质量保证措施

质量保证措施目录一、保证质量措施 2（一）质量目标 2（二、工程质量保证措施 3二、工期保证措施 7（一、项目实施部署和总工期布置 7（二、总体施工进度网络计划 9（三、影响工期的主要因素 10（四、加强专业之间的协调 10（五、优化施工人员结构和机具配置 10（六、合理调配工程资金和强化计划管理 10（七、特殊情况下的应变措施 12（八、施工保障措施 13（九、劳动力资源保障措施 15三、安全保证措施 16（一、安全管理目标 16（二、建立健全防火制度和组织 20四、各种配合措施 22五、文明施工现场措施 22（一、文明施工保证措施 23（二、做好环境保护工作 24（三、文明资料档案管理 25（四）场容布置 25质量保证文件由广东建安自动化系统工程有限公司湖南分公司承建的湖南省公安是此次集中综合控制系统所必须的一、保证质量措施（一）质量目标1、质量目标2、资料管理目标工图及有关的技术档案资料，确保达到优良工程的编制水平。3、优质服务目标（二1、保证材料设备质量由项目经理审核。状态控制程序》进行标识。所有检验和试验记录应由项目经理部工程资料组按《文件与资料档案管理办法》整理、编目、归档、备查。使用。同时必须严格执行本公司《进货检验和试验控制程序仓管员根据《仓库管理规定》对全部产品的贮存、保管、领用、维护试验。①．施工机具正常及计量器具的有效性技术管理部按照各部门提出的计划提供经检验合格的计量器具。录各计量器具的检验有效期，防止计量器具过期使用；技术管理部的机具管理组向各分区机电部施工班组提供完好的施工机具。证机具的良好运行状况。施工机具的调配保持相对使用固定性，并保留一定的机具作为备用，这样可以保证施工班组的正常使用。②．注重施工人员的技术素质持证上岗，做好上岗前培训教育，消除人的不稳定因素。公司科技部才允许进场施工，避免因为人员的技术素质影响本工程的质量。制定工程负责人、施工员、质安员、材料员、班组长的岗位职责；做到职责分明、层层落实、责任到人。建立正确的质量观。对关键工序实行考核，考核合格后方可上岗，引入竞争上岗制度，保证施工人员的质量责任心。③．严格执行施工及验收标准、规程、规范本工程施工质量严格按照国家有关标准、规程、规范进行施工验收，要求达到省优良样板标准。本工程常用部分规范如下：⑴．国际标准IEEE802.310Base-TX100Base-FX1000Base-LX1000Base-T10Gbase-TEIA/TIA568A/B/B2IEEE802.3abIEEE802.3aeEIA/TIA569ISO/IEC1180120022ndEditionANSIIDDI/TPDDI⑵．国内标准及规范《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150－91GB50168－92GB50169－92GB50254－96《电气装置安装工程施工及验收规范》GB50259－96《建设工程施工现场供用电安装规范》GB50254－96《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-92GB/T50311-2000GB/T50312-2000《智能建筑设计标准》GB/T50314-2000《智能建筑工程质量验收规范》GB50339-2003《大楼通用综合布线系统》YD/T926.1-97《商用建筑通信通道和空间标准》EIA/TIA-569EIA/TIA-606EIA/TIA-607《信息技术互连国际标准》ISO/IEC11801-95《通信光缆的一般要求》GB/T7427-87《通信布线系统信息技术欧洲标准》EN50173《建筑物防雷设计规范》GB50057-94《民用闭录监视系统工程技术规范》GB50198-94《防盗报警控制器通用技术条件》GB12663-90《安全防范系统通用图形符号》GA/T74-94《安全防范工程程序与要求》GA/75-94《防静电工程技术规范》DGJ08-83-2000《智能建筑施工及验收规范》DG/TJ08-601-2001《智能建筑评估标准》DG/TJ08-602-2001《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002《电子计算机机房设计规范》GB50174-93《工业自动化仪表工程施工及验收规范》GBJ-93-86⑶．