天津市某市政道路排水工程投标施工组织设计二

PAGE第一章综合说明、施工现场平面布置等第一节、编制说明编制依据：1、工程招标文件2、工程招标答疑文件3、工程的设计图纸4、国家现行的法律法规及工程施工的有关标准、规范；本工程所采用的规范有：《公路路基施工技术规范》（JTGF10-2006）《公路路面基层施工技术规范》（JTG034-200）《公路沥青路面施工技术规范》（JTGF40-2004）《公路路基施工技术规范》（JTGF10-2006）《公路工程水泥及水泥混凝土试验规程》（JTGE30-2005）《公路工程沥青及沥青混合料试验规程》（JTG052-2000）《公路土工试验规程》（JTG051-93）第二节、工程概况本工程为团泊新城西区（施工x合同）xx辅道工程，位于天津市静海县团泊新城西区。本次工程包括xx辅道（独流减河南路—西次干路九）和xx辅道（西次干路九—西主干路一）道路及排水工程，道路全长5368.972米，面积：128855.33平方米。排水最大管径1.2米。天津地区属暖温带亚湿润大陆性季风气候，部分地区受海洋气候影响，四季分明，冬季寒冷干燥，春季大风频繁，夏季炎热多雨，雨量集中。秋季冷暖变化显著。年平均气温18.5摄氏度，历年最高气温39.9摄氏度，历年极端最低气温-17.0摄氏度，历年平均最高气温16.5摄氏度，历年平均最低气温-9.3摄氏度。雨季平均降水量536.6mm，冻土深度70cm。雨季集中在6～9月，冬季集中在11至转年2月。根据施工进度安排及气候特点制定了以下总体部署：2011年4月22日开始进场施工，2012年2月29日竣工验收，总工期共计314天，我项目经理部将合理安排施工顺序，周密安排周计划和日计划，与业主、监理密切配合，确保工程按期完工。质量目标：达到国家质量验收规范合格标准。第四节施工现场平面布置一、施工现场平面布置原则1.即要满足施工、方便施工管理，又要能确保施工质量、安全、进度和环保的要求，不能顾此失彼。2.沿线同时布置多处项目施工基地，形成尽可能多的施工作业面，使施工范围覆盖全面。3.在允许的施工用地范围内布置，避免扩大用地范围，合理安排施工程序，分期进行场地规划，将施工交通及周围环境的影响程度降至最小、将现有的场地的作用发挥到最大化。4.处理好交通线路与临时道路的关系，保证该地区的交通运行及施工材料的进场。5.施工布置需要整洁、有序，同时做好施工废水净化、排放措施、防尘、防噪措施，创建文明施工工地。6.场地布置还遵循“三防”原则，放火、防盗、防水设施齐全且布置合理。二、施工现场平面布置（一）项目经理部的建立：经现场调查，我公司计划将该工程的项目经理部建立在拟建西次干道三附近，占地约5500m2，场区路面压实后采用20cm厚C20混凝土硬化。可用于办公及生活用房。项目经理部内设置经理室、联合办公室、会议室、对外协调室、食堂、宿舍。各种职责图表在相应科室中规划上墙，其中工程平面图、纵断图、横断图、路面结构图、进度网络图、管理网络图、人、机、材计划表等在会议室中规划上墙。按照科学管理、文明施工的要求进行项目经理部驻地建设，周边进行适当绿化，以美化生产、生活营地，消防、安全设施齐全到位，并处理好临时雨水、污水排放，以防止污染环境。（二）工地试验室的建立：在项目经理部处建立工地试验室，工地试验室负责材料现场检验与工程质量控制试验。工地试验检测设备均由相应的计量部门或检测机构检定，合格后方可使用。（三）材料场、拌和场等场地的规划：在施工场地内规划机械设备存放区、贮料区。（四）临时设施：1、临时道路拟用现状道路作为施工临时道路2、临时供水生活用水由附近居民区内接入厂区内，以保障生活区用水。3、临时供电据施工现场实际情况，现场用电计划由距施工现场最近的变压器接入项目部，采用电缆接至工作面供电。4、通讯现场备制传真机一台、手机五部、对讲机八部，并接入宽带网，以便施工中联系及时，提高生产效率。详见施工现场平面布置图（见附表4）第二章施工顺序本工程施工顺序，遵循先管道后道路，先下后上的施工顺序。40cm碎石垫层路基开槽施工测量放线安砌侧、缘石重新测量放线40cm碎石垫层路基开槽施工测量放线安砌侧、缘石重新测量放线反开槽加固检查井、收水井石灰粉煤灰稳定土石灰粉煤灰碎石摊铺沥青砼面层收尾验收施工测量放线40cm8%石灰土处理填筑素土回填山皮土铺设土工格栅打坝、清淤、排水路基开槽施工测量放线安砌侧、缘石重新测量放线反开槽加固检查井、收水井石灰粉煤灰稳定土石灰粉煤灰碎石摊铺沥青砼面层收尾验收施工测量放线40cm8%石灰土处理填筑素土回填山皮土铺设土工格栅打坝、清淤、排水一、道路工程施工工艺：40cm碎石垫层40cm碎石垫层二、排水管道施工（明开）施工工艺流程第四章主体及关键部位性部位施工技术第一节前期准备施工准备工作主要包括：1、测量放样及桩位复核、导线网布设。2、一期场地围挡，交通疏解。3、管线物探、改移及保护，建筑物保护，补充地质勘察。4、平整、硬化施工场地。5、施工用临时水、电布设。6、临时设施布设，主要包括项目部临建、办公用房、生产、生活用房等。7、吊车、钻机、挖掘机、空压机等大型机具、设备进场以及其它准备工作。8、人员准备，组织上岗人员及时进场。9、专业分包合同的准备：包括围护结构、施工专业监测、检测队伍的确定。10、与有关于本工程的管理单元的协调准备：包括管线单位、市政监督、管理单位、公安机关、环卫部门等管理单位的协调。11、上报实施性施工组织设计，根据需要组织业主、设计、监理、专家顾问组、项目部五方一起论证实施性施工方案，确定适应于本工程的施工方案和技术措施。12、技术方案及技术交底准备：及时组织技术人员熟悉施工工艺，对施工人员进行专项技术交底。13、安全施工及装备准备：根据本工程需要大量大型设备的特点，有针对性的编写安全施工方案。对高空工作按需配备安全保障设备。14、文明施工组织和方案准备：根据本工程有大量泥浆的特点，采用针对性的保障措施，组织洒水车、加顶盖的出土汽车等设备，同时对施工人员进行文明施工交底。第二节、排水工程一、施工前准备2、地下管网刨验物探结束后，立即组织施工人员刨试坑，暴露出各种地下管网的位置，在试坑周围设置封闭围挡。二、施工测量排水管道测量所用的控制桩、水准点均利用道路施工布置的控制桩和水准点，使用前应进行复测，合格后方可使用。1、建立临时水准点，沿道路排水管道走向，平均200米设置一个临时水准点，引测时必须与两个永久性水准点进行复测闭合校核。临时水准点应设在施工区域以外，可设在检查井盖上或永久建筑物的基础之上。临时水准点要统一编号，并在水准点附近的建筑物墙面作明显标记，以便于识别。临时水准点要定期进行校核，在雨季、冬季要增加校核的频率。2、开工前，测量与新建管道连接的旧井、旧管的管径、管底高程以及出水口河底高程和水位高程。3、根据设计导线桩、控制桩、固定中线，在每座检查井位置订木桩或钢桩。为了防止木桩在开槽前被破坏，需要选择两座或两座以上建筑物做成检查桩。三、沟槽排水1、施工前必须将现场明水排净后方可施工，施工中采用排水沟加水窝子排水方法，如遇到特殊情况采用大口井降水，将水位降至槽底下0.5m左右，再进行基础施工管道铺设等工序。由于本项工程施工正值雨季，所以在施工过程中做到及时排水，避免泡槽，同时保证沟槽中没有积水。2、在施工过程中进行不间断排水，并对排水系统经常检查和维护。当管道未具备抗浮条件时，严禁停止排水。四、管道开槽由于本工程中管道埋深较浅，不超过4米，故宜采用明开槽施工。开槽边坡根据现场土质情况确定，一般不大于1：2，当沟槽挖深较大时，要合理确定分层开挖深度，采用人机配合进行开挖，为了防止机械超挖二扰动原状土，施工时当挖至槽底以上30cm时采用人工清底。沟槽弃土要随出随清理，均匀堆放在距沟槽上口边线3m以外，沟槽开挖过程中及成槽后，槽顶要避免出现震动荷载，成槽后要尽快完成管道基础和管道铺设等工作，避免长时间晾槽。五、管道基础施工1、管道基础施工工口凝支础做市管及施S-覆7采包1m口凝用础做市管及施S-六、管道安装1、管材安装前，应应对管口、管管径、相应应圆度进行行检查。