香肠公司人力资源方案

香肠公司人力资源方案xx投资管理公司目录第一章项目基本情况一、项目名称及建设性质....................................................................................5二、项目承办单位................................................................................................5三、项目实施的可行性........................................................................................7四、项目建设选址................................................................................................7五、建筑物建设规模............................................................................................7六、项目总投资及资金构成................................................................................8七、资金筹措方案................................................................................................8八、项目预期经济效益规划目标........................................................................8九、项目建设进度规划........................................................................................9第二章人力资源费用预算的审核.................................................................11一、审核人工成本预算的方法..........................................................................11第三章劳动定额的修订................................................................................14一、劳动定额修订的内容..................................................................................14二、劳动定额的定期修订..................................................................................14第四章招募方式的选择................................................................................16一、实施内部招募与外部招募的原则...............................................................16二、选择人员招募方式的主要步骤...................................................................17第五章应聘者面试的组织与实施.................................................................19一、面试的内容..................................................................................................19二、面试环境的布置..........................................................................................19第六章培训方法的选择与应用.....................................................................21一、选择企业员工培训方法的程序...................................................................21二、几种常用培训方法的应用..........................................................................23第七章员工职业生涯规划信息采集.............................................................33一、职业生涯规划的内涵与特征......................................................................33第八章绩效考评指标与设计.........................................................................35一、绩效目标设置的原则..................................................................................35二、基于不同维度的绩效考评指标设计...........................................................37第九章绩效考评系统....................................................................................42一、绩效考评周期的确定..................................................................................42二、绩效考评的程序与流程设计......................................................................46第十章岗位评价的基本步骤.........................................................................51一、进行岗位评价的基本原则..........................................................................51二、岗位评价的特点..........................................................................................53三、岗位评价的基本功能..................................................................................54第十一章专项薪酬管理制度的起草.............................................................56一、起草单项薪酬制度文本的程序...................................................................56二、设计单项薪酬管理制度的基本程序...........................................................57第十二章岗位评价数据的处理.....................................................................59一、岗位评价所需信息来源..............................................................................59二、岗位评价结果误差的调整..........................................................................59第十三章工伤管理........................................................................................62一、工伤保险责任..............................................................................................62二、工伤事故分类..............................................................................................62第一章项目基本情况谭程万的21.65%。1、营业收入（SP）：12500.002、综合总成本费用（TC）：9851.