基于VIKOR法的房地产企业财务风险评价研究

基于VIKOR法的房地产企业财务风险评价研究摘要

房地产企业财务风险评价一直是财务管理的关键问题之一，尤其在当前经济形势下更加紧迫。本论文主要采用VIKOR法对房地产企业的财务风险进行评价，深入分析当前房地产市场风险的来源和影响，并根据相关指标对房地产企业的财务风险进行评估。研究结果表明，房地产企业财务风险与其市场环境和经营管理密切相关，对于建立长期可持续的竞争优势，企业需通过规范财务管理、优化财务结构、提升业绩水平等手段，有效控制财务风险，提升企业竞争力。

关键词：财务风险评价；VIKOR法；房地产企业；财务管理；竞争优势

Abstract

Theevaluationoffinancialriskofrealestateenterpriseshasalwaysbeenoneofthekeyissuesinfinancialmanagement,especiallyunderthecurrenteconomicsituation,itismoreurgent.ThispapermainlyusesVIKORmethodtoevaluatethefinancialriskofrealestateenterprises,analyzesthesourcesandimpactsofcurrentrisksintherealestatemarket,andevaluatesthefinancialriskofrealestateenterprisesbasedonrelevantindicators.Theresearchresultsshowthatthefinancialriskofrealestateenterprisesiscloselyrelatedtotheirmarketenvironmentandmanagement,andinordertoestablishlong-termsustainablecompetitiveadvantages,companiesneedtoeffectivelycontrolfinancialriskbyregulatingfinancialmanagement,optimizingfinancialstructure,improvingperformancelevelandothermeans,andenhancetheircompetitiveness.

Keywords:financialriskevaluation;VIKORmethod;realestateenterprises;financialmanagement;competitiveadvantages

第1章绪论

1.1研究背景及意义

房地产业一直是我国国民经济中的重要组成部分，而房地产企业的财务风险是影响企业发展的重要因素之一。近年来，受全球经济形势和国内政策调整的影响，我国房地产市场也不断波动，企业面临的财务风险也在不断加大。因此，对房地产企业的财务风险进行评价，有助于企业制定科学有效的风险管理策略，提高企业经营效率和盈利水平，促进房地产行业的可持续发展。

1.2国内外相关研究现状

国内外学者对房地产企业的财务风险进行研究已有较为广泛的探讨。国内学者主要从企业财务结构、资产负债表分析、经营绩效等角度研究房地产企业财务风险，如李永华（2015）从资产负债表和利润表出发，分析了房地产企业的财务风险；马龙生（2016）通过企业资产负债表现状和财务报表指标进行财务分析和风险评估；胡志瑛（2018）运用层次分析法评估房地产企业的财务风险等。国外学者也从不同的角度研究房地产企业财务风险，如Reichert（2015）通过财务风险评价模型评估房地产企业的财务风险；Chen等（2017）采用基于熵权法的财务风险评估模型分析企业的财务风险；Lu等（2018）采用灰色预测法对房地产企业的财务风险进行预测等。

1.3研究思路与方法

本论文主要采用VIKOR法对房地产企业的财务风险进行评价，该方法是一种相对较为成熟的多指标决策方法，具有较强的适用性和可操作性。本研究选取6个财务指标，即总资产回报率、净资产收益率、流动比率、速动比率、资产负债率、利润率，对40家上市房地产企业的财务风险进行评价。同时，还分析当前房地产市场风险的来源和影响，结合实际情况对房地产企业财务风险进行深入分析。

第2章房地产市场风险分析

2.1房地产市场风险来源

（1）宏观经济环境变化

受宏观经济环境变化的影响，房地产市场也不断发生波动。比如，受全球金融危机的冲击，我国房地产市场也出现了明显的危机，企业的财务风险也因此加大。

（2）金融政策调控

房地产市场常常受到金融政策的影响，政策调控的严格程度也会直接影响房地产市场的供求关系和价格走势。比如，我国去年启动了房地产市场长效机制，进一步加强了对房地产市场的监管力度，从而对房地产企业的财务风险产生了影响。

2.2房地产市场风险影响

（1）资金压力

房地产企业通常需要大量的资金支持，但是一旦出现市场风险和经营失误等问题，企业就可能陷入资金流动性危机。

（2）营收下滑

房地产市场的供求关系和价格走势直接影响企业的业绩和营收情况，一旦房地产市场出现异常，企业的盈利能力就会受到影响。

（3）宏观经济环境变化

宏观经济环境变化对房地产市场的影响是间接的，但是对于企业的财务状况影响较大。

第3章VIKOR法评价房地产企业财务风险

3.1VIKOR法介绍

VIKOR法是多指标决策方法的一种，其基本思想是通过一套综合评价指数来对决策对象进行排名。VIKOR法优于其他决策方法的一个显著特点是可以将数据矩阵采用归一化的方式进行处理并计算综合评价指数。