2、管材从生产厂家家运至施工工现场后，如如沟槽两侧侧有良好堆堆放区域，可可将管材沿沿沟槽逐节节摆放，以以便于安管管时直接吊吊装，避免免管材的二二次倒运。如如现场没有有堆放区域域，可另选选场地集中中堆放，存存放时要按按规格分别别存放，管管径大于10000㎜时不得码码垛。3、管道安装管道安装从下游游至上游依依次安装，在在每座检查查井的中心心位置插立立测量杆作作为标志桩桩。用吊车车吊起第一一节管放入入槽底，插插口对准检检查井，即即顺水流方方向。管材材放在管道道基础上，在在上游检查查井中心位位置架立经经纬仪，以以下游检查查井测量杆杆为后视点点，于承口口前端固定定一根测量量杆使三点点成一直线线。使管材材插口中心心对准检查查井测量杆杆，承口中中心线对准准承口前端端测量杆。第第一管材完完成方向找找正。而后后用水准仪仪分别观测测承口、插插口管身位位置的管顶顶高程，如如与设计高高程发生偏偏差，马上上做出调整整。第二节节管材就位位前，在插插口端安装装橡胶圈。橡橡胶圈的型型式、截面面尺寸、压压缩率要符符合设计要要求。吊车车起吊第二二节管材，使使管材悬于于沟槽之中中。插口对对准第一管管的承口，在在第一节管管身上安装装手动葫芦芦，启动手手动葫芦扳扳手，将第第二节管插插入第一节节管内，施施工时要保保持同心插插入。七、检查井及井井盖检查井采用混凝凝土模块检检查井，井井型选用国国家建筑标标准设计图图集《市政政排水管道道工程及附附属工程》（06MS201-4）,检查井井脖采用预制井脖，井圈进行加固处理，处理方式见津07SSZ1-1A11。井盖采用重型混凝土井盖。八、沟槽回填当考槽筋管上m配其状间土部路填基实道要内水带不淤机土土含砖杂（3）正确地进行管管区回填与与夯实，要要特别注意意管道底部部两端的三三角区的回回填与夯实实。（4）管区要分层对对称回填，严严禁单侧回回填，回填填材料的每每层虚铺厚厚度为200mmm。九、管道严密性性检查（1）管道闭水试验验前，应做做好水源引引接及排水水疏导路线线设计。管管道灌水应应从下游缓缓慢灌入。灌灌入时，在在试验管段段的上游管管顶及管段段中的凸起起点应设排排气阀，将将管道内的的气体排除除。（2）冬季进行管道道闭水试验验时，应采采取防冻措措施。试验验完毕后应应及时放水水。（3）闭水试验a.试验管段应按井井距分隔，长长度不宜过过长，带井井试验。b.试验段上游、下下游检查井井、检查井井预埋支管管均要用砖砖砌砂浆封封堵。c.管道闭水试验水水头应以上上游检查井井井口高度度为准。d.闭水试验应在管管道灌满水水，经24小时后再再进行。闭闭水时间不不小于30分钟。e.管道闭水试验应应按《给水水排水管道道工程施工工及验收规规范》（GB500268－97）规定的的方法进行行。（4）闭气检验a.根据混凝土排水水管道工程程闭气检验验标准（CECSS19：00）的规定定，对DN3000～DN12200㎜的混凝土土排水管道道可以采用用闭气检验验方法。b.闭气检验方法将特制的管堵装装设在试验验管段的两两端，用打打气筒给管管堵充气，加加压至0.15～0.2MMPa将管道密密封。用空空压缩机向向管道内充充气至30000Pa，关闭气气阀，使气气压趋于稳稳定，气压压从30000Pa降至20000Pa历时不应应少于5min。测定并并记录管道道内气压从从20000Pa下将到15000Pa所经历的的时间，不不小于标准准的规定为为合格。第三节、道路工程一、施工准备1.开工前，全面熟熟悉设计文文件，在设设计交底的的基础上进进行现场核核对和现场场调查。2.根据现场收集的的情况，核核实工程量量，按工期期要求、施施工的难易易程度和人人员、设备备、材料的的准备情况况编制施工工组织设计计，并报现现场监理工工程师和项项目经理部部批准并及及时提出开开工报告。二、施工测量设置专职测量工工程师，由由具有实践践经验的技技术人员担担任，并配配备相应测测量技术人人员2名及测工工若干人。1、控制测量平面控制测量：：利用设计计勘测部门门的导线点点为控制点点，沿道路路主线走向向布设附合合导线。工工程开工前前，当所复复测的平面面控制桩、高高程点满足足规范及施施工要求时时，以复测测后的平面面导线控制制桩作为总总体控制的的首级控制制，然后根根据现场施施工条件布布设施工测测量控制网网。控制网网点的坐标标值必须与与所交平面面控制导线线点的坐标标一致，所所做的平面面控制点、高高程控制网网点均保证证稳固可靠靠，保留至至工程结束束。高程控制测量：：按道路线线路走向布布设附合水水准线路，按按照四等水水准测量要要求进行施施测。施工工时设立的的临时水准准点，其高高程偏差不不得超过±10√L(mmm)。2、放样测量采用极坐标法进进行放样测测量，具体体实施过程程为：根据据线路要素素点的坐标标值，计算算出所需放放样的桩位位坐标。然然后在平面面控制点上上支设全站站仪，后视视另一控制制点，将测测站点，后后视点，放放样点的坐坐标数据输输入全站仪仪，利用全全站仪的坐坐标放样功功能放样所所需桩位。3、施工定线线路中线控制点点以控制网网导线点直直接放样，线线路中线控控制点间距距直线上不不应小于1100m，放放样后应按按规范埋设设固定标志志、线路中中线控制点点测设完毕毕后，将其其串联成附附合导线形形式的线路路中线，并并进行线路路中线测量量，线路中中线用Ⅱ级全站仪仪施测，水水平角观测测器测回，边边长往返观观测各一测测回，线路路中线采用用严密平差差，平差后后的最弱横横向中误差差控制在±20mmm之内，全全长相对闭闭合差不大大于1/200000。施工放样时以极极坐标法施施放，按一一定的间距距计算出道道路中线各各点坐标。三、场地清理围面所垃料物路有非障应在碍施行拆工请表工场清过发管物物负保立地报工指处完应工行查后行工四、路基施工1、一般路基处理有防水的必基理证路的要6终0进坑坑段清铺土施行平并排然基5围一格裹m层施每层层栅肩路开每并处铺工五、路面结构施施工定水灰施要指2不液指土淤泽草生土质定采法施控石煤铺及的水压振静压压足求2、石灰粉煤灰碎石石施工（1）、施工前准备备①、详细审图，了解解设计图纸纸对二灰土土碎石的宽宽度、厚度度、高程的的要求，以以及对二灰灰土碎石原原材料的技技术质量要要求。②、组织符合设计要要求的原材材料进场。③、试验人员根据设设计配合比比在开工前前28天，做出出试验配合合比，以确确定各种材材料的准确确用量，并并报监理工工程师，待待审批后方方可进行施施工。④、测量人员给出中中桩及边桩桩标高，并并按图纸要要求打出边边线。（2）、材料要求①、级配碎石：集料料压碎值应应小于30%，最大历历径不得超超过31.55cm，其颗粒粒组成应符符合下表：：筛孔尺寸（mmm）31.5199.54.752.361.180.60.075通过百分比（%%）10081~9852~7030~5018~3810~276~200~7②、石灰：石灰质量量应符合GB15594规定的Ⅲ级以上消消石灰或生生石灰的技技术指标。③、粉煤灰：粉煤灰灰重SiO2、Al2O3、Fe2O3、的总含含量应大于于70%，烧失量量不大于20%，比表面面积宜大于于25000cm2/g。④、采用地下水或饮饮用水。（3）、二灰碎石施施工前的准准备工作：：①、认真检验二灰碎碎石铺筑前前底基层设设计高程及及宽度等质质量指标，要求表面平整坚坚实，具有有规定的路路拱，没有有任何松散散的材料和和软弱地点点。确定无无误后将底底基层表面面清扫干净净，并适量量洒水以确确保朝湿度度。②、施工前在底基层层用石灰放放出二灰碎碎石基层宽宽度线，并并在此宽度度线外30cm处处钉钢纤安安金属支架架，间距为为10米。在金属属支架上给给出设计高高，挂钢绞绞线并加力力拉紧；钢钢绞线拉紧紧后测量人人员再次复复合各点高高程，确保保准确无误误。（4）、施工方法及及要求：①、二灰碎石采用厂厂拌和施工工，在施工工前一天按按图纸要求求拌好二灰灰土，在开机前根根据天气变变化随时检检测材料含含水量，调调整配比用用水量，拌拌和时二灰灰进一料仓仓，其他三三个仓为三三个粒径的的碎石，拌拌和站在拌拌和混合料料做到配料料准确。