严格执行三级质量检验制度下：先由分项工程主管操作人员（班组长）组织自检、互检（级）→质安组及专业技术负责人（施工员）检验（第二级）→质安总监及质安部检定（第一级。重要部位及关键工序的检验，除项目及质安部共同检定，最后会同甲方、监理等进行验收。施工质量技术资料统一用表。2、坚持施工全过程的质量监控①．施工前进行图纸会审项目经理组织技术人员对施工文件进行内部审核及参加业主组织的图纸会审。②．编制施工组织设计及质量计划项目经理部负责按照ISO9002质量保证体系文件要求进行编制、报工组进行交底工作。③．保证施工依据的有效性后勤保障部的资料员负责工程所需的标准、规程、规范、图纸、工艺等文件符合国家标准及本工程要求，并负责对所有施工中用到的文件（包括施工图纸设计修改等外来文件）按《文件和资料控制程序》的规定办好登记、发放、回收手续。④．制定施工技术方案导书则不能达到质量要求的，则专业施工组必须另外编写作业指导书，并进行现场跟班作业指导。⑤．技术支持专业的施工提供强有力的技术支持。⑥．质量技术交底施工员对班组长交付工作任务前，必须编写《单位工程施工质量技术交g如果没有作业指导书（或施工方案）就不能保证质量时，施工员应就编写的作业指导书（或施工方案⑦．开展班前活动班组长必须坚持每天的班前活动，上班开工前对本组成员进行施工内容、质量要求、现场安全注意事项交底，让组员有充分的思想准备。⑧．执行质量三级检验制度对于属于隐蔽工程部分，施工员及质量员必须跟班作业，及时处理、解决问题，及时做好隐蔽工程、中间验收等签证工作，严格保证隐蔽工程安装质量。⑨．定期和不定期监督检查组织项目内的全体专业施工管理人员对本工程施工质量进行定期及不定期检查，及时指出存在的质量隐患，从早从快解决问题。质安监理组织质安组及三个分区的主要负责人、专业施工组主管对三个分区进行质安检查，进行质量安全对照检查，做到鼓励先进、督促后进。⑩．定期召开质量安全会议每周针对施工人员召开质量安全会议，指出现场施工质量存在的问况。(11)．尊重业主、服从监理监督检查全部安装工程均接受监理及业主监督检查；如发现在施工过程中出现质量隐患，立即采取纠正措施，限期整改。(12)．检查验收收。二、工期保证措施（一1、项目实施部署影响。质量、安全、工期等各种管理目标的实现。2、安装总工期控制日起至业主方要求的工期前完成整个系统的安装调试工作并投入使用。①．统筹安排、平衡施工、交叉作业②．强化计划管理、合理调控③．开工前准备工作施工前，现场做好图纸深化设计工作，工程技术人员，施工人员熟悉施工图纸，做好材料计划，劳动力计划，设备定购计划，施工组织计划，机具使用计划，熟悉有关施工技术规范，规程，标准图集，材料使用性能，安装技术要求等等，为顺利施工,做好一切准备工作。④．加强工程质量检查投入正常使用。重点解决交叉作业的问题。3、本次集中控制系统工程项目的实施部署和施工阶段划分本项目的实施在项目经理的统筹管理下实现各种资源共享，相互补①．前期施工阶段40％的的工作面提供服务。段。②．全面施工阶段在本阶段的工作主要包括管线敷设、线槽架设、设备安装、控制中心设备安装等工作交出。以上各系统基本具备单机调试阶段。③．调试验收阶段毕，具备送电试运行条件。各系统开始进行单机调试运转或/单系统调试。当各系统完成了单机调试或/单系统调试后紧跟着进入后期联（二、总体施工进度网络计划（三、影响工期的主要因素工程顺利完成的关键。