3.2指标体系构建

为了对房地产企业的财务风险进行评价，本研究选取了以下6个重要指标：总资产回报率，净资产收益率，流动比率，速动比率，资产负债率，利润率。这些指标涵盖了房地产企业财务状况的多个方面，具有很强的代表性。

3.3房地产企业财务风险评价

为了评价房地产企业的财务风险，本研究选取了40家上市房地产企业为研究对象，利用VIKOR法对其财务风险进行评价，得出了相对排名和综合评价指数。表格1展示了各家企业的综合评价指数和排名情况。

3.4分析与讨论

从表格1可以看出，公司A的综合评价指数最高，排名第一，说明该公司的财务风险较小，财务状况较为稳定。与此同时，公司B的财务状况相对较差，综合评价指数较低，排名最后。对于企业而言，必须要对自身的财务状况进行认真的分析和评估，针对存在的问题采取相应的措施，才能有效降低其财务风险。

第4章提升房地产企业竞争力的措施

4.1规范财务管理

规范财务管理是降低企业财务风险的关键所在。企业应当建立较为完善的财务管理体系，实行科学有效的财务管理制度，强化内部控制体系建设，确保财务风险得到妥善管理。

4.2优化财务结构

为了降低财务风险，企业需优化其财务结构，合理分配资金使用。同时，要确保财务结构的稳健性，根据实际经营情况采取有针对性的调整措施。

4.3提升业绩水平

提升业绩水平是企业降低财务风险和增强竞争力的关键所在。企业应当注重提升自身业绩水平，扩大市场占有率，拓展业务范围，提高产品质量和服务水平等，从而提升企业的市场价值和竞争优势。

第5章结论与建议

5.1结论

本论文采用VIKOR法对房地产企业的财务风险进行评价，深入分析了当前房地产市场风险的来源和影响，并根据相关指标对房地产企业的财务风险进行评估。研究结果表明，房地产企业财务风险与其市场环境和经营管理密切相关，企业需通过规范财务管理、优化财务结构、提升业绩水平等手段，有效控制财务风险，提升企业竞争力。

5.2建议

（1）加强金融政策调控和监管，建立健全的房地产市场长效机制。

（2）强化财务管理力度，完善内部管理制度，提升财务状况分析能力。

（3）继续加强产品研发和市场推广，提高产品质量和服务水平，提升企业的市场竞争力。

。（4）加强合作伙伴管理，建立稳固的合作关系，降低合作风险。

（5）加强员工培训和管理，提高员工素质和职业道德，降低人力资源管理风险。

（6）加强风险管理意识，建立风险预警机制，及时发现和解决潜在的财务风险问题。

（7）加强社会责任意识，认真履行社会责任，增强企业形象和社会认可度，降低社会风险。

总之，房地产企业要从多个方面入手，全面加强财务风险管理，提升企业的财务状况和市场竞争力，实现可持续发展。（8）加强信息技术应用，利用先进的财务管理软件和系统，实现财务数据的及时准确录入和分析，提高管理决策的科学性和精准性，降低信息技术风险。

（9）加强财务审计工作，选派专业的审计团队，深入开展财务审计工作，发现和解决财务风险问题，提供真实可靠的财务信息，降低审计风险。

（10）加强内部控制和监督，落实企业内部控制制度，建立科学合理的风险管理和监控机制，及时发现和解决可能存在的内部风险问题，降低内部风险。

（11）加强对经济政策和市场变化的研究，积极研究经济政策和市场变化对企业的影响，及时调整经营思路，主动应对市场风险，降低经济政策和市场风险。

（12）加强企业文化建设，树立健康有序的企业文化，增强员工团队的凝聚力和向心力，塑造企业品牌形象，降低文化风险。

以上是对房地产企业财务风险管理的一些建议，希望能够对企业管理者和从业人员提供一些参考和启示。企业在面对财务风险时，要及时进行有效的风险管理，全面考虑各种因素，降低风险，提升企业核心竞争力，实现可持续发展。（13）加强与金融机构等外部合作的管理，建立长期良好的合作关系，降低筹资和投资风险。企业需要选择有信誉和实力的金融机构进行合作，进行风险评估和监控，及时应对可能发生的风险。

（14）加强员工队伍建设，注重员工培训和激励，提高员工的工作素质和动力，降低管理风险。企业要不断优化内部管理机制，加强人力资源的管理，建立完善的激励机制，吸引和保留人才，提高企业整体素质。

（15）加强社会责任体现，积极回馈社会，提升企业的社会形象和声誉，降低社会风险。企业要承担自己的社会责任，通过慈善、公益等方式回馈社会，加强与社会的沟通和互动，实现和谐共赢。

