合格的工工程材料进进场,履行行材料的进进货检验、保保管、保护护和发料的的工作。保保证所发出出的材料准准确无误,保保证所保管管的材料、机机具帐物相相符。二、质量保证要要素1.材材料质量保保证工程所所有材料设设备,要符符合国家质质量标准并并且有产品品合格证。严严格材料管管理制度,不不用错料,次次料,全部部使用合格格品,确保保工程质量量。2.人人员技术素素质保证项目经经理部的施施工管理人人员均接受受过高等教教育或专业业培训。具具有较高的的专业知识识和丰富的的实践经验验,大部份份都取得专专业技术职职称,不论论是技术水水平、管理理能力还是是身体素质质,都完全全能够胜任任本工程的的现场施工工管理工作作。3.施施工机具、机机具使用保保证施工班班组使用的的机具将定定期进行维维修,决不不允许带“病”使用。为为方便施工工,公司将将派出维修修人员,驻驻场检修机机具。4.仪器器仪表的定定期检验。为确保保建筑设备备工程安装装的顺利施施工及按质质时按时完完成所有设设备的安装装任务,顺顺利移交投投入使用。执执行下列规规范标准(GB500199-20003)《采暖通通风与空气气调节规范范》(GBJ16-887)《建筑设设计防火规规范》(GB501899-20005)《公共建建筑节能设设计标准》(GB502433-20002)《通风与与空调工程程施工质量量验收规范范》半外量施第一节、原材料料质量保证证措施一、材料的分选选使要所的半司购保的各的购根司的况生进的结方再合确料半采的必范行试后用格律场施工过程中所需需的材料、构构配件、施施工机械品品种多、数数量大,保保证按计划划供应,对对整个施工工过程举足足轻重,直直接影响工工程工期、质质量和成本本。1、材料准备⑴根据施工进度计计划和施工工图预算的的工料分析析,拟定工工程施工材材料供应计计划。对各各种材料的的入库,保保管和出库库制订完善善的管理方方法,同时时加强防盗盗、防火的的管理。2、构配件加工准准备根据施工进度计计划和施工工预算所提提供的各种种构配件,提提前做好加加工、预制制、预埋件件加工等工工作,并编编制相应的的需求量计计划表,按按计划有条条不紊实施施,以保证证施工顺利利进行。3、周转材料准备备本工程所用之周周转材料,均均由项目经经理部和公公司材料部部门共同组组织,对一一些先行定定制的周转转材料及时时进行加工工定制,并并根据进度度计划进行行调整、补补充,以确确保工程顺顺利施工。公司承诺工程所所需的各种种设备及材材料、成品品、半成品品、外购等等材料都有有出厂合格格证、质量量保证书、试试验报告。在在使用前按按有关“规范”规定进行行复试和试试验,监理理工程师见见证取样,若若材料检查查和检验结结果不合格格,不得用用于工程。及器划第一节、主要施施工机械设设备配备计计划充足、精良的施施工机具设设备及周转转材料对单单位工程能能优质、如如期交付使使用,将起起到积极的的作用。为为满足施工工需要,根根据本工程程特点,经经我公司考考虑,同时时对下列所所需设备进进行筛选落落实,目前前正进行全全面维修、保保养,并随随时运至施施工现场进进行安装、调调试、运行行,以保证证这些进入入现场的设设备在使用用过程中的的完好性。有关施工机械配配备详见附附表。第二节、施工检检验仪器设设备的配置置检测和试验设备备所具备的的性能状况况,直接关关系到建筑筑安装工程程各项工程程质量的鉴鉴定成果,也也是施工质质量得以确确保的先决决条件。为为有效保证证本工程质质量与进度度,结合工工程建筑结结构构造特特点,合理理配置适宜宜精确的各各项检测设设备,并由由项目部专专职计量员员负责工地地的检测和和试验设备备的保管、维维护。