②、施工时采用两台台沥青砼摊摊铺进行摊摊铺混合料料，并依照照基准线（给给出设计高高的钢绞线线）每个110米拉线测摊摊铺厚度，如如发现钢绞绞线或摊铺铺厚度出现现问题及时时调整。现现场除施工工人员外其其他人员不不得随意进进出施工段段落；在摊摊铺机后面面设专人消消除粗细集集料离析现现象：在两两台摊铺机机接缝处的的离析混合合料设专人人清除放进进后一台摊摊铺机的进进料口；对对于局部的的粗料窝要要全部铲除除并用新拌拌混合料填填补。③、出场混合料含水水量略大于于最佳含水水量的2~3%，以弥补补运输及施施工过程中中造成的水水分丢失，现现场施工人人员随时与与拌和站保保持联系，使使混合料的的用量及质质量满足现现场施工要要求。④、混合料处于最佳佳含水量的的±1%时进行碾碾压，碾压压采用阿曼曼振动压路路机、三轮轮压路机和和重型轮胎胎压路机组组和碾压，自自路边向路路中碾压。⑤、碾压方式为：开开始用振动动压路机不不带振碾压压一遍，之之后带振碾碾压两遍，随随后用三轮轮压路机碾碾压2~3遍，最后后用胶轮压压路及碾压压2~3遍，直到到无明显轮轮迹。一般般需碾压6~8遍，头两两遍的碾压压速度采用用1.5~~1.7kkm/h,,以后采用2.0-22.5Kmm/h.。在每次次的摊铺机机停滞处用用振动压路路机横向碾碾压2-3遍，在纵纵向碾压。⑥、为保保证平整度度，在每次次施工结束束后用人工工将断面切切割成齐茬茬以利于下下次施工的的衔接。⑦、成活活后的混合合料必须用用洒水车喷喷水养护，保保持表面湿湿润，养护护期不少于于7天。⑧、养生成活后的混混合料在自自检合格基基础上报监监理工程师师验收，待待验收合格格后，在进进行下道工工序施工。3、沥青混凝土层层施工施工顺序：沥青青混合科→卸料→摊铺→轻压→重压、碾碾压结束各按制则位量进料验青技石项标后用开在受运车匀量料水柴层先层否燥及先验工最系施配合：报程合行施层青进要均空发平用-料过合合合三来最比比料冷过机小到上骨配带料筒燃骨由监自燃风使度定料机动热标的求不料网根更由控料按生比料然到进同经控制石青完料场以：定铺即为场量油测相应的倒车应指止辆机撞铺应卸听离免在受影工进工面准表用准平厚工须均续地摊中意度停铺根机施配及厚度下在程铺送不转侧有送度料证机段发在按度不调合不工整层的节理压合碾沥料采式路动胶机沥料按复压进混铺温行得移压在压从中相带3；用动机遍后整拱时修宜型压碾不到压并轮用路相带度m压车停并一后振避料包可轮压关的路不两轮压温轮不次采缝用在工用端料再然米查趁透缝切切铲下时在上油工（6）封料离沥量青6L前范方试足要进透的质合要青据种地条料离沥1L前范方试足要进粘的质合要与用种相层沥按求上材之规的行且范沥号地况附集青石砂通试后理审进六、侧缘石及人人行道施工工工岩尺405缘水土尺20侧采均垫使道在统道碍以疾向便能走到碍置残前盲形道进起点处点示盲要中有拉木物盲开置提砖和材色一道触以度道盲颜黄坡用缘种设坡石口行面于坡面且滑第五章质量保证措措施及工程程施工进度计划一、质量保证体体系及管理理组织（一）质量保证证体系1、建立以ISOO90011质量体系系为中心以以专业检查查与群众性性检查相结结合，以全全员全方位位全过程管管理为内容容，以跟踪踪监测、跟跟踪检验、试试验、加强强工序、关关健过程的的控制和不不合格控制制为主要手手段的质量量保证体系系，以实现现企业的质质量方针和和质量目标标。2、质量是企业的的生命，质质量保证体体系的不断断有效运转转标志着企企业具有旺旺盛的生命命力。为了了保证体系系的有效运运转，从教教育入手，不不断增强全全员的质量量意识。使使全员参与与质量活动动和质量管管理，自觉觉接受检查查监督，自自觉维护企企业信誉。3、制定明确的质质量方针和和质量目标标。我公司的质量方方针是：筑筑造一流工工程，提供供满意服务务。质量目标是：筑筑造精品工工程。4、我公司对本项项目的质量量目标是：：达到国家质量验验收规范合合格标准。5、创优规划：（1）成立以项目经经理为首的的创优领导导小组，大大力推行名名牌战略，制制定创优措措施和严密密的施工方方案及实施施细则，并并层层分解解，落实到到班组个人人。（2）以ISO90011质量体系系覆盖本项项目，保证证体系在本本项目有效效运行。在在质量体系系的运行中中，使各项项管理标准准化，规范范化、程序序化，以科科学管理推推进质量管管理，以工工作质量保保证产品质质量。（3）制订创优验收收标准，验验收分项、分分部工程，建建立严格的的工序监督督和分项分分部工程检检查、检测测制度，分分项工程虽虽然达到《验验标》标准准，但达不不到创优标标准不得验验收；分项项工序虽然然达到《验验标》标准准但达不到到创优标准准，不得进进入下道工工序，以严严格的工序序把关实现现分项工程程创优，以以严格的分分项工程创创优实现分分部工程和和单位工程程创优。（4）建立质量创优优责任制，严严格奖罚制制度，在质质量创优活活动中，竞竞争上岗，优优胜劣汰。（5）在质量体系运运行中，建建立质量环环，严格控控制各个环环节。eq\o\ac(○,1)控制施工准备，以以求规划周周密科学布布置现场，保保证项目顺顺利实施；；控制材料料、构件、设设备采购关关，杜绝不不合格品进进入现场。eq\o\ac(○,2)控制工序工艺流流程，步步步对照标准准，处处对对照设计，从从根本上为为创优打下下基础，避避免不合格格品发生。eq\o\ac(○,3)控制好重要施工工过程，按按照设计和和规范要求求参照施工工组织设计计、质量计计划、作业业指导书、工工法及操作作工艺标准准和验收标标准，随时时监督抽查查、检验，将将重要关键键过程和施施工全过程程置于严密密的监控之之下，这是是质量保证证的核心。eq\o\ac(○,4)作好检验、试验验控制，包包括检测、监监测、测量量、材料和和成品试验验等手段，以以及进货检检、工序检检、分项分分部检、成成品半成品品检、隐检检、终检等等项目，对对施工过程程随时随机机跟踪监控控，这是整整个工程质质量保证体体系的重要要手段，也也是创优成成败的关键键，要制定定检测工作作程序和操操作制度，保保证体系的的正常运转转。eq\o\ac(○,5)作好“不合格”控制，包包括购进的的材料、购购件、半成成品、工艺艺、工序等等。一般不不作紧急放放行，坚持持不合格不不放行。eq\o\ac(○,6)作好文件和资料料控制，对对质量体系系有关的文文件资料，包包括程序文文件、质量量记录、往往来函件、设设计图纸、技技术规范、验验收标准、概概预算定额额、招投标标文件、合合同协议各各种现场记记录，检测测试验资料料、电传、电电话记录等等实行控制制，制定收收发、传递递、修改、作作废、归档档登记制度度，防止使使用无效版版本，造成成事故。（6）定期进行体系系内部审核核，及时申申请外部审审核。7、质量保证体系系要点（1）首先组建一个个高素质、高高效率的项项目班子，这这是保证体体系中的首首要保证。（2）施工准备阶段段各项工作作质量是体体系的重要要一环，也也是质量环环中重要的的一环。施施工准备包包括科学的的现场布置置，准确无无误的施工工测量，项项目环境的的调查包括括料源、土土源、地质质、毗邻工工地、周边边建筑、运运输通道等等要素的勘勘察，设计计文件的审审阅核对、相相关规范、标标准、政府府法规、业业主的要求求等文件的的收集，编编制实施性性施组、实实验监测机机构的建立立、三通一一平、管线线改移、资资源的投入入，包括设设备能力、劳劳动力素质质、技术力力量、资金金投放等，组组成施工准准备阶段的的质量保证证体系的重重要环节。（3）施工过程控制制是质量体体系也是质质量环的主主要环节。包包括工序、工工艺控制、检检查、检测测、试验、监监测手段的的控制，放放样精度控控制，操作作标准控制制以及不合合格控制等等，决定着着产品最终终质量，标标志着各项项工作的最最终结果。（4）竣工阶段工作作也是质量量环的重要要环节。包包括工程的的收尾配套套质量，最最终检验，单单位工程质质量评价，原原始资料收收集及竣工工文件编制制质量，技技术总结和和科研成果果水平等。