2023年自考专业(人力资源管理)-管理心理学考试参考题库附带答案_第1页
2023年自考专业(人力资源管理)-管理心理学考试参考题库附带答案_第2页
2023年自考专业(人力资源管理)-管理心理学考试参考题库附带答案_第3页
2023年自考专业(人力资源管理)-管理心理学考试参考题库附带答案_第4页
2023年自考专业(人力资源管理)-管理心理学考试参考题库附带答案_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。2023年自考专业(人力资源管理)-管理心理学考试参考题库附带答案(图片大小可自由调整)第1卷一.单选题(共10题)1.关于能力结构有多种不同的学说,智力多元论学说代表人物是()A.斯皮尔曼B.塞斯登C.基尔福特D.加德纳2.根据伯恩斯和史托克的组织理论,下列选项中,关于有机组织结构的描述正确的是()A.工作明确界定B.集权C..高度专业化D.横向沟通3.人本主义心理学的开创者是A.马斯洛B.法约尔C.德鲁克D.詹姆斯4.法国著名管理学家亨利·法约尔认为所有工业企业中都存在六大类企业经营活动,其中他认为最重要的职能是()A.技术B.商业C.管理D.财务5.心理学家经过大量测验研究基本上得到一个共同的结论,即人的智力水平的个别差异在一般人口中测量是两头小中间大,呈常态曲线分布:临界状态的IQ分布在()A.70以下B.70~79C.80~120D.120以上6.气质和工作应进行合理匹配,适宜从事社交工作、外交工作、管理人员、律师、记者、演员等需要有表达、活动与组织能力工作的气质类型是()A.多血质B.粘液质C.胆汁D.抑郁质7.事物的个别属性在人脑中的反映,它是最简单的心理现象,但它保证了机体与环境的信息平衡,是一切较高级、较复杂的心理现象的基础。它是()A.知觉B.感觉C.印象D.归因8.美国心理学家赫茨伯格在他提出的双因素理论中,把工作富有成就感、工作成绩能得到认可、工作本身富有挑战性、职务上的责任感、职位升迁等因素归为()A.情境因素B.保健因素C.激励因素D.工作因素9.政治思想领导主要处理的问题是()A.人—人关系B.事—物关系C.人—事关系D.社会自然科学问题10.纵向扩大员工的工作,增加员工在工作计划、决策参与、进度控制、考评奖励方面的内容,使其介入到工作的管理中,增大其工作自主性,获得成就感、责任感和满足感。这是()A.工作职务轮换B.工作扩大化C.工作丰富化D.弹性工作二.多选题(共10题)1.运动知觉是人脑对物体空间位移的知觉。它包括的种类有()A.真动B.似动C.诱动D.自动E.运动后效应2.泰勒的科学管理理论虽然在一定时期促进了社会经济发展,但是也存在某些局限性。主要有()A.经济人假设B.机械的管理模式C.工人不能参与管理D.劳资关系协调缺乏社会基础和规律E.管理方法缺乏科学性3.人的情感智力可以用EQ来表示,情商(EQ)包括()A.自我意识B.自我控制C.自我激励D.移情能力E.社交技巧4.美国心理学家霍兰德(J.L.Holland)根据人的性格与职业选择的关系,提出了性格与职业匹配理论,把性格类型划分为()A.实际型B.艺术型C.社会型D.企业型E.传统型5.提高组织效能包括A.提高效率B.提高质量C.提高效益D.增强成员的满意度E.承担更多的社会责任6.组织形象的特征包括A.整体性B.主观性C.客观性D.非线性E.绝对稳定性7.法约尔认为,行政管理活动的职能具体可分为A.计划B.组织C.指挥D.协调E.控铡8.组织文化的作用包括()A.行为激励作用B.硬约束作用C.行为导向作用D.行为协调作用E.社会辐射作用9.心理健康的标准有A.自知之明B.逃避现实C.人格一致D.情绪乐观E.行为反常10.关于心理定势的表述,正确的有A.心理定势对社会知觉有积极作用B.心理定势对社会知觉有消极作用C.心理定势是对某一个人或某类人的刻板印象D.心理定势不受以往经验模式影响E.心理定势可能会使人们产生偏见三.问答题(共1题)1.简述人类行为的特点。第1卷参考答案一.单选题1.正确答案:D2.正确答案:D3.正确答案:A4.正确答案:C5.正确答案:B6.正确答案:A7.正确答案:B8.正确答案:C9.正确答案:A10.正确答案:C二.多选题1.正确答案:ABCDE2.正确答案:ABCD3.正确答案:ABCDE4.正确答案:ABCDE5.正确答案:ABCDE6.正确答案:ABC7.正确答案:ABCDE8.正确答案:ACDE9.正确答案:ACD

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论