如工工程需添置置新的大套套仪器设备备,使用前前期由项目目部报填检检测设备采采购申请表表,由公司司材设处审审批后定点点购买。一一切检测设设备在使用用前必须经经法定部门门进行检定定合格后方方可使用,按按规定周期期进行定期期检定,不不超周期使使用;在使使用过程中中,如发现现计量、检检测设备失失准,应及及时进行校校准、检定定,并对测测定的结果果进行重新新测定。主要施工机具使使用计划名称设备型号单位数量电焊机7-21KW台2手电钻6—12mm台5台钻13mm台2套丝机G15—1000mm台3竹梯.人字梯5横—13横把15对讲机便携式GP888A台4电动试压机TYPEKY--0.4KKN/3..5MPAA台2手动弯管机DN15-322台2折床台1电动冲击钻16--32mmm台2兆欧表100M套1万用表套1转速仪套1压差仪套1风速仪套1部方证第一节、施工准准备工作1、熟熟悉图纸,根根据施工方方案、技术术、安全交交底的具体体措施选用用材料,测测量尺寸,绘绘制草图,预预制加工;;组织暖通通施工的专专业施工人人员,对照照综合管线线图,协调调并明确相相关位置的的走向,整整体规划,合合理布局,避避免出现各各专业管线线相交碰撞撞、压缩空空间静高等等现象。2、核核对有关专专业图纸,查查看各种管管道的坐标标、标高是是否有交叉叉或排列位位置不当,及及时与设计计人员研究究解决,办办理洽商手手续。3、清清理现场,做做好三通一一平,搭设设现场施工工,生活临临时设施及及安全消防防设施,并并报送总承承包商审批批认可。4、检检查预埋件件和预留孔孔是否正确确;检查管管材、管件件、阀门、设设备及组件件等是否符符合设计要要求和质量量标准,并并报送监理理代表审批批认可。5、办办理好水电电、空调工工程开工动动火报告等等手续,进进行合法施施工,以免免延误工期期。6、安安排合理施施工顺序,避避免工种交交叉作业干干扰影响施施工。7、编制每月、每每季施工进进行的计划划、技术及及安全交底底,明确每每月(季)的的形象进度度,工程量量百分比、劳劳动力计划划、设备材材料计划,相相应的整改改方案,调调整计划等等。8、确保施工验收收资料与施施工进度同同步,积极极配合甲方方、监理及及质检部门门对各个分分项、分步步工程的检检查及验收收工作。第二节暖通通工程施工工方案工程概述本工程门厅、展展厅等大空空间采用低低速系统集集中空调方方式,分别别设独立空空调机房,设设组合式空空气处理机机,一层门门厅送风采采用方形散散流器;二二、三层门门厅、展示示层高大,送送风采用温温感自动达达到距离可可调送风口口,冬季可可加大送风风速度;椭椭圆展示厅厅只送冷风风,送风采采用园环型型喷口,冬冬季设地板板采暖。门门厅、展厅厅均设集中中的百叶回回风口。办办公和会议议采用风机机盘管加新新风机组的的空调形式式。消控中中心,电梯梯机房等另另设分体空空调。空调循循环水路为为冷暖兼用用二管制闭闭式系统。空空调水系统统采用一次次泵变流量量方式。循循环泵与空空调主机一一对一配置置,空调水水系统定压压采用膨胀胀水箱。二、材料设备进进货材料进货要根据据施工材料料计划的规规格、数量量进行核验验,核对正正确后,才才给予签收收。设备产品必须满满足图纸设设计参数,并并具有产品品牌号、注注册商标、产产品合格证证书、产品品鉴定书、安安装允许说说明书等,冷冷水机组、风风机盘管、空空调器还须须技术性能能测试报告告。三、通风工程(一)空空调送风管管制作工艺流程:镀锌锌钢板→开料→半成品→组合→风管组装→支架吊装装制作、安安装→风管安装→风管保温→风口安装→系统调试试1、风管制作所使用板材、型型钢的主要要材料应具具有出厂合合格证明书书或质量鉴鉴定文件。