安徽省某区农村饮水安全工程施工组织设计

目录第一章工程概况1.1编制说明1.2编制依据1.3工程建设概况1.4工程设计概况1.5项目管理重点1.6施工总体要求1.7施工指导思想1.8组织机构1.9施工准备第二章关键施工要点及主要施工方法2.1施工方案2.1.1凿井方案2.1.2管理房和仓库施工方案2.1.3机电设备安装2.1.4供水管网铺设施工方案2.2施工总体流程第三章劳动力配备及施工机械设备情况3.1劳动力配置-3.2机械设备配备(见机械设备表)第四章工程质量保证错施4.1质量管理组织机构4.2实行"PVDA"循环管理4.3质量管理措施第五章工期进度安排及保证错施5.1进度控制原则5.2施工组织安排5.3计划管理模式5.4技术括施保证5.5材料供应保证5.6机械设备保证5.7劳动力保证第六章安全生产及文明施工保证措施6.1安全生产总目标6.2安全生产保证体系6.3项目安全生产责任制6.4安全技术管理6.4.1安全教育6.4.2安全技术方案6.4.3安全投术交底6.4.4安全检查6.4.5安全档案6.5施工现场安全管理-6.5.1安全标志和安全防护6.5.2安全用电6.5.3施工机械的使用6.6现场文明施工保证错施6.7环境保护错施第七章施工总平面布置图7.1总平面布置原则7.2现场设施布置7.3现场用电布置7.4现场平面示意图第一章工程概况1.1编制说明xx市xx区2008年农村饮水安全工程Ⅴ标段位于泥河镇中黄村，包括深井140米l口和管网及配套建筑设施等。我公司承诺：精心组织，精心施工，确保质量，保证工期。本《施工组织设计》编制根据设计图纸和招标文件对施工组织机构、施工总平面布置、关键施工要点及主要施工万法、工程质量保证措施、施工进度计划及保证措施、劳动力和材料供应计划、安全生产和文明施工及环保措施、施工机械设备的选用和布置、对材料供应商的管理措施等诸多因素，尽可能作充分考虑，突出实用性、科学性，力求文字简捷，重点突出。1.2编制依据(1)招标文件、设计图纸、有关技术条款。(2)工程所涉及主要的国家或行业规范、标准、规程、法规。1.3工程建设概况工程建设概况一览表工程名称xx区20088年农村饮饮水安全工工程工程地址泥河镇中黄村建设单位xx区水利局设计单位xx市水利局设设计室工程工期90日历天监理单位1.4工程设计概况设计井管采用铸铁管，填砾过滤器外径650mm，井深140m，水井出水流量30m3/h，受益人口2414人。1.5项目管理重点根据本项目单一性特点，本工程组成一次性项目经理部，对承建工程实施全面、全员和全过程管理；实行项目经理责任制，以项目经理全面负责为前提，以"项目全额承包责任书"为依据，以"四控制"(工期、质量、安全、成本)、"三管理"(现场、信息、合同)、"一协调"(组织协调)为中心任务，以实现合同为目标，以获得最佳经济效益为目的，实行从施工项目开工到竣工验收的一次性全过程管理。它的基本特征是实现生产要素在工程项目上的优化配置和动态管理。1.6施工总体要求(1)质量目标:达到国家规定的合格标准;(2)安全目标:杜绝重大伤亡事故和机械事故，轻伤事故频率控制在1.2‰以内，实现"五无"(无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾)目标。(3)工期目标:本工程确保在承诺工期内88天完成。1.7施工指导思想(1)在目前建筑市场竞争激烈的情况下，我公司的企业宗旨为：服务社会，造福人类，建设祖国，福利员工。(2)组建由有一定施工经验、责任心强的工程、技术、经济、材料等各类管理干部组成的项目经理部，在整个工程中实行项目法施工，作到统一计划协调，统一现场管理，统一组织指挥，统一物资供应，统一资金收付，统一对外联络等六个统一。(3)发挥公司知识密集的优势，动员科技干部和广大职工，解放思想，积极推广应用先进的施工新工艺、新材料、新技术，开展合理化建议活动，并在此基础上，研制更好实用的新成果。1.8组织机构1.8.1施工管理机构系统图项目管理体系组织机构项目经理项目经理项目技术负责人执行经理项目技术负责人执行经理安全员资料员材料员质安员试验员预算员施工员安全员资料员材料员质安员试验员预算员施工员土建工程队安装工程队凿井工程队土建工程队安装工程队凿井工程队1.8.2项目领导层由项目经理、项目副经理、项目技术负责人组成，其中：(1)项目经理:为现场总负责人，全面负责本工程各项管理工作。(2)项目副经理:分别负责土建与安装工程的生产调度、机械设备管理、材斜供应与劳动力调动等。(3)项目技术负责人:技术攻关、内业资料、预结算、工程质量、安全生产和文明施工管理等。1.8.3项目管理层由各专业工长和内业管理人员组成，成立以下各专业管理部门：(1)工程施工部：负责全部施工管理，主要由各专业工长组成。(2)质量安全部：负责工程质量、安全生产和文明施工管理。(3)技术管理部：负责工程的技术管理工作。(4)物资部：负责组织材料进场、周转材料与料具的租赁管理以及机械设备对内租赁、现场电器设计布置、机具的操作与维修保养等。(5)成本计划部：负责工程档案资料、预算、任务结算等管理。(6)综合办公室：负责职工住食宿、现场卫生、保卫、业余娱乐等。1.8.4项目作业层(1)凿井队:主要负责140米深水井凿井任务。(2)安装队:主要负责管网安装铺设等任务。(3)土建队:负责井房和管理房等附属工程等。1.9施工准备1.9.1施工技术准备(1)作好调查工作①气象、地形和水文地质情况调查。②地上、地下情况的调查。③各种物资资源和技术条件的调查。(2)作好与设计的结合、配合工作①会同同建设单位位、监理公公司、设计计单位等做做好轴线、标标高的引测测。②根据据设计方案，对新新材料、新新工艺、新新机具进行行事先调研研工作。③组织学学习、内审施施工图:全面熟悉悉和掌握施施工图的全全部内容，领领会设计意意图，检查查各专业之之间的预埋埋件、预留留洞的尺寸寸位置是否否统一或遗遗漏，提出出施工图疑疑问和合理理化建议，准准备进行施施工图会审审。④进行技术术交底:工程开工工前，项目目总工程师师组织进行行交底，针针对施工的的关键部位位、施工难难点以及质质量、安全全要求、操操作要点及及注意事项项等进行全全面的交底底，各班组组长接受交交底后组织织操作工人人认真学习习，并要求求落实各施施工环节。⑤编制施工工图预算、材材料需用计计划:预算人员员根据施工工图及进度度计划编制制工程预算算、材料计计划、向材材料部门提提供详细的的材料计划划，并作好好劳动力、材材料及机械械台班需用用量分析。⑥编制施工组织设设计:根据工程程进展中实实际条件的的变化，在在总体施工工部署指导导下，进行行必要的调调整或分段段制定切实实可行的施施工方案，以以确保工程程好、快、省省、安全地地完成。1.9.2施工工准备(1))施工人员员组织①项目目经理部:我单位将将选派精兵兵强将组建建项目经理理部，经理理部由七人人组成，除除项目经理理和项目技技术负责人人外，另配配备施工员员、质检员员、材料员员及地质技技术人员。其其中施工员、质质检员、材材料员具有有建设厅颁颁发的资质质证书，技技术人员具具有中级以上技技术职称。②项目目经理及技技术负责:项目经理理选派具有有建设部颁颁发的贰级级项目经理理资质。项项目技术负负责兼项目目副经理由由工程师担担当。此二二人从事供供水水源凿凿井施工多多年，具有有丰富的施施工经验和和组织管理理能力。他他俩经常互互相搭配担担任过多起起凿井施工工项目经理理或负责人人，多次受受到甲方和上级主主管部门的的嘉奖。为为保证工期期和施工质质量，我公公司承诺保保证项目经经理每月有有22天在工程程施工现场场。③施工工人员:一台钻机机定员16人，管理理设施和管管网铺设30人，计投投入施工人人员约50人。