影响工期的因素主要有以下方面：施工单位综合管理和技术素质能力；相关各方的密切配合；施工资源的合理利用；（四、加强专业之间的协调工程项目经理部将作为权威的指挥协调机构，对弱电系统的各专业，通过统一指挥部署、精心策划，落实、检查、监督每一项任务，每一（五1．优化施工人员结构在我公司范围内选派技术熟练、富有经验的施工人员为骨干，组建项目施工的作业队伍，采用弹性编排，实行动态管理，以确保劳动力资源的充裕、到位。2．优化施工机具配置机械完好率好的施工机具和先进的施工仪器、检测仪表进入现场施工，并注重搞好机具、仪表的保管、保养、使用以及修理工作。（六1．合理调配工程资金使用，坚决避免因资金问题而影响工期。强化计划管理指标；以最小的消耗取得最大的效益。计划管理主要措施程所需时间，提出加快某些拖后工序的具体方案。息，总结经验、研究问题，下达下周的施工任务。必须保证按作业计划完成规定的任务。门，督促各类资源的供应。检查和调节现场各个层面的管理，掌握协调施工用水、用电和气象预报方面的情况，及时发现和解决施工过程所出现的各种矛盾和问题。4．确保关键工序的工期总工期的施工工序，抓好关键工序的施工是实现工期目标的必要条件，对于本工程，着重应做好下列工作。5．施工准备工作工程中标后，我公司将立即组建项目部组织专业技术人员熟悉图纸，做好施工技术准备，同时，项目部职能部门(工程部、材料部、后勤同业主、系统总集成、监理一起，尽快进行施工场地的接收，并派人集装箱作为临时工具房和班组用房，以便预埋工作的尽快进行。6．安排好工作量大的关键线路上的工作做好调试工作试，做好相关的调试记录，为联合调试留下足够的时间。8．收尾工程和交验期间协调和管理一个完美的施工产品移交给业主。求，以便顺利通过验收，交付业主使用。（七、特殊情况下的应变措施1影响施工进度计划的因素是多方面的，如设计变更与施工计划的更改、进度的缓慢和停滞、物资（设备、机具、材料等）更意图（主要是设计修改量比较大的情况，确定相应的工程施工任务的变化量，评估改变施工进度计划后导致对施工各方面的影响。合，提供必要的施工条件。尽早通知有关生产厂家或落实有关的设备、机具和材料的订货问题，保证能够按照进度计划要求进场所需的设备、机具和材料等。大增加或施工进度提前而对这方面的需求增加量。制定必要的加班加点和倒班制度，延长工作时间，必要时可24小时倒班进行连续作业，同时落实夜间施工有关技术安全措施。对于一些关键工序、关键阶段和某些特定施工任务，采取集中人力、由于其他施工单位的进度出现缓慢或停滞的情况而影响到我公司的（八、施工保障措施1、施工期间防雨、防风及防雷等措施①．防雨措施对施工现场及加工场地根据地形对排水系统进行，以保证水流畅通，不积水，并防止回邻地区地面水倒流进入场内。施工道路两旁作好排水沟，保证雨后通行。⑴．机电设备及材料防护机电设备的电闸箱采取防雨、防潮等措施，并应安装按地保护装置。原材料及半成品的保护，对恒淋雨的材料要采取防雨措施，放入棚内或屋内垫高，并要通风良好。⑵．检修维护对地下室窗户及人防通道、洞口，加以遮盖或封闭，防止雨水流入。⑶．室内施工对室内半成品可能被雨淋湿部位，采用防雨布保护。雨后积水应设置防护栏或警告标志。机械设备应设置在地势较高，防潮避雨的地方，要搭设防雨棚。机械设备的电源线路要良好，要有完善的保护接零。机动电闸箱的漏电保护装置要可靠。②．防风措施风措施。过每秒5米和每秒8弧不稳定或熔渣超前形成夹渣。⑵．遇大风天气时，应立即进行配电线路的巡视检查工作，发现问题及时处理。③．防雷措施⑴．施工15ｍ以下的建筑物，由于高度不高，雷击的可能性不大，故不必采取什么防雷措施。⑵．工地的临时设施如仓库、办公室和宿舍等，一般不会太高，可不ｍ雷措施。⑶．由于高层建筑物施工工地四周的起重机，脚手架等突出很高，某2、节假期间施工保障措施假日期间施工的连续性，我司采取以下措施：任，建立协调制度，鼓励施工人员坚持节假日的生产。②．采取经济措施，对坚持节假日施工的人员，除实行国家规定的报酬补助外，另行追加补助。③．