制作风管及配件件的钢板厚厚度应符合合下表规定定:圆形风管直径或或矩形风管管大边长(mm)钢板厚度(mmm)一般风管连接方式100~50000.5插口600~100000.75法兰连接1100~155001.00法兰连接1600~255001.20法兰连接2、工工艺措施认真真进行放线线测量的工工作,以设设计图纸为为依据,实实际测量风风管始末端端接口坐标标与管线坐坐标的尺寸寸关系,为为编制风管管订货计划划提供依据据。安装风管吊码的的放线基准准应与订货货前放线测测量的基准准一致,以以保持订货货计划预期期的安装效效果。风管管法兰垫片片条的技术术接口形式式应为“之”字型,要要杜绝风管管内部与外外界的直通通缝隙。(二)支支吊架制作作安装根据规范的要求求,对不同同大小的风风管采用不不同直径的的支吊架。吊吊杆的长度度要根据风风管的尺寸寸和安装高高度,以及及楼层梁的的高度来取取料加工或或购买。吊吊杆的固定定用角钢加加工。吊杆杆的末端(吊吊端)螺纹纹丝牙要满满足螺母的的通用性,吊吊杆的顶部部与角钢码码焊接固定定,吊杆刷刷防锈漆和和面漆两遍遍。吊杆制制作好后,就就可以根据据风管的布布置方位进进行安装,间间距符合设设计及规范范的要求。垫木宽度均为550mm,垫木厚厚度如下水管名称安装地点管径mm〈2032-7080-250〉300冷却水管房间、管井厚度mm40505065冷却水管机房40505065冷凝水管不限地方252525(三)风风管安装风管安安装前,做做好管壁的的清洁工作作,所在轴轴线位置符符合图纸后后,方可吊吊装。吊装装用手动葫葫芦,可以以由起重班班组配合。空空调通风管管道的法兰兰间垫石棉棉橡胶或石石棉绳,风风管要在横横担上垫刷刷过防火漆漆的硬木垫垫。风管安安装完,复复查风管的的安装高度度和标高是是否满足设设计要求,风风管的水平平、垂直度度是否符合合规范要求求,并且不不得有扭曲曲现象。风风管的密封封性要满足足国标GB500243《通风空空调工程施施工及验收收规范》。(四)风风管保温风管安装后,经经有关部门门检查验收收合格,再再由有经验验的保温班班组进行保保温工作,按按设计要求求及施工规规范进行施施工。1.绝缘层应应平整密实实,不得有有裂缝、空空隙等缺陷陷。2.风管与设设备的绝缘缘如散碎材材料,厚度度应均匀,包包扎牢固,不不得有散碎碎材料外露露的缺陷。3.保温钉与与风管及设设备表面应应粘接牢固固,不得脱脱落;矩形形风管及设设备、保温温钉安装应应均匀分布布,底部不不应少于每每平方米16个,侧面面不应少于于10个,顶面面不应少于于6个。首行行保温钉距距风管或保保温材料边边沿的距离离应小于120mmm;绝热材材料纵向接接缝不宜设设在风管或或设备底部部;保温钉钉的长度应应能满足固固定压片的的要求。固固定压片应应松紧适度度,均匀压压紧。4.绝热材料的拼缝缝应用粘胶胶带封严,粘粘胶带的宽宽度不应小小于50mm。粘胶带带应牢固地地粘贴在防防潮面上,不不得胀裂和和脱落。5.保护层的施工,不不得损坏防防潮层。户户外保护层层与屋面或或外墙面交交接处应顺顺水不渗漏漏。(五)风口安装装风口安安装配合装装饰天花进进行,无天天花的按系系统的需要要进行。风风口与风管管连接要严严密,风口口布置根据据设计图纸纸,尽量成成行成列,风风口外观平平直美观,与与装饰面紧紧贴,表面面无凹凸和和翘角。空空调通风系系统在水通通电通、设设备试运转转正常后,现现场场地清清洁干净,风风口安装完完毕后,系系统可进行行调试。(六)制冷管道道的试压与与冲洗试验时,必须关关闭进出设设备的水管管阀门。