我公司司钻机施工工人员全部部为本单位位正式职工工，均为经经过上级主主管部门培培训和考核核定级的技技术工人并并具有上岗岗证。(2))主要设备备配备①钻机机设备:我公司拟拟采用新型型SPC--300((H)水源钻井井钻机1台(回转式SPC--300型水井钻钻机1台备用)。搬迁万万便灵活，施施工效率高高。由于不需需要分级扩扩孔，可一一次成井，从从而减少反反复扩孔造造成泥浆对对水井含水水砂层的渗透，确确保凿井质质量。②洗井抽水设备::2W-6/77移动式空压机1台。③水文文测井专用用设备:TYSSC-3QQ型数字测测井仪和井井斜仪，流流量测井仪仪等组合测测井设备，车车装式，可可根据不同同情况进行行多种技术术参数测井井。(3))施工现场场前期准备备(1))根据给定定永久性坐坐标和高程程，按建筑筑总平面图图要求，进进行施工场场地控制网网测量，设设置场区永永久性控制制测量标桩桩。(2))做好"四通一平"工作:确保施工工现场水通通、电通、道道路通、通通讯畅通和和场地平整整。(3)根据设备备进场施工工总平面图图要求，组组织机械设设备进场，并并进行相应应的保养和和试运转等等工作。(4)根据建筑筑材料、构构(配)件和制品品需要量计计划组织其其进场，按按规定地点点和方式储存或或堆放。第二章关键键施工要点点及主要施施工方法2.1施工方案案2.1.1凿井井方案我公司司从事水源源勘察和水水源凿井工工程施工多多年，掌握握和熟悉两两淮地区松松散层区域域水文地质质条件，有有众多专业业人员及一一套成熟的的松散层凿凿井施工经经验和独特特的施工工工艺。为保保证该工程程的质量，我我公司拟按按下述施工工方法和工工艺施工。(1))先施工勘勘探孔根据水水井设计深深度先施工工勘探孔，孔孔径1300mm，孔深深150米，终孔后进进行水文物物探测井。(2))物探测井物探测测井的作用和目目的:钻探终孔孔进行水文文物探测井井，通过测测井获取的的技术参数数，确定该该井主要供供水含水层层、成井深深度及井管管和滤水管管下置位置置。①确定井井斜:如井斜在在允许范围围内，可进进行下步施施工。如井井斜超过规规定的允许许范围，刚刚采取补救救措施，进进行纠斜或或重新另打打新孔。②钻探和和物探综合合解释，确确定水井地地层结构、含含隔水层的的厚度和深深度，为确确定成井深深度和井管管及滤水管管的配置提提供依据。物物探测井由由二条以上上的参数曲曲线综合解解释，能够够反映钻孔孔地层全貌貌，定厚、定定性地反映映出主要供供水含水层层的厚度，埋埋深和富水水性，依此此为据确定定井深和井井(滤)管的下置置位置，可可减少浪费费。滤水管管下置位置置始终和含含水层一致致，从而可可确保含水水层的出水水量和水井井质量。③选择滤料和滤水水管包网规规格根据水文物探测测井可以判判断砂层的的颗粒粒度度，并据此此选择滤料料和包网规规格，从而而减少无芯芯钻进判层中的的人为因素素的影响，确确保滤料和和包网规格格和含水砂砂层粒级相相匹配，可可确保水井井质量和成成井质量。(3)扩孔按照钻钻探及测井井给定的技技术参数进进行扩孔，扩扩孔孔径6650mmm。扩孔使使用带前后后导向的扩孔器。扩扩孔器带有有前后导向向，使前后后导向管始始终沿着原原勘探孔钻钻进，使扩大的孔孔径不产生生新的孔斜斜。由于我我们选用的的是大口径径专用水源源钻井钻机机，功效高高，扩孔钻钻头和设计计井径一致致，可一次次扩孔成井井至6500mm。(4)井管和滤滤料的下置置扩孔结结束后先进进行冲孔，排排除孔内泥泥浆和沉淀淀物，经检检查符合要要求后方能能下置井管管和滤水管管。井管和和滤水管经经质检合格格报验监理同同意后方可可使用，由由地质技术术人员按测测井资料配配置。为保保证井管居居中，并在井管管底部下扶扶正器，井井管中上部部适当位置置连接2~3个扶正圈圈。井管下置置和投料一一气呵成，防防止孔壁坍坍塌，确保保井管和滤滤料准确地地下到预定定位置。(5)活塞和压风风机联合洗洗井活塞和和压风机联联合洗井对对破坏施工工中的泥浆浆对含水层层渗透，提提高水井的的出水量有有独特的作作用。洗井井至水清后后做一次最最大降深简简易抽水试试验。为防防止地表水水渗入，在在距地表220米以上用粘粘土球止水水。(6))质量目标标:：合格。单井验验收深井泵泵抽水量不不少于300m3/h。(7))竣工验收收单井抽抽水试验结结束前，水水量水位稳稳定，通知知甲方进行单井井现场验收收，双方现现场测定水水量、含砂量等等并按规程程采取水质质化验水样样，双方认定合格格后即为单单井竣工，现现场验收全全部水井合合格后，半半个月之内内提交全部部水井技术术成果资料料。(8))工程质量量控制错施施①每口口井施工前前应收集相相关资料，认认真编写单单井施工专专项方案，明确确目的与任任务及相应应的施工措措施，施工工过程中应应按《供水水水文地质质钻探与凿凿井操作规规程》进行行施工。②开孔孔时应调好好泥浆稠度度，加强护护孔和防斜斜措施，防防止孔口坍坍塌和确保保垂直度。③物探探测井采用用数字测井井仪及测斜斜仪，内容容包括视电电阻率曲线线，自然电电位曲线及及孔斜，根根据测井资资料确定含含水层厚度度，从而确确定成井深深度、滤水水管位置及及止水位置置，了解钻钻孔垂直度度，并采取取相应的防防斜纠偏措措施。④扩孔孔时应确保保钻孔垂直直，调好泥泥浆稠度，应加大泵泵量，保持持孔内干净净，终孔应应准确丈量量孔深。⑤下置井管前应做做好探井、换换浆、校正正孔深等工工作，并按按测井资料料对井管结结构进行配配置。⑥填砾砾采用动水水填砾法，填填砾时要慢慢且不要停停滞，防止止滤料脱节节或阻塞，要要经常探测测滤料高度度，防止滤滤料太高影影响上部止止水。⑦下管管和填砂后后，应及时时采用活塞塞和空压机机进行洗井井，防止因因泥浆影响响含水层的的出水量，洗洗井效果要要达到规范范要求，立立即进行抽抽水试验。⑧抽水水试验结束束前，取水水样做水质质化验，化化验项目包包括水质全全分析及有有害元素检检验，并提提供化验资资料。⑨所有有原始资料料都要保持持完好，不不得在其上上乱改乱画画，班报、材材料用量、井井管下置情情况、抽水水记录等必必须在现场场认真填写写，做到及及时、准确确、清洁、完完整。⑩施工工关键工序序要有主要要工程技术术人员把关关，施工过过程中接受受甲方质量监督督。按照IISO90000质量认证证体系要求求进行运作作，建立质质量保证网网络体系，明明确岗位质质量责任，切切实做好项项目施工全全过程的质质量控制。施施工前应进进行图纸会会审、技术术交底、开开工报告审批等。施施工过程中中对钻孔定定位，开孔孔-测井-扩孔-成井-填砾-止水-洗井-抽水试验验等每道工工序都有质质量控制，质质检项目检检查合格后后，技术人人员进行检查验验收，质量量合格签字字认可后，方可进入下一道工序，单孔结束后应进行竣工验收，对原始资料应归档保存。(9))设备操作作程序①设备备安装要点点平稳、周周正、磨盘盘水平，天天轮、磨盘盘、井口要"三点一线"，井架钢钢丝绳要绷绷紧、拉直直，防止施施工中设备备晃动，安安全防护措措施要齐全全，机械运转转性能保持持良好，各各项指标经经检验合格格后方可开钻，防防止停工待待料影响成成井质量。②单井井施工前要要召开开工工会，项目目经埋及有有关技术人人员进行安安全技术交交底，布置置设计任务务及施工技技术要求，施施工人员应应严格按施施工设计方方案施工，不不得擅目改改变。遇技技术问题及时汇报报研究解决决。③进入入工地必须须戴安全帽帽。禁止穿穿拖鞋，赤赤脚进入工工地。班前前、班中不不准饮酒，不不准打闹或或擅离工作作岗位，不不准做与工工作无关的的事情。④起落落钻塔由专专人指挥，在在高压线附附近起塔，钻钻塔与高压压线水平距距离应超过过5米以外。⑤泥浆浆质量应经经常检查，确确保成井质质量。水泵泵应有专人人负责，注注意水泵上上情况，防防止出现孔孔内事故。⑥检查查钻具的质质量，对发发生弯曲、丝丝扣磨损严严重的钻具具，杜绝下入孔孔内，防止止出现孔斜斜及掉钻事事故。