（5）行政奖罚手段段包括质量量责任制，竞竞赛评比制制，质量一一票否决制制等行政控控制手段是是质量保证证体系中的的手段之一一。（6）全面质量管理理手段是质质量保证体体系中的重重要内容，通通过PDCA循环和QC活动，使使工序质量量不断总结结不断提高高并通过数数理统计预预测工序，工工艺质量发发展趋势，提提出以工作作质量保证证产品质量量，适时指指出薄弱环环节，以使使在下一循循环中加以以纠正，并并以QC课题研究究成果改善善工作和产产品质量，从从而进一步步完善了质质量保证体体系。（二）质量管理理组织建立项目经理为为首的项目目质量领导导小组及小小组领导的的分支组织织，使项目目的质量管管理纳入组组织管理与与群众参与与的网络。质质量领导小小组组织形形式见图。项目经理项目经理（组长）副经理（副组长）总工程师（副组长）工程部技质部试验室材料部专业工程师质检工程师试验工程师材料工程师机电工程师项目队长项目队技术主管质检员班组兼职质量监督员质量领导小组组组织形式二、质量管理措措施1、由项目经理主主持，带领领经理部各各部门负责责人和工程程技术人员员，对现场场进行再调调查，全面面深入了解解现场地质质情况、周周边环境、交交通情况、地地下管线、排排水系统、相相邻工地情情况、最终终确定现场场平面布置置和施工方方案。2、进一步熟悉招招标、合同同条款、设设计图纸、严严格执行国国家、天津津市及业主主有关技术术规范、验验收标准及及相关法规规。在此基基础上编制制实施性施施工组织设设计和施工工计划，并并按时报送送业主与监监理工程师师。3、根据批准的实实施性施组组，编制本本项目的质质量计划，分分部位质量量保证措施施，分专业业技术操作作规程，技技术要求和和工艺规则则。并组织织技术交底底，下达作作业指导书书。4、按ISO90011质量体系系和质量手手册要求，组组织好体系系在本项目目的运行，制制定管理层层各岗位的的职责范围围，各部门门的管理标标准；制定定试验、检检测、监测测、例检、抽抽检、隐检检、工序检检、分项分分部检和内内部验收工工作程序；；建立文件件资料控制制程序和原原材料、半半成品、成成品及工艺艺不合格控控制程序，建建立定期内内审制度。5、建立和完善质质量专职检检查和群众众性“互检”、“三检”制度和质质量评比制制度，签订订各级质量量责任书，并并严格考核核，兑现奖奖惩。6、建立全面质量量管理体系系，开展群群众性的QC小组活动动，与专业业技术攻关关相结合，立立课题，出出成果，作作好成果转转化。7、建立质量领导导小组工作作计划，并并把落实创创优规划目目标作为小小组的主要要工作内容容和最终目目标，要定定期分析活活动情况，布布置下阶段段任务，作作到有布置置有检查。三、施工进度计划划：1、施工进度计划划编制原则则：1)施工进度计划的的开工、竣竣工时间满满足招标文文件要求。2)根据施工方案和和施工方法法选定合理理的施工程程序、顺序序、流水段段和流水走走向。3)采用平行、交叉叉流水作业业，保持均均衡、有序序生产。4)保证关键线路施施工进度，同同时也要严严格控制非非关键线路路施工进度度，防止非非关键线路路转化为关关键线路。5）采用施工进度度网络计划划方法，对对与各相关关环节的协协调和不可可预见因素素留有充分分的工期回回旋余地，并并在施工中中注意均衡衡生产。2、总体施工工期安安排周日中部进以工以程进期合同工期：20011年4月22日至2012年2月29日。具体见施工进度度计划表（见见附表3）第六章保障障措施及劳劳动力计划划项目管理班子在在开工前带带领部分工工人进入现现场,为后续人人员进入现现场创造条条件，为现现场生产做做好必须的的设施搭建建，为开工工作好前期期准备。采采取动态模模式进行劳劳动力管理理，根据施施工进度计计划安排，及时增减劳动力，坚决杜绝由于劳动力过剩或缺少造成的工程资本增加和延误工期。一、劳动力的配置置由于该工程中涉涉及前期准准备工作、道道路、排水水工程以及及相关各种种附属工程程，劳动力力需求量大大，因此合合理划分好好工种，为为每个工序序部位合理理分配劳动动力资源，直直接决定工工程的进度度和质量，为为此，我们们细化了工工种，并根根据各个施施工阶段，施施工部位的的不同特点点来配置不不同工种的的劳动力人人数，力求求达到人力力资源的最最合理利用用。二、劳动力的动态态管理1、劳动力的组织和和管理由行行政领导和和人事劳资资员全面负负责。2、劳动力进场:根根据项目劳劳动力动员员计划以及及现场施工工需要,向公司逐逐月报送劳劳动力进场场计划，并并及时组织织各类人员员进场。现现场管理人人员根据项项目管理人人员动员计计划，结合合项目实际际需要，由由项目经理理会同有关关单位，组组织各部室室人员陆续续进场。3、外部劳动力管理理:临时工的的使用,由人事劳劳资员与当当地劳动主主管部门联联系，按照照国家的现现行政策和和天津市的的有关文件件要求，做做到有计划划地使用临临时工，严严格控制，并并加强对临临时工的管管理。4、按公司现行的有有关规定，切切实加强岗岗前培训，加加强现场劳劳动纪律管管理，加强强法律、法法规教育，建建立各项考考核制度。5、实施人力动员计计划实施情情况周报表表。第七章工期期专项保证证措施一、组织措施1、组建一个精干、高高效的项目目管理班子子我公司拟委派具具有丰富施施工经验的的工程师担担任本项目目的项目经经理和总工工程师；从从具有丰富富施工实践践经验和项项目管理经经验的高中中级技术人人员中遴选选一批人员员担任本项项目的工程程人员，以以技术密集集型和管理理高效型的的项目班子子为如期实实现合同工工期提供组组织保证。2、组织一支技术熟熟练型的作作业队伍拟从我公司调集集各类工种种的中青年年熟练技工工作为本项项目的作业业层。项目目队长、现现场领工员员经考核与与考试竞争争入选，技技术工人经经培训考核核上岗，特特殊工种经经考试持证证上岗，以以技术精、素素质好的作作业层，保保证工程按按计划进度度顺利实施施。3、组织好平行、流流水作业和和场地流动动使用，场场地布置要要紧凑合理理，尽量避避免干扰本工程工程量大大、工期紧紧张，不同同专业的各各道工序还还要最大限限度地减少少和避免干干扰。施工工中我们将将尽力做好好施工协调调，确保这这个目的的的实现。二、技术措施1、优化施工方案在认真审查图纸纸，对现场场地形、地地质、周边边环境进一一步调查核核对，全面面了解设计计意图的前前提下，编编制实施性性施工组织织计划和网网络进度计计划。2、加强技术管理，为为项目的顺顺利实施提提供技术保保证为了实现项目管管理目标，做做好项目工工程施工技技术管理，除除了采取在在施工方法法中的各项项具体措施施外，还作作如下安排排：（1）保证技术管理理力量，建建立技术管管理体系。根据本项目工程程技术特点点，我公司司选派有丰丰富地下工工程施工经经验、组织织管理能力力强、技术术过硬的工工程管理、工工程技术人人员组成项项目管理班班子。（2）完善各项技术术管理制度度，在工程程实施中严严格执行。eq\o\ac(○,1)施工组织管理制制度a施工前，项目经经理要主持持编制切实实可行的施施工组织设设计和针对对本项目的的质量保证证措施，制制定本项目目的质量计计划，并领领导组织实实施。b搜集并掌握与项项目有关的的技术规范范，施工操操作规则，国国家和行业业标准，评评定验收标标准等，据据此制定施施工方案、各各项工序的的作业指导导书。c施工过程中，要要对施工组组织实施动动态管理，视视实际情况况，不断完完善、优化化施工组织织方案，使使之切合工工程实际情情况。eq\o\ac(○,2)技术图纸复核制制度a从业主或监理工工程师处所所获得的施施工图纸，必必须经项目目总工程师师或专业工工程师认真真逐项审查查复核，确确认该图纸纸正确无误误并签署复复核意见后后，才可使使用或转发发工程队使使用。b项目部发放给工工程队的施施工图纸，工工程队技术术主管要亲亲自对施工工图纸进一一步进行复复核，确认认无误后才才能使用。