试试验压力为为:1、当工作作压力≤1Mpa时,试验验压力为工工作压力的的1.5倍,工作作压力最低低不得小于于0.6MMpa;2、当工作作压力大于于1Mpa时,试验验压力为工工作压力加加上0.5。系统试试压:在试试验压力下下,稳压10分钟,压压力降不得得大于0.022Mpa。分区分分层试压::在试验压压力下稳压压10分钟,压压力不得下下降,再将将系统压力力降至工作作压力,在在60分钟内不不得下降,作作外观检查查,以外观观检查不漏漏为合格。试试压合格后后,管网放放水冲洗若若干次,直直至水清洁洁为止。在在冲洗管道道时,在主主机入口做做好隔杂质质的铜丝网网后,方可可开动水泵泵冲洗管道道。管道冲冲洗干净之之后,再清清洁Y型过滤器器的杂质及及拆除主机机入口的铜铜丝网。(七)管道油漆漆、保温管道油漆在管道道制作、安安装过程中中进行,冷冷冻水管刷刷防锈漆两两遍,冷却却水管刷防防锈漆、面面漆各两遍遍。管道试试压合格,进进行保温。冷冷冻水管的的保温要求求严格,特特别是管道道与木环和和阀门的保保温密封性性,它的质质量好坏影影响到日后后的运行维维修的难度度,故要求求用经验丰丰富的保温温班担当此此项工作。保保温层的厚厚度要符合合设计要求求。保温后后,管道外外观圆滑、美美观,保温温层牢固。第三节设备备安装工程程本工工程主要热热泵、循环环水泵、空空气处理机机、风机盘盘管、通风风机安装等等。1、为了对设备实实行有效的的保护,设设备进场的的时间且选选择在土建建湿作业和和管线槽的的施工基本本完成之时时(设备基础础二次灌浆浆除外)。重要的的设备机房房应己装好好门窗门锁锁。如果设备先就位位,施工作作业时,应应对设备严严密保护,避避免焊接飞飞溅物及其它作业时的的坠落物和和灰尘对设设备造成损损害。2.设备开箱设备开开箱检查必必须认真进进行,将会会同业主方方共同进行行。设备开开箱检查是是设备在进进行安装之之前开箱。对对设备的包包装情况,设设备外观的的完好情况况,受腐蚀蚀的情况以以及装箱单单配件的缺缺损等情况况进行全面面的检查,并并填写好《设设备开箱检检查记录》。以以便分清设设备运输和和保管的责责任。设备开箱的要求求:1)设备不得损伤伤,附件齐齐全;2)尽量减少包装装箱损失;;3)核对设备型号号、箱号,以以免开错箱箱;4)将顶板上尘土土打扫干净净,以免尘尘土散落在在设备上;;5)开箱要求从顶顶板开始,在在拆开顶板板查明情况况后,再采采取适当方方法拆除其其他箱板。如如无法从顶顶板开箱,可可在侧面选选择适当位位置拆开少少量箱板,观观察内部情情况确定开开箱方法后后,再继续续开箱;6)拆除箱板时,应应注意周围围环境,防防止箱板倒倒下时碰伤伤设备和人人。箱板要要妥善堆放放,防止“朝天钉”砸手脚;;7)检查随箱所附附的专用工工具、量具具、卡具、附附属材料是是否齐全,并并作出记录录(专用工具具等妥善保保管,用毕毕后退还甲甲方);8)检查完毕后,甲甲乙双方及及时办理中中间移交手手续。3.基基础验收基础验收工作主主要是在业业主方与土土建之间进进行。但往往往在设备备安装时才发现基础的尺尺寸存在着着误差,这这些问题将将会对设备备安装工作作造成极大大的延误。现现场的安装装施工技术术人员将针针对这些问问题,知会会业主方及及时地做好好土建基础础的检查验验收工作,及及时移交我我方。4.设备的水水平移动采用手手动液压车车(0.55-2t))或叉车(3-88t)来进行移移动和就位位,容易移移动和就位位的设备,若若非有特殊殊的必要,均均可安排最最后的施工工阶段才进进行。对于55t以上的设设备,一般般都需要采采取水平拖拖动的办法法。