⑦检修修机械及水水泵，应将将钻具提至至安全孔段段。若时间间较久则应应全部提出出，并将孔孔内灌满泥泥浆。⑧钻进进过程中，应控制制钻压、转转速，如发发现不进尺尺，钻具回回转阻力增增加，负荷荷增大，应应立即停止止钻进，检查原原因。⑨操作作升降机时时，思想应应集中，不不准离开，不不准东张西西望，不准准与别人谈谈话，要与与机前人员员密切配合合，防止伤伤人。⑩钻机机内对设备备材料及安安全规定应应明确标识识，钻场应应整洁，工工具材料摆摆放应有条条理，地板板油泥应及及时清除，作作业环境应应安全。建建立项目安安全管理制制度，明确确项目经理理为安全生生产第一责责任人，配配备专职安安全员，加加强职工安安全教育，增增强安全意意识，杜绝绝"三违"现象发生生，确保安安全生产。所所有施工人人员必须严严格执行《煤田地地地质勘探探安全规程程》与《供供水水文地地质勘探规规范》。2.1.2管理理房和仓库库施工方案案(1)土方工程①土方开挖挖采用机械械与人工结结合的办法法迸行开挖挖，四周按按1：0.333坡度放坡坡。基底留留200mmm厚人工清清挖。若遇遇阴雨天气气施工时，及及时检查边边缘，防止止塌方。②验槽后，夜夜以继日的的加快基础础施工，避避免暴晒和和雨水浸泡泡，降低地地基承载力力。③外运土方方指定好地地点堆放，留留足回填土土方。(2)结构工程模板工程①为确保工工程质量，结结合本工程程特点，模模板材料选选用胶合板板，支撑采采用满堂毛毛竹脚手架架。模板进进场后要对对其尺寸、平平整度、厚厚度、钢度度进行严格格检查控制制，以保证证模板支设设后拼缝严严密表面平整。②支撑系统统:满足脚手手的主杆间间距在10000mmⅹ10000mm至12000mmⅹ12000mm之间，层层高柱距较较大的地方方，立杆最最大间距为为900mmmⅹ900mmm，现场施工工时再根据柱距距和次梁距距进行调整整，底部扫扫地杆距楼楼地面不得得超过3000mm。为增增加支撑系系统的稳定定性，在架架子上布置连连续的剪刀刀撑，立杆杆的钢管接接头处，必必须增设保险扣件，以满满足承重需需要。③柱模模板制作:柱模板制制作时不考考虑胶合板板的干缩因因素，但宽度在柱柱净宽度的的基础上扣扣除3mm。柱两两边的模板板用钉子钉钉牢在龙骨骨上，龙骨采采用50X1100的方木，模板板与龙骨做做成裁口状状，另两片片柱模做法相相同，但钉钉成齐口状状，在每片片柱模一次次性配置到到板底、梁梁处接头顶顶先根据梁梁宽和梁底底标高做好好裁口。安装:在柱模的裁口状状边上，竖竖向贴好双双面，海面面胶带，最最好封好并并加固，加加固时用钢钢管做柱拖拖，钢管柱柱箍的竖向向间距由上上至下分别别为2000mm、300mmm、300mmm、400mm、400mm再往上为500mm。④梁模板::梁底模和和侧模根据据大样图在在木棚由制制作好运到到使用部位位，现场装配施工工，底模按梁厚厚做成组合合型模板，安安装时，在在底模的两侧侧、梁柱、主主次梁接头头处贴好胶带，以以保证砼不漏浆，为为防止因砼砼侧压力过过大，施工工中根据梁梁高设置对对拉螺栓。⑤拆模时间间:现浇结构构的模板及及其支架拆拆除时的砼砼强度，应应符合下列列规定:侧模:在砼强度能保证其表表面及棱角角不因拆除除而受损坏坏后，方可拆除。底模:在砼强度符合《混泥泥土结构工工程施工规规范》（GB500204--20022）方可拆除。钢筋工程①原材料要要求:钢筋进场场前要有出出厂合格证证，合格证证批号与钢钢筋标牌号号一致，进进场后要进进行复试，同同厂家、同同规格、同同炉罐号、同同交货状态态每60吨为一检验批，受受力钢筋的的顺长度方方向的净尺尺寸允许偏偏差为100mm。②钢筋筋焊接:a焊工工必须取得得焊工考试试合格证，并并在规定的的范围内进进行焊接操操作，在每每批钢筋的的正式焊接接之前，无无论采用何何种焊接工工艺，均须须采用与生生产条件相相同的环境境进行焊接接。以便掌掌握焊工的的技术水平平，了解钢钢筋的焊接接性能，选选择最佳的的焊接参数数。b当受受力钢筋直直径d＞22mm时，必必须采用焊焊接或机械械接头，轴轴心受压和和偏心受压压柱中的受受压钢筋同同一构件的的焊接接头头相互错开开。在任一焊接接头头中心至长长度为钢筋筋的直径dd的35倍且不小小于500mm的区段段，同一根根钢筋不得得有两个接接头，在该该区段内有有接头的受受力钢筋的的截面面积积占受力钢钢筋的总面面积的百分分率，应符符合受拉钢钢筋不宜超超过50%，受压区区不限制的的规定。③柱钢钢筋:按设计图图纸要求间间距，计算算好每根柱柱箍数量，注注意考虑柱柱的上下加加密区及梁梁柱核心区区内的箍筋筋，先将箍箍筋套压在在下层伸出出的主筋上上，箍筋的的弯钩要上上下左右交交错放置，抗抗震区，箍箍筋弯钩平平长角度为为10d，在立好好的柱子竖向钢筋筋筋上，按按图纸要求求用粉笔划划出箍筋间间距。按已已划好的箍箍位置线，将将已套好的的钢筋往上上移动，由由上往下绑绑扎。主筋筋与箍筋非非转弯部分分的相交点点成梅花交交错绑扎。上上下箍筋加加密区长度要符符合要求，梁梁柱核心区区要绑扎箍箍筋。④梁钢钢筋:在侧模上上划出箍筋筋间距，若若在模板上上口先绑扎扎钢筋，就就在钢筋上上画出钢筋筋间距，摆摆放箍筋，先先穿主梁的的下部纵向向受力钢筋筋，并套好好箍筋，放放主次的架架立筋，先先绑架立筋筋再绑主筋，主主次梁同时时配合进行行。框架梁梁上部纵向向钢筋应穿穿过中间节节点，梁下下部纵向钢钢筋仲入中中间锚固长度及及伸过中心心线要符合合设计要求求，纵向钢钢筋的端点点内的锚固长度也也要符合设设计要求，箍箍筋的弯钩钩要左右错开布置置，悬挑梁梁箍筋弯钩钩应在下面面布置。⑤板钢钢筋:清理模板板上面的杂杂物，用粉粉笔在模板板上画好主主筋、分部部筋间距，按按画好的间距先摆摆放好受力力主筋，后后放分部筋筋。预埋件件、电线管管、预留孔孔等及时安安装配合。靠靠近梁的两两排钢筋要要逐点绑扎扎，其他可可以梅花绑绑。在钢筋筋的下面垫垫好砂浆垫垫块，间距距1.5m垫块的厚厚度等于保保护层的厚厚度,现浇板上层层钢筋要加加马蹬筋，间间距1.00m梅花形布布置。(3))砼工程根据现现场情况，本本工程少量量砼现场搅拌，超过200m3的块体一一定要用商商品砼。A、原材料要求::1)水泥:水泥进场时必须须要有出场场合格证，并并进行复试试检验，本本经检查或或检验不合合格的水泥泥严禁使用用，袋装水水泥入库时时要按厂家家、品种、标标号和出场场日期分类类堆放，并并做好标识，做到到先到先用用，防止混混参使用。2)砂、石:砂宜采采用中砂，级级配良好，含含泥量不得得大于3%，碎石采采用连续级级配，含泥泥量不得大大于1%。粒径选用5-30mm质地坚坚硬，不得得夹有片石石，泥块和和含有风化化石。砂石石进场后必必须按规定定取样检测测，各项指指标达不到到要求者不不得使用。3)混凝土的搅拌和和用水要洁洁净，无有有害杂质。B、作业条件实验室室已下达"混凝土配配合比通知知单"并将其换换算为每盘盘实际使用用的"施工配合合比"并制成标标牌在搅拌拌配料地点点醒目处悬悬挂，所有有的原材料料经复试均均满足配合合比通知单单所提出的的各项指示示。计算器器具有灵敏敏可靠，所所有计算器器具必须经经法定检定定单位检定定的有效期期标识。待待浇筑混凝凝土的工程程部位已办办理隐蔽工工程手续和和工程预检检手续，混混凝土浇筑筑的申请单单已经有关关人员批准准。浇筑前前要将模板板内的垃圾圾、泥土等等杂物及钢钢筋上的油油污清理干干净，并检检查钢筋的的水泥砂浆浆垫块是否否垫好，木木模板要浇浇水使模板板润湿，柱柱子模板的的扫除口要要在清除杂杂物后再封封闭。C、混混凝土的搅搅拌和运输输每次混混凝土搅拌拌前按要求求进行计量量检定，偏偏差控制在在允许偏差差以内，上上料顺序为为石一水泥泥一沙，每每班搅拌第第一盘混凝凝土前要先先加水使搅搅拌筒空转转数分钟，搅搅拌筒被充充分湿润后后，将剩余余积水倒净净，再将石子的的用量要按按配合比减减拌，搅拌拌第一盘混混泥土以后后混凝土正正常搅拌，搅搅拌时不得得少于90秒，搅拌拌中不得采用用边进料边出料料的方法。