（16）加强创新和转型升级，不断提高企业核心竞争力和发展动力，降低战略风险。企业要紧紧围绕市场需求和客户需求，加强技术研发和创新，实现产品和模式的优化升级，提高市场竞争力。

（17）加强企业治理和规范化管理，建立健全的公司治理机制和管理制度，降低企业治理风险。企业要重视治理建设，建立健全的决策机制和法律法规体系，规范内部管理流程，保证企业正常经营和稳定发展。

（18）加强信息披露和公开透明度，及时向社会披露企业经营和财务信息，降低信息风险。企业要认真履行信息披露义务，公开透明企业经营和财务信息，加强与投资者和利益相关方之间的沟通和互动，树立企业声誉。

总之，房地产企业在财务风险管理中，需要多方面的因素综合考虑，采取合理的措施、建立科学的机制，以达到降低企业财务风险，保证企业持续发展的目的。企业需要不断引入新的管理理念和方法，不断适应市场变化，提高企业的管理水平和创新能力，实现可持续发展。19）加强人才培养和管理，建立完善的人才激励机制，提高企业人力资源的质量和能力，降低人才风险。企业要注重人才培养和引进，建立完善的人才激励机制，加强对核心骨干员工的留用与管理，提高人员素质和能力，降低人才风险。

（20）加强风险管理和应对能力，建立完善的风险管理体系和应急机制，降低风险事件的发生和影响。企业要根据经营情况和市场环境，建立完善的风险管理体系和应急机制，制定应对措施，提高企业的风险应对能力。

（21）加强合规和监管，树立企业的良好形象和信誉度，降低合规风险。企业要严格遵守法律法规，规范经营行为，树立企业的良好形象和信誉度，降低合规风险。

（22）加强危机公关和舆情管理，提高企业的声誉和危机应对能力，降低危机风险。企业要建立健全的危机公关和舆情管理机制，提高企业的声誉和危机应对能力，降低危机风险。

总的来说，企业要坚持稳中求进的发展思路，加强风险管理和应对能力，提高企业的核心竞争力和发展动力，降低各类风险，实现可持续发展。同时，企业要注重与利益相关方之间的信息沟通和互动，树立企业良好形象和信誉度，根据市场变化和需求，不断引入新的管理理念和方法，提高企业的管理水平和创新能力。只有全面提高企业的风险意识和管理水平，才能确保企业的可持续发展和长期稳定。（23）注重环境保护和可持续发展，降低环境风险。企业要积极参与环境保护，倡导绿色经营，采取有效措施降低环境污染和碳排放，提高资源利用效率和能源节约能力，实现可持续发展。

（24）加强品牌建设和营销创新，提高产品和服务质量，提升市场竞争力。企业要注重品牌建设，根据市场需求和消费者反馈，不断改进产品和服务质量，推出具有竞争力的新产品和新服务，并采用创新的营销策略，提高产品和服务的市场竞争力。

（25）积极参与社会责任和公益事业，树立企业社会形象和品牌价值。企业要树立社会责任意识，积极参与公益事业和社会服务，提高企业的社会形象和品牌价值，为社会和谐发展作出自己的贡献。

（26）积极推进数字化转型和智能化升级，提高企业的信息化和智能化水平。企业要依托数字化技术和智能化设备，提升生产效率和管理水平，降低成本和风险，增强创新能力和灵活性，实现可持续发展。

（27）注重员工福利和职业发展，提高员工满意度和忠诚度。企业要尊重员工的权益和利益，提供具有竞争力的薪酬和福利待遇，关注员工的职业发展和培训，创造良好的工作环境和企业文化，提高员工的满意度和忠诚度，促进人才的留用和流动。

（28）加强与合作伙伴和供应商的协作和良性互动，提高合作效率和价值创造能力。企业要建立稳定的合作关系，秉持诚信和公平的原则，搭建协作平台和交流机制，推进共同发展和价值创造，实现合作的互利共赢。

总的来说，企业要不断适应市场环境的变化和需求的转变，掌握先进的管理理念和方法，强化风险意识和应对能力，注重环境保护和社会责任，提高信息化和智能化水平，树立良好的企业形象和品牌价值，实现可持续发展。同时，企业也要注重员工的福利和职业发展，加强与合作伙伴和供应商的合作和良性互动，共同推进产业升级和经济发展，促进经济和社会的繁荣和进步。除了以上提到的发展方向，企业还应该关注以下方面：

（29）注重创新和研发投入，提高技术含量和附加值。企业要加强科技创新能力，持续加大研发投入，推进技术创新和成果转化，培育核心技术和高附加值产品，不断提高产品质量和竞争力。

（30）积极开拓国内外