进行水水平拖动时时,如果地地面需要特特别保护,则则垫上3-5mmm的木夹板板,取自设设备的包装装箱;使用用前要注意意拔除木夹夹板上的所所有铁钉及及金属物,以以免弄花地地面。使用用的厚壁钢钢管要平直直光滑,钢钢管两端经经焰割的痕痕迹要打磨磨光滑。采取卷扬机进行行拖动时,要要注意如下下几点:(1)绑扎卷卷扬机或滑滑轮组时,要要用规整的的木板垫好好柱脚。(2)不要让让运行的钢钢丝绳与建建筑物表面面发生磨擦擦。(3)设备端端的滑轮组组要用木枋枋沿其运行行的方向承承垫,要防防止钢丝绳绳松滑轮组组叩击地面面。(4)施索(指指挥)绑扎设备备,操作卷卷扬机等工工作必须由由正式的起起重工负责责。第四节、空调的的相关配件件安装管道和设备吊挂挂安装固定定采用金属属膨胀螺栓栓固定,管管道和设备备重量较大大,则用250**250,厚10毫米预埋埋钢板固定定。风管穿越混凝土土墙一般预预埋3毫米厚钢钢框,宽度度超过800毫米设钢钢支撑,管管道穿越楼楼板或混凝凝土墙体处处应预埋防防水钢套管管,钢套管管与墙体饰饰面或楼板板面低部平平齐,上部部高出楼板板地面20~550毫米;钢钢框和钢套套管不作为为支撑。穿穿管完毕后后,间隙处处均用不燃燃绝热材料料填充。相关配件安装要要求安装位位置、方向向正确。严严格按照《通通风与空调调工程施工工质量验收收规范》执执行。明市容暖措第一节、施工安安全保证措措施一、安全管理目目标杜绝重大伤亡事事故。安全生产事故频频率控制在在千分之三三以下。安全施工的组织织管理体系系公司建建立了一系系列的安全全管理制度度和严密的的安全层级级制。施工工现场设立立由项目经经理为安全全生产第一一责任人。总总施工员为为直接责任任人和班组组长(安全员)对自己班班组安全生生产实行监监督负责体体系。项目目经理部平平时要加强强职工的安安全生产意意识教育,落落实各项安安全技术措措施现场安安全工作的的正常开展展。加强安全监督安全施施工是关系系到职工生生命安全、财财产不受损损失和确保保施工顺利利进行的关关键。施工工中必须贯贯彻“安全第一”和“预防为主”的方针体体制,根据据“谁施工,谁谁负责”的原则。三三级管理共共同对工程程的安全施施工负责。公公司质安科科对工程的的安全生产产定期检查查,项目施施工员严格格把好质量量安全关,质质安员对现现场安全施施工全面监监督。共同同遵守技术术规程和安安全规范,确确保安全生生产。进场后后,必须对对施工班组组进行安全全交底,对对新工人和和民工实行行岗前安全全教育,坚坚持持证上上岗制度。强化现场安全管管理现场施工员要严严格遵守国国家建设部部颁发的《建建筑安装工工人安全操操作规程》和和执行《建建筑安装工工人安全操操作规程》《施施工现场安安全十条规规定》。加强现场用电的的安全管理理,临时线线路采用三三相五线制制,执行建建设部颁发发的《施工工现场临时时用电安装装规范》,确确保施工现现场的用电电安全。安全施工要做到到标准化,即即高空作业业标准化,临临时施工用用电标准化化,安全标标志标准化化等。在现场堆放管道道时,要按按规定的地地点堆放,要要注意堆放放位置的性性质,坡度度。严禁超超高堆放,人人不准上去去随意踩蹬蹬。施工现场一切用用电机具,如如电动试压压泵,电焊焊机等,其其金属外壳壳必须可靠靠接地。电电动机具不不合格的要要停止使用用,及时进进行修理,测测试结果要要记录存查查。现场材料仓库,要要严格执行行有关安全全规定,库库房要用不不燃材料间间隔并按规规定配置灭灭火器材。现现场设置危危险品仓库库,危险品品必须严格格按规定分分开存放,严严禁与其它它易燃易爆爆物体一起起放置。对于不服从安全全管理,违违章作业人人员,施工工管理人员员有权责令令其立即停停工,甚至至要其退场场处理。