混凝土土搅拌出料料后，要检检查混凝土土的坍落度度及和易性性，每一工工作班至少少两次，混混凝土搅合合物要搅拌拌均匀，颜颜色一致，具具有良好的的流动性、黏黏聚性和保保水性。不不泌水、不不离析。混凝土土自搅拌机机中卸出后后，在运送送过程申，要要防止混凝凝土离析。水水泥浆流失失，坍落度度变化以及及出现初凝现现象，如混混凝土运输输至浇筑点点时有离析析现象，必必须在浇筑筑前进行二二次搅拌。D、混凝土浇筑和振振捣混凝土土浇筑是严严格按照操操作规程施施工，浇筑筑过程中，严格控控制混凝土的浇筑筑高度，浇浇筑长度和和振捣叶间间，注意混混凝土出凝时间，杜绝绝混凝土浇浇筑时出现现施工留缝缝或在非设设计部分和和规范不允允许的部分分留下施工工缝。混凝土土的振捣要要格外重视视，要做到到分片到人人，交接班班清楚，杜杜绝漏振，插插入振捣器器是要"快插慢放"，插点均均匀排列，逐逐点移动，顺顺序进行，不不得遗漏，做做到均匀振振实，振动动器的移动动距离不得得大于其作作用半径11.5倍。振振捣上层混混凝土时，振振捣棒插入入下层混凝凝土的深度度不得少于于50mm，以消消除两层间间的接缝，混混凝土板表表面振捣时时，平板振振捣器的移移动间距要要保证震动动器的平板板能覆盖已已振动部分分的边缘。浇筑混混凝土要连连续进行，如如必须间歇歇，其间歇歇时间要尽尽量缩短，并并应在前层层混凝土凝结之之前，将次次层混凝土浇筑完完毕。浇筑筑混凝土要要经常观察察模板、钢钢筋、预留留孔洞，预预埋件和插插筋等有无无移动、变变形或堵塞塞，发现问问题立即处理理，并要在在已浇筑的的混凝土初初凝前修正正完好。柱子混混凝土要分分层振捣，使使用插入式式振捣器时时每层厚度度不大于550cm。振捣捣棒不得触触动钢筋和和预埋件，梁梁、板混凝凝土须铺厚厚度要略大大于板厚，用用平板振捣捣器垂直于于浇筑方向向来回拖动动振捣，厚厚板可用插插入式振捣捣器顺浇筑筑方向拖拉振振捣，振捣捣完毕后用用长木抹子子抹平。施施工缝要留置在在次梁梁跨跨度的中间间1/3范围内，且且与梁板垂垂直，不得得留斜槎。E、混凝土保护混凝土土浇筑后，要要派专人浇浇水保养，楼楼板表面覆覆盖草帘或或水浸泡法法养护(控制室内内外温差小小于25度):墙、柱混混凝土要经经常浇水养养护，混凝凝土浇水养养护时间不不得少于7天，当日日平均气温温低于5度时，不不得采用浇浇水养护，要要用塑料布布和草垫予予加以覆盖盖。F、施工工缝留设施工缝缝处浇筑混混凝土时，先先清理杂物物，浇水湿湿润，加强强振捣，使使新旧混凝凝土接触密实。在在水平施工工缝上继续续浇筑混凝凝土前，应应将施工缝缝的混凝土表面凿凿毛，清除除浮粒和杂杂物，用水水冲洗干净净，保持湿湿润，再抹一层10一15mm的水泥砂浆，水水泥砂浆所所用的材料料和灰砂比比应与混凝凝土的灰砂砂比相同。(4)砌体工程①原材料要求砖的强强度等级和和砂的种类类，标号必必须符合设设计要求，使使用前做好好材料检验验，未经检验或或检验不符符合的砖禁禁止使用，粘粘土砖和粘土多孔孔砖应提前前一天浇水水湿润，含水水率宜为10-15%，含水率率为水重占占干砖重的的百分数，砖砖吃水深度度约为15-20mm;严禁干砖砖或被水泡泡透的砖体体上墙;严禁砌筑砖前临时浇水。②砂浆要求现场砂砂浆采用机机械拌合。本本工程采用用容量为3325L的的砂浆搅拌拌机，搅拌拌砂浆时先先投砂和水水泥，干拌拌均匀后，再再投入石灰灰膏和水，并并搅拌均匀匀，搅合时时间为自投投料完算起起，不得少少于2分钟。砂砂浆拌成后后和使用时时，均应盛盛入贮灰器器内，如砂砂浆出现泌泌水现象，应应在砌筑前前再次拌合合，砂浆应应随拌随用，水水泥砂浆和和水泥混合合砂浆必须须分别在拌拌成后2小时和3小时内使使用完毕。③拉结筋要求砖墙与与柱子或墙墙体连接处处要设立拉拉结筋，竖竖向间距不大大于500mm，长度度不少于11000mmm，每120砖放一根根。④皮数杆要求皮数杆杆以50线为界，刻刻画出砖厚厚、灰缝厚厚度、门窗窗、过梁、圈圈梁等竖向向构造的变变化位置;并竖立于于墙角，丁丁墙和十字字墙拐角处，其其间隔不得得超过15m。皮数数杆间拉准准线，砌240砖时，必必须单面拉拉准线，砖砖依准线砖砖筑，分区区、反手墙位位置。⑤砌筑施施工Ⅰ摆砖砖:砌筑前先先要摆砖，排排出灰缝宽宽度，摆砖砖时要考虑虑门窗、砖砖垛、窗间间墙。Ⅱ纵向立杆杆水平要求求a、纵纵向水平杆杆宜设置在在立杆的内侧，其长长度不宜小小于3跨。b、纵纵向水平杆杆接长宜采采用对扣件件接长，也可用搭搭接。对接接、搭应符符合下列要要求:纵问水平平杆的对接接扣件应交交错布置，两两相邻纵向向水平杆的的接头不宜宜设置在同同步或同跨跨内，不同同步或不同同跨两个相相邻接头在在水平方向向错开的距距离不应小小于500mm，各接接头中心至至最近主接接点的距离离不宜大于于纵距的6600mm，搭接接长度不应应小于1mm，应等等间距设置置3个旋转扣扣件固定，端端部扣件盖盖板边缘至至搭接纵向向水平杆杆杆端的距离离应小于1100mm。采用木木脚手板时时，纵向水水平杆应作作为横向水水平杆的支支座，直角扣扣件固定在在立杆上，当当使用竹笆笆脚板时，纵纵向水平杆杆应具有直直角扣件固固定在横向向水平杆上上，中间加两道道纵向水平平杆，间距距为350mm。IIII横向水平平杆的构造造要求:a、主主接点必须须设置一根根横向水平平杆，用直直角扣件扣扣接且严禁禁拆除，主主接点处两两个直角扣扣件的中心距不应应大于150mm，靠墙墙一端的外外伸长度不不应大于4400mm。b、作作业层上非非主接点处处的横向水水平杆，可可根据支撑撑脚手板的的需要等间间距设置，但但最大间距距不应大于于600mm。c、当当使用脚手手板时，横向向水平杆两两端应采用用直角扣件件固定在立立杆上。Ⅳ脚手手板构造a、作作业层脚手手板应铺满满、铺稳，离开墙墙面120-150mm。b、竹竹笆脚手板板应按其主主竹筋垂直直于纵向水水平杆方同铺设，且且采用对接接头平铺，四四个直角用用直径122mm的的镀锌钢固定在水水平杆上。c、作业层端脚手手板探头长长度应采取取150mm。其板长两端均均应与支撑撑杆可靠固固定。七分砖砖、半砖的的影响必须须使各皮砖的的竖缝相互互错开，同一墙面上各各个部位的的组砌方法要统一一，并上下下一致，丁丁砖必须是是丁整砖，严禁外丁丁内"破"。灰缝要要求:水平灰缝缝厚度和竖竖向灰缝宽宽度宜为l0mm，但不不小于8mm，不不大于122mm，水水平灰缝的的沙浆饱满满度不得小小于80%；竖缝采取取挤浆或加加浆方法，不得得出现透明明缝、瞎缝缝，严禁用用水冲浆灌灌缝。(5))架子工程程1、脚脚手架的选选用根据本工程特点点，脚手架架暂定为落落地式脚手手架。立杆杆纵向间距为1..8m，横向间间距为1..05m，大横杆杆布距为11.8m。2、构构造要求①立杆杆要求a、每每根立杆下下部应设置置底座。b、脚脚手架必须须设置纵、横横向扫地杆杆，纵向扫扫地杆上、横横向扫地杆杆宜应用直角角扣件固定定在紧靠纵纵向扫地杆杆下方的立杆上上，当立杆杆基础不在在同一高度度时，必须须将高处的的纵向扫地地杆向低处处延长两跨跨与立杆固固定，高低低差不应大大于lm。c、脚脚手架低层层布距不应应大于2mm。d、立立杆必须用用连墙杆与与建筑物可可靠连接，连连墙杆布置置间距采用用二部三跨跨。e、立立杆接长除除顶层不可采用搭搭接外，其其余各步必必须采用对对接扣件，对对接、搭接应符合合下列规定定:立杆的的对接扣件件应交错布布置，两根根相邻的立立杆的接头头不应设置置在同步内内，同步内隔隔一根立杆杆的两个相相隔应在高高度方向错开的的距离不宜宜小于lm，应采用3个旋转扣扣件固定，端端部扣件盖盖板的边缘缘至杆端距距离不小于于100mm。f、立立杆顶端应应高出女儿儿墙上皮lm，高出出檐口上皮皮1.5mm。