山西光伏电站工程监理大纲

监理大纲目录目录第一章工程概概概况55第二章监理工工工作内容容、依依据66第一节节节监理工作作内内容6监理工作依据9第三章适用本本本工程的的技术术规范100监理目标、机构构构设置及及监理理人员岗岗位职职责13监理的工作目目目标133第二节监理组组组织机构14第三节监理人人人员岗位位职责责155第五章施工准准准备阶段段主要要监理工工作118第一节协助业业业主做好好设计计管理工工作，并及时领领会会设计意意图..188协助业主做好好好准备工作作119第三节协助施施施工单位位做好好准备工工作200第六章工程质质质量控制制目标标、原则则、方方法211第一节质量目目目标221第二节工程质质质量控制制原则则222第三节工程质质质量控制制方法法233第四节强电及及及变配电电系统统366第五节成套设设设备检验验项目目399第六节质量控控控制程序42第七章工程进进进度控制556第一节进度控控控制的原原则和和方法56第二节本工程程程的施工工进度度影响因因素和和相应对对策633第八章工程造造造价控制666第一节工程造造造价控制制的依依据666第二节工程造造造价控制制的原原则667第三节造价控控控制总目目标688第四节工程造造造价控制制内容容和控制制要点点669第五节工程程程造价控控制措措施722工程量清单管管管理744第七节工程变变变更的管管理办办法776第八节费用索索索赔的处处理方方法778第九节工程造造造价控制制程序序880第九章安全措措措施管理884第一节总则84第二节安全监监监理流程844第三节监理健健健全安全全管理理组织网网络844第四节安全措措措施管理理的监监理职责855第五节明确安安安全监理理的任任务887第六节安全监监监理方法888第七节安全事事事故应急急处理理889第八节电气装装装置安装装危险险点与预预控措措施表91第九节、安全全全措施管管理重重点999第十节、施工工工准备阶阶段的的安全监监理1000第十一节、施施施工阶段段安全全监理11011第十二节、督督督促施工工单位位建立安安全管管理体系系和安安全管理理度1102第十三节、施施施工组织织设计计、施工工方案案安全审审核要要点1004第十四节、临临临时用电电安全全监理要要点1055第十五节、组组组织安全全活动动，加大大宣传传力度1111第十六节、施施施工现场场消防防安全措措施1122第十章、文明明明施工管管理11144第一节、文明明明施工、环环保保目标1144第二节、文明明明施工管管理1115第十一章合合合同及其他他主主要事项项管理理1221、合同管理的的原原则11211第二节、合同同同管理的的范围围11122第三节、合同同同管理的的工作作内容11222第四节、合同同同管理的的措施施11288第五节、费用用用索赔的的管理理1330第六节合同管管管理程序1322第十二章信信信息资料料管理理1442第一节、信息息息重要性性分类类1442第二节、监理理理信息、文文件件、资料料的收收集1142第三节、施工工工现场监监理会会议1455第四节、监监监理日志志及报报表1446监理月报1446第六节资料管管管理及归归档1147第十三章对总包包包、分包包、独独立承包包人、供供应商的的管理理和协调1448第十四章合理理理化建议1152第十五章监理理理工作计计划安安排11666第十六章公司司司监理职职业准准则和行行为规规范11699第一章工程概况况况1、工程名称：：：30MWWp光伏地面面电电站工程程2、工程地点：：：山西省长长治治市3、工程投资：：：2.55亿元4、资金来源：：：自筹，现现已已落实。5、监理范围：：：光伏电站站工工程设计计图范范围内的的全过过程监理理（包包括但不不限于于光伏发发电项项目完整整范围围内的所所有内内容的设设计、施施工、调调试、验验收、并并网发发电和最最终交交付投产产。场场外接入入系统统送出线线路及及对侧间间隔部部分工作作内容容单独报报价，最最终服务务范围围以招标标人约约定为准准。）6、监理服务时时间间：本工程程的监理理期间间从本合合同生生效之日日起至至工程保保修期期届满之之日为为止，包包括施施工前期期、施施工期间间和保保修期间间。保保修期间间分部部位计算算，国国家规定定了最最低保修修期的的部位，为为最最低保修修期；；国家未未规定定最低保保修期期的部位位，为为竣工验验收合合格后一一年。监理工作内容、依依据第一节监理工工工作内容容1.及时向施工工单单位签发设设设计文件件、技技术规程程、施施工图纸纸和通通知等，发发现现问题及及时与与设计单单位联联络，重重要问问题报告告发包包人；协助发包人会同同同设计单单位对对重大技技术问问题进行行专题题讨论，并并对对优化设设计进进行讨论论，必必要时组组织专专家评审审；2.审核施工单单位位对设计的的的意见和和建议议，会同同设计计单位进进行研研究，并并尽快快给予答答复，必必要时可可审核核承包单单位提提出的深深化设设计；3.合同监理与与协协调4.审查施工单单位位各项施工工工准备工工作，协协助发包包人下下达开工工通知知书；5.审查施工单单位位提交的施施施工组织织设计计、施工工技术术方案、施施工工详图和和工艺艺试验成成果等等，及时时提出出审核意意见并并督促其其实施施;重大技术术问问题组织织专家家讨论，必必要要时还需需组织织专家评评审；；6.组织设计交交底底及图纸会会会审；7.主持工地例例会会，包括各各各类设计计、施施工协调调会，协协调工程程参与与各方之之间的的工作开开展，包包括不同同专业业、不同同施工工队伍之之间的的交叉施施工、交交接施工工的协协调与配配合；；8.督促执行承承包包合同，受受受理索赔赔申请请，进行行索赔赔调查，参参与与谈判并并提出出建议意意见，协协调发包包人与与施工单单位之之间的争争议；；9.根据发包人人的的要求，处处处理其它它施工工及合同同监理理相关事事宜；；投资控制10.下达变更更更指令，复复核核变更工工作量量，对变变更价价款进行行初步步审核；；11.协助发包包包人编制制投资资控制目目标和和资金使使用计计划，审审核施施工单位位提交交的资金金流量量表；12.复核当月月月已完工工程量量和单价价组成成等，签签署工工程付款款凭证证；13.准备竣工工工结算文文件草草稿，报报发包包人批准准；质量控制14.审查工程程程使用的的原材材料、半半成品品、成品品包括括试验成成果和和设备的的质量量，进行行必要要的抽查查和复复验；15.监督施工工工单位严严格按按现行规规范、规规程、标标准和和设计要要求施施工，必必要时时应进行24小时日夜夜旁旁站监理理；16.监督工程程程施工质质量，对对隐蔽工工程进进行复核核签证证；17.组织实施施施有关工工程质质量事故故分析析与处理理的专专项会议议，跟跟踪处理理方案案的执行行和落落实；进度控制18.协助发包包包人编制制整个个工程的的进度度控制网网络计计划；审审查施施工单位位提交交的施工工进度度计划并并检查查实施情情况；；随时监监控实实际进度度，发发现偏差差，及及时提出出调整整意见；；19.在不同的的的施工阶阶段，制制定针对对性的的进度控控制措措施；提提出各各交叉施施工单单位及主主要设设备、材材料的的进场时时间表表，对设设备、材材料供应应商的的供货计计划及及实施情情况进进行监督督；对对于主要要构件件、设备备进行行必要的的驻厂厂监造，督督促促其生产产和及及时交付付。安全与文明控制制制20.工工施监安文工证的立全实21.审查施工工工单位的的安全全文明保保障措措施，检检查、督督促施工工单位位安全生生产防防护、文文明施施工措施施的落落实；参参加重重大安全全事故故的调查查与处处理；竣工验收与资料料料监理22.督促施工工工单位及及时完完成合同同文件件及施工工技术术资料的的整理理与档案案，审审查设计计单位位/施工单位位编编制、提提交的的竣工图图纸和和资料；；23.编制监理理理周、月月、季季、年报报及各各专项报报告，做做好监理理记录录/纪要等资资料料保存；；24.