组织有关人员进进行不定期期工地安全全大检查,经经常巡检施施工现场的的安全设施施和生产工工人的操作作程序,对对事故隐患患及时提出出整改意见见并对整改改情况进行行跟踪检查查,杜绝事事故发生,保保证施工安安全。第二节、文明施施工措施搞好文文明施工,有有利于树立立我公司的的企业形象象,有利于于树立业主主方企业形形象,营造造出一个良良好的引人人注目的投投资环境,还还可以展示示上虞的城城市新貌,意意义深远。我我公司领导导对此十分分重视,提提出狠抓工工地现场文文明施工的的要求,推推行现代管管理方法,在在搞好施工工质量安全全的同时,做做好施工现现场文明管管理工作。项目部办公室在在业主方指指定或提供供的场地内内,办公室室内布置要要整洁大方方,资料文文件图纸分分门别类归归集存放。工工地材料设设备仓库和和临时堆场场按我司质质量体系的的标准和规规定布置,统统一金属货货架,标识识齐备准确确,施工现现场的各种种安全设施施和劳动保保护器具,必必须定期进进行检查和和维护,及及时消除隐隐患,保证证其安全有有效。做好施工现场安安全保护工工作,采取取必要的防防盗措施,在在现场周边边设立维护护设施,设设立施工标标牌和标语语,施工现现场的管理理人员及施施工人员进进入施工现现场应佩戴戴证明其身身份证明卡卡,不准非非施工人员员擅自进入入施工现场场。各种设备材料、成成品、半成成品和施工工用的机具具设备,必必须按指定定地点堆放放,日常施施工中要加加强管理,保保持场内道道路的畅通通。施工现场的用电电线路、用用电设施的的安装和使使用,必须须符合安装装规范和安安全操作规规程,按《施施工临时用用电规范》进进行架设,严严禁任意拉拉线接电,施施工现场的的照明设置置应满足施施工安全要要求。严格依照《中华华人民共和和国消防条条例》的规规定,在施施工现场建建立和执行行防火管理理制度,设设置符合消消防要求的的消防设施施,建立义义务消防队队。废物和垃圾处理理,日常施施工中产生生的废物和和垃圾,按按业主方指指定地点堆堆放,并及及时清理,在在工程完成成后,我公公司负责拆拆除清理工工地上的施施工和生活活临时设施施。第三节、环保措措施一、市政、市容容环保措施施⑴要遵守本地区本本工地的有有关环卫市市容、场容管理理的有关规规定。为防防止汽车轮轮胎带土污污染市容,每每辆汽车出出场时对其其轮胎进行行冲洗。⑵对周围环境有噪噪音污染的的机械设备备应尽量避避免在夜间间停止施工工⑶设置现场保洁员员,负责a、清理现现场生活垃垃圾,保证证临设、食食堂、厕所所、仓库等等清洁;b、清扫现现场,做到到现场如街街道、路面面平整清洁洁;c、及时清清理运送工工作面的建做场⑷进行各班组的安安施评对的施遵法除患进行检查评评比,优胜胜者给予奖奖励。⑸鉴于非典、禽流流感等疫情情,工地应应做好相应应卫生防治治工作,成成立工地专专门小组,开开工前检查查,加强对对流动人员员的管理,搞搞好食堂、生生活区的卫卫生工作,勤勤消毒,常常通风,拒拒疫情于工工地之外。二、场内环境保保护措施⑴工地严格执行“门前三包”责任制度度,保持工工地周围清清洁卫生。在在工程施工工现场的进进出路口做做硬化处理理,并设置置车辆冲洗洗措施(含含排水沟、沉沉砂井等),防防止尘土飞飞扬、污水水流溢及车车辆带泥出出场。⑵除设有符合规定定的装置外外,不得在在施工现场场熔融沥青青或者焚烧烧油毡、油油漆以及其其它会产生生有毒有害害烟尘和恶恶臭气体的的物质;⑶使用密封式圈筒筒或者其它它措施处理理高层建筑筑垃圾。