防汛专项应急预案

防汛专项应急预案适用范围本专项应急预案是针对汛期发生防汛事故应急响应而制定，是在综合预案的基础上充分考虑了特定危险的特点，对应急的形式、组织、机构、应急活动等进行更为具体的阐述,有较强的针对性。事故性质：设备损坏事故、职工伤亡事故；事故类型：设备被淹、设备电气设施受损、人员受伤害事故；主要危险场所：煤气柜、各泵房地坑、易积水区域。应急组织机构及职责应急组织机构为应对突发生产安全事故的发生，公司成立了应急救援指挥领导组，领导组下设现场抢险组、警戒疏散组、后勤保障组、医疗保障组、善后处理组、应急办公室。发生事故时，以指挥领导组为中心，立即启动事故应急救援预案，公司第一责任人（即经理）总指挥，一名公司领导（生产安全副经理）任常务副总指挥，其余公司领导任副总指挥，组织各小组展开应急救援工作。应急总指挥外出时由常务副总指挥履行应急总指挥救援职责。事故发生后，发生事故的车间首先应立即成立事故现场抢险指挥部，车间主任担任指挥部负责人，待成立公司级应急救援领导组后，将指挥权进行移交。应急组织机构职责总指挥职责：负责应变组织运作，了解事故发展状况，协调调集应急队员。达处理指令。备。负责下达应急启动和响应终止指令的下达。组织事故调查和善后处理，总结应急救援经验和教训。常务副总指挥职责：负责现场应急救援工作；应急抢险方案；负责合理调配现场应急资源；负责现场新闻发布；指导做好接待工作，协调后勤保障；核实应急终止条件；做好事故调查和善后处理，负责现场应急工作总结；作。副总指挥职责：协助指挥负责情况收集，传达命令。对事故进行分析，对指挥提出自己的处理意见。领导组其他成员职责：在指挥部的领导下，负责现场抢险、警戒疏散、后勤保障、医疗救护、善后处理、次生灾害防护、事故调查、工艺处置等工作。响应启动应急响应启动后的程序性工作如下：响应启动后的程序性工作响应 响级别 程I级

响应措施1)应急总指挥和各应急小组成员在最短时间内召开现场期开展救援的情况，启动相应的专项应急预案。外部救援力量到达后，应急总指挥应与外部各类应急统一领导下开展应急救援工作。根据“分类管理、分级负责、属地为主”的原则，公XX信息 2）事故发生后，公司主要负责人第一时间向XX市应急管上报 理局报告事故信息，最迟不得超过事发后或接报信息后30分钟内报送。事件信息报送应包含且不限于以下几个方面：单位概其它应当报告的情况。对部分信息暂时不详的，可先报告当前基本状况，随后做进一步报送。2小时应急总指挥根据救援需要具体协调，发布调集相应的安全资源协调 公司相应的应急救援物资运往事故区需要调动其它单位（部门）资源时，及时请示总指挥，支援事故救援。在紧急状态下，可直接向上级部门汇报。对外信息发布由主要负责人负责。会、向媒体提供信息稿件等。1）公司财务部从安全生产费用中列支相关应急救援资金，以保障事故发生后有一定的经费能够及时应用到应急后勤及财力保障

抢险中。在响应过程中，财务部及时调用资金，用于应急救援物资的釆购。应急总指挥和各应急小组成员在最短时间内召开现场碰头召开 会，核实事故灾害性质、发生部位、事故范围、受害人员会议 布。根据不同的事故性质、类型、应急救援物资以及先期展救援的情况，启动相应的专项应急预案。根据“分类管理、分级负责、属地为主”的原则，公XX信息事故信息，最迟不得超过事发后或接报信息后lh,紧急情况上报30分钟内报送。事件信息报送应包含且不限于以下几个方面：事故发生II