根据施工工工进展，及及时时做好各各施工工阶段声声像资资料的记记录与与编辑工工作，完完成数字字文件件的制作作与保保存；25.工工对程阶验竣初并促对施位交工算量行对工工量评意协发组竣收并工收现缺改行；26.协助发包包包人组织织和参参与联动动调试试；27.成成总与监资整并包提套整理工用归归资符园案心关求缺陷保修有关事事事项：28.对于保修修修期间出出现的的工程质质量问问题，参参与调调查研究究，确确定发生生工程程质量问问题的的责任，共共同同研究修修补措措施并督督促实实施；29.在保修期期期期间，各各专专业至少少派一一名专业业工程程师进行行协调调处理，组组织织缺陷验验收；；30.根据发包包包人的要要求，处处理其它它缺陷陷保修相相关事事宜。监理工作依据业主和监理单位位位签订的的工程程建设监监理合合同；业主与总包单位位位、供应应商签签订的施施工合合同、供供货合合同等；业主与分包单位位位签订的的合同同文件，以以及及总包单单位与与分包单单位签签订的部部分合合同文件；建设部关于实施施施工程建建设强强制性标标准监监督规定定建设设部令第81号；国家、山西省政政政府颁布布的其其它有关关工程程建设的的法律律法规文文件；；国家建设部及山山山西省建建设行行政管理理部门门颁布的的行政政法规；七、国家、建建设部部和山西西省有关关工程程建设的的技术术标准、规规范范和规程程等；；八、《光伏发电电电站施工工规范范》；九、《光伏发电电电站设计计规范范》；十、《建设工程程程施工质质量验验收统一一标准准》第三章适用本本本工程的的技术术规范《光伏发电站施施施工规范范》《光伏发电站设设设计规范范》《光伏发电工程程程施工组组织设设计规范范》《光伏发电工程程程验收规规范》《建设工程施工工工质量验验收统统一标准准》《建筑地基基础础础设计规规范》《建筑抗震设计计计规范》《岩土工程勘察察察规范》《土工试验方法法法标准》《地基动力特性性性测试规规范》《岩土工程基本本本术语标标准》《土的分类标准准准》《土工试验规程程程》《建筑工地地质质质钻探技技术标标准》《原状土取样技技技术标准准》《建筑桩基技术术术规范》《建筑基坑支护护护技术规规范》光伏系统并网网网技术要求求光伏（PV）系系系统电网网接口口特性光伏（PV）发发发电系统统的过过电压保保护—导则低压配电设计规规规范建筑物防雷设计计计规范电气装置安装工工工程电缆缆线路路施工及及验收收规范电气装置安装工工工程接地地装置置施工及及验收收规范建筑地基基础工工工程施工工质量量验收规规范钢结构工程施工工工质量验验收规规范电气装置安装工工工程1kV及以下配配线线工程施施工及及验收规规范电业安全工作作作规程安全标志使用导导导则《光伏系统并网网网技术要要求》《光伏发电站接接接入电力力系统统技术规规定》《电工电子产品品品基本环环境试试验规程程》《工业过程测量量量和控制制装置置的电磁磁兼容容性》《静态继电器和和和保护装装置的的电气干干扰试试验》《继电器及继电电电保护装装置基基本试验验方法法》《计算机场地技技技术条件件》《电气装置安装装装工程盘盘、柜柜及二次次回路路结线施施工及及验收规规范》《电力系统继电电电保护柜柜、屏屏通用技技术条条件》《电力装置的继继继电保护护及安安全自动动装置置设计规规范》《外壳防护等级级级(IP标志)》《交流电气装置置置的过电电压保保护和绝绝缘配配合》《电测量及电能能能计量装装置设设计技术术规程程》《电力工程电缆缆缆设计规规范》工程测量规范建筑地基基础施施施工质量量验收收规范混凝土结构工程程程施工质质量验验收规范范砌体工程施工质质质量验收收规程程屋面工程质量验验验收规范钢筋焊接接头试试试验方法法标准准钢筋焊接接头试试试验方法建筑工程施工质质质量验收收统一一标准建筑工程质量检检检验评定定标准准预应力混凝士构构构件质量量检验验评定标标准建筑防腐蚀工程程程质量检检验评评定标准混凝土质量控制制制标准建筑地基基础设设设计规范回弹法检测混凝凝凝土抗压压强度度技术规规程建筑施工安全检检检查办法建筑施工高处作作作业安全全技术术规程建筑机械使用安安安全技术术规程程施工现场临时用用用电安全全技术术规程建设工程施工现现现场供用用电安安全规范范建筑电气安装工工工程质量量检验验评定标标准火灾自动报警系系系统施工工及验验收规范范第四章监理目目目标、机机构设设置及监监理人人员岗位位职责责第一节监理的的的工作目目标依据与与与业主签签订的的监理合合同要要求，在在授权权范围内内对承承包单位位施工工的全过过程进进行质量量控制制、进度度控制制、投资资控制制及安全全文明明施工管管理，通通过监理理实现现以下目目标：：一、质量目目标严格贯贯贯彻国家家、建建设部和和山西西省的现现行规规范、标标准，保保证工程程的结结构安全全和使使用功能能，确确保施工工合同同签订的的质量量目标。进度控制目标按照业业业主要求求的工工期完成成全部部工程建建设任任务，力力争提提前。工程费用控制目目目标以施工工工合同确确定的的内容，合合理理控制工工程造造价，达达到业业主的项项目费费用控制制目标标。安全施工管理、文文明施工目标标杜绝死死死亡事故故和重重大财产产损失失事故，工工程程现场达达到山山西省安安全文文明施工工现场场标准。室内环境控制目目目标达到国国国家和山山西省省要求的的室内内环境标标准要要求。廉政建设目标工作中无违法、违违纪现象第二节、监理理理组织机机构总监理工程师总监理工程师资料员管道、设备专业监理工程师费控专业监理工程师电气专业资料员管道、设备专业监理工程师费控专业监理工程师电气专业监理工程师土建专业监理工程师见证员监理员见证员监理员第三节监理人员员员岗位职职责1.总监理工程程师师岗位职责责责（1）确定项目目监监理机构人人人员及其其岗位位职责；；（2）组织编制制监监理规划，审审批监理实施施细则；（3）根据工程程进进展及监理理理工作情情况调调配监理理人员员，检查查监理理人员工工作；；（4）组织召开开监监理例会；；；（5）组织审查查分分包单位资资资质；（6）组织审查查施施工组织设设设计、（专专项项）施工工方案案；（7）审查工程程开开/复工报审审表表，签发发工程程开工令令、暂暂停令和和复工工令；（8）组织检查查施施工单位现现现场质量量、安安全生产产管理理体系的的建立立及运行行情况况；（9）组织审核核施施工单位的的的付款申申请，签签发工程程款支支付证书书，组组织审查查竣工工结算资资料；；（10）组织审审查和和处理工工程变更更；（11）调解建建设单单位与施施工单位位的合合同争议议，处处理工程程索赔赔；（12）组织验验收分分部工程程，组织织审查查单位工工程质质量验收收资料料；（13）审查施施工单单位的竣竣工申请请，组组织工程程竣工工预验收收，组组织编写写工程程质量评评估报报告，参参与工工程竣工工验收收；（14）参与或或配合合工程质质量安全全事故故的调查查和处处理；（15）组织编编写监监理月报报、监理理工作作总结，组组织织整理监监理文文件资料料。2.专业监理工工程程师岗位职职职责（1）参与编制制监监理规划，负负责编制监理理实施细则；；（2）审查施工工单单位提交的的的涉及本本专业业的报审审文件件，并向向总监监理工程程师报报告；（3）参与审核核分分包单位资资资格；（4）指导、检检查查监理员工工工作，定定期向向总监理理工程程师报告告本专专业监理理工程程师实施施情况况；（5）检查进场场的的工程材料料料、构配配件、设设备的质质量；；（6）验收检查查批批、隐蔽工工工程、分分项工工程，参参与验验收分部部工程程；（7）处理发现现的的质量问题题题和安全全事故故隐患；；（8）进行工程程计计量；（9）参与工程程变变更的审查查查和处理理；（10）组织编编写监监理日志志，参与与编写写监理月月报；；（11）收集、汇汇总总、参与整整整理监理理文件件资料；；（12）参与工工程竣竣工预验验收和竣竣工验验收。