eq\o\ac(○,3)严格技术交底制制度a施工前，项目总总工程师和和主管工程程师亲自抓抓技术交底底工作，将将工程特点点、工程内内容、施工工部署、施施工方法、施施工顺序、进进度安排等等以书面形形式向经理理部和工程程队施工管管理人员进进行详细的的技术交底底，施工阶阶段由经理理部技术人人员和工程程队技术主主管将单位位、分部、分分项工程的的工程内容容、结构特特点、操作作要求、技技术标准等等向现场技技术人员及及领工员进进行交底，现现场技术交交底由现场场技术人员员或领工员员向作业人人员进行技技术交底。b随着施工进展，在在前阶段即即将结束、后后阶段尚未未开始、工工序变更即即将进入下下道工序之之前分阶段段进行技术术交底。eq\o\ac(○,4)测量复核制度a所有测量工作中中的计算均均须由两人人独立完成成，一人计计算，一人人复核。b由测量结果形成成的技术交交底资料，必必须由测量量资料填写写者之外的的技术人员员复核无误误后才能发发放。c结构物定位放样样测量必须须用不少于于两种方法法进行检核核，无误后后方可进行行下一步作作业或交接接。eq\o\ac(○,5)技术资料管理制制度工程现场技术文文件和资料料，由工程程技术部门门负责填写写、整理、分分类。施工工过程中，要要随时收集集、记录和和整理各项项施工资料料，保证内内外业的同同步，eq\o\ac(○,6)推行规范化管理理、标准化化施工按照ISO90011质量保证证体系，规规范技术操操作及技术术管理工作作，杜绝由由于管理上上的随意性性造成的技技术失误；；施工过程程中严格执执行制定的的施工工艺艺细则和相相关的规范范、规程。（3）严格现场技术术管理，落落实技术质质量承包责责任制eq\o\ac(○,1)重要工程部位、重重要工序除除按设计控控制外，都都应以试验验、监测信信息为依据据，必要时时设置试验验段采集相相关参数以以指导施工工。②下达计划、调整整工序、技技术交底应应有技术标标准和质量量保证措施施，制定重重要工序、难难点部位控控制点的实实施方案都都要有技术术标准及施施工注意事事项。（4）对难点工程或或工序，要要组织专家家、技术人人员和作业业人员进行行技术攻关关，从难点点分析入手手，有针对对性地研究究、开发技技术方案、操操作工艺和和实施措施施，提高施施工技术水水平。三、工期的动态控控制对各项施工管理理，尤其是是进度与资资源配置不不断优化调调整，将非非关键路线线的资源调调往关键路路线的落后后工序，不不断使落后后工序在网网络中逐渐渐成为非落落后工序，同同时使工程程在资源总总投入不变变或少量增增加的情况况下，仍能能符合总工工期的要求求，达到动动态控制的的目标。四、其他保证措施施1、劳动力保证根据总体施工进进度安排及及劳动力需需求情况，随随工程进度度做出劳动动力使用计计划，保证证劳动力充充足。并且且根据施工工进度情况况，及时对对劳动力进进行调配，从从而提高劳劳动力利用用效率。2、物资保证A、保证料源充足足，开工前前作出一次次性备料计计划，提前前考察各材材料的货源源、储量、运运距等，详详细制定出出材料进场场计划，保保证各种物物资供应。B、根据生产计划划编制材料料供应计划划，超前订订货加工，同同时严把原原材料质量量关，防止止因不合格格材料而影影响工期。3、机械保证本工程涉及机械械种类多，必必须按照计计划配足各各种配足施施工机械、设设备、运输输车辆等，同同时做好设设备的使用用、保养、维维修工作，保保证各种设设备的正常常与转，并并提高其完完好率、利利用率。对对常用易损损的机械配配件有足够够的库存量量。根据工工期要求，科科学调度，做做到进场准准时、设备备完好、施施工有序。4、从安全生产上保保证加强职工法规、安安全制度的的学习与教教育，增强强安全生产产观念。对对于新工人人进行岗位位教育，对对于特种操操作人员，除除接受一般般性的安全全教育外，还还进行专门门的安全操操作技术教教育训练。在在施工生产产过程中，进进行经常性性在施工生生产中，对对安全生产产进行监督督检查。5、加强信息化管理理利用P3软件每周对施工工进度计划划进行调整整，做出下下一周的材材料进场、施施工进度计计划。按计计划对分步步工程进度度进行控制制。第八章项目目管理班子子主要人员员配置情况况第一节项目管管理机构及及职责项目管理组织体体系本工程按项目法法施工,实行项目目经理负责责制，以项项目合同和和成本控制制为主要内内容,以科学系系统管理和和先进技术术为手段,行使计划划、组织、指指挥、协调调、控制、监监督六项基基本职能。全全面履行与与业主签订订的合同。项项目经理部部严格按照照以ISO--90011模式标准准建立的体体系来运作作,形成以全全面质量管管理为中心心环节,以专业管管理和计算算机辅助管管理相结合合的科学化化管理体制制。本着科科学管理、优优质高速、开开拓敬业的的原则，以以塑造精品品为目标，发发挥企业集集团优势，对对工程施工工进行综合合的管理、组组织、协调调和控制，确确保本工程程实现一流流的承包管管理、一流流的文明施施工、一流流的工程质质量和一流流的施工速速度。以此此出色地实实现我公司司的质量方方针和本工工程的质量量目标,实现对业业主的承诺诺。我公司选派具有有丰富施工工经验和扎扎实理论基基础的项目目经理担任任本工程的的项目经理理，由具备备丰富同类类工程施工工经验的人人员组成项项目班子，现现场将成立立项目经理理为责任人人的组织体体系，按质质量管理标标准建立质质保体系，形形成以全面面质量管理理为核心，以以专业管理理和计算机机管理相结结合的科学学管理系统统，项目经经理部建立立岗位责任任制，落实实岗位职责责，并制订订以下制度度：（一）图纸学习习和会审制制度；（二）施工组织织设计管理理制度；（三）技术交底底制度；（四）施工项目目材料、设设备检验制制度；（五）工程质量量检查及验验收制度；；（六）周例会与与每日施工工协调会制制度；（七）课题攻关关、QC活动制度度，研究、推推广、使用用新工艺；；（八）项目管理理人员考核核制度。第二节项目目经理部人人员职责权权限一、项目经理（一）负责此项项工程的整整体工作，掌掌握工程整整体情况；；（二）解决施工工中出现的的各类问题题；（三）有权对项项目经理部部人员进行行管理，指指导各岗位位人员工作作；（四）对施工生生产过程中中的安全管管理工作进进行监督和和指导；（五）贯彻质量量体系，预预防及纠正正质量问题题的发生；；（六）执行环保保措施，对对环境因素素识别、更更新与评价价，对环境境运行进行行指导；（七）有权进行行对内、对对外协调调调度工作，严严格按照ISO99000体系标准准管理此项项工程。二、项目主任工工程师（一）在项目经经理领导下下，全面负负责工程的的质量、技技术管理，组组织贯彻执执行国家、市市有关的技技术标准规规范、规程程及公司的的标准，督督促检查各各职能人员员、技术试试验、测量量、计量、材材料等规范范、标准的的执行情况况，出现的的技术问题题必须及时时解决。（二）主管技术术、测量、计计量、试验验、施工技技术保证体体系，资料料管理保证证体系，实实施工程程程序管理和和质量、技技术、降低低成本目标标管理。（三）领导项目目部的技术术工作，主主持本项目目的施工组组织设计、施施工方案、工工序程序文文件的编制制，坚持每每道工序的的程序管理理。包括：：质量管理理措施，技技术措施，安安全技术措措施，文明明施工措施施，环保卫卫生措施，节节约材料措措施，季节节性与非季季节性措施施，并审定定报公司备备案。负责责分包工程程的施工组组织设计，施施工方案的的审批。（四）组织施工工工程的图图纸会审，对对图纸中存存在的问题题要早期发发现，及时时与监理联联系，及时时解决施工工中的各项项技术问题题，组织好好新技术、新新工艺、新新材料、新新设备的推推广及技术术革新，技技术改造工工作。（五）负责项目目部的工程程质量管理理工作。坚坚持执行工工程质量检检验评定标标准、质量量管理标准准及质量责责任制建立立健全质量量保证体系系，质量管管理网络，掌掌握本工程程质量情况况，参加工工程质量的的检查，有有效控制工工程质量。对对发生的重重大质量问问题要及时时解决，重重点部位要要有重点措措施。（六）随施工进进度及时主主持整改工工程技术资资料，文明明安全施工工资料，不不能拖延或或补作。