g、脚脚手板操作作层必须有有180mmm高的挡脚脚步板和高高度1.22m高的护身身拦(两道水平钢钢管紧贴外立杆内侧，有有扣件扣牢牢)。②连接接杆构造要要求a、连连墙杆间距距按二步三三跨置。第第一道连墙墙杆应从第第一步纵向向水平杆开开始设置。连墙杆杆宜优先采采用菱形布布置，也可可采用方形或矩形形布置。b、连连墙杆宜靠靠近主节点点设置，偏偏离主节点点的距离不不应大于3300mmm。c、连连墙杆宜靠靠近呈水平平设置;当不能水水平设置时时，与脚手手架连接的的一端应下斜连接接，不应采采用上斜连连接。③剪刀刀撑与横向向斜撑构造造要求a、脚脚手架应设设置剪刀撑撑和横向撑撑，剪刀撑撑斜杆与地地面的倾角角宜在455-60度，每道道剪刀撑宽宽度不应小小于4跨，且不不应小于66m。b、脚脚手架的外外侧立面的的两端均应应设置一道道剪刀撑，并并应由底至至顶连续设设置，中间各道剪剪刀撑之间间的净距不不应大于1150mm。c、剪剪刀撑斜杆杆接长宜采采用搭接，搭搭接长度不不应小于11m。应等等间距设置置3个旋转扣扣件固定，端端部扣件盖盖板边缘至至搭接纵向向水平杆端端的距离不不应小于1100mmm。d、剪刀撑斜杆应应用旋转扣扣件固定在在与之相交交的横向水水平的伸出端或立立杆上，旋旋转扣件中中心线至主主节点的距距离不宜大大于1500mm。e、横向斜撑应在在同一节间间，由底层层至顶层呈呈之形连续布置置，斜腹杆杆宜采用旋旋转扣件固固定在与之之相交的横横向水平杆杆的伸出端端上，旋转转扣件中心心线至主节节点的距离离不宜大于于150mm。f、脚手架拐角应应设置横向向斜撑，中中间应每隔隔6跨设置一一道。3、脚脚手架的拆拆除①拆除除脚手架前前应做以下下工作:a、应应全面检查查脚手架的的扣件连接接，连墙杆杆、支撑体体系等是否否符合要求求。b、拆拆除方案应经主主管部门批批准后方可实施，并并由单位工工程负责人人进行拆除除安全技术术交底。c、应应清除脚手手架上杂物物及地面障障碍物。②拆除除作业必须须由上而下下逐层进行行。按由上上而下、先先搭后拆、后搭先先拆的原则。即即先拆栏杆杆、脚手架架、剪刀撑撑、斜撑，后后拆小横杆杆、大横杆杆、立杆等等。并按一一步一步原原则依次进进行，要严严禁上下同同时进行拆拆除作业，拆拆除时要统统一指挥，上上下呼应，动动作协调，当当解开与另另一人有关关的结扣时时，应先通通知对方，以防坠坠落。③连墙墙杆必须随随脚手架主主层拆除，严严禁先将连连墙件整层层或数层拆拆除后再拆拆脚手架，分分段拆除高高度不应大大于2步，应增增设连墙杆杆加固。④当脚脚手架拆除除至下部最最后一根长长立杆的高高度(约6.5m)时，应先先在适当位位置搭设临临时抛撑加加固后再拆拆除连墙杆杆。⑤脚手手架拆除后后的结构配配件严禁抛抛掷至地面面。⑥拆除除时严禁碰碰脚手架附附近的电源源线，以免免发生事故故，拆除下下的材料应应用绳索栓栓住往下运运，严禁抛抛掷，材料料要按指定定的地点分分类堆放，当当天拆当天天清理，拆拆下的扣件件或铁丝要要集中回收收处理。⑦在拆拆除过程中中不得中途途换人，如如必须换人人应将拆除除情况交代代清楚后才才可离开。⑧运至至地面的构构配件应及及时检查，整整修与保养养，并按品品种、规格格随时码堆堆。2.1.3机电电设备安装装金属结结构和设备备安装，由由专业队伍伍施工，埋埋设件制作作在厂内进进行，现场场安装。焊接件件所用型钢钢和钢板必必须符合设设计和规范范规定的强强度、焊接接性能等技技术特性。根根据施工图图纸先进行行画线、下下料、焊接接，焊接必必须符合规规范要求。拼拼装时应经经常复核尺尺寸，确保保其达到设设计精度。(1))结合土建建施工，在在预留埋件件时按图纸要要求，做好好预埋用的的插筋，安安装时挂线线用的插筋筋及和螺丝丝预埋孔等等。(2))用测量仪仪器安装控控制精度要要求，设置置基准点，基基准线(中心点、中中心线高程程等)。(3))开箱检查查运到安装装现场的埋埋设件等金金属构件和和机电设备备，在堆放放和二次搬搬运吊运中中有否变形形。检查待待安装的设设备、外加加工件、配配件材料等等，其出厂厂合格证、质质保书和图图纸是否齐齐全。(4))检查金属属结构的外外形尺寸是是否符合金金属构件等等设备的安安装要求，如如发现问题题及时处理理。安装流流程为:构件的的质量检查查→构件就位位→利用挂线线控制尺寸寸，调节埋埋件位置并并利用测量量仪器进行行全过程监控控校核→按规范要要求填写自自检记录→→质检人员员复检→监理工程程师验收签签字。2.11.4供水水管网铺设设施工方案案一、工程施工设设计方案及工程程质量1、工程程施工设计计方案地面管管路安装:干管和入入户管道按按设计要求求布设，各各级管道根根据实际控控制和管理理需要，配配置闸阀和和水表。土土建部分包包括土方挖挖填。2、工程程质量及要要求(1)施工严格按按照图纸要要求进行，执执行有关施施工及验收收规范。(2)管道安装无无渗漏。二、主要施工工工艺本工程程开糟法管管道安装施施工可划分分以下几道工序:测量定定位及放线线一管沟开开挖一验糟糟一安管一一管道试验验一回填土土。1、测量定位放线线根据管管道设计断断面图，熟熟悉了解和和掌握管线线走向、坡坡度、地下下设施、管管线高程、坐坐标等有关关资料，完完成测量定定位及放线线工作。(1))交桩由建设设单位向施施工单位提提供高程控控制和平面面坐标点。(2))测量及现现场踏勘根据建建设单位提提供的高一一级的控制制点和成果果资料，把把控制点展展绘在地形形图上，拟拟定闭合导导线的布设设方案，然后后到施工现现场踏勘，实地地核对、修修改落实点点位和建立立标志。(3))量边测角角和连测依次测测量各导线线边长，往往返或同向向取其平均均值，用测测回法实测测导线左角角或右角，最后后将导线与与高级控制制点连接。(4))设置管道道临时水准准点和管道道轴线控制制桩开工前前，根据布布置好的控控制网或建建设单位提提供的水准准点和管道轴轴线控制桩桩，引至管管线附近预预先选好的的位置，埋埋设中心桩桩，并做好好标记。(5))放线首先用用白灰或白白石膏粉放放出管道中中心线，再再根据土质质和开挖深深度计算出出开口宽度度，然后再再放出开挖挖边线。2、管管沟开挖由图纸纸计算出槽槽底标高，根根据地面实实际标高，计计算出开挖挖深度，采采用人工开开槽。开挖挖时，由测测量人员跟跟班作业，随随时控制开开挖深度，保保证槽底土土质不受扰扰动。3、地地表雨水排排除为防止止管道积水水，在管道道铺设时应应有一定坡坡度，正常常坡度取33‰，泵房侧侧偏高。沟槽一一侧堆土时时，土堆距距沟槽边至至少0.55米以上，高高度不超过过1米，并向外外侧呈一定定坡度，以以利雨水向向外流动，避避免冲刷槽槽壁。应该该修挖排水水沟，用暗暗管将雨水水引向地沟沟。4、管管道安装及及铺设管道铺铺设后，应应对以下情情况认真检检查确认并并做好详细细记录，确确认合格后后报业主和和项目监理理。(1))管道顺直直、平稳、无无倒坡现象象;(2))管沟内、基基础上无杂杂物;(3))管道两侧侧回填物符符合质量要要求，回填填均匀，密密实度合格格。(4))管道轴线线及管底标标高偏差符符合规范要要求。(5))水压试验验和渗水试试验记录符符合规范要要求。5、回回填土管沟在在管道水压压试验合格格后方可进进行回填。回回填前，应应排出管沟沟内所有积积水，清除除所有杂物物和有机物物。或直径径大于500mm的砖头头、石块等等硬物，以以保证回填填能够达到到设计要求求的密实度度。分层夯夯实，且高高于设计地地面20cm。2.2施工总体体流程施工总总体流程是是指导整个个施工的关关键线路，其其贯穿整个个施工过程程中，对分分阶段施工工流程具有有指导和制制约作用。井井定位→凿井→安装设备备→试车抽水水；管理设施施→绿化→竣工交付(管网安装装铺设与凿凿井同步进进行)。