3.监理员职责责岗岗位职责（1）检查施工工单单位投入工工工程的人人力、主主要设备备的使使用及运运行状状况；（2）进行见证证取取样；（3）复核工程程计计量有关数数数据；（4）检查工序序施施工结果；；；（5）发现施工工作作业中的问问问题，及及时指指出并向向专业业监理工工程师师报告。4.资料员职责责（1）复核各专专业业监理工程程程师签报报的已已完工程程的工工作量和和实物物工程量量，核核定月度度工程程进度款款额，编编制付款款证书书报项目目总监监理工程程师批批准；（2）按《工程程合合同管理作作作业指导导书》做做好合同同管理理工作；（3）及时处理理文文件和资料料料，如发发现问问题及时时与有有关专业业监理理工程师师联系系解决；（4）编录监理理台台帐，编制制制各种管管理图图表；（5）参加监理理方方召集或监监监理工程程师参参加的工工地会会议，整整理会会议纪要要并印印发（6）负责项目目监监理部的通通通讯联络络工作作；（7）负责项目目监监理部使用用用的计算算机软软硬件的的维护护和管理理；（8）负责项目目监监理部文件件件资料、图图书书的收发发、保保管、借借阅、传传递和立立卷、编编目、归归档工工作；（9）对来自业业主主、承建商商商、勘察察、设设计等相相关单单位的文文件、资资料应及及时传传递给相相关监监理工程程师或或项目总总监处处理；（10）收发、传传阅阅、传递文文文件资料料必须须进行登登记，完完备手续续；（11）管理项项目监监理部的的办公用用品、劳劳保用品品、保保管工程程检测测工具；（12）协助项项目总总监理工工程师做做好考考勤管理理工作作，严格格劳动动纪律；（13）负责项项目监监理部人人员的生生活后后勤服务务工作作；（14）记记录每天的现现现场天气、气气候情况；施工准备阶段主主主要监理理工作作协助业主做好好好设计管理理工工作，并并及时时领会设设计意意图由于本本本工程工工期比比较紧张张，施施工图纸纸能否否满足施施工要要求是保保证工工程顺利利施工工达到工工期目目标的关关键。及时审查图纸纸纸，为业主主提提出合理理化建建议，发发现问问题及时时的通通知业主主，必要时通通过过业主与与设计计院联系系解决决。本公司配置专人人人协助业业主进进行图纸纸审查查和设计计管理理工作；及时掌握各部位位位图纸协协调交交圈情况况，协协助业主主组织织设计交交底；；及时掌握现场具具具体情况况尽早早发现与与图纸纸不符情情况，及及时通报报业主主和设计计，以以便及时时解决决矛盾问问题；；第二节协助业业业主做好好准备备工作协助业主签订施施施工承包包合同同，以确确保合合同执行行明确确，操作作性强强；协助业主对现现现场进行实实测测实拍，明明确确交接情情况，利利用音像像等设设备撑握握第一一手资料料，避避免事后后纠纷纷；三、协助业主主编制制全面的的总进度度计划划；检查施工图纸纸纸。本监理理公公司在进进场后后，先对对施工工图纸，包包括括标准图图，进进行一次次认真真的清点点核对对。如果果施工工图纸不不够齐齐全，不不能满满足施工工的需需要时，则则尽尽快通过过建设设单位与与设计计院联系系，查查明原因因，落落实供图图时间间。检查开工前需需需要办理的的各各类手续。本监理理公公司依据据市建建委对项项目开开工前需需要办办理的相相关手手续的要要求。落实设备定货货货情况本监监理理公司在在施工工准备阶阶段就就要了解解设备备从订货货到供供货进场场周期期，并依依据业业主的意意图，对对原有设设备定定货计划划进行行审查和和调整整，对有有关技技术问题题提出出建议，以以满满足工程程建设设的需要要。七、加强工程风风风险管理理风险管管管理是本本监理理公司的的一项项重要的的服务务内容，先先对对工程所所有的的风险因因素进进行分析析预测测，并在在此基基础上制制定有有效措施施，对对风险进进行预预控，在在充分分分析论论证的的基础上上，确确定风险险保留留部分和和风险险转移部部分，而而解决风风险转转移的最最有效效办法是是向保保险公司司投保保。监理理工程程师于开开工前前，向业业主了了解投保保情况况，并根根据工工程特点点，对对投保方方式向向业主提提出咨咨询。协助施工单位位位做好准备备工工作光伏组件安装测测测量为保证证证光伏组组件的的安装平平整和和精确，对对施施工前的的测量量放线，尤尤其其对控制制点确确定的验验收工工作严格格把关关，确保保施工工质量的的外观观效果达达到较较高的技技术标标准。施工分包的监控控控1、根据该工程程程的特点和和施施工总进进度计计划的要要求，督督促施工工单位位在适当当的施施工阶段段配备备合理的的劳动动力。2、对劳务分包包包单位的资资质质进行审审核，劳劳务人员员进场场后要进进行相相应的培培训教教育，确确保施施工安全全和质质量达标标。技术准备的审查查查与监控1、对施工班组组组进行的质质量量、技术术和安安全交底底进行行监控，使使班班组明确确有关关任务的的质量量、技术术、安安全、进进度等等要求。2、现场工作面面面的准备，设设备、材料运运输状况进行行全面的了解解。3、对材料、构构构配件进场场提提供的合合格证证进行核核查，需需要复试试的材材料，要要进行行见证取取样。4、在前道工序序序经监理验验收收质量合合格后后才能进进行下下道工序序的施施工。四、安全防护的的的监控审批施工单位报报报送的安安全方方案，结结合本本工程的的实际际情况给给出合合理的审审批意意见和建建议。重重点监控控部位位：电缆缆、半半导体材材料的的存放安安全；；周边的的安全全防护情情况；；临时工工棚搭搭设的安安全情情况等。工程质量控制目目目标、原原则、方方法质量目标总目标标标：确保保施工工合同签签订的的质量目目标得得以实现现，满满足国家家（行行业）标标准及及验收规规范要要求，达达到工工程质量量合格格标准，争争取取创优。分目标标标：基础础、地地上结构构施工工阶段确确保定定位准确确、结结构安全全及防防水质量量，确确保总高高度及及垂直度度达到到高精度度。进进场材料料及构构配件的的质量量进行严严格验验收；分分部分分项工程程的验验收进行行严格格把控（隐隐检检验收层层层把把关）；；全部部施工安安装验验收前对对分部部分项工工程的的联动进进行验验收；分分部工工程联动动合格格后对整整体工工程的联联动进进行最终终验收收。目标分分分析：通通过施施工过程程中的的全程跟跟踪与与检查，保保证证每个分分项工工程的合合格率率，通过过分项项工程的的合格格率和优优良率率保证分分部工工程，通通过分分部工程程的合合格率和和优良良率保证证单位位工程的的合格格率优良良率，最最终创造造优质质工程。在施工过过程程中，我我们将将全力实实施《电电力工程程施工工质量控控制标标准》，监监督督施工单单位按按照施工工设计计图施工工和设设计变更更文件件施工，严严把把验收关关、签签证关，做做好好记录。施工后期，督促促促施工单单位做做好消缺缺工作作，进行行复检检和质量量评定定，及时时整理理监理资资料，审审查施工工单位位的竣工工资料料，保证证其完完整、真真实、整整洁，满满足“达标投产”的工程归归档档要求，通通过过上述措措施一一定可以以实现现工程的的质量量目标。工程质量控制制制原则以施工工工图纸、施施工工规范、规规程程、工程程质量量验评标标准等等为依据据，督督促承包包单位位全面实实现施施工合同同中约约定的工工程质质量标准准。对对工程的的施工工全过程程实施施质量控控制，并并以预控控为重重点，以以工序序控制为为基础础。对工程程程项目的的人、机机、料、法法、环环等因素素进行行全面质质量控控制，监监督承承包单位位的质质量保证证体系系落实到到位并并正常发发挥作作用。严严格要要求承包包单位位执行材材料复复试、施施工试试验及设设备检检验制度度。坚坚持不合合格的的建筑材材科、构构配件和和设备备不准使使用于于工程。坚持本道工序未未未经验收收或质质量不合合格，不不得进入入下一一道工序序。