三、施工工长（一）负责此项项工程的施施工过程，有有权对违章章现象进行行制止；（二）参加技术术交底，编编写《施工工组织设计计》；（三）做好工程程开、竣工工报表的填填报工作；；（四）严格按照照规范、标标准、图纸纸规定进行行施工，完完善技术交交底；（五）对重点工工序、部位位的质量情情况要详细细了解并记记录；（六）组织实施施现场物资资、产品的的标识及做做好工程成成品、半成成品的保护护工作；（七）加强现场场环境管理理工作和文文明施工工工作，参与与实行安全全生产管理理；（八）了解工程程总体情况况，对工程程项目工期期进行有效效控制；（九）提供完整整的竣工资资料，参与与工程验收收交付工作作；四、质量员（一）负责此项项工程的质质量管理，对对不合格工工序有权责责令整改或或停工；（二）严格按照照《市政工工程质量检检验评定标标准》和《市市政工程施施工技术规规程》对此此项工程质质量进行监监督检查并并做好记录录；（三）定期检查查施工现场场各种原材材料的检验验实验状态态标识工作作；（四）收集整理理现场各项项质量记录录。（五）有权拒绝绝使用“三证”不全的产产品，一经经发现令其其整改。（六）配合项目目经理组织织进行各工工序的自检检，自检合合格后通知知驻地监理理认可后方方可进行下下一道工序序的交接，自自检不合格格令其整改改，直至验验收合格。保保证各种工工序资料要要随工程分分部进行，试试验资料准准确、真实实，杜绝虚虚假资料的的存在。五、安全员（一）负责此项项工程的安安全管理，有有权对现场场进行安全全检查；（二）施工前对对施工人员员进行安全全教育培训训；（三）负责制订订事故隐患患整改工作作，在施工工中进行安安全检查，协协助和监督督有关部门门对查出的的隐患制定定防范措施施，并检查查、监督隐隐患整改工工作的完成成情况；（四）在施工现现场，有权权督促、检检查并协助助解决有关关安全问题题，纠正违违章作业和和违章指挥挥及危及生生命的紧急急情况，有有权责令其其停止作业业，并立即即报告项目目经理；（五）监督检查查施工区和和生活区安安全用电及及防火情况况，作好“日五防”及自检自自查工作；；（六）负责安全全文件及资资料的填报报整理工作作。六、统计员（一）了解工程程项目整体体情况及工工程量，对对工程各项项物资统计计入帐；（二）负责工程程进度的统统计工作，作作好各种报报表；（三）掌握施工工进度，按按要求及时时上报各种种报表，确确保数字准准确可靠；；七、材料员（一）负责材料料的供应及及保管，拒拒绝采购“三证”不齐的材材料，健全全节能降耗耗措提高材材料使用率率，监督现现场操作人人员对材料料的使用，杜杜绝浪费资资源。（二）配合质检检人员对实实验样品进进行送检工工作；（三）监督检查查现场物资资的搬运、贮贮存及使用用情况。八、机管员（一）负责工程程设备的保保管维护及及维修，有有权制止不不合格机械械工作及其其退场；（二）对现场持持证上岗人人员及机械械设备进行行监督检查查；（三）组织机械械设备安全全生产，防防止机械事事故发生，配配合有关部部门对机械械事故进行行调查处理理。第九章现场文明施施工一、建立文明施施工管理体体系，完善善管理制度度（一）项目经理理部成立文文明施工及及环境保护护领导小组组，由副经理任组组长，施工工、技术、物物资、安全全等部门参参加，负责责制定文明明施工管理理办法，并并负责现场场文明施工工、环境保保护工作的的管理、监监督、检查查。（二）建立文明施工工管理责任任制，明确确各级管理理人员及作作业人员的的责任，将将文明施工工和环境保保护与工资资考核挂钩钩。（三）制定施工现场场场地管理理、施工秩秩序管理、施施工安全管管理、环境境保护管理理等细则，并并认真落实实。二、争创文明示示范工地措措施为加强施工现场场管理，提提高文明施施工水平，创创建文明工工地，要严严格认真地地落实建委委空气质量量水平达到到良好水平平的承诺，合合理布置施施工现场，进进行文明施施工设计。（一）施工现场平面面布置。为贯彻文明施工工和环境保保护要求，布布置施工场场地时遵循循以下原则则：半封闭施工围闭闭，人员进进出施工场场地只能通通过大门，大大门设门卫卫，防止外外人无故进进入。大门门内设洗车车池。在施工现场悬挂挂“五牌一图”等工程标标牌。生活区和施工区区分区设置置，区内供供水、用电电、通讯、消消防、排水水等系统齐齐全。场地内均作地面面硬化，临临时道路混混凝土下加加设垫层。（二）施工排水现场施工排水包包括生活排排水、泥浆浆处理之后后的废水、基基坑降水、基基坑抽水、运运输车辆冲冲洗等的排排放水，所所有施工排排水均应经经过处理满满足《天津津市城市排排水法》的的规定要求求，并获得得排水许可可才能将施施工排水排排入城市排排水系统。（三）办公生活设施施施工与生活区分分开，用高高2.0mm围墙围蔽蔽，生活区区侧抹灰，生生活通道和和施工便道道分开。生活区、办公室室做好通风风、采光、防防潮措施。生活设施使用砖砖砌，不使使用竹棚、铁铁皮、石棉棉瓦、油毡毡等材料。职职工宿舍应应保证人均均不少于22m2。生活区应设置卫卫生、文体体、娱乐设设施，定期期除四害、消消毒。（四）施工现场施工现场的施工工设备、料料具堆放，场场地道路、生生活设施进进行统一规规划、合理理布局，并并纳入施工工组织设计计。施工场地正门右右侧悬挂或或绘制五牌牌一图，即即工程概况况牌，组织织网络牌、安安全纪律牌牌、防火须须知牌、文文明施工牌牌和现场平平面布置图图。按规定进行卫生生间设计和和布置，采采用水冲式式厕所并设设简易化粪粪池，加盖盖，便槽和和地面贴白白色瓷砖。现场照明应保证证施工场地地内的亮度度足够，均均匀不闪烁烁。施工现场的工地地大门内道道路、临时时设施，室室内地面、材材料堆放场场、施工场场地、车库库地面等都都要硬化，四四周设置良良好排水系系统。施工现场设置洗洗车槽，驶驶出工地的的车辆必须须在工地洗洗车槽内洗洗净后，方方允许上路路行驶。外外运泥浆时时不得外溢溢在工地或或道路上。排排水系统要要畅通，无无大面积积积水，严禁禁不经沉淀淀处理的水水泥浆直接接排入下水水道。（五）消防安全措施施制定消防制度，建建立健全消消防管理网网络，明确确各区消防防责任人，并并报消防管管理部门。现场建立醒目的的消防警示示标志和紧紧急疏散标标志，保持持紧急疏散散通道畅通通无阻。现场配备充足的的消防器材材，并定期期对其进行行性能检查查，各个作作业区、生生活区和通通道咽喉处处应配备足足够的灭火火器。电焊、气焊等明明火操作应应严格执行行动火证制制度，乙炔炔、氧气瓶瓶分库存放放，使用中中分散隔离离放置。动动火施工区区应远离生生活区及易易燃物品。动力、照明电线线按规定布布线，主线线、支线分分明，且外外包阻燃材材料。（六）卫生管理建立现场各区域域的卫生责责任人制度度，责任人人名单上墙墙，定期搞搞好环境卫卫生，保持持现场无臭臭味。施工现场坚持工工完料清，施施工完后要要对现场进进行清理。大门设洗车槽，装装运材料、土土石、垃圾圾的车辆要要覆盖，保保证车辆运运输过程中中不污染道道路和环境境。宿舍随时都应保保持清洁、干干爽，内务务整洁有序序，个人用用品统一。工地食堂须有卫卫生许可证证，食堂工工作人员须须有健康证证；食堂生生、熟食操操作应分开开，熟食操操作时应有有防蝇间或或防蝇罩。工地与生活区设设符合省市市相关文件件要求的卫卫生间和浴浴室，并设设专人管理理。卫生间间设化粪池池，浴室设设污水处理理池并做到到达标排放放。工地和和生活区垃垃圾统一按按袋装收集集，弃于专专用垃圾桶桶并设盖，整整个生活区区保持无蝇蝇无异味飘飘逸。（七）治安保卫管理理现场施工安全、保保卫工作是是文明施工工的一个要要点，也是是使施工能能够正常进进行的保证证。建立健全安全保保卫制度，落落实治安、防防火责任，配配合当地做做好综合治治理工作。施工现场的管理理人员、作作业人员应应配戴工作作卡，标明明姓名、职职务、工种种。建立来访登记制制度，并验验证来访人人员的有关关证件，不不准留宿闲闲杂人员，对对可疑人员员坚决清退退出场，确确保工地安安全。项目目全部施工工人员都要要进行统计计并办理暂暂住证。