建筑工程项目管理复习题2752

2016年建筑工程项目管理复习题多项选择题1、有关对工程管理信息化的意义，描绘正确的选项是( )。A．有益于汲取相近似的建设项目的正反面经验和教训B．有助于项目决议期多种可能方案的选择C．有益于提升工程质量D．有益于建设项目实行期的项目目标控制E．有益于项目建成后的运转单项选择题2、施工公司在需要实行旁站监理的要点部位、要点工序开始施工前( )，应该书面通知监理公司派驻工地的项目监理机构。A．24小时B．48小时C．72小时D．5天单项选择题3、监察原则是指，在安全工作中，为了使安全生产法律法例获取落实，一定设立( )，对公司生产中的守纪和执法状况进行监察。A．专职安全员B．兼职安全员C．安全生产监察管理部门D．安全监察岗位多项选择题4、信息技术在建设工程管理中的开发和应用的意义在于( )。A．“信息储存数字化和储存相对集中”有益于项目信息的检索和查问，有益于数据和文件版本的一致，并有益于建设项目的文档管理B．“信息办理和变换的程序化”有益于提升数据办理的正确性，并可提升数据办理的效率C．“信息传输的数字化和电子化”可提升数据传输的抗扰乱能力，使数据传输不受距离限制并可提升数据传输的保真度和保密性D．“信息获取便利”、“信息透明度提升”以及“信息流扁平化”有益于建设项目参加方之间的信息沟通和共同工作E．项目参加者众多，信息量大，形式多样单项选择题5、施工方进度控制的任务是依照( )对施工进度的要求控制施工进度。A．监理规划B．施工任务拜托合同C．施工任务单D．施工组织设计单项选择题6、《建设工程监理规范》合用于建设工程( )的监理工作。A．施工阶段B．施工招标阶段和施工阶段C．设计阶段和施工阶段D．实行阶段全过程单项选择题7、以下设计准备阶段项目管理的任务中，设计准备阶段的进度控制不包含（）。A．剖析和论证总进度目标B．编制项目实行的总进度规划C．审查设计进度计划，并控制其执行D．依据选定的设计方案审查项目总投资估量多项选择题8、设计方项目管理的任务包含( )。A．与设计工作有关的合同管理B．工程设计质量控制C．工程设计的效益管理D．工程设计进度控制E．工程设计信息管理单项选择题9、对于项目管理班子人员获取，以下说法不正确的选项是( )。A．能够经过对项目担当组织内的成员进行从头分派B．在一些状况下，能够经过招标来获取特定的人员C．在全部状况下，均一定在组织内部安排人员D．在一些状况下，能够经过外面招聘的方式获取项目管理人员单项选择题10、( )，是在特定的建设项目承发包模式下的承建方，其担当的任务为设计和施工或许设计、施工和采买，所以，其项目管理拥有自己的特色。它的项目管理服务于项目的整体利益和建设项目总承包方自己的利益。A．建设项目设计方B．建设项目施工方C．建设项目供货方D．建设项目总承包方单项选择题11、当某项工程造成损失的可能性很大，结果是轻度损失，则风险等级为( )。A．1B．2C．3D．4单项选择题12、由( )选定的分包方应经施工总担当保理方的认同，不然它难以担当对工程管理的总的责任。A．施工方B．业主方C．参加方D．开发方多项选择题13、影响业主方项目管理组织构造图设计的要素有( )。A．业主方管理人员的人力资源的条件B．工程任务的拜托和发包的模式C．工程的规模和特色D．资本E．项目构造多项选择题14、建设工程监理实行的原则之一是严格监理、热忱服务。这一原则的基本内涵有( )。A．严格依照国家政策、法例、规范和标准控制建设工程目标B．对工程建设承包单位严格监理、热忱服务C．仔细执行职责，不超越业主授与的权限D．保护业主的正当权益E．按拜托监理合同的要求，多方向为业主供给服务简答题15、某工程项目建设单位(发包人)依据工程建设管理的需要，将该工程分红3个标段进行施工招标。分别由A、B、C3家公司担当施工任务。经过招标建设单位将3个标段的施工监理任务拜托拥有专业监理甲级资质的M监理公司一家担当。M监理公司确立了总监理工程师，建立了项目监理部。监理手下设综合办公室兼管档案、合同部兼管投资和进度、质监部兼管工地实验与检测等3个业务管理部门，建立A、B、C3个标段监理组，监理组设组长一人负责监理组监理工作，并配有相应数目的专业监理工程师及监理员。M公司对此监理任务特别重视，公司经理特意召开项目监理工作会议，侧重讲了怎样贯彻公司内部管理制度和展开监理工作的基来源则。请回答监理公司的内部管理规章制度应有哪些(答出此中4项即可)建设工程监理实行的基来源则是什么多项选择题16、对施工成本控制的依听说法正确的选项是( )。A．施工成本控制以工程承包合同为依照B．施工成本计划既包含预约的详细成本控制目标，又包含实现目标的举措C．施工成本计划有助于管理者实时发现工程实行中存在的隐患D．施工组织设计也是施工成本控制的依照E．