第三章劳动动力配备及及施工机械械设备情况况3.1劳动力配配置3.11.1劳动动力的组织织与管理(1))劳动力组组织施工劳劳动力是施施工过程中中的实际操操作人员，是是施工质量量、进度、安安全、文明明施工的最最直接的保保证者。我我们选择劳劳动力的原原则为:具有良好好的质量、安安全意识;具有较高高的技术等等级;具有相类类似工程施施工经验的的人员。本工程程劳动力划划分为三大大类：第一类类为专业性性强的技术术工种，包包括机操工工、机修工工、维修电电工、焊工工等。这些些人员均属属我公司自有职职工，具有有丰富的施施工经验，持持有相应上上岗操作证证。组织时时选派曾经经参与过相相类似工程程施工的职职工。第二类类为熟练技技术工种，包包括木工、钢钢筋工、混混凝土工、瓦瓦工、粉刷刷工、防水水工等，以以施工过类类似工程的的劳务分包包为主组成成。第三类类为非技术术工种，此此类人员的的来源为长长期与我公公司合作的的成建制施施工劳务队队伍，进场场人员具备备相当素质质。劳务层组织由项项目经理部部根据项目目部每月劳劳动力计划划在公司内内部进行平平衡调配。劳劳动力计划划安排详见见《劳动力力计划安排排表》:劳动力计划表工种按工程施工阶段段投入劳动动力情况管网和管理设施施工程凿井工程普工20人5木工2人0钢筋工2人0砼工72电焊工11设备工12机械工12普通电工11管理人员31其他工种11(2)劳动力考核核采用劳劳务招标的的形式选拔拔高素质的的施工作业业队伍进行行本工程的的施工。竞竞标的主要要指标是质质量、安全全、工程进进度、文明明施工等。对进入入本工程的的劳动力特特别是专业业性强的技技术工种和和熟练技术术工种都要要进行考核核。由专门门的考核小小组对这些些员工进行行实际操作作与理论水平的的考核评审审，考核评评审合格方方可进入本本项目施工工(3))劳动力培培训对考核核合格的劳劳务队伍，转转入培训。对对工人进行行技术、安全、思思想和法制制教育，教教育工人树树立"质量第一一，安全第第一"的正确思思想，遵守守有关施工工和安全的的技术法规规，遵守地地方治安法法规。上岗前前要对所有有员工集中中进行安全全教育，现现场各项规章制制度教育，从从各工种抽抽人员组成成消防救护护队，进行行消防急救救培训。把项目目的质量、文文明施工目目标层层分分解、交底底，让每一一个员工明明确自己的的目标和要要求，对关关键性的工工艺、工法法有针对性性地组织相相关工种人人员进行培培训。(4))劳动力的的储备除按劳动动力计划组组织劳动力力进场外，还还要按进度度计划储备备一批高素素质的施工工作业队，储储备人数为为劳动力计计划的10%%~15%%，这批人人员可根据据现场需要要，随时调调配，优先先保证本工工程作业需需要。3.2机械设备备配备(见机械设设备表)计划投入的主要要施工机械械设备表（5标）序号机械或设备名称称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力备注1水井钻机SPC-3000（H）1国产20042数字测井仪TYSC-3QQ1国产20033空压机ZW-102国产20044泥浆泵TWB2502国产20055电焊机1国产20056电子经纬仪南方1国产20057水准仪DS21国产20068柴油发电机45KW1国产20059砼搅拌机3501国产200610振动棒3国产200711风镐2国产200612空压机2国产200613测斜仪CX-471国产第四章工程质量量保证措施施质量量取胜是我我公司一贯贯的竞争思思想，针对对本工程的的特点，我我们将严格格按国家现现行施工及及验收规范范，科学管管理，精心心施工。4.1质质量管理组组织机构(11)建立经验验丰富的质质量管理小小组直接抓抓质量，明明确质量管管理岗位责责任制，配配备专职检检查小组，树树立质量第第一的观念念，负责制制定工程施施工的总体体设计、方方针和产品品质量的总总目标;监督检查查各职能部门有有关质量的的工作;组织编制制管理制度度，施工工工艺卡，质质量标准的的贯彻执行行。(22)公司工程程处落实人人员，指定定措施具体体负责整个个工程质量量和质量检检查其职责责范围是检检查各项质质量措施的的实施，深深入施工现现场，以预防防为主。认认真做好每每道工序的的质量复评评，督促施施工班组做做好"自检、互检"认真开展"班级质量管管理活动"参加技术术交底，工工序交底。质质量大检查查。质量事事故处理，对对不按图施施工，违反反操作规程程，违反验验收规范的的班组和个个人，责令令停工，并并及时进行行返工。(33)由技术负负责人主持持本工程在在各施工阶阶段的图纸纸会审和自自审制度，对对班组进行行技术交底底。督促班班组质量检检查，工序序互检，参参加质量检检查，协助助质量管理理。(44)由丰富施施工实践经经验的专职职质检员，负负责施工现现场管理工工作，对施施工质量直直接把关责责任。并负负责处理日日常一般的质量量事故。(55)单位工程程施工负责责人负责整整个工程施施工的事前前管理，贯贯彻质量规规划和各种种技术措施施，负责主主持各道工工序的复评评工作，负负责处理各各种质量事事故，严格格按照施工工规范和技技术标准施施工，对各各班组的施施工情况进进行总结，并并及时汇报报情况。(66)确定各班班组长为兼兼职质量员员，加强施施工工序和和操作规程程及验收规规范的执行行力度，主主持本工序序的检查工工作，组织织本班组内内的施工活活动，制止止违章操作作。(77)充分发挥挥广大职工工创优积极极性和创造造性，把企企业和职工工的经济利利益同承担担的经济责责任和现实实效果联系系在一起，统统筹责、权权、利三者者密切结合合的经济管管理制度，使使广大职工工的积极性性得以发挥挥，同时积积极开展质质量管理教教育TQC小组活动动，把质量量管理工作作深入到每每位职工当中中。4.2实行"PVDDA"循环管理(1))运用科学学管理方法进行计计划(2))建立TQC全面质量量管理体系系(3))在每道工工序结束后后，及时进进行验收(4))对不符合合要求的分分项工程，由由各班组负负责处理，并并制定切实实可行的处处理方案，付诸诸实施并重重新检验工工程质量，直至达到预期效果。4.33质量管理理措施(1))全面提高高全体施工工人员的质质量意识和和创杯概念念。(2))加强技术术质量管理理监控能力力，认真学学习和执行行国家验收收规范、规规程及上级级主管部门门发布的建建筑法规，规规定及文件件，认识熟熟悉施工图图纸，为创创优工程打打下良好的的基础。(3))加强质量量管理的宣宣传力度，使每一个操作人员牢固树立"质量第一"的思想，推动全面质量管理，层层落实，道道把关，重点抓好施工工艺和工序的质量控制。(4))择优挑选选施工班组组，选择技技术素质高高、能吃苦苦信誉好的的队伍进行行施工，并并对操作人人员进行技技术测试，同同一工种选选择两班以以上的施工工班组，使使他们在竞竞争中提高高质量。(5))在订立合合同或承包包协议时，对对工人实行行优质优价价，预结人人工费，最最终以质检检站质量总总结作为结结算依据，对对所有班组组和全体人人员，从一一开始就牢牢固树立工工程质量意意识。(6))提高人员员素质，加加强技术培培训，经常常组织施工工人员，质质检员及有有关操作人人员进行业业务学习，不不断学月新新技术，新新工艺，聘聘请专家到到现场进行行项目技术术交流，吸吸取他人长长处，成立立技术人员员和操作人人员组成的技术术质量攻关关小组，设设立合理化化建议奖。(7))保证机械械设备，操操作工具的的质量，经经常检查，保养机机械设备、操作工具的的质量。(8))按照质量量目标要求求对每个分分项工程事事先组织有有关人员进进行讨论，制制定切实的的操作工艺艺卡，由施施工员对班班组在现场场进行技术术交底。(9))严格按设设计图纸，施施工验收规规范，规定定质量检验验标准和施施工组织设设计要求组组织施工。(100)根据各种种材料、成成品、半成成品、试块块等试验标标准、规划划、规定做做好试验工工作，及时时准确提供供试验数据据报告。