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集团组织机构设置和调整的管理办法感谢阅读感谢阅读谢谢阅读谢谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读感谢阅读精品文档放心下载精品文档放心下载新设:企业设置组织机构,原则在企业新设时，由筹建负谢谢阅读八、组织机构设置和调整的基本要求:务和战略目标,体现为目标服务的宗旨.6、明确隶属、业务关系原则.各组织机构应明确层级间感谢阅读8、精简原则.在设计和调整机构中，要精简高效，讲究感谢阅读精品文档放心下载感谢阅读感谢阅读精品文档放心下载党群办根据集团管理需要提出方案,谢谢阅读感谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读谢谢阅读精品文档放心下载构的设置调整交由精品文档放心下载精品文档放心下载能部门会审,提出意见和建议后,提交分管领导审核,并经集团感谢阅读总经理室或党委审定.感谢阅读和调整机构的职责，加强规章制度建设，推进规范化管理,感谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读感谢阅读谢谢阅读精品文档放心下载照集团相关人力资源管理制度执行.整，按集团相关文件规定执行.建议：部分内容重复，各职能岗位、权限不够清晰，内容繁琐.感谢阅读二〇一一年四月

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