工工程质量量控制制是工程程项目目监理工工作的的核心，监监理理工程师师应以以预控为为主，加加强过程程控制制，以饱饱满的的工作热热情及及丰富的的工作作经验，确确保保工程的的质量量达到预预定目目标。工程质量控制制制方法质量控控控制要以以预控控为主。按按监监理规划划的规规定，对对施工工全过程程进行行全面检检查，及及时纠正正违规规操作，消消除除质量隐隐患，跟跟踪质量量问题题，验证证纠正正效果。采采取取必要的的检查查、量测测、试试验、观观察等等手段，以以验验证施工工质量量。对关关键部部位和重重要工工序的施施工过过程进行行旁站站监理。以以工工序质量量保分分项工程程的质质量；以以分项项工程质质量保保分部工工程质质量；以以分部部工程质质量保保单位工工程质质量。严严格执执行施工工试验验、进场场材料料复试，监监理理抽检试试验及及现场有有见证证取样送送检制制度。工程质量事前控控控制总分包单位、劳劳劳务队伍伍、材材料设备备供应应单位的的选择择总分包包包单位、劳劳务务队伍、材材料料设备供供应单单位的选选择是是保证工工程质质量的重重要环环节，监监理单单位一定定会及及时提出出合理理化建议议，协协助业主主做好好考察工工作和和合同签签订工工作，当当好业业主的参参谋。审查分分分包商施施工资资质：营营业执执照、资资质等等级、安安全生生产许可可证、历历年承担担的主主要工程程情况况。审查查后由由监理工工程师师及总监监理工工程师会会同在在《分包包商资资质报审审表》上上签署是是否同同意分包包的意意见。对进场物资及设设设备的质质量控控制本工程程程进场材材料及及设备品品种多多，数量量大，质质量标准准要求求高，所所以及及时、严严格地地进行材材料及及设备进进场检检验是保保证工工程质量量的重重要环节节，特特别是那那些影影响使用用功能能和装修修观感感质量的的材料料的进场场控制制更是控控制重重点。用于工程的主要要要建筑材材料、构构配件、半半成成品，每每批进进场时必必须有有正式的的产品品出厂合合格证证，材质质化验验单(必须是原原件件，复印印件无无效)。主要材料供货商商商的资质质审查查内容是是：营营业执照照、企企业资质质证书书、有关关许可可证、以以往产产品使用用业绩绩等并签签署监监理意见见。对进场的主要工工工程材料料：督督促施工工承包包商按质质量验验收规范范和计计量检测测规定定，对进进场材材料的质质量、数数量、型型号、规规格、外外观进进行验收收，例例如：水水泥、钢钢材、电电缆、配配电箱、变变压压器、导导线、逆逆变器、高高压压电缆头头、PE保护管等等材材料。并并检查查施工承承包商商的验收收记录录。对检检查出出不符合合材料料规范或或质量量不合格格的材材料，要要求施施工承包包商填填报《主主要工工程材料料退场场记录表表》，并并及时督督促承承包单位位对不不合格的的材料料清理出出工地地。4.大宗材料料料可采取取随机机抽样检检查。5.影响使用用用功能和和装修修外观质质量的的材料购购进前前必须由由供贷贷单位提提供样样品，业业主组组织承包包、监监理单位位共同同检验，同同意意后方可可订货货。6.对于新材材材料、新新产品品，应对对其技技术性能能及可可靠性专专门考考察与测测定，并并应有法法定单单位的鉴鉴定证证明和确确认文文件。7.对于重要要要的材料料、半半成品(如商品砼)、构配件(如网架构构件)，要对其其生生产制造造厂家家进行其其生产产流程及及产品品质量可可靠性性的考察察。8.对用于工工工程的重重要设设备，于于订货货前必须须进行行考察及及认定定，设备备必须须满足设设计要要求及有有关规规范及现现行政政策、法法令的的规定。9.进口材料料料设备应应有进进口商检检证明明，并按按规定定进行复复试及及检测合合格。10.所有进进进场的材材料、构构配件、设设备备，监理理工程程师均应应进行行现场检检验并并认可后后方准准用于工工程。11.原则上上上监理工工程师师应参加加加工工订货厂厂家的的考察、评评审审，根据据监理理合同的的约定定参与定定货合合同的拟拟定和和签约工工作。(三)对施工工机械设设备、仪仪器的控控制1.直接影响响响工程质质量的的机械设设备，应应在现场场审查查其规格格、型型号是否否符合合施工组组织设设计(施工方案)的规定，其其其性能能能否满满足工程程质量量的要求求。对对存在缺缺陷的的施工机机具，督督促施工工承包包商进行行检修修处理。2.量具及测测测量仪器(水平仪、经经经纬仪、测测距距仪、钢钢尺等等)应进行合合格格证的检检查，并并督促承承包单单位建立立定期期校核制制度，正正式使用用前应应进行校校准及及校正。(四)强调工工程施工工组织织设计和和施工工方案的的编制制、审核核监理单位一方面面面要求总总包单单位编制制全面面的施工工组织织设计，充充分分考虑各各专业业的交叉叉配合合。并组组织对对施工组组织设设计进行行审查查，以书书面形形式对不不合理理的部分分提出出修改意意见。施施工单位位提交交的施工工组织织设计或或施工工方案应应有对对保证工工程质质量可靠靠的技技术和组组织措措施，并并要求求施工单单位编编制重点点分部部（项）工工程程的施工工方法法文件，提提出出保证工工程质质量而制制定的的质量予予控措措施，提提出改改进意见见，并并在施工工时督督促落实实。施工组织设计审审审查重点点：1、组织机构的的的严密性。2、现场平面布布布置的合理理性性。3、施工方案的的的针对性。4、进度计划有有有效性。5、质量管理的的的科学性。6、安全管理的的的可靠性。7、计划、统计计计、信息管管理理的系统统性。8、施工承包商商商质量管理理体体系是否否健全全。9、各级管理人人人员责、权权是是否分明明。10、特种作作业人员员（包包括：电电焊工工、起重重搬运运工、高高空作作业工、压压接接工、电电气试试验工、维维护护电工等等）审查后由由总总监理工工程师师签署意意见报报业主审审批。(五)认真仔仔细、重重点突突出的进进行图图纸审查查，加加强洽商商管理理认真仔细地进行行行图纸审审查工工作是保保证工工程质量量的预预控方法法之一一，主要要应审审查预留留预埋埋位置是是否正正确，是是否有有遗漏；；使用用功能是是否便便于使用用，是是否便于于今后后管理，是是否否具有一一定的的前瞻性性；是是否充分分考虑虑到了无无障碍碍设计等等。为确保施工质量量量，要求求总包包对图纸纸进行行各专业业的综综合会审审；把把矛盾解解决在在施工之之前。图图纸会审审及设设计交底底，会会审重点点：1、设计文件件及施施工图纸纸是否符符合已已批准的的可行行性研究究报告告，初步步设计计审批文文件及及有关规规程、规规范标准准。2、施工图纸纸与设设备及特特殊材料料的技技术要求求是否否一致。3、设计图纸纸是否否齐全、完完完整，表表达深深度是否否满足足现场施施工需需要。4、各专业之之间的的配合是是否协调调。5、设计采用用的新新技术、新新新材料、新新设设备、新新工艺艺在施工工技术术上是否否有困困难。各专业施工图纸纸纸之间、总总图图与分图图之间间尺寸有有无差差错和相相互矛矛盾。设计单位对本本本工程的设设计计特点及及施工工难点及及安全全注意事事项进进行交底底并形形成会议议纪要要。工序控制工程后期专业分分分包单位位多，工工序交叉叉作业业多，所所以工工序控制制至关关重要。工工序序控制应应从施施工组织织总进进度计划划、装装修施工工进度度总进度度计划划、专业业系统统施工进进度计计划，到到月进进度计划划和周周进度计计划、再再到材料料采购购计划都都充分分考虑工工序安安排的合合理性性和可能能性，监监理要对对此严严格控制制把关关。另外总包包单单位、监监理单单位要充充分发发挥总包包单位位和监理理单位位的协调调管理理职责，做做到到事前有有策划划、事中中有控控制，发发现问问题及时时调整整。1.监理进进进场后，首首先先要督促促总包包单位建建立和和完善质质量保保证体系系，审审查总包单位的的质质量管理理系统统是否完完整，有有关职能能人员员的资质质，是是否合法法有效效，向总总包单单位提出出改进进意见，并并督督促限期期改进进。生产环境、管理理理环境改改善的的措施。