2023年自考专业(行政管理)-企业管理概论考试参考题库附带答案

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。2023年自考专业(行政管理)-企业管理概论考试参考题库附带答案（图片大小可自由调整）第1卷一.单选题(共10题)1.在生产活动中，劳动对象按一定的工艺路线和统一的生产速度连续不断地通过各个工作地，按顺序进行加工并生产出产品的生产组织形式叫做()。A.对象专业化生产B.非协同生产C.单件生产D.流水线生产2.企业出现空缺职位时，可以通过内部或外部招聘人员的方式来填补空缺。其中，外部招聘的好处之一在于()。A.可以调动内部员工积极性B.可避免内部出现权术斗争C.可以更快适应企业工作D.人才来源少，选择范围小3.以供应链管理理论为基础，综合运用各种现代管理思想，借助现代网络化信息技术构建运行平台，对以核心企业为龙头的供应链的全部资源进行计划，组织和控制的计算机管理系统，称为（）A.MRPB.ERPC.BPRD.CRM4.有人认为，在企业人员的使用中，管理人员往往会被提升到他们所不能胜任的层次上。该观点反映出的管理原理是（）A.彼得原理B.帕金森定律C.破窗效应D.木桶原理5.提出战略平衡理论和战略组织理论的管理学家是()。A.彼得·德鲁克B.钱德勒C.安德鲁斯D.迈克尔·波特6.有人问松下公司有什么经营秘诀时，总裁松下幸之助回答:“没们别的，看到下雨了，就要打伞。只不过是顺应天地自然的规律去工作而已。”松下幸之助这句话训的是企业系统特征的（）A.环境适应性B.整体性C.相关性D.目的性7.在天津游艇展览期间，某游艇生产企业租用场地，并把游艇运到场馆进行展出，在此期间发生的场地租用、运输费用应计入()。A.制造费用B.管理费用C.销售费用D.财务费用8.作为人力资源管理中的一项基础工作，其内容包括职务说明和任职资格说明。这项基础工作指的是（）A.人力资源规划B.激励C.职务分析D.培训9.把企业划分为个人业主制企业、合伙制企业以及公司制企业的标准是()。A.企业外部社会联系方式B.企业内部分工协作C.财产构成D.企业管理方式10.不相关行业中的腾讯，华谊兄弟共同发布粉丝互动平台“星影联盟”，利用腾讯的社交网络平台对华谊的影视剧，明星资源和粉丝进行整合。该战略联盟属于（）A.后竞争联盟B.前竞争联盟C.竞争联盟D.非竞争联盟二.多选题(共10题)1.耐用产品的质量特性可以概括为（）A.寿命B.可靠性C.性能D.安全性E.经济性2.在价值工程运作至创新方案环节时，提高对象“价值”的主要途径是()。A.以功能少许下降换取成本大幅下降B.提高功能并降低成本C.在保证功能的前提下降低成本D.以成本适当上升换取功能大幅提高E.功能和成本同步按同比例提高3.近年来，企业内外条件的巨大变化在向组织变革提出挑战的同时，也为组织变革提供了先进的技术工具。在此背景下，企业组织变革的总趋势或方向表现为()。A.等级化B.扁平化C.网络化D.柔性化E.线性化4.20世纪70~80年代以来，随着信息技术和网络技术的广泛应用，原来集中于企业数据库中的数据和信息可以通过网络为更多的人所获取和应用，因而越来越多的企业加强了对知识生产、加工、传播和利用过程的管理。与企业其他资源相比，知识具有共享、收益递增和永恒变化等特性。因此，知识管理应当遵循的原则()。A.积累原则B.共享原则C.交流原则D.保密原则E.效益原则5.现代人力资源管理与传统的人事管理有很多不同，表现在()。A.管理视角不同B.工作的性质不同C.管理的重点不同D.对管理人员的要求不同E.管理的时间不同6.作为阿里巴巴集团的关联公司，支付宝的企业文化带有强烈的阿里色彩，并在此基础上孕育出白己独特的文化。以下属于支付宝制度文化的内容有（）A.公司口号:“内为信任，所以简单”B.公司为员工举行集体婚礼C.公司采用橙色的LOGOD.每逢节日或员工生日，公司都会问候员工E.公司推出一系列为员工服务的计划，如蒲公英互助计划，彩虹计划等7.在制定战略时，企业需要对所面临的市场竞争状况进行专门调查和分析，其主要内容是对()。A.用户和消费者产品需求趋势的分析B.竞争对手资金、技术、生产规模、技术水平等能力状况的调查分析C.竞争对手新产品动向的调查分析D.潜在竞争对手的调查分析E.竞争对手总体情况的调查8.根据成本和费用管理的需要，可以将工业企业产品制造成本细分为（）A.直接材料B.直接工资C.制造费用D.管理费用E.销售费用9.某技术公司近期开发推广的车辆自诊断屏蔽系统受到许多大货车司机的欢迎。在车辆安装该系统后，既可以使车辆在年检时达到排放标准，又能在平时使用中采用尾气不达标排放的方式大幅降低车辆运营成本.这说明该公司在进行技术评价时仅考虑的内容是（）A.技术价值B.经济价值C.社会价值D.政治价值E.文化价值10.根据企业二级经营单位在行业中竞争重点的不同，可以将竞争战略分为（）A.总体战略B.职能战略C.成本领先战略D.差异化战略E.集中化战略三.计算题(共1题)1.某公司拟通过更新设备改造一条矿泉水生产线,预计改造后每年可节约费用25万元。现有甲,乙，丙三种可供选择的设备,其购置费均为100万元,专家评审打分情况如下表所示:(1)计算改造后的设备投资回收期。(2)该公司应选择哪一种设备?四.问答题(共1题)1.美国质量管理专家费根堡在其所著的《全面质量管理》中提出了全面质量管理理论以来，美、日等国以及欧洲的企业逐步推行全面质量管理制度，在提高产品质量、改进管理效率方面收效显著。近年来，越来越多的中国企业参与到国际市场竞争之中，进行了学习全面质量管理思想，实施全面质量管理制度的实践，提高了“中国制造”产品的质量，增强了企业市场竞争力。结合企业实际，比较早期质量管理，论述全面质量管理的特点。第1卷参考答案一.单选题1.正确答案：D2.正确答案：B3.正确答案：B4.正确答案：A5.正确答案：B6.正确答案：A7.正确答案：C8.正确答案：C9.正确答案：C10.正确答案：B二.多选题1.正确答案：ABCDE2.正确答案：ABCD3.正确答案：BCD4.正确答案：ABC5.正确答案：ABCD6.正确答案：BDE7.正确答案：BCDE8.正确答案：ABC9.正确答案：AB10.正确答案：CDE三.计算题1.正确答案：四.问答题1.正确答案