世联万科城市风景社区配套商业招商课件

万科城市风景社区配套商业招商执行方案12产品分析和前期销售经验3租售方案目录市场分析中山商业大势欠佳，项目所在片区商业氛围较差，区域价值不足项目位于南区，属于非传统市区，片区配套不成熟。远离中山市三大核心商圈，石岐的京华商圈、大信商圈、西区的富华商圈。南区商业氛围较差。大势：中山市整体商业市场不温不火。中山大型零售超市：万佳、百佳、吉之岛、大福源、好又多。国际知名连锁零售巨头（沃尔玛、家乐福、麦德龙、易初莲花）无一入驻中山。零售业巨头沃尔玛已经进驻东莞、汕头、佛山、惠州、湛江、韶关、江门、茂名，但迟迟未进驻中山。中山商业大势欠佳，整体商业市场不够活跃。项目片区价值不足，市政配套不成熟，南区商业氛围不足。南区一层商业月租金约20-40元/平米

同时社区商业整体出租率低博爱路沿线商业租金价格在45－55元/平米·月。租赁市场比较活跃，部分出租率达到90％以上。南区商业价格区间租金20-40元/平米·月。但租赁市场不够活跃，出租率不到40％。数据来源：实地踩盘南区社区商业销售率在60％左右；

空置率基本在60％以上，最高达95％豪逸华庭、朗晴轩、翠茵庭实现100％销售；前两者由于拥有区位优势，所以销售良好；后者由于价格低廉，销售周期长，故实现完全销售。凯茵新城、雍逸庭、碧堤湾畔销售率过半，保持在60％左右。豪逸华庭、朗晴轩空置率较低，基本在10％以下；大批商家进驻，业态繁杂；其他非中心城区社区商业空置率普遍较高，凯茵新城与碧堤湾畔达到90％以上；蓝波湾、翠茵庭空置率基本在50％以上。如碧堤湾畔、凯茵新城商业空置率高达90％。南区已售商铺开铺率低，空置率在50％以上，租赁市场不活跃。数据来源：实地踩盘商业整体投资回报率较低计算方式：投资回报率＝租价*12／销售单价假设前提：100％出租在100％出租的情况下，商业投资回报率保持在4％－6.6％之间；目前南区社区商业出租率不到40％，呈现出有价无市的状态。数据来源：实地踩盘假设社区商业100％出租，投资回报率仅在4％－6.6％之间，但现状是南区出租率不到40％，故实际投资回报将小于此区间值业态基本自发形成

凯茵新城豪逸华庭雍逸庭朗晴轩翠茵庭附近商铺蓝波湾业态分布壹加壹超市、中国银行、中档茶餐厅、水吧地铺、士多店、装饰公司、中国银行、家私城、棋牌室，交友俱乐部，美容店地铺、士多店、药店、装饰公司装饰材料、装修公司、布艺、防盗门专卖店、水吧、地铺、便利店、律师事务所、建设银行、药店、五金店美发、休闲足浴、士多店、培训学校、石材公司、餐饮店汽车维修、汽车专卖、餐饮店、超市、百货超市服饰店、餐饮店、超市、棋牌室、士多店客户来源社区居民在京华商圈辐射范围之内，人流量大，周围社区的居民为其重要客户群体社区居民临博爱路和起湾大道，人流量大，附近社区居民也是其主要的客户群体社区居民为其第一客户群体，向城南路辐射，也有一些客户来源沿城南一路的社区居民，村民、工厂流动人口社区居民经营状况位置在售楼中心，人流量大，经营情况良好良好经营店铺都和文化艺术中心相对，经营良好良好一般良好良好备注以家私城为主力店无主力店无主力店，未来计划有一家大超市进驻汽车维修是主力店，占据了40%的店铺。经营店铺少，没有竞争，以华润超市为主力店分析业态没有整体的规划，基本上都以自发方式发展；缺少主力店的带动，整体出租率低；空置率高，商业未能形成规模。数据来源：实地踩盘12产品分析和前期销售经验3租售方案目录市场分析123457436一层平面图二层平面图商业前广场商业位于社区大门口开间小进深大二层商业占到42%，比重大一、产品分析一、产品分析编号面积总价单价状态1（咖啡厅）72.251,237,00017121已售2（合同室）270.642,540,0009385未售3（原售楼中心）644.285,103,0007920未售4（空置）592.634,629,0007811未售5（食堂）402.73,876,0009625未售6（办公室）172.221,035,0006010未售7（食堂上面）269.021,648,0006126未售