协助施工单位位位完善质量量保保证体系系工作作；与质质监站站联络，争争取取其支持持；审核施工工单单位关于于原材材料、半半成品品、设备备的质质保资料料，各各种试件件取样样及试验验的方方法以及及成品品保护的的方法法措施。施工场地的验收收收主要为现场障障障碍物的认认定定和现场场定位位坐标及及高程程控制标标高的的引测和和验收收。检查查进场场施工设设备是是否达到到施工工组织设设计规规定的性性能，并并对重大大设备备的安装装、拆拆除程序序进行行复核，经经同同意后方方可安安装。直直接影影响工程程质量量的机械械设备备，需要要安检检的设备备应提提供安检检证明明，并在在现场场审查其其规格格、型号号是否否符合施施工组组织设计(施工方案)的规定，其其其性能能能否满满足工程程质量量的要求求。6.主动与与与当地政政府建建设工程程质量量监督部部门加加强联系系，以以取得支支持与与指导。严格审查查与与核准工工地试试验室，考考核核其资质质、设设备仪器器及技技术水平平，并并建立定定期、不不定期考考核制制度。要要求承承包单位位提出出材料试试验、施施工试验验、有有见证取取样送送检计划划，并并监督其其执行行。要求求承包包单位编编制成成品保护护方案案及措施施予以以审核，并并监监督其执执行。向向承包单单位说说明关于于各种种工程质质量报报表的填填报制制度与要要求，并并监督其其执行行。（七）为指导实实实施监理理具体体业务，有有效效控制本本工程程项目难难点及及重点，我我公公司将编编制以以下监理理实施施细则：：《安全、文明明明施工监理理细细则》、《土土建工程监理理细则》、《设设备安装监理理细则》、《通通风空调工程程监理细则》、《弱弱电工程监理理细则》等(八)审查开开工报告告、符符合开工工条件件时，由由总监监理工程程师签签署意见见，报报业主批批准后后方可开开工。开开工或复复工条条件是：施工组织设计与与与施工方方案已已审批。施工图纸已会审审审。施工人员已进场场场并满足足施工工需要。施工技术交底已已已进行。开工所需材料、机机具已进场。资金已落实。工程质量事中控控控制施工工艺过程质质质量控制制。针针对本工工程的的具体情情况，加加强施工工工艺艺过程的的质量量控制，实实行行巡查、实实测测实量、旁旁站站、平行行检测测等手段段进行行监理控控制工工作。根根据影影响工程程质量量的五大大因素素（人、机机、料料、法、环环），针针对具体体工程程项目，制制定定预控措措施。在在施工过过程中中，应特特别注注意质量量通病病给工程程带来来的危害害，并并制定详详细的的质量通通病控控制措施施。根根据《电电力工工程施工工质量量控制标标准》，结结结合本工工程特特点实施施监理理W点、H点、S点作业。（W点：见证证点点；H点：停工工待待检点；S点：旁站站点点）强调工序控制。严格审查施工单位编制的施工进度计划中对各工序的安排是否合理。后期装修分包单位多，工序交叉作业多，所以工序控制至关重要。工序控制应从施工组织总进度计划到月进度计划和周进度计划、再到材料采购计划都充分考虑工序安排的合理性和可能性，监理要对此严格控制把关。(三)工序交交接检查查。坚坚持上道道工序序未经检检查验验收或检检查验验收不合合格的的不准进进行下下道工序序的原原则，上上道工工序完成成后，应应由施工工单位位进行自自检、专专职检，认认为为合格后后，通通知现场场监理理工程师师或其其代表到到现场场会同检检查验验收。制定现场巡视检检检查制度度。对对现场有有目的的地进行行巡视视检查，发发现现问题先先口头头通知承承包单单位及时时改正正，必要要时书书面通知知承包包单位，并并要要求承包包单位位将整改改结果果书面回回复，监监理工程程师进进行复查查。重点检查分项、分分部工程施工工中施工承包包商是否按照照设计图纸、国国家技术标准准、规范组织织施工；检查查施工中投入入的原料是否否与设计规格格、型号相符符。各分项、分分部工程包括括：施工质量必须进进进行全过过程的的质量控控制。在在过程控控制中中对发现现的质质量缺陷陷及不不合格项项，现现场监理理应会会同总监监理工工程师签签发《监监理工程程师通通知单》通通知知施工单单位进进行整改改，整整改后承承包商商填报《监监理理工程师师回复复通知单单》，经经现场监监理复复查认可可，使使得施工工质量量始终处处于全全程受控控之中中。(五)对施工工过程的的关键键工序、特特殊殊工序、重重点点部位和和关键键控制点点将安安排监理理人员员进行旁旁站监监理。项目目监监理部入入驻现现场后将将编制制一份详详细的的有针对对性的的旁站监监理方方案。并并参加加主要设设备开开箱检查查验收收：由施工承包商填填填报《主主要设设备开箱箱申请请表》，由由现现场监理理会同同总监理理工程程师签署署意见见，组织织业主主、施工工、厂厂家现场场检查查验收。对开箱设备实行行行全数检检验，核核对型号号、规规格、数数量是是否符合合设计计要求；；质量量保证资资料是是否齐全全；备备品备件件、专专用工具具是否否与装箱箱清单单一致。3、当发现现设设备缺陷陷时，施施工承包包商应应做好开开箱检检查记录录，并并填写《设设备备缺陷通通知单单》，现现场监监理签署署意见见确认，通通知知厂家处处理。对进口设备到达达达施工现现场后后，应尽尽快组组织开箱箱验收收，并注注意开开箱检查查日期期不迟于于索赔赔截止期期限前前一个月月完成成。检查设备的保管管管办法、保保管管场所，并并监监督实施施。严格工程预检、隐隐蔽工程验收收、检验批、分分项、分部工工程验收预检、隐蔽工程程程验收均均应在在承包单单位自自检合格格后向向项目监监理部部申报核核查，合合格后签签认，如如不合格格应要要求施工工方进进行整改改，合合格后再再报验验。检验批验收应在在在承包单单位自自检合格格后向向项目监监理部部报验，监监理理工程师师对报报验的资资料进进行审查查，并并到施工工现场场进行抽抽验、核核查，合合格后后予以签签认，并并确定工工程质质量等级级；如如不合格格，由由监理工工程师师签发《不不合合格项处处置记记录》。由由承承包单位位整改改合格后后再报报验。经经返工工、返修修合格格后按施施工质质量验收收规范范验收并并签认认。单位工程的基础础础分部及及主体体分部工工程完完成后，将将由由总监理理工程程师组织织阶段段性验收收，业业主、承承包单单位、设设计单单位参加加共同同核查施施工技技术资料料，并并进行现现场工工程质量量验收收，协商商验收收意见并并共同同签认后后，再再请质监监站进进行验收收。根据监理设置的的的W、H、S点作业，重重重点抓好好关键键工序的的质量量控制。坚坚持持上道工工序不不经现场场监理理检查验验收合合格，不不准下下道工序序施工工的原则则，确确保停工工待检检点（H点）必须须经经监理工工程师师签字确确认后后才能进进入下下一道工工序，力力求将质质量缺缺陷、质质量事事故控制制在工工序施工工中。隐蔽工程控制：：：实施旁旁站监监理，全全过程程质量控控制，并并对其验验收签签证。对对施工工承包商商未通通知监理理验收收而自行行隐蔽蔽的工程程，应应剥开覆覆盖面面对其重重新检检验。新材料、新工艺艺艺、新技技术的的采用应组织业主、施施施工承包包商及及有关方方面的的专家进进行专专题讨论论。均均需有完完备的的技术签签定证证明和实实验报报告，经经设计计同意、监监理理认可后后报业业主批准准方可可使用。技术复核凡设计施工作业业业技术活活动基基准和依依据的的技术工工作，都都要严格格进行行技术复复核检检查，例例如：：工程的的定位位、轴线线、标标高，预预留孔孔洞的位位置和和尺寸，预预埋埋件，管管线的的坡度，变变电电、配电电位置置，高低低压进进出口方方向、送送电方向向等，施施工承包包商都都要进行行技术术复核，并并把把复核结结果报报监理复复验确确认，才才能进进入下道道工序序施工。严格执行工程变变变更制度度。一般设计变更：：：不论是是设计计、业主主、施施工承包包商、运运行单位位提出出的，一一律由由设计单单位认认可并送送交设设计变更更通知知单，由由总监监理工程程师签签署意见见，报报业主批批准后后实施。