告的情况。对部分信息暂时不详的，可先报告当前基本状况，随后做进一步报送。应急总指挥根据救援需要具体协调，发布调集相应的安全资源协调 公司相应的应急救援物资运往事故区需要调动其它单位（部门）资源时，及时请示总指挥，支援事故救援。在紧急状态下，可直接向集团部门汇报。对外信息发布由应急副总指挥负责。发布的信息应遵守国家法律法规，实事求是、客观公信息公开正、内容详实、及时准确。信息发布形式主要包括移动电话、内部电话等。公司财务部从安全生产费用中列支相关应急救援资以保障事故发生后有一定的经费能够及时应用到应急抢后勤及财险中。在响应过程中，财务部及时调用资金，用于应急救力保障 物资的釆购。在响应过程中，后勤保障组在遇停电、停水的情况下，召开 性质、发生部位、事故范围、受害人员分布。根据不同的事会议 故性质、类型、应急救援物资以及先期开展救援的情况，动相应的专项应急预案。1）根据“分类管理、分级负责、属地为主”的原则，车信息 调度报告。上报 2）事件信息报送应包含且不限于以下几个方面：事故发Ⅲ级 的时间地点以及事故现场情况事故的简要经过伤亡人数和初步估计的直接经济损失已采取的措施其它应当报告的情况。对部分信息暂时不详的，可先报告当前基本状应急指挥根据救援需要具体协调，发布调集相应的安全防紧急状态下，可直接向上级部门汇报。1）2）后勤及财后勤及财在响应过程中，在车间范围内调集应急物资。力保障处置措施处置原则和要求控制事故，减少损失。采取有效措施控制事故扩大或蔓延。统一指挥，协同应对。应急工作必须实行统一指挥，应急行动援工作。贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚作。把隐患排查与治理和应急救援工作相结合，做到常抓不懈。洪水少量进入处置措施当车间中控室人员或现场工作人员发现有洪水进入岗位或积存告给现场指挥。采取相应措施让洪水量减少到最少。并及时将现场情况报告指挥。行全面了解和分析，迅速确定解决方案。洪水量大时处置措施立即报告厂调度，厂调度请示生产安全副经理予以处理。与汛情有关的通道进行关闭、隔离，切断路线。防汛器材。调度接到紧急情况报告后，应立即报告指挥部总指挥。部署事故抢救工作。以外人员和车辆流动，不准随意进入。备应对随时可能发生的其他灾害。应急保障通信与信息保障进行维护，确保应急期间的信息畅通。公司外部相关单位联系电话公司内部相关部门电话：集团公司消防队： 集团公司保安部集团公司安监: 集团总值班：公司对外联络电话：供水联系电话： 供电联系电话：应急队伍保障最初应急队伍保障在事故发生时,值班领导、调度、工段长、班长、岗位操作人员组成最初应急组织,一旦发现情况紧急,应迅速确定应急级别,启动最初应急预案，由值班领导或车间当班段长担任最初应急指挥,调动当班人员作为应急小组,根据险情由值班领导或调度向企业管理层汇报，随时做好对事故升级工作准备。指 挥：值班领导现场指挥：当班工段长（班长）应急小组成员：班长、岗位操作人员指挥和现场指挥必须经公司安全科培训，考核合格的人员担任。应急小组成员的班长与岗位操作人员必须经三级安全教育培训考试合格后，取得安全作业证的人员担任。全体应急反应组织队伍保障训，考核合格人员组成义务救援队。应急物资装备保障品种由公司安全科根据国家有关规定和本公司的实际情况配备。其他保障制度保障5.4.1.1“安全生产，人人有责”。我公司职工必须加强法制观念，制订的有关生产安全的各项制度。5.4.1.2各级领导人员，必须认真贯彻安全生产责任制，对所管辖职工的安全与健康负责。运输保障由后勤保障组负责。在应急响应时，充分利用现有交通资源，协调提供交通支持，保证及时调运有关应急救援人员、装备和物资。以人为本、平急结合、预防为主。把保障职工生命财产安全常态与非常态相结合，提高防范意识，做好预案演练、宣传和培训工作做好有效应对生产突发事故的各项保障工作。应急车辆及技术状况。应急运输保障车辆车辆使用年限不515日常养护与保养工作。应急保障人员。应急保障人员包括现场管理人员、驾驶员、2055业务素质高、协作意识强等。纪律要求1）实行24小时值班制度，并随时与应急小组保持联系或电话畅通，确保在紧急情况下车辆调度及时到位。2）执行应急任务的车辆，必须是经检测合格、车辆技术状况达二级随时准备接受应急任务。治安保障由警戒疏散组负责。负责维持厂区治安、警戒，按事故发展的态势有计划地疏散人员，控制事故区域边界人员车辆的进出。现场抢险技术保障现场实际情况制定本措施。24小时畅通。抵达指定地点执行任务；专家严禁以任何理由拒绝公司的调派参加执行任务。专家完成工作任务后，必须写出书面专题报告。扩大应急时由公司集结集团专家组人员进行支援。医疗