质量、安全文明施工管理制度

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与处协助办报手续

五推科学创新立健各牢固树立年”思想并树立终身负责思想六健立各

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格不自四材料进检检不材料五度未经第三章罚则第十条施工项目工程质量出现下列问题之一的处罚办法：（一）被检程的分部工程中有一项不合格者，责令其返工或进行改进处理，其返工技术处理的费用由项目部承担，并每处以项目经理—元罚款，处以质检员——元罚款。（二）被检工程分项程的检验批中主控项目有一项不合格者，其进改进处理，其处理费用由项目部承担，并处以项目经理处以质检员—元罚款。

——元罚款，（三）被检工分项工程中的检验批一般项目未达到合格%的，处以项经理——元罚款，处以质检员—元罚款。第十七条工程项目发生质量事故的处理一般质量事故，损失在元以内，未造成社会影响的，除损失由项目部承，每次处以项目部—元罚款。重大质量事故，损失在元以上，造成社会影响的，除由项目部承担经和法律责任外，并对有关责任人和项目经理处以——元罚款，给公司造成重大影响的，以——

元罚款，对其主要责任人取消

年的任职资格对东成员，董事会研究后处罚其相应的经济损失，并在年终利润配中抵扣。第四附第十八条本制度由重庆联众实业有限公司解释。第十九本制度自公司公布之日起执行。安全、文明施工管理制度

系五要切责任责任标奖惩六组织机构要确配备相资源即按模大以数—配备专符资格要求

组织责任要责任责确责

标奖惩纪律牌。（二）现场入口处必须公示“六牌二图”（即现场出入制度牌、消防保卫牌、工况牌、安全文明施工牌，项目部组织构架及主要管理人员名单牌，施工总平面布置图工程效果图）。施工现场出入口大门的形状、颜色、材质、字体、规格、标语等内容必须按公统一规定执行。施工现场管理人员必须佩戴公司统一制作的安全帽和胸卡。施工现场项目管理部挂牌必须使用公司统一制作的牌子，并悬挂在醒位置。条项部对安全教育和培训要经常化，制度化，特别抓好“三级教育”和分包从业人员入场安全教育，提高安全知识和技能，并建立好安全教育台账。第十认真制订切实可行的安全技术措施和防止环境污染措施，以指导安全施工并报公司审查、备案。第十一条项目在施工中要严格按施工总平面布置图置项施，对建安材的管理。场内及安全防施，材，场平，保现场、、安全。第十二项目部要分识别施工、部位和场制的环境。在工订的组安全管理目标中必须安全要，安全指标，管标要和安全的体条。第十三项目人对现场施工人员要认真好技术、安全、文明施工面的工作，特别要明安全文明施工的要，严施工。第十四项安全施，特别施工用等要备施安，，经人员格可使用，在使用中要经常查、保。第十五施工中的安全要防，指、作业行，对不听劝阻，造成安全事故的，按公司有关规定进行处罚并追究法律责任。第十六条现场必须要有满足施工安全设施和安全防护工具、用具（包括安全三件宝）。第十七条在施工中，必须制定事故急救援预案，如发生安全事故，必须以最快的方式（最长不超过小时），准确地向公司报告，在故处理过程中，要坚持“四不放过”原则（即事故原不清不放过，事故责任者和员工没有受到教育不过，没有防施不放过，事故责任者没有受到处理不放过）。第十八条现场必须设置足够的照明设备，并按规定要求进行架设。第十九条作业区与办公生活区需分开，临时房屋（如办公室、食堂、仓库和住房等）应符合卫生、消防、照明、安全、采光、防火等要求。职工宿舍要保持清洁卫生，每间宿舍不超人，人员名单及照，并制应宿舍理制。工地食堂要有应的理制，食堂工作人员应持“”，并清洁的工作。第十条应施工现场的安全保卫工作，作人员进施工现场。第十一条现场应设置符合消防要求的消防设施，并保持设备。在用、、时应采的消防安全措施。第十条现场必须“七”的和用，即、，，，，，，到工场地清。第十三条现场需进行间作业的必须采有的措施，并在作业设单到保办理间施工。第十四条施工人员必须生育理条不有生育和超生现。

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元款出现安全故隐瞒；未办施手续而擅自严影响企业声誉；“废；施现施；施现施未；施现；施现未；现施安全隐“安全出现（）业严未故每次——

元款（）施现全每次元款（）而未安全每次全元款

元安全四）查中按建筑安全检查评分表中任意一项得分者，次罚项目经理元。（五）施工安全检查总表评出的总分在分下的，每次处项目经理元十八条责任事故的处理（一）重）伤损失在元以下，未造成社会影响的，其经济损失由项目部外，并每次处以项目部—元罚款。（二）伤亡事故，损失在元以上，造成社会影响的，其经济损失由项目担外，并每次处以——元罚款，并视其情节暂停其项目经理资格，对有关责任者给予相应的经济处罚。第二十九条罚的单位和个人对处罚决定不服的，可以在接到处罚通知之日起五