在项目实行过程中，工程更改简单防止多项选择题17、在一个建设项目的决议和实行过程中，因为各阶段的任务和实行主体不一样，建设项目管理可分为( )和物质供给方的项目管理。A．业主方的项目管理B．代理方的项目管理C．施工方的项目管理D．设计方的项目管理E．工程建设总承包的项目管理多项选择题18、我国现阶段强迫实行建设工程监理制度的手段包含( )。A．经济手段B．技术手段C．行政手段D．法律手段E．金融手段多项选择题19、建设项目总承包方项目管理的目标为______。A．质量目标，即项目的质量目标B．进度目标，即项目的进度目标C．进度目标，即工程设计工作的进度目标和建设项目的进度目标D．花费目标，包含项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标E．投资目标，包含工程设计工作的成本目标和建设项目的投资目标多项选择题20、以下选项中，（）属于编制任务分解表中设计阶段的投资控制。A．参加编制项目总进度计划，有关施工进度与施工监理单位磋商议论B．在可行性研究的基础上，进行项目总投资目标的剖析、论证C．审查施工图估量，调整总投资计划D．采纳价值工程方法，在充分知足项目功能的条件下考虑进一步发掘节俭投资的潜力E．敦促业主对设计文件赶快做出决议和鉴定-----------------------------------------1-答案：A,B,D,E暂无分析2-答案：A[考点]1Z201000建设工程项目的组织与管理―1Z201100建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法―1Z201103认识建设工程监理的工作方法：旁站监理。[思路]施工公司依据公司拟订的旁站监理方案，在需要实行旁站监理的要点部位、要点工序进行施工前24小时内，应该书面通知监理公司派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应安排旁站监理人员实行旁站监理。[拓展]旁站监理人员实行旁站监理的有关规定：①旁站监理人员应仔细执行职责，对需要实行旁站监理的要点部位、要点工序在施工现场跟从监察，实时发现和办理旁站监理过程中出现的质量问题，照实正确地做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上署名的，不得进行下一道工序施工；②旁站监理人员实行旁站监理时，发现施工公司有违犯工程建设强迫性标准行为的，有权责令施工公司立刻整顿：发现其施工活动已经或许可能危及工程质量的，应该实时向监理工程师或许总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令，或许采纳其余应急举措。3-答案：C监察原则是指在安全工作中，为了使安全生产法律法例获取落实，一定建立安全生产监察管理部门，对公司生产中的守纪和执法状况进行监察。4-答案：A,B,C,D暂无分析5-答案：B[分析]施工方进度控制的任务是依照施工任务拜托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方执行合同的义务。6-答案：A[分析]此题考察要点是对“建设工程监理的观点”的认识。《建设工程监理规范》合用于建设工程施工阶段的监理工作。所以，此题的正确答案是A。7-答案：D暂无分析8-答案：B,D,E[分析]设计方项目管理的任务包含：①与设计工作有关的安全管理；②工程设计成本控制和与工程设计有关的建设项目工程造价控制；③工程设计进度控制；④工程设计质量控制；⑤工程设计合同管理；⑥工程设计信息管理；⑦与工程设计工作有关的组织和协调。9-答案：C[分析]考点1Z201084掌握施工公司人力资源管理的任务。10-答案：D暂无分析11-答案：C[考点]1Z201091认识建设工程项目的风险种类12-答案：B施工总担当保理方和施工总承包方担当同样的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。所以，由业主方选定的分包方应经施工总担当保理方的认同，不然施工总担当保理方难以担当对工程管理的总的责任。13-答案：A,B,C,E暂无分析14-答案：A,D,E[分析]此题考察要点是对“建设工程监理实行原则”的掌握。严格监理，就是各级监理人员严格依照国家政策、法例、规范、标准和合同控制建设工程的目标。依照既定的程序和制度，仔细执行职责，对承建单位进行严格监理。监理工程师还应为业主供给热忱的服务，“应运用合理的技术，慎重而勤劳地工作”。监理工程师应依照拜托监理合同的要求，多方向、多层次地为业主供给优秀的服务，保护业主的正当权益。所以，此题的正确答案是ADE。15-答案：监理公司内部管理制度有：暂无分析16-答案：