(111)及时进进行技术复复核工作，组组织好隐隐隐蔽工程验验收及各道道工序前交交接检查，上上道工序的的质量问题题末处理好前，决决不进行下下道工序的的施工。质量保证体系图图思想保证体系组织保证体系施工过程质量保证目标管理保证体系思想保证体系组织保证体系施工过程质量保证目标管理保证体系质量意识教育一切为用户服务一切以预防为主项目经理负责负责制施工组织设计组织保证体系质量意识教育一切为用户服务一切以预防为主项目经理负责负责制施工组织设计组织保证体系施工组织质量领导小组下达目标施工组织质量领导小组下达目标质量领导小组施工调度施工调度项目展开制定对策全员项目展开制定对策全员机具设备保证机具设备保证人员素质保证人员素质保证技术保证目标任务落实技术保证目标任务落实提高质量意识、管理水平，增强企业素质检验保证提高质量意识、管理水平，增强企业素质检验保证班组或个人班组或个人工艺操作、质量保证工艺操作、质量保证原材料质量保证项目经理组织诊断原材料质量保证项目经理组织诊断制度保证制度保证奖罚岗位责任责任制技术责任责任制奖罚岗位责任责任制技术责任责任制合格工程项目合格工程项目第五章工期进进度安排及及保证措施施5.1进度控制制原则(1))以88天作为为工期控制制目标，即即正式开工工后第888个日历天天工程完工工，待验收收结束全面面交付给业业主正式使使用。(2))以项目施施工工期的的总目标和和各主要控控制点去控控制各施工工段、分部部分项工程程的施工进进度，以此此为据确定定分目标，将将目标层层层分解、落落实，以保保证分目标标的实现来来确保总目目标。详见见施工进度度计划。(3))采用信息化化施工技术术、计算机机辅助管理理技术、网网络计划技术术等方法进进行进度控控制。5.2施工组织织安排(1))本工程任任务重，管管网是影响响工程进度度的关键，为为保证工程程的进度，采采用两支队队伍施工。(2))主体工程程管网是整整个工程中中占时最长长、用工最最多的项目目，它的进度度快慢直接接影响该工工程的进度度，因此必必须以合理理的资源配配置、合理理的施工工工艺，按施施工程序组组织合理的的流水作业业。5.3计划管理理模式(1))一级计划:以施工总总控制进度度计划做指指令性计划划，此计划划确定关键键线路控制制点，作为为控制工期期里程碑，任任何单位和和个人不能能以任何理理由和借口口予以变动动。(2))二级计划:编制月计计划，要求求详细、具具体，分部部、分项、分分工序编排排，流水穿穿插顺序明明确。此计计划执行半半月后，检检查执行情情况，再向向后补充十十天计划，计计划期仍为为一个月，如如此连续又又称旬流动动计划。(3))三级计划;即周计划划，以形象象进度形式式表达，按按两周流动动。(4))四级计划:由施工队队针对现场场情况，每每日安排，每每天下午5点以协调调会和碰头头会的形式式检查当日日工作，安安排次日工工作，解决决施工现场场机具、材材料、技术术、质量、安安全、人力力等方面的的问题，平平衡人、财财、物的使使用。5.4技术措施施保证(1))与业主签签订施工承承包合同，迅迅速办齐一一切开工手手续，事先先对本工程程作全面、准准确的了解解，以保证证及时开工工及开工后后的顺利施施工，对施施工中可能能会出现的的各种问题题有充分的的预计并制制订出各种种相应的预预防措施。(2)熟悉图纸，优优化施工万万案，提出出针对本工工程的合理理化建议，编排合合理的施工工工序流程程图，利用用我公司成成熟的施工工经验，应应用新技术术，科学合合理地加快快施工进度度。(3))及时组织织施工图纸纸会审交底底，及时地地解决施工工图纸中的的技术问题题。(4))组织施工工队伍对各各分部分项项工程进行行技术、质量交底底，避免返返工。(5))采取跟踪踪管理，在在第一时间间解决施工工中的技术术问题。经经常查阅蓝蓝图、翻样图、修改图图图纸及会审审纪要，按按图、按操操作规程施施工。(6))发挥我公公司施工技技术管理的的优势，组组织几支作作业队，平平面分区域域同步进行行，立体交交叉施工，确确保工期目目标实现。(7))项目部将将成立一支支由项目工工程师、施工总管管负责，各各劳务单位位抽调技术术过硬、作风顽强强的工人组组成突击队队，负责对对质量要求求高，施工工难度大，工工期紧的分分部分项工工程进行施施工，并解解决现场发发生的一切切突发事件件，确保工工期。(8))施工中将将应用计算算机对工程程计划进行行管理，保保证工程进进度处于动动态控制之之中，保证证工程质量量一次成优优，减少不不必要的返返工而影响响进度。5.5材料供应应保证(1)及时做好各各类材料的的要料计划划，按公司司项目管理理法中的材材料计划规规定执行，根根据实际情情况编制切切实可行的的材料供应应计划，保保证材料供供应跟上施施工的要求求。(2)根据工程特特点及时掌掌握市场信信息，采用用多渠道，少少环节，供需方直直接洽谈的的方法，按按工程进度度签订材料料供应合同同，明确材材料进场日日期，并将将材料供求求计划即时时反馈给业业主和监理理。(3)加强周转转材料管理理，按计划划及时组织织进退场，并并做到堆放放整齐，现现场无散落落，加强材材料质量把把关，不合合格材料不不得进入场场内。(4)按按合同及计计划要求，掌掌握甲供料料的动态，按按有关规定定办好甲供供料的交接接。5.6机械设备备保证(1)为为保证工程程进度本工工程采用三三台砼搅拌机进进行施工。(2)所所有使用机机械设备进进场前必须须经维修、保保养，确保保进场机械械设备的完完好。(3)现现场备置机机械、设备备的各种常常用零、配配件，确保保机械设备备的故障及及时排除。(4)加加强机械设设备管理，认认真做好机机械设备的的保养、维维修、校检检，做好使使用记录。(5)根根据施工总总进度计划划表及分项项进度计划划，排出设设备进退场场计划，确确保工程所所需的各类类大小型机机械正常就就位使用。充充分发挥我我公司设备备先进的优优越条件，择择优选择目目前市场较较为先进的的机械。5.7劳动力保保证(1)与劳务单位位签定合同同前，对其其资质、技技术力量、组组织能力、施施工力量及及以往业绩绩作全面的的了解，在在确认为合合格分包商商的前提下下，才能签签订分包合合同。(2)在劳务合合同安全协协议中，明明确双方的目标和和责任，并并要求劳务务单位根据据合同工期期及施工总总进度计划划表，阶段段分项计划划表，排出出各种劳动动力平衡计计划及机械械设备的供供应计划。(3)劳务单位位进厂后进行行技术、质质量、安全全以及操作作工序标准准交底。全全体动员，进进行思想教教育，使全体职工工在农忙期期间集中精精力，想工工程所想，干干工程所干干。牢固树树立全员质质量、工期期意识，从从思想上确确保工程按按期交付业业主使用。(4)在施工过过程中，及及时掌握劳劳务单位的的各种动向向，督促劳劳务单位确确保劳动力力的数量，以以保证目标标工期，合合理调配人人员使用，做做到专业班班组专人管管理，实行行经济责任任制，制定定农忙期间间保证劳动动力，保证证工期进度度的奖罚措措施。附表：凿井和管管网铺设施施工进度计计划横道图图附表：凿井和管管网铺设施施工进度计计划横道图图序号工程项目天数(天)计划天数(天))1020304050607080901开工准备22钻井施工303管网铺设354管理设施155水质化验、设备备安装56道路及绿化67资料整理68竣工验收59总工期为90天天（以监理理下达开工工令起算）第六章安全全生产及文文明施工保保证措施6.1安全生产产总目标安全总目标:杜杜绝重大伤伤亡事故和和机械事故故,轻伤事故故频率控制制在1.2‰以内,实现“五无”(无死亡、无无重伤、无无坍塌、无无中毒、无火火灾)目标。6.2安全生产产保证体系系6.2.1企业业安全生产产体系(1)安全生产对对于施工企企业具有极极为特殊的的重要性，并并且具有很很强的专业业性和系统统性。