重大设计变更：：：由设计计单位位提出，监监理理单位认认可，由由业主批批复后后生效。（十）认真执执执行见证证取样样及送检检制度度。在施工工前前要求施施工单单位提交交施工工试验计计划，项项目监理理部根根据建设设部关关于《房房屋建建筑工程程和市市政基础础设施施工程实实行见见证取样样和送送检的规规定》和和试验计计划，编编制见证证取样样计划，并并在在施工中中严格格按计划划执行行。（十一）定期召召召开监理理例会会或质量量专题题会，研研究和和改进工工程质质量。（十二）对不称称称职的施施工管管理人员员，不不合格的的分包包单位提提出撤撤换要求求。(十三)作好工程程质质量问题题及质质量事故故的处处理工作作。包括质质质量问题题及质质量事故原因、责责责任的分分析，处处理措施施的商商定，批批准处处理工程程质量量事故的的技术术措施或或方案案，处理理措施施效果的的检查查。（十四）行使使使质量监监督权权，下达达工程程停工令令。为了保证工程质质质量，出出现下下述情况之一一者者，监理理工程程师有权权指令令施工单单位立立即停工工整顿顿，包括括：1.未经检验验即即进行下下一道道工序作作业者者；工程质量下降，经经指出后，未未采取有效改改正措施或采采取了一定措措施，而效果果不好继续作作业者。擅自采用未经认认认可或批批准的的材料；擅自变更设计图图图纸进行行施工工；擅自让未经同意意意的分包包单位位进场作作业者者；没有可靠的质保保保措施贸贸然施施工，已已出现现质量下下降征征兆着；要求承包单位暂暂暂停施工工前，应应极为慎慎重，并并报业主主批准准。（十五）质量量量事故处处理施工中中若若发生质质量事事故，应应由施施工承包包商先先填报《工工程程质量事事故报报告单》经经组组织有关关单位位现场取取证，调调研分析析后，填填报《工工程质质量事故故处理理方案报报审表表》。上上述报报告分别别经设设计、监监理、业业主审查查认可可后，由由事故故承包商商进行行处理。处处理理后填报报《工工程质量量事故故处理结结果报报验表》经经监监理单位位检查查认可。(十六）定期期期向业主报报告告有关工工程质质量动态态情况况。监理将将将以月报报形式式向业主主和监监理单位位报告告有关工工程质质量进度度、安安全的情情况。三、工程质量量事后后控制(一)单位工工程或全全部工工程项目目竣工工完毕，达达到到竣工交交验条条件时，总总监监理工程程师应应组织各各专业业监理工工程师师对各专专业工工程的质质量情情况，使使用功功能及竣竣工技技术资料料进行行全面检检查，对对发现的的影响响交工的的问题题向承包包单位位提出整整改要要求，整整改后后进行复复验。(二)审查承承包商编编制的的《电气气安装装工程质质量检检验及评评定范范围划分分表》，应应应符合《电电气气安装工工程质质量检验验及评评定规程程》DL/TT--51661。(三)中间验验收：对施工过程中已已已完成的的分项项、分部部、单单位工程程，首首先由施施工承承包商组组织“三级自验”，在此基基础础上，由由施工工承包商商填报报《工程程质量量报验单单》会会同监理理单位位进行验验收。对对验收中中发现现的质量量缺陷陷及质量量问题题，由现现场监监理人员员会同同总监理理工程程师在工工程质质量报验验单上上签署意意见，由由施工承承包商商组织整整改。缺缺陷经整整改后后，由监监理人人员组织织复检检，未经经监理理进行质质量评评定或评评定不不合格的的分项项工程不不能进进入下一一工序序施工。监理组织的预验验验收：工程施工全部完完完毕后监监理人人员进行行初步步验收，其其中中包括现现场实实物验收收和竣竣工资料料验收收两部分分。验验收资料料包括括：管理理文件件和质量量保证证文件、安全资料料、设设计变更更、竣竣工图纸纸等资资料。在现场预验收过过过程中，对对发发现的设设备质质量缺陷陷和资资料问题题，在在《单位位工程程竣工报报验单单》上签签署监监理意见见，并并附《监监理验验收缺陷陷汇总总表》，通通知知施工承承包商商进行消消缺整整改。整整改后后，施工工承包包商填报报《监监理工程程师通通知单》，现现场监理人员员进行复查并并签署意见。对需要进行的功功功能试验验，监监理工程程师应应督促承承包单单位及时时进行行试验，监监理理工程师师应认认真审阅阅试验验方案、试试验验成果报报告，对对重要的的试验验项目，监监理理工程应应亲临临现场监监督，必必要时应应请建建设、设设计单单位，以以及机机械设备备制造造厂家派派员参参加。(六)总监理理工程师师在以以上工作作完成成并组织织各专专业监理理工程程师内部部验收收合格后后，由由总监理理工程程师组织织业主主、设计计单位位、承包包单位位共同进进行竣竣工预验验收，并并出具工工程质质量评估估报告告。(七)作好收收尾和有有关竣竣工资料料的交交接工作作。(八)参加因因业主组组织的的工程竣竣工验验收：竣工验收的条件件件：土建建、电电气安装装工程程已经结结束，单单机调试试系统统调试已已完成成。竣工工资料料真实、正正确确、完整整、规规范。已已经通通过监理理预验验收。竣工验收结论：：：验收组组在现现场验收收和资资料验收收之后后，提出出竣工工验收结结论意意见，经经施工工承包商商整改改之后，逐逐个个办理验验收签签证。在在不影影响系统统调试试的情况况下，允允许遗留留问题题存在，遗遗留留问题由由责任任单位，限限期期整改。正式移交验收的的的条件：：工程程遗留问问题已已经处理理或已已经落实实责任任单位限限期整整改。竣竣工资资料已经经审查查并办理理了移移交手续续。仪仪器仪表表、专专用工具具、备备品备件件按移移交清单单办理理了移交交手续续。最后后办理理《工程程移交交证书》。强电及变配配电电系统接地系统工程要求施工总包单单单位编制制接地地系统的的专项项施工方方案，确确定重点点施工工、检查查部位位及易出出现丢丢落的部部位，便便于预控控及过过程中的的监控控。如采采用自自然基础础作接接地体，应应按按施工图图尺寸寸位置要要求，保保证底板板钢筋筋搭接焊焊接可可靠。在敷设接地装置置置时，对对接地地装置的的材料料严格把把关，应应使用热热镀锌锌材料，其其埋埋设深度度及防防腐重点点核查查确保接接地电电阻符合合设计计要求。2.对于防雷雷雷引下线线，要要求做好好标识识，重点点检查查监控其其连接接质量和和上下下贯通情情况。3.接地系统统统必须单单独与与接地干干线相相连接，不不得得串联连连接；；接地线线在插插座间不不得串串联连接接。4.户内的盘盘盘箱，要要分别别设置PE及N端子排，紧紧紧固螺钉钉使用用内六角角螺钉钉，防止止随意意拆卸。5.强弱电线线线路的金金属管管路和金金属桥桥架及其其支架架均须可可靠接接地。6.铠装电缆缆缆的金属属外皮皮、弱电电的屏屏蔽线缆缆的金金属屏蔽蔽网均均要可靠靠接地地。7.变配电室室室内明敷敷接地地干线应应有不不少于2处与接地地装装置引出出干线线连接，并并涂涂以黄绿绿相间间的条纹纹，在在接地线线跨越越建筑物物变形形缝时，设设置置补偿装装置。二、动力、照照明系系统工程程1.加强审查查查各专业业的预预留、预预埋图图纸，核核对各各种管线线、梁梁、门口口标高高。2.材料进场场场：必须须有厂厂家合格格证，材材料性能能检测测报告，属属国国家强制制认证证的材料料设备备应有3C认证证书书，属属消防、保保安安产品应应有公公安部门门颁布布的质量量要求求及产品品检测测合格证证书，进进口设备备、材材料应有有商检检证明。3.预留套管管管、预埋埋件材材料的材材质、位位置、规规格、截截面尺寸寸应符符合设计计文件件要求。4.设备基础础础，控制制基础础埋件及及地脚脚螺栓孔孔位准准确性；5.设备及系系系统的调调试，要要求施工工方依依据设备备说明明书及有有关规规范标准准规定定编制出出切实实可行的的调试试方案，经经监监理审核核批准准后实施施。6.