采采取措施控控制施工过过程中的灰灰尘、生活活垃圾和零零星建筑垃垃圾实行袋袋装化;⑷严禁将有毒害废废弃物用作作土方回填填;⑸对产生噪音、振振动的施工工机械,采采取控制措措施,努力力减轻噪声声扰民;⑹采取措施克服噪噪音扰民,施施工不影响响学校、居居民正常学学习生活秩秩序:第四节、消防设设施的保证证措施施工现场配备足足够的消防防器材,统统一由消防防小组负责责维护、管管理、定期期更新、保保证完整、临临警好用,并并做好书面面记录。现场办公室、宿宿舍、食堂堂、仓库、各各建筑物、总总配电室按按规定设置置有效的灭灭火机和消消防硝箱。消防措施:1、现现场建立消消防管理制制度,建立立消防领导导小组,有有专人负责责。落实消消防责任制制和责任人人员,建立立义务消防防队。做到到思想重视视、措施跟跟上、管理理到位。2、定期对有关人人员进行消消防教育,落落实消防措措施。3、临时设施按消消防条例有有关规定搭搭设,做到到标准、规规范。4、办公室、仓库库、宿舍、食食堂、施工工楼层、总总配电室按按规定设置置灭火机和和消防硝箱箱。5、仓库、易燃易易爆库禁止止烟火,并并配备足够够数量的灭灭火器等防防火器具。6、施工现场动用用明火做到到严格按动动用明火规规定执行,审审批手续齐齐全,并有有监护人员员和消防措措施。7、进入本工程现现场的所有有班组,均均应签订消消防安全责责任书,并并加强监督督管理。第五节、暖通工工程技术保保证措施为了保障暖通工工程项目的的高标准,高质量,达到提高高工程项目目的竞争力力,应遵循现现行的国家家技术标准准、规范及及设计技术术要求,以ISO9001全面质量量管理体系系及(健康、安安全、环境境)管理体系,以价值工工程等现代代管理方法法,选用先进进的施工工工艺,精湛的技技术,优秀的设设备管理和和生产管理理等,避免常见见的质量、安安全、技术术问题,使计划工工作能满足足项目建设设的质量、安安全、技术术预期目标标要求。我我们在施工工中坚持科科学组织,实行标准准化管理,建立建全全质量、安安全、技术术保证措施施,严格规范范行为。把把重点放在在焊接、防防腐补口补补伤等主要要工序上,采取作业业班组自检检,现场质量量、安全员员检验和住住场监理工工程师监督督检查的控控制措施,使质量、安安全、技术术保证措施施得以充分分落实,取得了较较好的效果果,确保暖暖通工程胜胜利完工。计本工程施工过程程中必须十十分注意工工地文明施施工,以维维护上虞市市的文明形形象。为此此我们将精精心组织和和周密安排排施工现场场的布置。按工程的需要,施施工现场的的设施有办办公室、五五金仓库、钢钢材堆放仓仓、加工场场、施工班班组工具房房。各功能能房之间用用防火材料料做隔墙。易易燃危险品品仓另外独独立设置。临临时设施按按面积配置置消防规定定量的消防防器材和1211灭火器。施工用电方面,初初步估计施施工机具动动力用电功功率30kw左右,施施工照明及及生活设施施用电功率率5kw。施工用电线路从从业主指定定三相五线线380V电源接至至施工现场场配电箱,再再由铜芯电电缆架空引引至各分配配电箱。根根据建筑施施工用电规规范要求,计计划每层配配置一台分分路电箱。楼楼层施工用用电干线路路“PE”线必须与与楼层强电电房预埋的的接地点重重复接地(接接地电阻≯4Ω),以保保证用电安安全。施工工用配电箱箱全部设有有漏电保护护开关,施施工机具用用电设有一一机一漏电电保护,并并配有持证证电工专门门对施工用用电线路及及施工机具具进行维护护及安全监监督,保证证用电安全全。服计质量保修承诺1.为了实施对建设设单位的承承诺,为顾顾客提供优优良的服务务,本工程程施工过程程及竣工交交付使用后后严格按国国家颁发的的“建设工程程质量管理理条例”、“建筑工程程保修办法法”等用
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