2423.7420,068,000

剩余单位均为大面积产品，一楼单价相对较高，均在9300元/平米以上二楼单价相对较低，均在刚过6000元/平米上下联体的单位面积均在590平米以上二、前期经验总结

上门商铺客户关注业态主要为：餐饮、美容，这两个业态也是符合小区业主需求，同时也是前期上门诚意客户的最主要需求。但考虑商铺产品为餐饮定位，而美容店容易受到餐饮的影响，因此，本商铺首要适合的业态为餐饮；

自营客户远多于投资客户，租客的经济承受能力相对较弱，对于未来的经营风险考虑较多门口水池和树木遮挡，使得商铺严重缺少昭示性，较大地影响客户购买心理

二层关注客户,多用于办公室,或就医诊所、美容店

3号、4号铺，由于其面积大，总价高，关注客户少,且关注的客户通常为投资客户，投资客户关注的未来的投资收益，

5号、7号铺，由于其面积适中，端头位置，且通风采光均好，客户关注最多，且多数为自营客户，自营客户对于周边和本体的商业氛围，昭示性关注相对较多。12产品分析和前期销售经验3租售方案目录市场分析楼宇区域类型楼宇名称价格楼宇地点

石岐区

写字楼华凯商务大厦55元/㎡.月中山市东区中山四路6

石岐区

写字楼名城大厦16-18元/㎡.月中山一路

石岐区

写字楼兴中大厦3200元/㎡.月兴中道

小榄镇

写字楼真功夫楼20-25元/㎡.月小榄

石岐区

写字楼大东裕商业中心58-62元/㎡.月东区博爱五路

石岐区

写字楼兴中大厦3200-3600元/㎡.月中山市兴中道兴中大厦

石岐区

写字楼大东裕商务大厦40-50元/㎡.月中山市博爱五路

其他区

写字楼大东裕商务大厦45-50元/㎡.月中山市博爱五路

其他区

写字楼大东裕商务大厦45-50元/㎡.月博爱五路写字楼市场调查一、定位思考办公室租金远高于其他业态租金三、整体策略租、售两条线同步进行；招商返租客户以写字楼、餐饮为重点对象

3、4号铺主要租售对象为写字楼客户，5、7号铺主要租售对象为餐饮客户结合前期销售经验，产品特性以及市场调查：（一）租赁方案1内容：带租约销售（先招商，后销售）招商方式：租赁客户签定租赁协议（见附件），租赁期为4年；从起租日起，第1-2年为免租期，第3、4年按照双方规定交纳租金：带租约销售，即可保证客户未来4年的稳定投资收入，也可以建立起商业氛围，增强客户购买的信心。客户分类：实业客户：中山火炬区、古镇、小揽、东凤规模以上企业主。投资客户：中山部分街铺经营商家；扫客方式：DM商业投资手册、海报及万科内刊；短信推广；沿商业街派发商业海报；中山客户资源是我们的首要重要客户群体。（二）销售方案——中山客户

销售总体策略：中山+深圳客户

前期+联动客户前期积累客户挖掘（本阶段重要客户资源）对以前积累的散客进行梳理，对分拆后中小面积商铺有需求的客户，进行电话预约，邀请客户上门看房；对前期积累的联动客户资源进行梳理，二次开发有中小商铺需求的客户；对万科城市风景二期别墅客户进行再次挖掘；深圳二三级市场联动客户珠三角商业项目客户联动对目前世联豪宅客户，销售人员对客户进行筛选，对有中大面积商铺需求的客户进行邀请看房。（二）销售方案——深圳客户

深圳客户资源同样是我们不能放弃的重要客户群体。四、推广执行计划：

针对目前大型的餐饮公司，如中山海港酒楼、王子饭店、长江美食、金辉煌酒楼等，主动上门联系，推介本项目商铺。加强户外推广，将昭示性好的吉之岛广告牌，更换为商铺信息广告牌，点对电直邮：东区、西区和石歧区所有商铺直邮，目前邮局掌握资源约6000户扩大短信范围：增加深圳、珠海短信发送