施工前要要要求承包包方报报审施工工方案案，对所所有配配管的敷敷设，特特别是互互相交交叉迭加加的管管子如何何埋在在地面垫垫层中中，不致致失去去保护层层厚度度，要有有周密密的考虑虑。7.控制好工工工序质量量是实实现工程程质量量目标的的保证证，特别别是管管线、电电盒、箱箱的预留留预埋埋；管内内穿线线前的管管路清清扫工序序，防防雷接地地系统统的敷设设及安安装；盘盘、箱箱、柜、器器具具的安装装；网网络布线线及其其成品保保护措措施。8.检查进出出出建筑物物强弱弱电管线线的预预留套管管的位位置、标标高，确确保外部部系统统的准确确引入入。9.针对关键键键工序的的控制制，提出出旁站站控制点点：接接地电阻阻测试试，绝缘缘电阻阻测试，消消防防联动试试验，变变电室高高、低低压配电电柜、变变压器的的电气气试验，漏漏电电开关的的动作作试验。旁旁站站记录应应真实实、及时时、准准确、全全面反反映旁站站监理理的有关关情况况，对发发现的的问题及及时发发出指令令要求求其整改改，使使关键部部位及及关键工工序质质量得到到有效效保证。10.线管、线线槽等穿穿过伸伸缩缝时时，应应作补偿偿装置置。11.过长的的的配管要要根据据具体情情况设设置过线线盒，线线槽要采采取补补偿措施施。12.塑料线线线槽线管管及接接线盒必必须是是阻燃产产品。金金属线管管及接接线盒不不得有有折扁、裂裂缝缝。金属属导管管严禁对对口熔熔焊连接接。13.对于各各各种大型型花灯灯、吊扇扇的固固定要预预埋悬悬吊装置置，并并应按其其重量量的2倍做过载载试试验，符符合要要求后方方可验验收。14.导管穿线线线前，一一定要要进行扫扫管工工序，将将管内内杂物和和积水水清理干干净，方方可穿线线，否否则将影影响线线缆的绝绝缘和和正常运运行。15.导线接接接头质量量，首首先确定定连接接方式，建建议议优先选选择涮涮锡方法法，确确保可靠靠的电电气连接接；若若采用压压接法法连接，则则要要求施工工方对对压接帽帽进行行选样送送审，并并报送其其检测测报告，经经监监理确认认后封封样，待待产品品进场时时与之之核对，与与样样品型号号质量量相同，允允许许进场使使用。导导线连接接施工工前要有有技术术交底，并并落落实到操操作层层。避免免导线线连接不不实，通通电后发发热、打打火而引引起火火警。第五节成套设设设备检验验项目目序号指标名称检验方法合格判断备注第一部分：关关关键指标1电池转换效率抽样测量应符合国家标准准准2输出功率均匀性性性抽样测量相差不超过2...5%3光伏组件的品种种种、规格格、性性能检查组件的质量量量合格证证明文文件、标标志及及检验报报告应符合现行国家家家产品标标准和和设计要要求4组件串、阵列电电电性能参参数测试检查应符合设计要求求求，其误差不不得得大于±3%5连接在同一台逆逆逆变器的组组件件串，其其电压压、电流流应一一致测试检查符合设计要求，误误差不得大于于±3%6组件串的最高电电电压测试检查不得超过光伏组组组件的最高高允允许电压压7支架材料、支架架架的形式式、支支架的制制作检查材料合格证证证，观察察检查查符合设计要求8钢结构支架的安安安装和焊焊接检查材料合格证证证，观察察检查查。应符合《钢结构构构工程施工质质量量验收规规范》GB5002205的要求抽查10％，且且不应少少于3组9支架安装对照设计要求测测测量检查查、观观察检查查安装位置准确，连连接牢固抽查10％，且且不应少少于3个10支架接地系统、接接地电阻观察检查，检查查查检测报报告应符合设计要求求求抽查10％，且且不应少少于3个11支架的方位和倾倾倾角测试检查符合设计要求抽查10％，且且不应少少于3个12逆变器的品种、规规格、性能检查逆变器的质质质量合格证证明明文件、中中文文标志及及国家家指定的的权威威部门的的检验验报告等等符合现行国家产产产品标准准和设设计要求求13电缆及其附件、汇流箱、逆变器、配电柜的品种、规格、性能检查质量合格证证证明文件件、中中文标志志及检检验报告告应符合现行国家家家产品标标准和和设计要要求第二部分：一般般般指标14同一组方阵中的的的组件安装装纵纵横向偏偏差观察检查，测量量量检查偏差不应大于555mm抽查10％，且且不应少少于3个15光伏组件上应标标标有带电电警告告标识观察检查16逆变器外观观察检查无损坏及变形，安安装牢固17安装组件的孔洞洞洞位置应应准确确观察检查查，测测量检查查观察检查，测量量量检查偏差值不应大于于于3mm抽查10％，且且不应少少于3个18安装组件的支架架架面平直直度观察检查，用222m靠尺测量量检检查，拉拉线测测量直线度不大于1‰，平整度度不不大于3mm，机架上上组组件间的的风道道间隙应应符合合设计要要求抽查10％，且且不应少少于3个第六节质量控控控制程序序施工阶段质量控控控制工作作流程程框图（见见框框图1）材料控制工作流流流程框图图（见见框图2）测量控制监理工工工作流程程框图图（见框框图3）分项工程开工审审审批程序序框图图（见框框图4）审查施工组织设设设计（方方案）的的监理工工作程程序框图图（见见框图5）分包单位资格审审审查程序序框图图（见框框图6）隐蔽工程检查验验验收程序序框图图（见框框图7）工序验收程序框框框图（见见框图图8）分项工程验收流流流程框图图（见见框图9）分部工程质量验验验收程序序框图图（见框框图10）单位工程竣工预预预验收程程序框框图（见见框图图11）工程质量缺陷、质质量隐患处理理程序框图（见见框图12）质量事故工作流流流程框图图（见见框图13）1、施工阶段质质质量控制工工作作流程框框图（框框图1）单位工程开工准备审批施工方案单位工程开工准备审批施工方案审批工程材料核查机械设备复核测量放线检查质保体系审批分项工程开工申请进行监理工作交底监理过程控制工序质量验收分项工程竣工质量验收单位工程竣工验收2、材料控制工工作作流程框图图图（框图2）单位工程竣工验收承包单位监理工程师提交总体进度计划编制材料进场计划和材料报验计划材料进场报验材料试验材料使用申请材料使用过程若使用违规审批总体进度计划审批材料进场计划和材料报验计划材料进场查验材料抽查审批材料使用申请材料使用过程检查指令或撤销审批3、测量控制监监监理工作流流程承包单位监理工程师提交总体进度计划编制材料进场计划和材料报验计划材料进场报验材料试验材料使用申请材料使用过程若使用违规审批总体进度计划审批材料进场计划和材料报验计划材料进场查验材料抽查审批材料使用申请材料使用过程检查指令或撤销审批承包单位监理工程师接设计桩基准点复查申请使用基准点引设工程控制桩申请使用工程控制桩分项工程放样计算施工放样参与甲方和规划交桩基准点复核审批基准点使用复核工程控制桩审批工程控制桩放样计算复核放样抽测分项完工测量分项工程验收测量开工准备开工准备材料准备机械准备质量安全保证体系进行测量放线编制施工方案图纸审核及交底准备完成提交分项开工申请监理审查与核查合格证总监批准开工报告否是5、审查施工组组织织设计（方方方案）的的监理理工作程程序框框图（框框图5）审查内容：三控目标是否满足合同要求；审查内容：三控目标是否满足合同要求；场地布置，文明施工；是否符合强制性标准，环保水保要求；施工方案、方法、工艺；机械设备、劳力；质量管理体系；安全、消防措施；签认手续完善、合法。承包单位完成施工组织设计的编制和自审填写报审表修改再报修改再报总监理工程师组织总监理工程师组织专业监理工程师审查审查结果审查结果不同意不同意同意同意报送报送建设单位总监审查批准建设单位总监审查批准承包单位执行承包单位执行注：施施施工组织织设计计（方案案）有有重大调调整时时，施工工单位位应重新新编制制或修正正原施施工组织织设计计（方案案）并并按程序序报审审并批准准。6、分包单位资资资格审查程程序序框图（框框图图6）承包单位向监理部报送承包单位向监理部报送分包单位资格报审表合同是否允许分包；分包单位的营业执照、企业资质、等级证书、特殊行业施工许可证;业绩合同是否允许分包；分包单位的营业执照、企业资质、等级证书、特殊行业施工许可证;业绩;拟分包工程的内容和范围;专业管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。