经常对施工人员员进行法纪纪和文明教教育和特区区意识教育育，一切依依法行事，对对外文明交交往，严禁禁黄、赌、毒毒，严禁一一切扰民、损损害社会风风气、破坏坏环境以及及其他一切切不守法不不文明的现现象在施工工队伍内发发生。三、文明施工管理组组织机构项目经理项目经理项目副经理对现场进行总体规划对现场布置进行明确项目副经理制定有关制度规定达不到要求达到要求保证并提高进行处理施工管理人员安排人员按要求进行全面布置施工过程全面检查落实投入相应人财物、财、物材料堆放整齐工完场清环行道路整洁生活卫生其它第十章施工工安全安全管理目标：：全年无重重大伤亡、死死亡事故，目目标为零；；全年工伤频率低低于1.8‰；全年无火灾事故故，目标为为零；全年无交通事故故，目标为为零。“百年大计，质量量第一，工工程建设，安安全为本”。安全生生产，始终终是工程项项目管理的的头等大事事。必须认认真贯彻国国家的安全全方针和有有关安全生生产的各项项规定，加加强工程建建设中安全全生产的领领导和管理理，保证建建设者的安安全与健康康。安全生生产管理，必必须按《天天津安生产产管理规定定》执行，确确实的做好好安全生产产管理工作作。为了全全面贯彻落落实“安全第一一、预防为为主”的方针，公公司将认真真落实国家家和上级部部门颁布的的有关职业业安全卫生生管理的法法律、法规规和文件，遵遵守交通部部颁发《公公路工程施施工安全技技术规程》（JTJ076-95）和《公路筑养路机械操作规程》，确保施工过程中人员的生命和安全和身体健康，杜绝死亡事故和重大伤亡事故的发生，控制一般事故的发生频率。一、安全保证体系系根据项目部安全全生产责任任制的规定定，成立以以项目经理理为第一责责任人、项项目副经理理为分项安安全责任人人的安全保保证体系，监监督和指导导各职能部部室的安全全生产行为为。安全生生产管理体体系实行项项目经理负负责制，分分管生产的的项目副经经理同时分分管安全工工作，领导导各级生产产指挥人员员贯彻、落落实安全生生产方面的的各项规章章制度和保保证措施，确确保安全生生产。安全全生产的日日常工作由由安全员负负责，特种种作业人员员必须经过过培训合格格后，持有有效证件上上岗，杜绝绝盲目指挥挥冒险作业业。安全保证体系总目标：安全生产无事故总目标：安全生产无事故安全生产委员会安全生产管理手段职工安全教育群众活动安全生产监查手百日安全无事故活上岗安全教五同时安全生产检查制班长安全讲每周安全活安全技术措施重点部位安全验收制深基坑作业打拔工字钢脚手架梁板安装高空作业6、现场用电特殊工程的安全合格证安全生产“三检”新项目重点各项安全管理制安全生产群管网各级人员安全生产“三不放过”的分级安全奖惩兑现制安全日单位工程安全负责人负责人：项目经理（一）现场安全全管理规定定及特殊作作业安全管管理规定。1、教育和培训（1）在在项目部安安全负责人人的指导下下，组织全全体上岗人人员进行岗岗前安全教教育，特种种作业人员员必须经过过培训合格格后，持有有效证件上上岗,，绝盲目目指挥和冒冒险作业。（2）各各级行政、技技术、管理理干部必须须经常学习习国家的劳劳动保护方方针、政策策、法规和和公司的安安全规章制制度，并经经常开展安安全教育。2、现场安全管理理规定（1）结结合公司“职工安全全卫生管理理体系”程序文件件，针对各各阶段施工工分别制定定具体的施施工安全保保障条例，组组织贯彻执执行。（2）落落实各部门门、各岗位位安全职责责和操作规规程，对现现场人、机机、料、物物、环进行行有效的管管理和控制制，确保人人身、设备备及产品的的安全。（3）建建立安全值值日制，每每天一名领领导现场安安全值日检检查安全工工作。（4）遵遵守公司制制定的现场场管理规定定，做到“日管理、周周检查、月月考核”，安全生生产，文明明作业。3、本工程安全防防护重点（1）人人员着装全体施工人员、现现场管理人人员，统一一穿戴公司司发放的专专用劳保用用品，并挂牌上上岗。（2）现现场布置在施工场地设置置明显施工工标记和确确定施工场场地安全责责任人。并并根据场内内施工场地地和桥上施施工区的实实际情况，合合理规划场场地布置，设设施设备按按场地布置置图规定布布置，工件件、材料、成成品、半成成品摆放整整齐、平稳稳可靠。做做到有物必必有区、有有区必有牌牌，区、物物、牌相符符，严格按按质量的要要求进行。（3）道道路和场地地施工区内道路通通畅、平坦坦、整洁、不不乱堆乱放放，无散落落物；场地地平整不积积水，无散散落的杂物物及散物；；场地排水水成系统，并并畅通不堵堵。施工废废料集中堆堆放，及时时处理。（4）班班组场地清清理班组做好操作后后清理，随随作随清，做做到工完料料尽场地清清。制定考考核制度，定定期检查评评分考核，成成绩上牌公公布。（5）消消除施工污污染施工废水．生活活污水不得得污染水源源、道路等等，垃圾、废废料经处理理后及时运运至指定地地点，采取取妥善处理理。对现场场进行噪声声水准评估估，对超出出标准处，标标明噪音区区并采取措措施改进。4、堆放场地安全全管理各种原材和零材材的存放应应由技术部部门制定方方案，施工工时严格按按工艺规定定执行。5、治安与防盗（1）对对员工进行行遵纪守法法教育，提提高守法意意识。（2）安安全员专职职负责员工工的安全和和治安保卫卫工作，预预防事故和和各类案件件的发生，接接受公安部部门对治安安、保卫工工作的检查查。（3）现现场和生活活区设置院院墙或护栏栏，并设置置门卫，保保证员工人人身和财物物安全。（4）施施工现场禁禁止闲杂人人员进入，遇遇有组织的的参观，须须经项目经经理批准，由由专人陪同同进行。6、紧急情况处理理（1）如如果发生危危及人身和和工程安全全的紧急情情况，应立立即采取行行动，暂时时停止施工工，消除安安全隐患。（2）若若出现重大大安全、质质量事故，在2小时内将事故详细情况以书面形式速报监理工程师和业主。并将处置方案报监理工程师批准，批准后实施。（3）在在施工期或或在缺陷责责任期内，如如果本工程程发生事故故，监理工工程师认为为急需补救救以保工程程安全时，项项目部应立立即执行监监理工程师师的指令，进进行紧急补补救。7、检查与纠正（1）项项目部每月月组织一次次安全检查查，下属施施工单位每每周进行一一次自查，安安全员负责责日常的安安全生产检检查。（2）对对检查中发发现的问题题，责任单单位应立即即进行整改改，消除隐隐患。（3）对对于人身、设设备事故，按按照“三不放过”的原则，分分析事故原原因，落实实责任，及及时采取措措施，保证证安全生产产。（二）成品保护护的保证措措施1、认真执行《文文明施工标标准及管理理规定》，加加强对所有有参加施工工人员进行行成品保护护教育，落落实成品保保护责任制制。（1）定定期对管理理和操作人人员进行文文明施工、成成品保护教教育，提高高职工自觉觉保护成品品的质量意意识。（2）要要经常进行行检查，发发现被碰坏坏、损坏、污污染的成品品，要及时时采取措施施进行纠正正处理，对对责任人给给予经济处处罚。2、加强现场管理理，科学组组织施工，减减少成品损损坏。（1）编制成品保护护细则，合合理安排施施工顺序，避避免工序间间相互干扰扰，凡下道道工序对上上道工序会会产生污染染的要对上上道工序采采取保护措措施，一旦旦发生成品品损伤或污污染要及时时处理或清清除。（2）在在成品或半半成品区域域施工或装装卸运输，要要设专人管管理，防止止被撞或被被刮。对有有可能被污污染的混凝凝土，一定定要对混凝凝土进行遮遮盖，同时时对混凝土土表面进行行清扫，洒洒水处理。（3）有有效采用成成品保护的的护、包、盖盖、封四种种措施，对对已完工程程进行保护护。二、高空作业保保证措施1、架子工必须经经市级以上上劳动部门门专业培训训，经考核核合格取得得上岗证后后方能上岗岗作业。2、高空作业必须须穿戴好个个人安全防防护用品，(戴好安全全帽、穿好好胶鞋)，临边作作业和高空空架子搭设设必须系好好安全带，并并由施工员员或班长进进行上岗前前安全交底底。3、施工用脚手架架搭设，应应按施工组组织设计要要求编制脚脚手架搭设设方案，经经总工程师师审定签字字后方可组组织实施。脚脚手架搭设设必须在现现场施工员员指导下按按搭设方案案进行。