为此此，企业建建立以企业业法人为首首的各级安安全生产决决策体系(安全生产产委员会)；以企业分分管领导为为首的各级级安全技术术、安全技技术措施计计划、安全全技术经费费保证体系系；以安全生生产监督管管理部门为为主的安全全生产监督督管理体系系；以工会劳劳动保护为为主的监督督、检查体体系；以党、团团组织为主主的思想政政治保障体体系；并且充分分发挥职工工代表大会会在安全生生产中的群群众监督管管理网络。(2)企业设置负负责施工安安全生产的的职能部门门，全面负负责本企业业各项安全全生产的监监督管理工工作。安全全生产监督督管理机构构的专职人人员必须经经培训、考考核合格后后持证上岗岗。安全生生产监督管管理职能部部门的人员员中应有机机电设备专专业人员，对对动力、机机电、大型型设备等统统筹管理并并负责其安安全运行。(3)企业在年年度计划营营业额中确确定适当比比例的安全全生产投入入费用；在成本中中列专项科科目，单独独核算，以以有效解决决安全生产产经费来源。安全生产经费包包括以下项项目:①安全防护设施、用用具用品的的购置、更更新。②消防设施、设备备的购置、更更新。③安全教育经费。④安全技术培训。⑤安全技术改造、更更新。⑥其他专项安全生生产活动经经费等。(4)施工企业业必须根据据本企业的的特点编制制《安全生生产事故应应急预案》，建建立事故应应急救援组组织机构，配配备应急救救援人员，配配备必要的的应急救援援器材、设设备，对应应急器材和和设备进行行定期检查查以保证其其可靠性。(5)企业为本本企业从事事危险作业业的人员办办理意外伤伤害保险，并并支付保险险金。亦为为现场的工工作人员办办理意外伤伤害保险，保保险期限自自项目开工工之日起至至竣工验收收合格之日日止。6.2.2项目目安全生产产体系(1)项目安全领领导小组组长：由项目经理担任任副组长：由项目目副经理、项项目总工程程师担任成员：由质安、材料、劳劳资、动力力组成(2)领导小组职职责①领导小组为项目目安全生产产的最高决策机构构;②负责制定布置本本项目安全生产产、文明施施工工作;③定期召开本项目安安全工作会会议，解决决安全生产产中存在的问题;④定期组织本项目目安全生产产、文明施施工检查工工作。6.3项目安全全生产责任任制6.3.1项目目经理是项项目安全生生产工作的的第一责任任人，对其其负责施工工的项目安安全生产工工作负全面面责任，其其主要职责责:(1)认真贯彻""安全第一一，预防为为主"的方针，建建立和完善善项目安全全生产责任任制，保证证国家安全全生产法规规和企业安安全生产规规章制度在在项目上贯贯彻落实;(2)负责组织制制定项目安安全生产管管理目标和和考核制度度;(3)严格安安全管理，认认真组织落落实施工组组织设计或或施工方案中的施施工技术措措施，在编编制施工计计划时必须须将安全生生产防护设设备、设施施的实施同同时纳入计计划;(4)组织对对项目各类类人员进行行安全思想想、安全知知识和安全全技术教育育，严格遵遵守操作规规程;(5)保证本本项目安全全生产所必必须的资金金投入;(6)进行爆爆破、吊装装等危险作作业时，必必须安排专专门管理人人员进行现现场安全管管理，确保保操作规程程的安全措措施的落实实;(7)定期组织项项目上管理理人员进行行安全生产产检查，对对检查中发发现的事故故隐患，应应当责令立立即排除;对重大事事故隐患排排除前或排排除过程中中无法保证证安全的，应应当责令从从危险区域域内撤出作作业人员，责责令立即停停工，并定定人员、定定措施、定定时间进行行整改，合合格后万可可继续组织织施工;(8)项目上应当当配备必要要的应急救救援器材、设设备，并进进行经常性性维护、保养，保保证正常运运转;(9)项目上上发生生产产安全事故故后，项目目经理立即即报告本单位负负责人，并并迅速采取取有效措施施，紧急组组织抢救，防防止事故扩扩大，最大大限度减少少人员伤亡亡和财产损失，同同时做好事事故现场保保护工作，积积极配合有有关部门进进行事故调调查和处理理。6.3.2项目目主管安全全生产副经经理对项目目的安全生生产负直接接领导责任任，其主要要安全生产产职责是:(1)认真落实安安全生产的的法规、标标准、规范范及规章制制度，定期期检查落实实情况;(2)协助项目经经理，认真真抓好施工工现场安全全生产管理理工作;(3)组织实实施各项安安全技术措措施，检查查指导安全全技术交底底与安全设设施验收工工作;(4)组织参与每每天的现场场巡视，组组织有关人人员定期进进行安全生生产和文明明施工检查查，并对发发现的问题题组织整改改;(5)加强对对项目管理理人员的安安全教育，提提高管理层层的安全意意识;(6)发生伤伤亡事故时时组织抢救救人员、保保护现场，并并及时上报报。6.3.3项目目专(兼)职安全管管理人员的的安全生产产职责:(1)在分公司安安全生产监监督管理部部门和项目目经理的领领导下负责责项目的安安全生产日日常监督管管理工作，协协助项目经经理贯彻上上级安全生生产的指示示、规定和和规章制度度，并检查查督促执行行;(2)负责制定项项目安全管管理目标和和考核制度度，并进行行考核;(3)负责或或参与制定定项目上有有关安全生生产管理制制度、安全全技术措施施计划和安安全技术操操作规程，督督促落实并并检查执行行情况;(4)负责在有较较大危险因因素的生产产经营场所所的有关设设备上设置置安全警示示标志;(5)负责纠纠正和查处处违章指挥挥、违规操操作、违反反安全生产纪纪律的行为为和人员，正正确分析、判判断和处理理各种事故故隐患，负负责组织编编制事故隐患整整改方案，并及及时检查整整改方案的落实实情况，对对施工现场场存在重大大安全隐患患的专业性性较强的项项目，有权权下达停工工决定;(6)负责组组织项目人人员的安全全意识、安安全技术教教育与考核核工作，督督促检查班班组、特种种作业人员员(三级)安全教育育和安全技技术交底落落实情况;(7)负责项目安安全设备、防防护器材和和急救器具具的管理;(8)负责项项目安全基基础管理资资料的编制制、收集整整理归档工工作，及时时向分公司填填报项目上上职工伤亡亡事故月报报和做好各各类事故登登记工作;(9)项目上上发生生产产安全事故故后，应立立即报告本项目负负责人，并并迅速采取取有效措施施，组织紧紧急求援，防防止事故扩扩大，最大大限度减少少人员伤亡亡和财产损损失，同时时做好事故故现场保护护工作，作作好详细记记录，积极极配合有关关部门进行行事故调查查和处理。6.3.4项目目技术负责责人对项目目的安全技技术全面负负责，其主主要职责是是:(1)在施工生产产过程中，认认真贯彻执执行安全生生产法规，严严格落实技技术标准规规范;(2)组织安全技技术交底工工作，检查查施工组织织设计或施施工方案中安全全技术措施施的落实情情况;(3)组织安安全防护设设施的交底底与验收，履履行验收手手续;(4)对施工工方案中安安全技术措措施的变更更或采用新新材料、新新技术、新新工艺等要要及时上报报，经分公公司总工程程师或技术术负责人审审批后方可组织实施、并做做好培训和和交底工作作;(5)参加安安全检查工工作，发现现问题及时时采取措施施纠正;(6)参加伤伤亡事故调调查处理，分分析技术原原因，制定定初步安全全技术措施施或方案，经分公司总工程师或技术负责人审批后方可组织实施。6.3.5项目目施工员的的安全生产产职责是:(1)认真执行上上级有关安安全生产规规定，对所所管辖班组组的安全生生产负直接接领导责任任;(2)认真执行安安全技术措措施及安全全操作规程程，针对生生产任务特特点，向班班组进行书书面安全技技术交底，履履行签字手手续，并对对规程、措措施、交底底的执行情情况进行检检查，随时时纠正违规规、违章作作业;(3)经常检检查所管辖辖班组作业业环境和各各种电气、设设备、脚手手架及安全全设施，发发现问题及及时解决;对重点特特殊部位施施工，必须须检查操作作人员及设设备是否符符合安全技技术措施，并并督促执行行;(4)定期