另选分包单位不同意审核内容不同意审核内容总监理工程师审核总监理工程师审核同意同意签订分包合同签订分包合同分包单位进场施工分包单位进场施工7、隐蔽工程检检查查验收程序序序框图（框框图图7）隐蔽工程自检合格、提前48小时预约，填报申请表隐蔽工程自检合格、提前48小时预约，填报申请表整改整改不合格不合格专业监理工程师对《工程报验申请表》进行审查专业监理工程师对《工程报验申请表》进行审查不合格有必要或合同约定，应约请甲方、设计方共同检查并签认不合格有必要或合同约定，应约请甲方、设计方共同检查并签认监理工程师会同各方监理工程师会同各方到现场检查、核实合格合格同意验收并签认同意验收并签认8、工序验收程程程序（框图图8）工序完工工序完工承包单位自检合格承包单位自检合格整改整改填写验收单位并附资料报请监理工程师验收填写验收单位并附资料报请监理工程师验收监理工程师验收监理工程师验收不合格合格签认报验单签认报验单进行下一道工序进行下一道工序9、分项工程验验验收流程图图（框框图9）分项工程完工分项工程完工承包单位自检合格填报分项工程报审表承包单位自检合格填报分项工程报审表整改是整改报请监理部验收报请监理部验收监理部组织验收不合格监理部组织验收合格签发分项完工证书签发分项完工证书10、分部部部工程质质量验验收程序序框图图（框图10）分部工程所含各分项分部工程所含各分项工程质量验收全部完成承包单位自检合格并汇总分项工程向监理部报送分部工程报验单承包单位自检合格并汇总分项工程向监理部报送分部工程报验单整改由监理部组织有关监理人员审核，对《质量验收评定表》进行内、外业验收整整改由监理部组织有关监理人员审核，对《质量验收评定表》进行内、外业验收整改不合格不合格质量保证资料检查现场检查不合格质量保证资料检查现场检查合格合格签认分部工程质量验收表签认分部工程质量验收表11、单位工程程竣工工预验收收程序框框图（框框图11）单位工程所含各分项分部工程全部完成单位工程所含各分项分部工程全部完成承包单位自检合格并汇总分项分部工程验收单，向监理部报送单位工程竣工初验报审表承包单位自检合格并汇总分项分部工程验收单，向监理部报送单位工程竣工初验报审表总监理工程师组织监理人员审核总监理工程师组织监理人员审核不合格不合格限期整改不合格不合格限期整改竣工文件全面审查对照标准和施工合同对实物实施进行检查竣工文件全面审查对照标准和施工合同对实物实施进行检查合格合格总监签发工程竣工初验报审表总监签发工程竣工初验报审表承包单位向建设单位申请竣工验收承包单位向建设单位申请竣工验收需要返工处理或加固补强的质量事故12、工程质量量缺缺陷、质量量量隐患处处理程程序框图图（框框图1需要返工处理或加固补强的质量事故质量缺陷质量隐患一般质量事故质量缺陷质量隐患一般质量事故总监签发暂停令，承包单位整改总监签发暂停令调查事故总监签发暂停令，调查事故发出监理工程师通知，必要时发暂停工令承包单位整改总监签发暂停令，承包单位整改总监签发暂停令调查事故总监签发暂停令，调查事故发出监理工程师通知，必要时发暂停工令承包单位整改承包单位报送事故调查报告单承包单位报送事故调查报告单承包单位报送事故调查报告单监理检查整改结果监理检查整改结果承包单位报送事故调查报告单监理检查整改结果监理检查整改结果总监理参加工程质量事故调查和处理方案的研究符合规定要求总监签署复工令总监签发复工令总监理参加工程质量事故调查和处理方案的研究符合规定要求总监签署复工令总监签发复工令承包单位承包单位按要求整改监理单位检查整改结果设计方提出变更设计文件监理单位检查整改结果设计方提出变更设计文件总监组织研究审查处理方案，报建设方审批总监组织研究审查处理方案，报建设方审批符合要求总监签发复工令符合要求总监签发复工令总监指令承包单位按变更设计文件施工总监指令承包单位按变更设计文件施工监理跟踪检查、鉴定和验收监理跟踪检查、鉴定和验收总监写出《质量事故处理报告》报建设单位总监写出《质量事故处理报告》报建设单位质量事故工作流流流程框图图（框框图13）质量事故发生质量事故发生填写质量事故报告采取应急措施填写质量事故报告采取应急措施编制质量事故处理方案编制质量事故处理方案召开方案论证会召开方案论证会申报监理部、建设单位审核批准申报监理部、建设单位审核批准完善方案否完善方案按批准方案实施按批准方案实施验证验证资料整理保存否资料整理保存工程进度控制进度控制的原原原则和方法法一、在保证证合同中中规定定的质量量标准准和安全全生产产符合工工程造造价控制制的原原则下，控制工程程进进度；二、采用动态态控制制方法，对对对工程进进度进进行主动动控制制；三、站在更更高的角角度对对待工期期控制制，如果果说建建设方是是工程程司令部部，监监理方应应成为为总参谋谋部。本本工程工工期非非常紧张张只有有四个月月，而而且开工工时间间在即；四、以系统统工程的的理念念对待工工程，工工程需要要各方方的努力力才能能完成，充充分分调动各各方为为各方创创建条条件，才才能保保工期；五、科学的的组织运运筹：：找出难难点、突突出重点点、合合理安排排、空空间站满满，人人员上足足，才才能确保保工期期；六、精心的的审核、管管理理：认真真审核核不出纰纰漏，少少出现意意想不不到的问问题，对对可能出出现的的问题有有预见见性，有有应急急预案；七、进度控控制的方方法(一)进度控控制的方方法主主要是规规划、控控制和协协调。(二)所谓规规划就是是确定定项目总总目标标和分阶阶段中中间控制制目标标。监理理工程程师应依依据工工程特点点，结结构类型型和部部位，并并与承承包商协协调，将将总目标标进行行分解，确确定定分目标标，之之后安排排分进进度目标标计划划。总进进度目目标与分分进度度目标应应保持持相互的的协调调性和一一致性性。(三)监理工工程师在在进度度控制方方面的的重要任任务之之一就是是做好好协调工工作，协协调参建建单位位之间的的进度度关系，避避免免或减少少由于于业主的的原因因而造成成工程程的延期期。(四)控制就就是在项项目的的进展全全过程程中，进进行计计划进度度与实实际进度度的比比较，发发现偏偏离，应应要求求施工单单位及及时采取取纠正正措施。八、进度控控制措施施（一）加强组织织织力量，聘聘任任施工经经验丰丰富、组组织能能力强的的项目目经理，抽抽调调优秀的的专业业技术管管理人人员和生生产骨骨干力量量进入入现场施施工，按按业主的的管理理要求和和本工工程的特特点组组织施工工，确确保各项项工程程任务的的顺利利完成.（二）建立完善善善的工期期控制制体系，明明确确各岗位位的控控制职能能。工工程管理理部为为工期控控制的的主管部部门，在在施工经经理的的直接领领导下下，对施施工进进度计划划进行行控制和和调整整。并纳纳入业业主计划划管理理体系之之中。（三）建立科学学学严谨的的网络络进度计计划管管理，施施工中中严格按按网络络计划组组织施施工，并并将主主体工程程和辅辅助工程程分成成若干个个区域域，在确确定单单位工程程和分分部、分分项工工程的基基础上上，进一一步分分解细化化分项项工程，再再根根据分部部分项项工程的的工序序，编制制详细细的工期期控制制计划，并并进进行计算算机控控制。九.进度控制程程序序1、准备阶段流流流程框图（见见框图1）2、施工阶段进进进度控制工工作作流程框框图（见见框图2）3、总体/阶段段段/月工程进进度度计划审审批流流程图（见见框框图3）4、分项进度计计计划审批工工作作流程（见见框框图4）5、工程延期及及及工程延误误的的处理程程序框框图（见见框图图5）1、准备阶段流流程程框图（框框图1）组建监理机构配备监理设施与设备熟悉合同文件编制监理规划组织监理工作交底参加设计交底参加图纸会审审