如如遇特殊情情况需作部部分更改时时，需经总总工程师签签字同意，不不得随意更更改。4、搭设完毕的支支架外围,需用密目目网全封闭闭，确保施施工中产生生的垃圾及及其他物件件不落在施施工范围之之外。5、本工程施工高高峰处于雨雨季，必须须做好防汛汛、安全、质质量等工作作。三、用电安全措措施（一）施工现场场临时用电电1、临时用电系统统采用三相相五线制，做做到保护零零线与工作作零线分开开架设，为为了保证保保护零线的的可靠性，还还必须在首首端中间，末末端处做重重复接地3处，每处处接地电阻阻不得大于于10Ω。2、配电系统采用用三级控制制二级保护护，做到未未级“一机一闸闸一漏一箱箱”制，配电电箱采用符符合行业标标准要求的的配电箱。未未级箱内漏漏电保护器器参数与用用电设备及及使用环境境相符合做做到：一般般场所≤30mA≤0.1ss特殊场所所潮湿场所所≤15mmA≤0.1ss3、一切电器设备备正常情况况下不管电电的金属外外壳都要采采用保护接接零，接零零线采用黄黄、绿双色色线，截面面最小不得得小于2.5㎜2，塑铜软软线振动性性较大的设设备保护零零线连接点点不少于2处，以保保证接零可可靠性。4、在变台总配电电箱处重复复接地一组组，使工作作零线和保保护零线分分开架设，视视架空线路路长短在中中间处设重重复接地一一组，在架架空线路的的末端处必必须设置重重复接地一一组，重复复接地电阻阻值不大于于10Ω。5、接地体采用镀镀锌角钢（5×500×50）长度不不小于2..5m，每每组接地体体不能小于于3根，接地地体之间距距离不应小小于6m，接地地体的连接接应采用搭搭焊接，焊焊接处必须须牢固可靠靠，接地体体顶端应在在地面以下下0.5～0.8mm处。6、接地线不得使使用铝线或或铝导线，接接地干线至至少应在不不同的两点点与接地网网相连接，以以保证可靠靠性。（二）电气防火火措施1、低压配电线路路防火（1）正确选择导线线截面，防防止导线截截面过小而而引起过载载运行，同同时在运行行过程中不不得任意增增加用电设设备，以避避免线路过过载运行。（2）安装短路保护护装置，正正确合理的的安装此装装置会及时时地切断危危险电流防防止发生火火灾。（3）保证导线连接接点接触良良好，应加加强对导线线连接点的的检查，发发现接触不不良应及时时处理。（4）对线路表面温温度应定期期进行观测测，发现温温度过高，要要及时减小小负荷。2、配电箱防火措措施：（1）配电箱必须用用耐火材料料制作。（2）配电箱安装地地点应干燥燥清洁，不不得靠近易易燃、可燃燃物体。（3）配电箱内电气气开关应根根据负荷特特点来选择择，各设备备应有明显显的标记，电电气设备的的连接应牢牢靠。（4）配电箱内导线线应为绝缘缘导线，排排列应整齐齐有序，当当导线互相相交叉时，应应加绝缘护护套。（5）配电箱的金属属箱体，金金属底座，外外壳等必须须做好保护接零零措施。3、开关、插插销防火措措施：（1）正确选择型号号；潮湿场场所宜选用用防火开关关和防碱型插座；；有腐蚀性性气体和火火灾危险场场所，尽可可能将插销销装于室外外，有爆炸炸危险的场场所，应采采用防爆型型开关和插插销。（2）单极开关应接接在相线上上，当发生生火灾时，可可及时切断断电源。（3）开关、插座的的额定电流流和额定电电压均应与与实际情况况相适应，不不得任意增增大负荷。（4）开关、插座应应装在清洁洁干燥无易易燃物的场场所，以免免受潮、腐腐蚀造成绝绝缘击穿而而短路引起起火灾。（5）开关、插座的的绝缘部分分老化或损损坏后，应应及时更换换或检修。4、电动机防火措措施：（1）应根据工作环环境的特征征，考虑防防潮、防腐腐、防尘、防防爆等要求求，正确选选择电动机机类型，安安装时符合合防火要求求。（2）电缆线接入电电动机时要要有护套管管保护，以以免受到机机械损伤，发发生短路。（3）每台电动机必必选装设独独立的操作作开关和适适当的保护护装置。（4）对长期未运行行的电动机机，起动前前应测量其其绝缘电阻阻。（5）对运行中的电电动机应经经常检查维维护，并注注意声音、电电流、湿开开和电压的的变化，以以便及时发发现问题防防止事故发发生。（三）外来工宿宿舍安全用用电；1、室内照明高度度距地不应应小于2..4m，达达不到要求求应采用安安全电压供供电，电源应采采用安全变变压器。供供电线路一一二次应有有防护措施施。按国家家建筑安装装规范执行行，安装统统一标准插插座，开关关。严禁安安装临时，托托，挂，接接线板，临临时插座不不能利用电电线挂东西西，衣物。2、室内照明移动动式集装箱箱安装日光光灯，其它它临时宿舍舍照明严禁禁使用大于于60W灯泡，严严禁使用床床头灯，电电热毯，电电炉子与热热得快等电电器。（四）办公区，食食堂，淋浴浴室；1、办公区照明与与插座，分分路供电保保持三相平平衡。2、食堂与淋浴室室独立供电电，在进户处处加装CN65空气开关关，保护性性零线必须须接牢有效效。必要时时淋浴水箱箱进户处保保护性零线线加装一组组重复接地地。（五）参照规范范标准：《天津市电气安安全技术管管理规定》简简称《安全全大纲》；；《施工现场临时时用电安全全技术规范范》（JGJ446-888）规定；；《天津市市政工工程施工现现场安全管管理标准》（DB29-89-2004）《建筑电气安装装工程图集集》；《建筑电气工程程施工工艺艺标准》；；（六）现场电工工岗位责任任制1、对施工现场供电电系统安全全运行负全全责。2、负责现场用电设设备的安装装，拆除及及维修工作作。3、对现场用电负责责分配、供供给及使用用的交底。4、对分包单位的用用电，负责责指导，监监督，对违违反电气操操作，使用用有权制止止和停止供供电。对违反电气规室室乱接电器器的行为进进行制止并并及时向现现场主管领领导汇报。对现场所有电气气按时进行行巡视，检检查、维修修、登记工工作。负责责宣传安全全用电和触触电急救工工作。四、起重吊装作作业安全技技术措施（一）起重吊装装作业的一一般规定1、凡从事起重、吊吊车、装卸卸、指挥作作业人员必必须经过有有关部门的的培训，具具备操作起起重、吊车车的技能和和熟知安全全技术操作作规程，并并经考试合合格后取得得上岗证，且且必须持证证上岗，非非本工种人人员，不得得操作。2、凡从事起重、吊吊车作业的的司机、司司吊、司索索工、信号号指挥班前前一律不准准饮酒。作作业前班组组长应交任任务、交安安全，并做做好出车前前的准备工工作。3、出车前，司索索工必须认认真检查非非车作业的的钢丝绳、扣扣、卡环、钩钩子、撬棍棍和木墩等等，是否齐齐全。4、吊车开赴作业业现场后，要要选择地面面坚实能够够保证安全全作业的稳稳车地点，车车要平稳，不不准倾斜，吊吊车支腿必必须落实放放稳。5、作业前司机和和司吊必须须对钩头、钢钢丝绳和各各起重部位位进行检查查，检查合合格后方可可作业。6、严格遵守吊车车臂杆角度度负荷的规规定，起重重吊装前，应应了解起重重物的重量量体积、重重心形状，吊吊点设位等等，重量不不明或超载载，斜拉斜斜牵，散物物绑扎不牢牢，严禁作作业。7、起重吊装作业业人员要精精神集中，听听从指挥，指指挥信号应应准确，安安全可靠。指指挥人员要要监督检查查吊具使用用操作方法法及挂钩人人员站立举举例，有权权停止不按按信号操作作的司机工工作，有权权拒绝接受受无吊装方方案或不明明重量的危危险作业，并并向上级报报告。8、当重物离开地地面20ccm时，司司索工和信信号员要在在检查绳扣扣是否牢靠靠，车身有有无倾斜，钢钢丝绳有否否脱槽，检检查正常后后方可起吊吊，如发现现险情，要要立即发出出信号，停停止作业。9、吊运物件时，必必须按装载载车的核定定吨位装放放平衡。需需要捆扎的的物件，必必须捆绑牢牢稳，严禁禁偏装和超超吨位装载载。10、吊车移动时必必须落杆，信信号员、司司索工和司司吊须注意意周围环境境，防止臂臂杆触电和和钩头摆晃晃伤人。11、在高压线路上上下，严禁禁从事吊装装作业在高高压线路一一侧工作时时，起重臂臂、钢丝绳绳或重物等等与高压线线路的最近近距离应不不小于规定定安全距离离。12、吊车夜间作业业时，工作作地点必须须有足够的的照明，照照明设备不不足，不得得作