组织公司后勤人员，在节假日期间到工地进行慰问，让施工人员在劳动中得到愉悦。④．组织一定的劳动储备，在劳动出现不足的情况下进行及时补充。3、材料供应保障措施施工过程也就是材料的消耗过程，在本投标工程施工中，材料的需求量比较大，因此，做好施工材料的计划、供应、运输、保管和使用等工作，将直接影响到本工程的质量和工期。划，编制月材料计划、周计划、日计划，以保证材料的供应。③．材料的采购方面，由于需用量大，在工程投标阶段提早做好市场立供货关系。同时建立供货方档案，随时对材料进行抽检，促使提供稳定合格产品，否则重新认定合格的供货方。④．材料运输方面，业主、总系统集成、监理甲招乙供的材料主要在保证材料供应正常、运输畅通。停止使用并限期清出施工场地。（九1、劳动力选择2、劳动力划分劳动力划分为三大类：持有上岗操作证；第二类：为普通技术工种，如油漆工、临电工、仓管等，以有过类似工程经验是的施工人员为主进行组建；工劳务队伍，进场人员均有一定的素质。3、制定劳动力计划行调配。三、安全保证措施项目管理水平的重要标志。的关键。施工中贯彻"安全第一"和"预防为主"的方针体制，根据"谁施工、谁负责"的原则。三级管理共同对工程的安全施工负责。公司范。展。（一、安全管理目标安全管理目标：无重大伤亡事故、轻伤事故频率控制在12‰以下，创安全生产、文明施工样板工地。安全生产、文明施工是施工项目重要的控制目标之一，也是衡量施工项目管理水平的重要标志，因此，施工项目必须把实现安全生产、文明施工作为组织施工活动时的重要任务去落实。①、安全、文明、环保管理架构及制度⑴．全文明环保组织架构建立、完善以项目经理为首的安全生产、文明施工领导组织架构，有组织、有领导的开展管理活动，根据管生产必须管安全的原则，项目经理是安全生产第一责任人。管理制度建立、完善以项目经理为首的安全生产、文明施工领导组织架构，有组织、有领导的开展管理活动，根据管生产必须管安全的原则，项目经理是安全生产第一责任人。岗位责任制度根据施工现场特点和分区，对施工现场、生活设施区、加工场区、办公区、宿舍区分别落实文明、卫生、安全防火责任人，明确责任人的岗位职责。建立各级人员安全生产、文明施工岗位责任制度，明确各级人员的责任。场，消除事故隐患，确保安全生产。经济责任制会议制度坚持安全生产、文明施工会议制度，定期分析安全生产、文明施工现状，针对实际制定措施，解决安全生产、文明施工中存在的问题。②施工安全保证措施⑴．培训教育⑵．安全教育a．方针政策的教育b．劳动纪律教育c．安全知识教育d．安全技能教育e．事故教育f．法制教育g．三级安全教育h．安全教育合格证⑶．安全培训ab．安全技能培训③全技术保证措施④防火措施管理，消除不安全因素；配备足够的灭火器材。⑤防触电措施施工用电必须执行JGJ－88《施工现场临时用电安全技术规范》和《建筑工程施工现场供用电安全规范。严禁电源线路拖地拉接。实行三相五线制，做好接地接零保护，在三相五线电路中，各种电动部分设备接零。并保证线路材质、接头、架设高度符合要求。载电流要求的保险丝，严禁滥用铜线或铁丝代替保险丝。检修设备时或装接电线电气时，应拉闸停电，不准带电作业，实行挂牌制度，配电房应有专人监督，不得离开岗位。任何情况下，严禁任何人用手、脚摸试有无电流或漏电。时，应采取停电办法或用隔离防护措施。在高压线下方，不得起重、吊装、搭设工棚，堆放易燃易爆材料等，以防意外事故发生。手持电动工具：应有保护接地或接零，安装有漏保开关，电源线不能破皮漏电。电焊机：要有良好的接地或接零保护，要有单独的防漏电开关，每台施工现场防触电重点部位：地下室、潮湿部位施工，照明用电要使用安全电压，机具设备要接地良好，防漏电保护开关动作正常。密封式单进出口或狭小施工部位使用电动工具时，电源线不准有破金属结构施工部位，使用电动工具时电源线不准有破损严禁使用花线，焊工焊接时，焊线无破损必须戴手套换焊条。⑥防坠落措施本工程施工面积大，作业高度高，发生高处坠落可能性大，因此施